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導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 06:16:47 | 移動(dòng)端:導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

家具行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員普遍存在的問(wèn)題是家具的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷(xiāo)售的一些因素,拋開(kāi)這些方面,影響終端店面銷(xiāo)售的還有兩個(gè)主要因素:產(chǎn)品的形象展示和導(dǎo)購(gòu)員。產(chǎn)品和形象展示對(duì)渲染、營(yíng)造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識(shí)印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來(lái)到我們的專(zhuān)賣(mài)店或展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。但是,在終端店面中起主導(dǎo)作用的并不是第一個(gè)因素,而是第二個(gè)因素導(dǎo)購(gòu)員的工作。一些很強(qiáng)勢(shì)的品牌,由于沒(méi)有好的導(dǎo)購(gòu)員,銷(xiāo)量和它的市場(chǎng)地位并不相符合;反而一些弱勢(shì)的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員,它們的銷(xiāo)量相對(duì)而言也很可觀。在工作中我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購(gòu)員在面對(duì)顧客促銷(xiāo)的過(guò)程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤,下面是一些普遍、典型的?wèn)題:

第一個(gè)問(wèn)題:語(yǔ)速過(guò)快、吐詞不清在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對(duì)顧客的時(shí)候,很多導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)話(huà)的速度比平時(shí)快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽(tīng)促銷(xiāo)員講解,在她講完后,以我對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說(shuō)的什么?梢韵胂,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時(shí)候,他對(duì)產(chǎn)品的基本概念都沒(méi)有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個(gè)顧客對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有基本了解的時(shí)候,你希望他決定購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,這無(wú)疑是不可能的。其實(shí),平時(shí)導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)話(huà)或訓(xùn)練時(shí),她們的語(yǔ)速并不是顯得特別快,說(shuō)話(huà)也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對(duì)顧客時(shí)有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時(shí)的成績(jī)很好,但是一到考試就要砸鍋。說(shuō)到底這還是一個(gè)心理素質(zhì)的問(wèn)題。所以一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時(shí)候,語(yǔ)速應(yīng)該比平時(shí)說(shuō)話(huà)慢一點(diǎn),說(shuō)不同方面的問(wèn)題時(shí)要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次,力求讓顧客聽(tīng)得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷(xiāo)成功的幾率就會(huì)更大一些。

第二個(gè)問(wèn)題:抓不住重點(diǎn)不同的顧客,對(duì)家具關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他希望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷(xiāo)禮品等;有的人對(duì)價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是家具的性能,他希望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他你的家具有些什么獨(dú)特之處,希望了解這套家具在質(zhì)量款式等方面有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他希望你能夠多說(shuō)說(shuō)質(zhì)量的問(wèn)題;有的最關(guān)心服務(wù),他希望知道公司在送貨、安裝、維修等售后服務(wù)方面的政策。導(dǎo)購(gòu)員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn),只是按照自己的想法給顧客講解,就很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿(mǎn)意,也不可能激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)的欲望。那么,怎么辨別顧客關(guān)注的重點(diǎn)呢?這可能是他問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題;可能是他反復(fù)追問(wèn)的問(wèn)題;可能是他主動(dòng)要求你介紹的問(wèn)題;可能他會(huì)說(shuō)“某品牌家具怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)正是他最關(guān)心的?傊,要從顧客的言語(yǔ)中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對(duì)癥下藥,在這一點(diǎn)上做詳細(xì)的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。

第三個(gè)問(wèn)題:術(shù)語(yǔ)(名詞)過(guò)多一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們?cè)跒轭櫩妥鼋榻B的時(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(名詞)比較清楚。例如:“進(jìn)口紅橡木經(jīng)過(guò)高溫真空緩慢處理”是公司的一項(xiàng)技術(shù),本技術(shù)使材料干濕度達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),具有不變形、不蟲(chóng)蛀、耐腐蝕等優(yōu)勢(shì),一些導(dǎo)購(gòu)員在給顧客介紹的時(shí)候喜歡說(shuō):我們的進(jìn)口紅橡木經(jīng)過(guò)高溫真空緩慢處理。事實(shí)上,促銷(xiāo)員自己覺(jué)得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那個(gè)“高溫真空緩慢處理”是什么東西,感覺(jué)十分模糊,很多人甚至并沒(méi)有聽(tīng)清楚你說(shuō)的是哪幾個(gè)字。他常常會(huì)追問(wèn):什么?所以促銷(xiāo)員在給顧客做介紹的時(shí)候,要用顧客很容易聽(tīng)懂的話(huà)來(lái)說(shuō),要用生活中的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),要把抽象的名詞用具體的功能來(lái)解釋?zhuān)嬖V他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。第四個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有條理在向一個(gè)顧客介紹家具的時(shí)候要涉及到很多方面的問(wèn)題,包括品牌、價(jià)格、設(shè)計(jì)風(fēng)格、性能、質(zhì)量、附屬功能、售后服務(wù)等。那么,先說(shuō)什么,后說(shuō)什么就很值得探討了。很多導(dǎo)購(gòu)員在講解時(shí)是沒(méi)有章法的,顯得很混亂,甚至該說(shuō)的沒(méi)有說(shuō)到,不重要的卻在那里反復(fù)地說(shuō)。介紹家具時(shí),一般應(yīng)該按照下面的程序講解:設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量(材質(zhì))、特點(diǎn)以及帶來(lái)的好處、服務(wù)、價(jià)格。對(duì)該套家具的賣(mài)點(diǎn)要突出介紹,并且在說(shuō)每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“第二”的序列號(hào),序列號(hào)要重復(fù)兩遍,再接著說(shuō)下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的問(wèn)題,則要把這個(gè)問(wèn)題放在第一位詳細(xì)講解。

