201*年消化內(nèi)科護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃.doc

201*年消化內(nèi)科護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃

護(hù)理管理制度是確保各項護(hù)理工作規(guī)范落實的重要指引，在科室護(hù)理管理過程中發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步強(qiáng)化我科護(hù)理人員對護(hù)理管理制度的學(xué)習(xí)及掌握，確保各項護(hù)理工作有效運行，特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)對象：全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員，包括助理護(hù)士、實習(xí)護(hù)士。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：以護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)》、《護(hù)理安全管理制度》為培訓(xùn)藍(lán)本，包括十四項護(hù)理核心制度、重點環(huán)節(jié)安全管理制度、護(hù)理不良事件管理制度、護(hù)理風(fēng)險與管理規(guī)范、護(hù)理工作重點環(huán)節(jié)流程、各種管理制度、護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)等及科室各項規(guī)章制度。三、培訓(xùn)計劃

1、科室集中組織培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，每月集中組織培訓(xùn)四次，每次培訓(xùn)1-2個管理制度，以晨間提問方式進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評價，對不掌握者限時熟悉掌握，在規(guī)定時間內(nèi)再進(jìn)行提問考核，直至掌握。2、培訓(xùn)安排見下表。

201*年消化內(nèi)科護(hù)理管理制度培訓(xùn)安排表

培訓(xùn)時間1月2月3月4月5月6月7月護(hù)士條例中華人民共和國護(hù)士管理辦法護(hù)理目標(biāo)質(zhì)量考核和工作計劃-1盒護(hù)理人員準(zhǔn)入管理制度責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)入制度各級護(hù)理人員崗位職責(zé)護(hù)理核心制度-3盒分級護(hù)理制度-3盒交接班制度輸血安全管理相關(guān)制度查對制度護(hù)理文件書寫規(guī)范-12盒危重患者風(fēng)險評估、安全護(hù)理制度護(hù)理人員分層級管理制度護(hù)理重點環(huán)節(jié)管理制度-16盒護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度墜床跌倒管理與報告制度-19盒護(hù)理安全（不良）事件報告、處理制度-15盒醫(yī)囑、藥品、病房管理相關(guān)制度-9盒圍手術(shù)期相關(guān)制度護(hù)理職業(yè)防護(hù)管理制度患者健康教育制度臨床路徑管理制度-17盒緊急情況下人力資源管理相關(guān)制度-5盒護(hù)理人員在職教育培訓(xùn)與考評制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病例討論制度護(hù)理安全管理辦法患者十大安全目標(biāo)重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度醫(yī)囑管理相關(guān)制度-9盒消毒隔離制度消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)地點備注8月9月10月11月12月危重患者搶救制度危重患者管理制度危重患者交接班制度危重患者轉(zhuǎn)交接班制度患者轉(zhuǎn)交接班制度住院患者身份識別制度、流程-21盒病房藥品安全管理制度安全用藥管理規(guī)定毒、麻精神藥品管理制度-20盒急救物品、藥品管理制度高危藥品管理制度用藥觀察制度口服藥安全管理制度標(biāo)本管理制度護(hù)理不良事件網(wǎng)絡(luò)報告及管理制度護(hù)理不良事件上報懲罰制度護(hù)理不良事件防范措施各類管道管理制度、防滑脫措施壓瘡管理相關(guān)制度患者跌倒/墜床防范管理相關(guān)制度、措施危重患者護(hù)理常規(guī)危重患者入院工作流程緊急搶救工作流程病房危急重患者搶救無縫隙鏈接工作流程危急值報告流程消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站消化內(nèi)科護(hù)士站

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201*年護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃

護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必須掌握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度，護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。因此，進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈，特制訂其計劃如下：

一、建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織

護(hù)理管理制度培訓(xùn)由護(hù)理部主任負(fù)責(zé)，制訂護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，下設(shè)護(hù)理管理制度培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)各項基礎(chǔ)護(hù)理管理制度及培訓(xùn)計劃的制定和實施，各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的�？铺攸c，制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織實施。二、護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核護(hù)理部每年舉辦兩次護(hù)理管理制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括查對制度等核心制度、護(hù)理人員準(zhǔn)入、安全管理、藥品管理、病房管理、崗位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度，培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對護(hù)理管理制度的掌握情況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。三、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核

1、護(hù)士長每月定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項護(hù)理管理制度，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況，以護(hù)理部最新修訂的《護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案》為培訓(xùn)藍(lán)本。

2、護(hù)理部每季度組織業(yè)業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室管理制度培訓(xùn)落實情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。

四、培訓(xùn)對象

全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員，包括實習(xí)護(hù)士、見習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士等。五、培訓(xùn)方式

護(hù)理部組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科內(nèi)培訓(xùn)、自學(xué)等。

護(hù)理部

二一四年一月七日

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