財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)（財(cái)務(wù)人員）

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)工作人員個(gè)人工作總結(jié)

《財(cái)務(wù)副科長工作總結(jié)201*年12月19日》文章簡(jiǎn)介：《財(cái)務(wù)副科長工作總結(jié)》

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，努力在思想上和政治上

《財(cái)務(wù)副科長工作總結(jié)》《其他范文》

關(guān)于《其他范文》的文章《財(cái)務(wù)副科長工作總結(jié)》正文開始>>---

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導(dǎo)自己的行為，加強(qiáng)自己世界觀、價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)自身防腐拒變的能力。同時(shí)我還根據(jù)自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加省局組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的良好效果，提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

二、腳踏實(shí)地，擺正位置，積極做好各項(xiàng)工作

一年來，做為副科長，我始終堅(jiān)持到位不越位，擺正位置，不爭(zhēng)功，不推過，當(dāng)好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。

（一）科學(xué)編制預(yù)決算

根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財(cái)字〔201*〕196號(hào)文件精神，結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實(shí)際情況，編制了**市工商系統(tǒng)201*年工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目信息，強(qiáng)化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“預(yù)算信息動(dòng)態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求，體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點(diǎn)，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算報(bào)表收支數(shù)額真實(shí)，內(nèi)容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對(duì)年度預(yù)算收支數(shù)字和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng)，各項(xiàng)收支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié)賬。

（二）認(rèn)真總結(jié)去年審計(jì)檢查中存在的問題，針對(duì)問題認(rèn)真整改

07年10月份，省審計(jì)部門組織的對(duì)全省工商行政管理201*年201*年6月財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)已經(jīng)結(jié)束。這次審計(jì)，設(shè)計(jì)范圍廣、內(nèi)容多，是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計(jì)。通過審計(jì)部門的檢查，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：（1）行政性收費(fèi)及罰沒款方面的問題；（2）財(cái)務(wù)收支方面的問題；（3）財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。我科以此次審計(jì)為契機(jī)，同各縣、市（區(qū)）局認(rèn)真分析存在問題的原因，屬于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的，嚴(yán)格按照國家財(cái)政政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改；屬于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度予以糾正；屬于管理方面的，結(jié)合單位實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施并認(rèn)真落實(shí)。

（三）統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況

08年元月中旬，根據(jù)省局財(cái)務(wù)裝備處的安排，市局及各縣、市（區(qū)）局對(duì)全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在客觀公正、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，遵照屬地管理的原則，據(jù)實(shí)填報(bào)，特別是對(duì)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的比例、金額，實(shí)際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，并由市局集中匯總后上報(bào)省局財(cái)務(wù)裝備處，已初步爭(zhēng)取到省局政策傾斜。

（四）針對(duì)取消“兩費(fèi)”進(jìn)行調(diào)研

10年四月初，由財(cái)政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對(duì)省垂管單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查，**市工商局為被查單位之一。接到通知后，我們與市財(cái)政局及省財(cái)政廳駐濟(jì)辦事處積極銜接，摸清調(diào)查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對(duì)性地、如實(shí)地向財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，基本達(dá)到預(yù)期效果。

四月底，根據(jù)省局人事處和財(cái)裝處的安排，結(jié)合人員編制情況，在人事科的配合下，對(duì)201*年、201*年全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況，“兩費(fèi)”占總收費(fèi)的比重，“兩費(fèi)”安排占總收入的比重，欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底，積極應(yīng)對(duì)“兩費(fèi)”取消問題。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧一年以來的工作，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但這都是在科長的正確指導(dǎo)下，全科同志共同努力的結(jié)果。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己還存在許多問題和不足：（一）是自覺刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠；（二）是思想比較保守，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng)。

在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己分析問題和解決問題的能力。

（二）更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，扎實(shí)工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

友情提示：本文中關(guān)于《財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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