第五個(gè)問(wèn)題:分不清楚誰(shuí)是購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵人物就我國(guó)的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,家具屬于大的耐用消費(fèi)品。對(duì)很多家庭來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)家具的決定也是一個(gè)較大的決策。因此,在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)家具的顧客中,一個(gè)人來(lái)的很少,多是一家?guī)卓,或者是一個(gè)買(mǎi)主和若干個(gè)參謀。面對(duì)幾個(gè)甚至是一群人,導(dǎo)購(gòu)員首要的任務(wù)就是辨別誰(shuí)是要買(mǎi)的人,以及誰(shuí)是對(duì)決策影響最大的人。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說(shuō)一氣,很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說(shuō)服的人根本就是來(lái)看熱鬧的,真正對(duì)決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰(shuí)是關(guān)鍵人物呢?如果是一家人來(lái)的,雖然可能女主人問(wèn)話(huà)多一些,但是真正決策的多是男主人。在來(lái)的一群人中找到買(mǎi)主還算比較容易,通過(guò)簡(jiǎn)單的觀察就可以知道。其實(shí),我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬(wàn)能方法,最重要的還是靠促銷(xiāo)員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第六個(gè)問(wèn)題:不知道如何和別的品牌做比較出于某種心理,很多顧客喜歡說(shuō)“某某牌子的家具是如何如何好”。這就有一個(gè)怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的問(wèn)題。我曾經(jīng)聽(tīng)有的導(dǎo)購(gòu)員這樣貶低別的品牌:那是個(gè)雜牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類(lèi)似人身攻擊的話(huà)語(yǔ)實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)摹F鋵?shí)貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個(gè)品牌的存在必然有它存在的理由,必然會(huì)有它的過(guò)人之處。而且,一個(gè)明智的顧客一定會(huì)對(duì)這樣的說(shuō)法十分反感。但是出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們不可避免的要打擊對(duì)手。那么,什么樣的說(shuō)法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對(duì)手的目的呢?最重要的是突出自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),拿自己的特長(zhǎng)和對(duì)手的短處比較。比較的時(shí)候要有理有據(jù),要有較大的說(shuō)服力。此外,要勇于承認(rèn)對(duì)手的長(zhǎng)處。當(dāng)顧客說(shuō)別的牌子的家具有何優(yōu)點(diǎn),如果公認(rèn)是這樣的,那就沒(méi)有必要去爭(zhēng)什么,可以大度地表示贊同,還可以說(shuō)“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。如果事實(shí)上并非如此,也可以給顧客一個(gè)合理的解釋。

第七個(gè)問(wèn)題:過(guò)度服務(wù)我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:一個(gè)顧客在某套家具前觀看,可是導(dǎo)購(gòu)員一走上去他就離開(kāi)了。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)顧客,他說(shuō)自己是被嚇跑的。對(duì)此我做了一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱,青年男性。這種現(xiàn)象給導(dǎo)購(gòu)員出了一個(gè)難題,那就是:是主動(dòng)地上前和顧客搭話(huà),還是被動(dòng)地等顧客的詢(xún)問(wèn)?怎么判別喜歡自己?jiǎn)为?dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個(gè)絕對(duì)的判別方法,只能靠促銷(xiāo)員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。第八個(gè)問(wèn)題:不先搞清楚顧客的需求不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的家具,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的喜歡敦實(shí)厚重的,有的喜歡時(shí)尚簡(jiǎn)約的,還有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么樣子。假如顧客想要輕巧簡(jiǎn)約的的,而你在那里拼命向他推薦敦實(shí)笨拙的,你說(shuō)他會(huì)購(gòu)買(mǎi)嗎?假如顧客想買(mǎi)一套經(jīng)濟(jì)型的家具,而你卻在那里跟他說(shuō)某套豪華家具怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會(huì)讓他十分尷尬。導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)顧客的時(shí)候,首先要搞清楚對(duì)方的需求。這可以通過(guò)觀察、傾聽(tīng)和詢(xún)問(wèn)得知。通過(guò)觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐,還有購(gòu)買(mǎi)的用途,比如是公司的還是私家的,民營(yíng)和還是國(guó)有的,老板自己買(mǎi)還是辦事人員買(mǎi)等等可以猜測(cè)他需求的層次;傾聽(tīng)就是讓顧客自己說(shuō)出來(lái)需要什么樣的產(chǎn)品;詢(xún)問(wèn)是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢(xún)問(wèn)上,是一個(gè)敏感和容易讓顧客受傷的問(wèn)題。要搞清楚的第一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是“您需要什么類(lèi)別的家具?”“房間的空間有多大?”。再搞清楚他需要的價(jià)格,接著介紹相應(yīng)類(lèi)別、款式、價(jià)格的家具。第九個(gè)問(wèn)題:身份問(wèn)題我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:銷(xiāo)售量大的導(dǎo)購(gòu)員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導(dǎo)購(gòu)員業(yè)績(jī)不如她們?赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷(xiāo)員提供一點(diǎn)參考。

