押運(yùn)工作心得體會(huì)

工作小結(jié)

押運(yùn)心得體會(huì)

光陰如梭，來(lái)到公司工作也已半年。半年的守押工作轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，回顧這半年，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在守押過(guò)程中從不怠慢。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使經(jīng)后在處理各種問(wèn)題時(shí)能考慮得更全面。

工作后，我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。雖然我們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋�平凡的事，但正是因�(yàn)檫@些平凡的崗位才能融入出強(qiáng)大的企業(yè)。大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓�，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把押運(yùn)作為我的職業(yè)。那么我就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)工作崗位并做出已下總結(jié)：

第一：以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在押運(yùn)過(guò)程中保持高度集中，做到萬(wàn)無(wú)一失。

第二：以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。作為一名退伍的軍人，我很明白一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒(méi)有一套合適化的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)的。所以在這方面首先要嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識(shí)，更要從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

第三：以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作，在做好自己我本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。明確工作目標(biāo)、具體任務(wù)。我將立足本職，努力把各項(xiàng)工作做得跟好。

我會(huì)不斷的繼續(xù)鍛煉自己、在工作中實(shí)現(xiàn)自我理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

戴振宏201*年8月7號(hào)

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時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼，我在**企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了十個(gè)春秋。可以說(shuō)，這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年，也是我見(jiàn)證**企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。

十多年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)企業(yè)有了較深刻的了解�？梢哉f(shuō)，**是改革開(kāi)放、**成長(zhǎng)的必然產(chǎn)物。**的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn)，即：嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)。俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險(xiǎn)的工作。因此，只有通過(guò)嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)約束從業(yè)人員，來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的做法，才能確保**安全和個(gè)人的人生安全。同時(shí)，我們的工作又規(guī)定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng)，要有勇于獻(xiàn)身的奉獻(xiàn)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出，打得響”。只有這樣，我們才能贏得客戶(hù)的信任。

“嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺(jué)，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門(mén)系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為，管理可分為“管”和“理”兩部分�！肮堋保�即是：管好管理者本人的言行，管好隊(duì)員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關(guān)系，包括與上級(jí)、下級(jí)、客戶(hù)之間的關(guān)系，為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí)，“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn)，相互互補(bǔ)的；千萬(wàn)不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運(yùn)管理工作呢？我認(rèn)為，要想成為一名稱(chēng)職的押運(yùn)管理者，必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

一、把方向，當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向，就是要管理好本企業(yè)的各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上成長(zhǎng)。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅(jiān)決。能把上級(jí)的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭(zhēng)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿(mǎn)意，就怕上級(jí)不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，出實(shí)招，求實(shí)效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

二、懂辦法，當(dāng)好本企業(yè)管理的“明白人”。作為基層管理者，要學(xué)會(huì)分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學(xué)地部署、部署各項(xiàng)工作。要明確分工，責(zé)任到人，創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下：

1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個(gè)管理者，要認(rèn)識(shí)到在隊(duì)員成長(zhǎng)時(shí)，他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)遇。所以作為一名管理者，必須創(chuàng)造，并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)遇，以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾�高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。

2、頻繁交流。沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，隊(duì)員們會(huì)有自己的不少不滿(mǎn)和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊(duì)員和管理者之間需要頻繁的交流，征詢(xún)隊(duì)員們對(duì)管理者在工作上的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法。3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)辦法，授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�是支持者和教練�?/p>

4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得，在現(xiàn)實(shí)工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中，能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來(lái)，能尊重隊(duì)員們的看法，即使最終沒(méi)有采納他們的建議，他們也會(huì)更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細(xì)小的做法，隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言，就應(yīng)該對(duì)之承擔(dān)責(zé)任。

如果你必須改變計(jì)劃，就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則，隊(duì)員們就會(huì)失去對(duì)你的信任；失去對(duì)你的忠誠(chéng)。

６、多表彰員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿(mǎn)足個(gè)人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎(jiǎng)的緣故。以公開(kāi)的方法給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

總之一句話，出車(chē)執(zhí)勤時(shí)，抬高警覺(jué)，靈魂容貌顯露出來(lái)，增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí)，仔細(xì)察看周?chē)�境況，不給可怕分子留住可乘之機(jī)。

更加堅(jiān)定了維護(hù)祖國(guó)和人民利益的決心，讓你認(rèn)識(shí)到這個(gè)社會(huì)需要更對(duì)像你這樣的人，讓你感覺(jué)到自己肩上的擔(dān)子很重，提高了你的斗志和責(zé)任感……

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