教學主任工作總結

努力去做方可柳暗花明

朝陽路校區(qū)教學主任工作總結

緊張忙碌的暑期集訓基本結束，盤點兩個月的工作，朝陽路校區(qū)在多項指標完成上均居前列，圓滿的完成了階段性任務，而我本人也伴隨著朝陽路校區(qū)的成長逐漸熟悉了工作，屢清了頭緒。在與團隊共命運的過程中，自然有自己的一些思路、做法，收獲和反思�，F將工作的點點滴滴梳理如下：1．常規(guī)管理不放松

常規(guī)管理是學大制度實施的重要途徑，也是學大規(guī)范職工，形成統一規(guī)范的個性化教育品牌的保障.剛來朝陽校區(qū)的時候，工作千頭萬緒，老師們在經歷中高考的忙碌后，有些松懈，還沒有進入暑期集訓的狀態(tài)。在著手處理了一些棘手的事情，如催收教師的論文，招聘老師等之外，我把常規(guī)管理作為每日工作的重點。并給自己制定了每日工作流程。（1）八點到校后首先檢查教學區(qū)，自習室以及公共區(qū)域的衛(wèi)生，如有問題及時清理。（2）對照課表一一檢查，如發(fā)現有學生沒有上課或者與課表不符的情況及時詢問老師或者學管師，做到胸中有數。（3）查考勤，檢查工牌的佩戴，對考勤有問題的老師多次找其談心說明利害。(4)分類聽課。如當天有新生開課首先聽老師的第一次課，課后進行交流。聽取新入職老師的課，再聽取老員工的課進行比較，找出差距。（5）中午與老師交流，針對個別老師出現的問題個別提醒。（6）檢查教學計劃，教學總結和老

師教案，以及勞動紀律情況。（7）下班前再巡視一下教學區(qū)域的衛(wèi)生，對不整齊的桌位動手整理一下。（8）下班前將早8點到晚7點的實際課時數報到總監(jiān)辦公室。（9）對當天的工作進行小結。（10）另外協助其它部門，或者處理一些臨時性的事物。常規(guī)管理非常瑣碎，但是每一個細小的環(huán)節(jié)如果沒有抓緊，時間久了教師們就會缺少方向感，團隊的凝聚力更無從談起。2。要事第一，靈活搞好暑期集訓的教研活動

暑期集訓期間老師們的時間安排得很緊，多數老師的課安排的比較滿，開展各個小組或者全體老師參加的教研活動變得不太現實。何況老師的確很累，每個人的精力是有限的，還要注意到老師們的健康，盡可能的不占用他們的休息時間，保證老師有較足夠的精力去面對每天的工作。但是教研活動和一些上級精神要求必須傳達到老師。我們采取靈活的方式，將教研活動化整為零，如開展一對一的研討，如教研組長對新教師進行培訓，教學主任對出現學生換老師的情況找老師談話，共同分析原因。對必須要傳達的精神和出現的嚴重問題，我們根據老師課的安排選擇沒有課的時段分批做好傳達和督促。有時我們還采用小便條的形式提示近期要做的工作，另外我們還常常主動聽取不同部門的意見，了解老師的工作情況，及時彌補工作中的漏洞，一切把教學放到第一位。3.。以德服人，以制度管理人

每個人都希望得到別人的尊重和理解，在工作中我以身作則，從來把自己放到服務于老師的位置，一切以制度要求走，各種評比公平

公正不講面子人情。多關心老師的身心，如暑期我們給老師配備了防暑降溫藥品；對生活上需要幫助的老師我們積極想辦法，如幫助老師聯系租住房子；老師思想上出現波動或者情緒低落時多和他們談心。。。，老師們感覺得到了尊重，有歸屬感。嚴格貫徹公司的管理制度，在公司制度的基礎上初步完善了適合本校區(qū)的制度，此項制度準備在9月1日施行，針對有些疑難雜癥制定了相應的約束機制。

4.積極主動，以始為終

組織老師給每位學員做好暑期集訓總結，組織老師對學員進行摸底考試，應對新學期的入學測試，讓每個學員制定新學期的計劃，作為老師制定開學大輔導計劃的參照依據。召開教研組長會議，各教研組結合本組實際情況制定九月份的教研計劃。定好專題和時間，并上報。做好九月份的課時分解，開好暑期集訓總結會，總結得失，糾正問題，發(fā)揚優(yōu)點，弘揚正氣。5.知彼知己，不斷反思

孫子曰：知彼知己百戰(zhàn)不殆，本年度北分安排校區(qū)主任到各個校區(qū)參加會議，給了我們參觀學習的機會，每次去別的校區(qū)開會，我都會到人家的校區(qū)到處轉轉，看看人家做的好的地方，對照自己檢查不足，有疑惑的地方經常和其它主任交流。我們關注每天，每周，每月的指標變化，我們關注自己校區(qū)的排位情況，我們把目標細化到日。我們的信念是要想改變就有可能改變。6。幾點反思

（1）還沒有更好的方法解決暑期集訓期及時上交教案的問題（2）各種資料的表格設計還不夠統一規(guī)范（3）教師方面轉介紹的成績不理想。（4）學科組長的作用沒有發(fā)揮好（5）本校區(qū)還沒有可操性強的獎勵機制（6）團隊的凝聚力還不夠強，老師的責任感還需要加強。以上幾點反思正是我們今后努力的方向，6.幾點感悟