第十個(gè)問(wèn)題:和顧客做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)這是一個(gè)偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在家具市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。有一次,一個(gè)顧客說(shuō)兩套家具的材質(zhì)不一樣,但是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員堅(jiān)持說(shuō)它們是一樣的,結(jié)果是不歡而散。其實(shí),我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購(gòu)買(mǎi),當(dāng)顧客說(shuō)到一些無(wú)關(guān)緊要的事情時(shí),我們實(shí)在沒(méi)有必要去做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)。如果你不同意顧客的說(shuō)法,一笑了之就可以了。

第十一個(gè)問(wèn)題:表情生硬促銷(xiāo)是一種重復(fù)性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)顧客時(shí)表情生硬。甚至我一屁股坐在沙發(fā)上想試試感覺(jué)時(shí),一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員偷偷地瞪了我一眼,我自己并沒(méi)有看見(jiàn),同來(lái)的朋友看見(jiàn)了,立即悄悄地提示我,大家的心情變得不好了,趕緊匆匆離開(kāi)了那家店。我想一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該有一副誠(chéng)懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠(chéng)的感覺(jué)呢?首先要有真誠(chéng)的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠(chéng)的表情。其次真誠(chéng)是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來(lái)。真誠(chéng)的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。其實(shí),以上分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)員容易出現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說(shuō)話(huà)平緩而有條理;真誠(chéng)的行動(dòng)和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展,家電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)飽和度也與日俱增,同時(shí)市場(chǎng)也不斷由賣(mài)方向買(mǎi)方轉(zhuǎn)移,于是“導(dǎo)購(gòu)員”這一特殊的角色和群體便應(yīng)運(yùn)而生了,他們的出現(xiàn)為渠道終端的建設(shè)與維護(hù)發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也成了實(shí)現(xiàn)工商利潤(rùn)雙贏的有效保證。一、導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)生的必然性:

導(dǎo)購(gòu)員的出現(xiàn)是“買(mǎi)方市場(chǎng)”和“渠道經(jīng)濟(jì)”的必然產(chǎn)物!百I(mǎi)方市場(chǎng)”方面是顯而易見(jiàn)的,大家都知道,這里就不多說(shuō)了,而“渠道經(jīng)濟(jì)”方面其實(shí)與“買(mǎi)方市場(chǎng)”也是一脈相連的:由于買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,致使渠道終端經(jīng)銷(xiāo)商的“地位”日益“顯赫”起來(lái)(從日前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“南百事件”可見(jiàn)一斑),于是終端商不但在價(jià)格、展臺(tái)、POP等資源上提出要求,還要在終端建設(shè)、出貨能力等方面予以強(qiáng)調(diào)。而廠方往往出于維護(hù)終端形象和保障出貨能力等因素的考慮,不得不屈從于終端商的“叫板”,另一方面,派駐導(dǎo)購(gòu)員也往往成為廠方迫使終端商打款、結(jié)帳和提供更好位置等條件的有效砝碼。二、導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)售貨員、促銷(xiāo)員的區(qū)別:

1、傳統(tǒng)售貨員:從某種意義上講是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,他們往往僅以單純銷(xiāo)售為中心,機(jī)械性有余而主動(dòng)性不足,對(duì)終端形象的建設(shè)維護(hù)(那時(shí)候也沒(méi)多少人注意這么多)以及與產(chǎn)品相關(guān)的品牌宣傳涉及不多,服務(wù)意識(shí)也往往不是很強(qiáng)。

