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安全事故反思

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 06:37:14 | 移動(dòng)端:安全事故反思

安全事故反思

12.15事故的分析與認(rèn)識

姓名:董工號:部門:時(shí)間:

乃強(qiáng)22222ccc201*-12-20

12.15事故的分析和認(rèn)識

我們常說緊繃安全弦,長鳴安全警鐘,確保自身的健康與安全。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人痛心,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每逢至此,我不禁捫心深思,安全事故難道真的不能避免么?

提起安全,人們都知道它的重要性,但這一年來發(fā)生在身邊的2例人身重傷事故卻令人痛心,一個(gè)健康鮮活的生命剎那間化為殘疾,給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想,從以下幾方面來分析事故原因:

首先、工作人員自身素質(zhì)不高:這就造成了對企業(yè)管理制度的認(rèn)識不深刻,對待很多問題都敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,能通過考核就萬事大吉,難免埋下安全隱患,危害不小,甚至對有些人目中無制度,對領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)作耳旁風(fēng)。比如各位領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)“工作中不準(zhǔn)戴著手套操作機(jī)器”,結(jié)果呢,屢教不改,造成事故再一次發(fā)生。輕者工作質(zhì)量下降、效率降低,重者人命關(guān)天。Xxx同志在戴著手套清洗壓面機(jī)時(shí),不留神手絞進(jìn)壓面機(jī)中,最終導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。這顯而易見是監(jiān)護(hù)人和操作人員心中就根本沒有安全意識。當(dāng)事故發(fā)生后,我們再來反思,再來盡責(zé),就能挽回事故發(fā)生造成的損失么?改掉不規(guī)范的行為習(xí)慣,作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿工作任務(wù),所以提高工作人員的自身素質(zhì)迫在眉睫。

其次、僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想:“這么簡單的工作,干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,不會出事的”。然而,他們卻忽略了一個(gè)重要方面:不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。這種心理是很危險(xiǎn)的,資源的采集,機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸以及最后的xxxx(寫個(gè)電力的操作程序),整個(gè)過程都存在著高危險(xiǎn)。如果說存在僥幸的心理,覺得沒事,巧合怎么會每次照顧你呢,它也有不留神的時(shí)候。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房?為什么每次當(dāng)事故發(fā)生后我們再來后悔、再來反思、再來總結(jié)?為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢?所以每個(gè)人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。

再次、存在違章操作:從“12.15”事件明顯看出,沒有嚴(yán)格按照操作流程工作,《寫一些違章操作的事情》,這起事故完全可以避免,然一系列的違章操作最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。不得不讓人唏噓感嘆,痛心疾首,事故的發(fā)生總是讓人心酸。

最后、惰性或者說是管理上的權(quán)限:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,忽略了許多環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣,反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。

以上就是安全事故的癥結(jié)所在。所以,要解決安全問題。一、要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。從認(rèn)識上下功夫,充分調(diào)動(dòng)人積極性,杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,可以說都是用高昂的代價(jià)換來的,其實(shí)更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),認(rèn)真遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,從思想上重視。不為別的,只為自己。

二、要始終保持頭腦的清醒認(rèn)識,一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項(xiàng)工作。杜絕認(rèn)識不清醒,責(zé)任不落實(shí)等問題,還存在麻痹松懈,松散厭戰(zhàn)情緒,這些思想問題不解決,抓安全工作缺乏主動(dòng)性和自覺性。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到:提高認(rèn)識,頭腦要清醒,認(rèn)識要到位,整治要堅(jiān)決,責(zé)任要落實(shí),處罰要嚴(yán)格。

三、快速有效的規(guī)程規(guī)章制度。公司為了補(bǔ)充我們的認(rèn)識差異,降低風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)水平,編寫了最近出臺的政策寫一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度,就是“對職工關(guān)心”的具體體現(xiàn)。而且,公司為了防止人為失誤,從設(shè)備安裝到措施;從制度到管理;從企業(yè)文化建設(shè)到各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),層層設(shè)防,都是為了保障安全,提高我們的認(rèn)識,更新我們的觀念。公司組織開展各種各樣的專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)安全宣傳活動(dòng)等一系列手段都是為了提高我們的安全意識,提高專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。個(gè)人認(rèn)為,遵守規(guī)章制度,履行我們的義務(wù)和職責(zé),是很初級的基本職業(yè)要求,更進(jìn)一步來說是自我完善、自我提高:學(xué)習(xí)精準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì),保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。

四、要抓好預(yù)防措施。對存在苗頭的事件做好提前研究,提前安排,提前演練。要堅(jiān)持定期工作研判制度,及時(shí)分析發(fā)生存在問題原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對工作實(shí)際情況,分層次加強(qiáng)重點(diǎn)部門里的安全監(jiān)管理,把做好安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,更要作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),完善工作措施,打牢安全生產(chǎn)防線。

五、要全面落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制,落實(shí)黨政紀(jì)和刑事責(zé)任追究制。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用,進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極抓好督辦工作落實(shí);要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度,把懲治工作中的態(tài)度問題與違章操作結(jié)合起來,加大責(zé)任追究的落實(shí)力度。

讓我們牢牢記住:時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說,更重要的是付諸于行動(dòng),腳踏實(shí)地,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,從根本上切實(shí)保證自己的人身安全,避免安全事故的發(fā)生,從而保證企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行。

姓名:董乃強(qiáng)時(shí)間:201*-12-

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安全事故反思

各類事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念貫穿與我們每位員工的心理,還要真正將我們大集團(tuán)的‘從零開始向零奮斗’安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸,二是要提高我們每名施工用電維護(hù)人員的安全認(rèn)知能力,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,不但要查設(shè)備運(yùn)行的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,在平常工作中要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。日常工作要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是我們的班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固。

總之,安全就是命,我們要將‘從零開始向零奮斗’安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,做好我們的日常工作。

毛波濤

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