201*年麻醉科工作計劃

201*年麻醉科創(chuàng)新發(fā)展計劃書

201*年我科將根據(jù)醫(yī)院的目標任務、指導思想和要求，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，創(chuàng)新與發(fā)展。積極完成醫(yī)院的各項指標任務，特制定工作計劃如下：

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學

習、傳達貫徹院務會精神。忠于職守，文明行醫(yī)，始終堅持以病人為中心的服務理念，同心協(xié)力、團結(jié)合作。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，為患者

提供安全、無痛、舒適的治療條件，對患者的生命體征進行監(jiān)測，確�；颊叩膰�手術(shù)期安全。學習掌握更新急救復蘇知識，配合各科搶救危重患者。利用我科與上級多家知名醫(yī)院業(yè)務及友好個人關(guān)系，豐富和武裝我科人員素質(zhì)，更精確更完美服務于患者。

（三）不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理，定期征求各手術(shù)科室意見，

結(jié)合科室實際情況做好反饋及整改。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境，與各科室建立

良好的溝通協(xié)作平臺，積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論會診，共同制定手術(shù)治療方案和救助診程，促進共同發(fā)展。

（五）努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術(shù)流程。堅持以

人為本，開展個性化服務，倡導為患者做好事。加強與患者的溝通，減少醫(yī)療糾紛，以患者投訴率零水平為目標。

（六）科室開展有創(chuàng)動脈血壓，中心靜脈壓，麻醉深度監(jiān)測，

血氣分析等監(jiān)測新技術(shù)。使圍術(shù)期每位患者安全渡過手術(shù)期。請示院領(lǐng)導為我可購入特殊氣管插管及神經(jīng)阻滯刺激儀等設(shè)備，杜絕事故發(fā)生。開展特殊候罩下麻醉手術(shù)，安全高質(zhì)量服務于患者。

（七）爭取院領(lǐng)導同意專設(shè)麻醉科門診和住院治療，麻醉診療

專業(yè)涉及多學科交叉領(lǐng)域，運用嫻熟穿刺阻滯技術(shù)和治療經(jīng)驗解除病人痛苦。診療范圍相當廣泛。只要有院領(lǐng)導支持和認可，我麻醉科將以飽滿的熱情全身心地投入，為我院發(fā)展與創(chuàng)新做出貢獻。

（八）在保證201*年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，201*年將通過科室

全體人員的共同努力再爭新高。

201*年是我院通過二甲復審年，求真務實、開拓創(chuàng)新，上下同心。我科將在院領(lǐng)導的引領(lǐng)下，努力推動科室發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。為我院繁榮發(fā)展貢獻一份力量。

麻醉科201*年9月13日

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麻醉科201*年工作計劃

201*年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

一、201*年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標任務及工作重點

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進一步完善器械護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務；引進可視喉鏡，進

一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，201*年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，201*年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制；②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科

室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。（五）努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

（六）堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事。（七）患者投訴率保持零水平。

（八）經(jīng)濟效益：在保證201*年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，201*年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，201*年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

手術(shù)麻醉科

201*年12月06日

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