2、促銷(xiāo)員:顧名思義,是一種特定活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的短期行為,一般是做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)臨時(shí)聘請(qǐng)的,并且往往是活動(dòng)一結(jié)束,人員自動(dòng)解散,雙方很難有系統(tǒng)的溝通;對(duì)這類(lèi)情況,通常是廠方不愿投入太大資源去培訓(xùn)(培訓(xùn)了也干不長(zhǎng)),而他們也往往不屑于去了解太多(臨時(shí)的,沒(méi)必要懂那么多)。

3、導(dǎo)購(gòu)員:通常是一種長(zhǎng)期行為,從某種意義上來(lái)講,他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務(wù)員,是直接面向顧客的終端業(yè)務(wù)員。他們有一定時(shí)期內(nèi)(比如一年或兩年)的穩(wěn)定性,在具體的工作中通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)恰切的舉止和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客留下美好的印象,從而樹(shù)立良好的品牌形象和企業(yè)形象,使顧客當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)或在未來(lái)形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);同時(shí),導(dǎo)購(gòu)員又通常負(fù)責(zé)所在賣(mài)場(chǎng)的終端建設(shè)與維護(hù),并適當(dāng)協(xié)調(diào)客情關(guān)系。三、如何培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員:

導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程,培訓(xùn)結(jié)果的好壞直接關(guān)系到他們的出貨能力、學(xué)習(xí)能力、凝聚力以及對(duì)企業(yè)的歸屬感。關(guān)于具體的培訓(xùn)方法,往往是“仁智各見(jiàn),難分伯仲”,有人提出“5S”法則(SMILE、SPEED、SINCERITY、SMART、STUDY),有人提出“MAN”法則(MONEY、AUTHORITY、NEED),還有人提出“AIDA”法則(ATTENTION、INTEREST、DESIRE、ACTION)等,這些都極大地豐富了導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作的內(nèi)容,今天,筆者結(jié)合在日常導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作中的心得體會(huì),針對(duì)導(dǎo)購(gòu)技巧方面創(chuàng)新提出了更為直接、“露骨”的MONEY法則,愿與大家共饗。四、導(dǎo)購(gòu)技巧的MONEY法則:1、“精通”產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):

這是作為一名導(dǎo)購(gòu)員的基本技能,首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)(肯定還要掌握相關(guān)的企業(yè)文化,只不過(guò)本文今天只對(duì)操作技巧作探討),挖掘所賣(mài)產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長(zhǎng)比短”(就是“以己之長(zhǎng),比人之短”,這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí),只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)品牌),只有這樣,才能在林立的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們很難想象,自身對(duì)產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購(gòu)員怎樣去說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)?

2、抓住現(xiàn)場(chǎng)“機(jī)會(huì)”:

作為一名導(dǎo)購(gòu)員,每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣(mài)場(chǎng)更是如此。所以,如何在過(guò)客匆匆的賣(mài)場(chǎng)中“慧眼識(shí)真金”??迅速識(shí)別哪些人今天一定要買(mǎi),哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經(jīng)銷(xiāo)商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購(gòu)員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機(jī)會(huì),雷霆出擊,針對(duì)不同的“顧客”(廣義的,來(lái)的都是客)采取不同的應(yīng)對(duì)措施,最終實(shí)現(xiàn)“既賣(mài)了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷(xiāo)售。

3、找準(zhǔn)顧客“需求”:

抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后,接下來(lái)就是,針對(duì)真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來(lái)說(shuō)吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實(shí)惠耐用、操作簡(jiǎn)單的,可能就要普通機(jī)械型的;還有人干脆就覺(jué)得大一點(diǎn)好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時(shí)尚、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實(shí)上不論任何商品,只要導(dǎo)購(gòu)員用心挖掘都能把它分出個(gè)ABC,這樣,在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿(mǎn)意而歸

4、觸動(dòng)心靈“情感”:

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,下一步要對(duì)顧客“動(dòng)之以情,曉之以理”。一般來(lái)講,除非是某個(gè)品牌的“擁戴者”

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

進(jìn)入xx從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)有x年了,在這x年時(shí)間里,通過(guò)公司的培養(yǎng)及自己努力的學(xué)習(xí),使自己的銷(xiāo)售能力有了較高的提升,F(xiàn)在就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

我們每一天都在面對(duì)面的與消費(fèi)者溝通,我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)該給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆⻊?wù)、建議和幫助,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客,才能壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,另一方面要把消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要,因?yàn)楫a(chǎn)品自身是不能與消費(fèi)者溝通的,只有我們才可以和消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、準(zhǔn)確的傳達(dá)出去,把“好房子,要配好廚電”的理念通過(guò)我們一線的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費(fèi)者!

