制劑室201*年年度總結(jié)

制劑室201*年年度總結(jié)

201*年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏共同為年初制定的實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實(shí)干,超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。

1、制劑室現(xiàn)有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時(shí)工4人、退休返聘1人。制劑室現(xiàn)有房屋面積500余平米，凈化面積260平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種32個(gè)，申報(bào)未批品種15個(gè)；制劑品種分為5個(gè)劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室201*年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，201*年制劑室完成業(yè)務(wù)收入389萬(wàn)元，比去年同期258萬(wàn)元增長(zhǎng)131萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)50%。其中中成藥房收入219.4萬(wàn)元、中藥房收入162.6萬(wàn)元、西藥房收入3.8萬(wàn)元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。

3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室201*年申報(bào)科研課題1項(xiàng)由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文6篇。1人赴山東省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來(lái)工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

4、教學(xué)工作中，制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理，對(duì)實(shí)習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答，獲得實(shí)習(xí)學(xué)

生的一致好評(píng)

5、開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，奠定良好的基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績(jī)效獎(jiǎng)金，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動(dòng)了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認(rèn)識(shí)，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴一言一行做起，按規(guī)范落實(shí)制劑管理規(guī)范。

6、制劑室201*年上報(bào)7個(gè)品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊(cè)處審評(píng)，爭(zhēng)取陰歷年前評(píng)審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個(gè)品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報(bào)藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年后報(bào)省藥監(jiān)局。

7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無(wú)法安裝。（2）設(shè)備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機(jī)、篩丸機(jī)。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過了報(bào)廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無(wú)法買到配件。（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要1名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。

201*年工作思路

1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，加大管理力度，豐富服務(wù)內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽(yù)確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，使利潤(rùn)最大化．

2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機(jī)制．201*年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強(qiáng)制劑驗(yàn)收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠(chéng)信服務(wù)于百姓，誠(chéng)信服務(wù)于臨床一線．

3、加快制劑申報(bào)步伐，盡快申報(bào)批準(zhǔn)文號(hào)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，11年新制劑申報(bào)了15個(gè)品種，其中7個(gè)品種已報(bào)省藥監(jiān)局，201*年上半年盡快把剩余品種申報(bào)到藥監(jiān)局，爭(zhēng)取評(píng)審?fù)ㄟ^。

4、為節(jié)約成本，201*年制劑原料藥制劑室爭(zhēng)取單獨(dú)進(jìn)貨。因?yàn)橹苿┰�料藥要求含量，�?duì)飲片外觀要求不高。201*年制劑室中藥飲片進(jìn)貨70余萬(wàn)元，按價(jià)格下浮5%計(jì)算能節(jié)省支出3-4萬(wàn)元。

制劑室任連堂201*年1月6日

擴(kuò)展閱讀：制劑室年終總結(jié)

201*年制劑室年終總結(jié)

201*年即將過去，現(xiàn)就將這一年的工作做個(gè)回顧，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同志指導(dǎo)。

今年普制室根據(jù)門診和臨床各科室的需要，大小共累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品390個(gè)批次，合格成品入庫(kù)共計(jì)29600瓶{盒}。圓滿的完成了臨床保障任務(wù)。

截止十月份普制室發(fā)往門診和臨床科室的藥品收入為219691元。比201*年略有下降。經(jīng)過分析研究，主要是上市藥品的取代，醫(yī)生用藥習(xí)慣改變和淘汰了一部分療效不確切的皮膚科用藥。

在完成正常保障任務(wù)的同時(shí)，依據(jù)上級(jí)部門和制劑規(guī)范要求，抽出時(shí)間逐步完善了原料，標(biāo)簽，配制工序記錄。盡管這樣，可好多方面距《軍規(guī)》存在較大差距。

【一】

物料管理松散，儲(chǔ)存發(fā)放不能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定：由于制劑室占地有限，物料購(gòu)進(jìn)后對(duì)不同物料不能按其性質(zhì)分類進(jìn)行儲(chǔ)存的現(xiàn)象普遍存在。

【二】

藥檢能力不足，制劑質(zhì)量控制存在隱患;一是原料不能檢驗(yàn)。二是缺少對(duì)配制過程質(zhì)量控，且配制過程也無(wú)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行過程監(jiān)督很難談得上是有效的、針對(duì)性強(qiáng)的質(zhì)量控制這使制劑的安全性存在不確定的隱患。三是制劑成品不能檢驗(yàn);這個(gè)直接導(dǎo)致了普制室在軍區(qū)藥檢所抽樣檢查中的10%的碘化鉀溶液含量超標(biāo)。這更加提醒了我們，作為醫(yī)院制劑如果不具備質(zhì)量控制和檢驗(yàn)?zāi)芰�，就無(wú)法控制風(fēng)險(xiǎn)。制劑質(zhì)量雖然說不是檢驗(yàn)出來(lái)的，但是檢驗(yàn)卻是保證質(zhì)量的重要一環(huán)。

所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我覺得應(yīng)該改正和完善不足的地方。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，完善配制記錄，控制配制過程。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

我們也將在完成醫(yī)療保障的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新品種，提高藥品質(zhì)量，更好的為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督批評(píng)指導(dǎo)。

普制室

201*年11月

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