（1）做事要大處著眼，細節(jié)著手，細節(jié)決定成敗，細微處體現企業(yè)的真性格（2）好孩子是夸出來的，好老師也是在不斷肯定中涌現的。（3）責任承載著能力，一個有責任感的人會以工作為己任，會主動去做。一個想改變的人總能找到解決問題的辦法；一個有方向感的人前行的腳步才會更堅定，企業(yè)也是如此。

以上是我工作中的一些做法和點滴體會，我認為前行時只有低頭思考，抬頭看路，努力去做才有可能柳暗花明。

王文紅

201*年8月26日

擴展閱讀：教學主管個人工作總結

個人工作總結

忙忙碌碌，不知不覺的我們已經走到了201*年的尾巴上，對于我，這是十分特殊的一年。由于工作性質的原因，我和我的同事們總是習慣性的將時間劃分成了上學期、下學期，于是乎，忘了“年”的分量、癡癡的想著“下學期我們班還是中班”，而“總結”這兩字像溜進脖子的冰柱，不禁讓人一顫，唏噓這一年又止。

11年的上半年，我還是水星班的一名美語老師，整天埋著頭為班級的事情團團轉，忙著美語教學、忙著做家長工作、忙著在代主管的職位上摸索，當模擬考試、參觀小學、班級畢業(yè)照、畢業(yè)匯演等一一過去，面對空蕩蕩的教室，再也沒有平日的嬉笑聲、打鬧聲時，突然覺得整個人都失去了重心，沒有的孩子們，教師也失去了存在的意義。三年，從小班上學期的13個孩子到大班畢業(yè)時的31個孩子，身邊的老師頻頻更換，而我想驕傲的說：我的堅持只是因為從來到這個班級的那一刻起，我就有了一份責任，對孩子、對家長的責任；我感激家長的寬容和理解，在我們忘記按點喂藥、把衣服放錯書包的時候，他們總是寬容的一笑“沒什么大不了”；感激孩子們的關懷，在我們忙著絮絮叨叨的時候，他們卻總是在下課的第一時間你爭我搶的幫老師送上一杯溫水；最感激我的搭班老師Candy，三年里，我們?yōu)閷Ψ侥ㄈノ�屈的淚水、分享小朋友可愛的事跡、疲憊時相互打氣、堅持用沙啞的嗓音上課、嘗試著修開關失靈馬桶和才不開的垃圾桶、晚上在空曠的教室做著各種節(jié)日的裝飾、張口閉口都是孩子們的名字、教學上我們?yōu)閷Ψ匠鲋\劃策、生活中我們和小家伙們斗智斗勇、我們也會因分歧而爭吵，但我們從不賭氣、因為我們目標統一一切為了孩子、一切為了班級。想想三年里，苦累和委屈都算得了什么？我與水星班的孩子一起在成長，回憶讓我們的臉上溢滿微笑。11年的上半年，我結束了水星班小中大完整的三年，很拗口的一句話，于我，卻是如此滿足。

11年下半年，我迎來了新的崗位工作，正式成為一名美語教學主管，很幸運在園長的鼓勵和引導下、美語教師的支持下我的工作得以順利進行。

關于我們的美語團隊，我認為我的職責是盡可能的解決美語老師的在教學和班級管理方面的困惑，幫助教師認識自己的不足、提高美語教學質量、提升專業(yè)知識等。從美語專業(yè)培訓到每周一次的美語會議，我努力的將自己的帶班經驗和教學經驗與老師們一起分享，通過書籍、網絡資源搜索大量的資料用于教學研展，擴充大家的知識面和教學方法，盡量讓老師們在會議上暢所欲言，將自己的困惑說出來我們一起探討、解決；或者將自己最近的教學心得說出來跟大家一起分享。哪怕是一本好的英文繪本、手工練習冊、英文兒歌、控堂口令。平日里，我們會組織教學觀摩，進行聽課評課，相互學習。從每周的教案檢查來給老師有針對性的建議，根據美語教師的資料夾核查各班的教學進度是否合理，關注同級別的班級掌握程度是否相同，學生是否按教學進度完成作業(yè)，電測中的合格率等等。每月一次的學生用書檢查更好的體現了教師的教學方法多元化，家聯本檢查能了解老師的與家長的溝通能力。月底的網站資料五大項對教師細心度是一個考核。在這些隨機的、定時的檢查后我都會記錄下來，優(yōu)秀的進行表揚、不足的進行提醒，幫忙糾正，只有了解問題的根源，才能幫助老師們調整。

作為一名行政人員，很慚愧，知道自己做得并不足，在很多的事情上還需要更加嚴格的要求自己、做好表率，對幼兒園缺少更全面的關心，平日里起不到為園長分擔工作的作用，在表達能力、觀察能力和管理能力上我需更大的學習和提升，同時，自己也要加強專業(yè)知識的學習，多豐富自己才能為更好的服務于我們的美語團隊。在新的的一年里我會努力彌補自己的不足，同時，我希望園長能多給我指導，對于我的不足點能及時、直接的提出，無論批評或建議，我都會虛心接受，認真反省，因為我知道，只有這樣我才能成長！

友情提示：本文中關于《教學主任工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，教學主任工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《教學主任工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/542663.html

• 上一篇：教學工作總結
• 下一篇：教學工作總結