就經(jīng)驗(yàn)方面來(lái)說(shuō),我個(gè)人的總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識(shí)。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵,針對(duì)不同的客戶(hù),為他們提供適合的xx產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)是有技巧的,首先你要觀察消費(fèi)者的需求是什么,然后找機(jī)會(huì)向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此過(guò)程中要細(xì)心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因?yàn)樽鳛閷?dǎo)購(gòu)員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購(gòu),除了要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

2、具備良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識(shí)、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能,才能樹(shù)立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣(mài)場(chǎng)里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思,我覺(jué)得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對(duì)于學(xué)習(xí),我們不僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識(shí)、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析,對(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出策略性的應(yīng)對(duì)方式,這樣在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中就能夠知己知彼,開(kāi)展工作。

3、對(duì)產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對(duì)產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位取得一些成績(jī)的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿(mǎn)激情的心態(tài)對(duì)待每一位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購(gòu)員,保持好心態(tài),永遠(yuǎn)用最真誠(chéng)的態(tài)度去面對(duì)工作和顧客,抓住每一次機(jī)會(huì),全力付出,努力過(guò)了,就不會(huì)后悔,同時(shí)快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情,而做導(dǎo)購(gòu)就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導(dǎo)購(gòu)工作中獲得了樂(lè)趣。當(dāng)我每賣(mài)出一件xx的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)有一份成就感。我會(huì)一直從事這份我熱愛(ài)的工作,通過(guò)自己的努力,使xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到更好的提升,并做到“以此為樂(lè),以此為業(yè),以此為生”!愿與xx同成長(zhǎng)!

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)

201*年9月5日,中午通過(guò)填表,下午面試,然后焦急的等待結(jié)果,終于,下午六點(diǎn)半,我接到大張人事部的電話(huà),當(dāng)聽(tīng)到我被錄用的消息時(shí),我激動(dòng)的都跳起來(lái)了,真的太開(kāi)心了,經(jīng)過(guò)幾天的努力,我終于找到了畢業(yè)后的第一份正式工作,還是自己想要好好做的工作,以后就能自己養(yǎng)活自己,不用再伸手向父母要錢(qián)了,真的是太開(kāi)心了。

從9月6日正式上班至今天,我已經(jīng)在這里實(shí)習(xí)了20天了,不禁感慨時(shí)間過(guò)得真快,回想這二十天里,從一個(gè)星期的適應(yīng)期,接受公司的培訓(xùn),在課長(zhǎng)和同事的熱心幫助跟教導(dǎo)下,熟悉本區(qū)域的業(yè)務(wù)知識(shí)跟公司的注意事項(xiàng),以及自己慢慢地適應(yīng)和不斷地學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了不少,也懂得和改變了以前自己有些太過(guò)表面的看法跟認(rèn)識(shí)。頓時(shí)覺(jué)得在這樣的環(huán)境里工作,能認(rèn)識(shí)這么多的好領(lǐng)導(dǎo)好同事,不斷的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充自己的業(yè)務(wù)知識(shí)是一件多么幸運(yùn)的事。

因?yàn)槲业男愿裆杂悬c(diǎn)內(nèi)向,有點(diǎn)慢熱,所以每在一個(gè)新的環(huán)境,接觸新的人和事物,總要花上好幾天才能慢慢適應(yīng)。還好這里的環(huán)境跟同事都特別的好,所以我很快就適應(yīng)了。當(dāng)然,我得感謝我的課長(zhǎng)跟同事們,我一個(gè)什么都不懂的新人,初來(lái)乍到,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始覺(jué)得特別不習(xí)慣,是她們耐心的給我講解我不懂的業(yè)務(wù)知識(shí),包容我偶爾會(huì)犯的小錯(cuò)誤,提醒我該注意的某些事項(xiàng),以至于使我很快的就融入到大家中間,和大家一起努力工作,共同進(jìn)步。所以,我很謝謝大家。

做為一名導(dǎo)購(gòu)員,在每天的工作中,我會(huì)接觸不同的人,說(shuō)著不同的話(huà),做著不同的事,覺(jué)得挺有意思。不同的顧客會(huì)對(duì)我有著不同的稱(chēng)呼,像服務(wù)員、賣(mài)褲的、大姐姐,小姑娘,阿姨....我覺(jué)得,不同的稱(chēng)呼,有著不同的樂(lè)趣。面對(duì)不同年齡段的顧客,我會(huì)將心比心,想著,學(xué)著用不同的方式跟語(yǔ)氣和他們溝通,幫助他們挑選合適滿(mǎn)意的服飾,盡到導(dǎo)購(gòu)的職責(zé)。記得剛開(kāi)始工作,我特別的有活力,也許是抱著特別大的激情跟好奇的新鮮感,所以一點(diǎn)也不覺(jué)得累,反而很開(kāi)心?墒,我也慢慢發(fā)現(xiàn),隨著時(shí)間的逐漸變長(zhǎng),遇到有些不怎么好說(shuō)話(huà)的顧客,我會(huì)覺(jué)得很沒(méi)精神,有時(shí)還會(huì)很不開(kāi)心。起初的那份熱誠(chéng)也被慢慢地磨滅掉,工作也會(huì)覺(jué)得有些力不從心,我很苦惱。

