公司綜合部201*年工作規(guī)劃

公司綜合部201*年工作規(guī)劃

一、201*年主要工作安排：

1、組織實施201*年工作會議（1月份）（1）起草201*年工作總結(jié)與201*年工作規(guī)劃（2）組織召開201*年工作總結(jié)表彰大會（3）組織召開201*年職工代表大會（4）組織召開201*年股東會（5）組織召開201*年董事會

2、籌辦201*年迎新春聯(lián)歡會（2月份）3、起草公司規(guī)章制度匯編（3至5月份）4、辦理企業(yè)資質(zhì)年度監(jiān)督檢查（4月份）5、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢（7月份）

6、組織召開201*年上半年工作會議（7月份）7、安排職工療養(yǎng)（八月份）8、籌備201*年工作會議（12月份）

（1）起草201*年工作總結(jié)與201*年工作規(guī)劃（2）組織召開201*年工作總結(jié)表彰大會（3）組織召開201*年職工代表大會（4）組織召開201*年股東會（5）組織召開201*年董事會

9、籌辦201*年新春聯(lián)歡會（12月份）10、籌辦職工體育比賽活動（1月份）

11、切實履行好本部門職責，做好檔案管理、印信使用、起草文件、組織會議、計劃生育以及外事接待和黨群工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作和突發(fā)事件，協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系。

二、工作目標：

1、所起草的各類文稿差錯率不高于1‰；2、各類工作辦理及時率達到100％；

3、努力服務(wù)基層，公司內(nèi)部滿意率不低于98％。三、保障措施：

1、加強內(nèi)部溝通，對正在辦理中的事項勤于督促和過問；2、認真做好部門員工的思想工作；

3、當員工在工作中遇到困難的時候及時提供指導(dǎo)和幫助；4、加強對公司各項規(guī)章制度的學習。

201*年12月25日

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201*年綜合管理部工作規(guī)劃

201*年，綜合管理部將全力配合公司的中心工作，做好后勤服務(wù)，使公司的后勤工作有序進行，同時，在日常工作的基礎(chǔ)上，努力抓好幾件大事，爭取為公司的發(fā)展爭光添彩。一、安排好公司的各項會議，合理使用會議室，整理會議紀要，并根據(jù)會議精神發(fā)布通知，貫徹執(zhí)行。

二、做好往來文件處理，按規(guī)定的流程，貫徹文件的精神和處理意見。

三、組建公關(guān)部，對公司的接待工作建立流程和標準，做好接待工作。

四、做好日常服務(wù)工作，包括環(huán)境、辦公、飲用水、預(yù)訂票務(wù)等。

五、集團及各子公司搬過來后，在車多車位少的情況下，安排好車輛停放；同時，中午在食堂就餐的人員大幅增加，合理安排就餐秩序。

六、保證公司網(wǎng)絡(luò)正常，運營好現(xiàn)有辦公系統(tǒng)，上馬ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化。

七、檔案室搬遷到10層，整體管理集團檔案，爭創(chuàng)省級優(yōu)秀檔案室。

八、做好黨政工團工作，積極創(chuàng)建，確保省文明單位。九、協(xié)調(diào)公司、集團、各所屬公司，對辦公場地調(diào)整安排。十、統(tǒng)計公司及各分公司、各項目部固定資產(chǎn)，及時補充更新。

綜合管理部負責的工作龐雜多樣，多為事務(wù)性的細節(jié)工作，難免掛一漏萬，希望在201*年能有序正常的開展工作，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，不斷取得進步。

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