我也覺(jué)得這樣子不好,對(duì)顧客的態(tài)度不好,顧客不高興,我也不高興,工作起來(lái)也不怎么順利,我在想是不是我的心態(tài)沒(méi)有放好,難道我就只有三分鐘熱度?不行,這個(gè)樣子下去,我很難也不能把工作做好,所以,我就把服務(wù)放在第一位,試著換位思考,站在顧客的立場(chǎng)和角度來(lái)思考問(wèn)題,把不好的負(fù)面情緒收起來(lái),多微笑,多諒解,多反問(wèn)。于是,我又找到了剛開(kāi)始工作的活力跟激情,每天都認(rèn)認(rèn)真真的工作,幫助更多的顧客,爭(zhēng)取完成每天的工作任務(wù)。

時(shí)間在一分一秒的走,日子在一天天的過(guò),工作在有序的進(jìn)行著,我也在不斷的努力著,學(xué)習(xí)著,改變著,我相信,只要我一直堅(jiān)持著,保持著良好的心態(tài)跟原則,我一定會(huì)把工作做得越來(lái)越好,自己也越來(lái)越棒。感謝大張給我這次機(jī)會(huì),讓我擁有這么好的工作環(huán)境。

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導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得

筆者在銷(xiāo)售一線上工作多年,對(duì)彩電的推廣積累了一定的經(jīng)驗(yàn),近來(lái)重溫工作、學(xué)習(xí)日記,感覺(jué)有系統(tǒng)整理一下自己的銷(xiāo)售心得的必要,思考再三最后理出六大要點(diǎn)來(lái)貫串

這心心得體會(huì),以讀者。

1.利用獨(dú)有技術(shù)參數(shù)和機(jī)器性能,制造虛擬對(duì)象進(jìn)行攻擊

在終端實(shí)戰(zhàn)中,一般說(shuō)來(lái),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)彩電的時(shí)候,會(huì)貨比三家,導(dǎo)購(gòu)人員如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)決定是達(dá)成交易的關(guān)鍵,F(xiàn)在在我們借用SWOT圖來(lái)分析一下,廈華彩電應(yīng)如何利用獨(dú)有的技術(shù)參數(shù)來(lái)制造虛擬的攻擊對(duì)象。(注:S-Strength優(yōu)勢(shì)、W-Weakness劣

勢(shì)、O-Opportunity機(jī)會(huì)、T-Threat威脅)

如果其他品牌給消費(fèi)者輸灌“掃描線越多或精顯倍數(shù)越高彩電清晰度也就越高”、“我們是1250線掃描、8倍精密顯象,800*600的分辨率”的理念時(shí),筆者就亮出廈華的技術(shù)王牌“1920線掃描、12倍精密顯、1024*768的分辨率”,用其他品牌的“市場(chǎng)教育”結(jié)果制造虛擬的攻擊對(duì)象,讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)自已學(xué)會(huì)對(duì)比,再懇請(qǐng)消費(fèi)者自己作出明智的選擇,結(jié)

果往往是其他品牌的導(dǎo)購(gòu)人員搬起石頭咂自己的腳。

各廠家的技術(shù)同中有異,做為一線的銷(xiāo)售人員,筆者認(rèn)為我們有必要尋找出同一技術(shù)中的差異,在介紹產(chǎn)品過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)辨義,揚(yáng)長(zhǎng)避短!比如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)品牌多在炒作3D數(shù)字彩電,而各個(gè)品牌的3D技術(shù)又不盡相同,名同而實(shí)不同。如創(chuàng)維的3D從宣傳單上看只是側(cè)重三維空間音響系統(tǒng),其3D數(shù)字彩電的實(shí)質(zhì)是“音響+逐行技術(shù)”而并非從技術(shù)上的突破,其3D有偷換概念之嫌;康佳的3D是由“垂直掃描+水平掃描+對(duì)角線掃描”構(gòu)成;廈華的3D是由“空間維(垂直掃描、水平掃描)+時(shí)間維”構(gòu)成,這一微妙的技術(shù)差別只有細(xì)心人才能注意到,在介紹產(chǎn)品的過(guò)程中,筆者往往會(huì)特別對(duì)一些消費(fèi)者進(jìn)行善意的“提醒”,

讓消費(fèi)者明明白白的去消費(fèi)!

用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)是最有說(shuō)服力的,而這些數(shù)據(jù)的獲得是要靠平時(shí)自己采集,廠家的培訓(xùn)只是提

供了方法論,而修為的高深還是要靠自己的努力。

從上面的例子我們可以看出,廠家的獨(dú)有技術(shù)參數(shù)只要能充分利用,也能成為我們終端致

勝的法寶。

2.充分利用終端的宣傳物料

隨著其他品牌數(shù)字電視的大規(guī)模上市,數(shù)字電視這塊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,學(xué)會(huì)應(yīng)用終端宣傳物料來(lái)宣傳我司產(chǎn)品已成為一名弱勢(shì)品牌優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員的致勝利器!現(xiàn)在筆者例舉

兩例廈華宣傳物料在終端的應(yīng)用:

由于中國(guó)的數(shù)字信號(hào)還未正式開(kāi)通,各個(gè)廠家多在預(yù)炒數(shù)字電視的概念,但所有的品牌也只有廈華敢對(duì)消費(fèi)者做出上述承諾(見(jiàn)承諾書(shū)),在終端銷(xiāo)售過(guò)程中,筆者通過(guò)出示承諾書(shū)來(lái)解決消費(fèi)者“市面上的數(shù)字電視能否接收未來(lái)數(shù)字電視信號(hào)”的顧慮,做到讓消費(fèi)者“用的安心,買(mǎi)的放心”。第二個(gè)證書(shū)的作用除了向消費(fèi)者證明廈華彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量以外,還能巧妙地向消費(fèi)者傳達(dá)“廈華彩電已不是傳統(tǒng)意義上的模擬電視,而是一種終端

顯示器”的信息,從而加強(qiáng)廈華彩電的高品質(zhì)、高質(zhì)量的形象。

以上兩個(gè)“人無(wú)我有”的宣傳品,在終端銷(xiāo)售中往往能幫助筆者更有力地說(shuō)服消費(fèi)者。從這兩個(gè)例子我們不難看出,終端宣傳品只要我們應(yīng)用得當(dāng),就是我們?cè)黾赢a(chǎn)品說(shuō)服力的利

器。

3.對(duì)不同的消費(fèi)群體使用不同的推廣用語(yǔ)

消費(fèi)群體由于知識(shí)層面存在差異性,在給顧客介紹功能賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)。技術(shù)參數(shù)對(duì)大多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常陌生的,筆者注意到其他品牌的導(dǎo)購(gòu)人員在推廣數(shù)字逐行系列時(shí)大多是使用“1250線、8倍精顯、0.64點(diǎn)節(jié)距”“WOW、SRS”等專(zhuān)業(yè)性的用語(yǔ),不能形象地傳達(dá)產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)。筆者在介紹廈華數(shù)字高清系列時(shí)最常使用的是“DVD的清晰度、DVD的音質(zhì)”或“DVD的清晰度、VCD的音質(zhì)”,這種推廣用語(yǔ)能簡(jiǎn)單明了地向客戶(hù)

傳達(dá)產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn),并能說(shuō)明同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)差的原因在于音質(zhì)上的區(qū)別!

言簡(jiǎn)意駭?shù)耐茝V用語(yǔ),往往能在終端銷(xiāo)售中起到事倍功半的效果,做為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人

員,應(yīng)注意在實(shí)踐中總結(jié)行之有效的推廣用語(yǔ)!

4.現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理

大千世界,蕓蕓眾生,顧客千奇百怪,什么樣的顧客多有,在銷(xiāo)售一線的銷(xiāo)售人員往往要有靈活的應(yīng)變能力。如:開(kāi)箱新機(jī)有劃傷被客戶(hù)發(fā)現(xiàn)了,我們應(yīng)該如何處理呢?在事實(shí)面前,辯解是蒼白無(wú)力的,這時(shí)我們最好的處理方式是“對(duì)不起,我們搬運(yùn)工師父搬錯(cuò)機(jī)器了,這是我們要退回廠家的劃傷樣機(jī),我們馬上給你換一臺(tái)新機(jī)器”這樣的回答,顧客在

心理上會(huì)接受的,也可以避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)給廠家?guī)?lái)不必要的負(fù)面影響。

導(dǎo)購(gòu)人員是廠家在終端的形象代言人,導(dǎo)購(gòu)人員的一言一行多會(huì)間接影響到產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,“好事不出門(mén),壞事傳千里”沒(méi)有靈活的應(yīng)變能力來(lái)處理類(lèi)似的突發(fā)性事件會(huì)直接影響到終端的銷(xiāo)售!這種應(yīng)變力最終還是要來(lái)自實(shí)踐,在平時(shí)我們就應(yīng)注意其他

品牌的人員是如何處理該類(lèi)事件,積少成多,應(yīng)變力就隨之增強(qiáng)。

5.如何處理消費(fèi)者的異議

由于筆者是長(zhǎng)期奮斗在銷(xiāo)售一線上的員工,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的總結(jié)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的異議有很多是

聚中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①“廠家送贈(zèng)品,是否是羊毛出在羊身上”

應(yīng)對(duì)處方:廠家的促銷(xiāo)活動(dòng)是階段性的,廠家贈(zèng)送禮品的目的是促進(jìn)銷(xiāo)售,而非是一種“捆綁式銷(xiāo)售”,其次,廠家贈(zèng)送禮品屬于廠家的市場(chǎng)推廣活動(dòng)與商家的利潤(rùn)無(wú)關(guān),且這種活

動(dòng)是有時(shí)間性的,所以消費(fèi)者的擔(dān)心是多余的。

②“我買(mǎi)以后沒(méi)幾天,會(huì)不會(huì)再一次降價(jià)”

應(yīng)對(duì)處方:“消費(fèi)者是廠家的上帝,任何一個(gè)明智的廠家不會(huì)愚蠢到為了得到‘新上帝‘的青睞而拋棄‘舊上帝‘,盲目的降價(jià)行為會(huì)損害廠家自身的利益“或“從長(zhǎng)期來(lái)看降價(jià)又是肯定的,但是廠家會(huì)考到消費(fèi)者的利益,比如我們現(xiàn)在所送的禮品(尤指那些價(jià)值較高

的禮品)就是對(duì)產(chǎn)品的保價(jià)行為“

③“售后服務(wù)是否象廠家宣傳的那樣”

應(yīng)對(duì)處方:每個(gè)廠家多有自己售后服務(wù)的名稱(chēng)及承諾,如廈華的“小蜜蜂“服務(wù)工程,我們要充分利用廠家給我們的各種資料(如服務(wù)金卡、免費(fèi)的800投訴咨詢(xún)電話(huà)、當(dāng)?shù)氐氖?/p>

后電話(huà)、售后服務(wù)方面的榮譽(yù)證書(shū)等)來(lái)打消顧客的顧慮。

④“為什么XXXX型號(hào)要比AAAA型號(hào)貴”

應(yīng)對(duì)處方:這個(gè)問(wèn)題應(yīng)從產(chǎn)品的功能、原材料、技術(shù)含量等方面來(lái)說(shuō)明,讓消費(fèi)者明白我們的產(chǎn)品貴在“實(shí)在“,讓消費(fèi)者從心理上認(rèn)同這個(gè)價(jià)格。

⑤“你們的產(chǎn)品和其他品牌比起來(lái),到底誰(shuí)會(huì)好一點(diǎn)”

應(yīng)對(duì)處方:這是一個(gè)最棘手的問(wèn)題,由于現(xiàn)在的大商場(chǎng)都有“導(dǎo)購(gòu)人員之間不得相互攻擊“的規(guī)定,面對(duì)消費(fèi)者的提問(wèn),我們最好從企業(yè)文化和行業(yè)背景入手,淡化消費(fèi)者對(duì)品牌

的橫向比較,讓消費(fèi)者學(xué)會(huì)選擇。

⑥“廈華彩電?我怎么沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“

應(yīng)對(duì)處方:“首先,這是由于我們只做高端機(jī)型(如數(shù)字電視、變頻逐行王彩電),價(jià)位偏高,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是鎖定在一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),而非農(nóng)村市場(chǎng);其次,我們廣告做的少是由于我們把廣告的費(fèi)用節(jié)省下來(lái)用于新品的開(kāi)發(fā),所以我司的技術(shù)研能力是同行業(yè)中的佼佼者;再者,知名度意味著廣告費(fèi)和推廣費(fèi)的龐大,這筆費(fèi)用最終還是要讓消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單,您是買(mǎi)廣告還是還是賣(mài)產(chǎn)品?“把消費(fèi)者的視點(diǎn)從品牌知名度問(wèn)題,轉(zhuǎn)移到

產(chǎn)品的技術(shù)含量上,揚(yáng)長(zhǎng)避短!

消費(fèi)者的異議解決的好,就是交易成功的一半。而解決異議的能力不是一躇而就的,它是在不斷實(shí)踐中總結(jié)和完善的,優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的“優(yōu)秀”之處是在于善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不

是盲目被動(dòng)地等待答案,而主動(dòng)地去尋求答案!

6.如何應(yīng)對(duì)新興的“團(tuán)購(gòu)”消費(fèi)方式

隨著競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,幾乎所有的廠家多會(huì)對(duì)一次性購(gòu)買(mǎi)較多產(chǎn)品的顧客實(shí)行一定的價(jià)格折讓政策,由于消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的不斷成熟和提高,消費(fèi)者往往會(huì)幾個(gè)人或甚至十幾個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)量來(lái)壓價(jià),這是近幾年興起的零散型“團(tuán)購(gòu)”,面對(duì)這種新的消費(fèi)方式,有的導(dǎo)購(gòu)員急于成交往往會(huì)壓低商家的利潤(rùn)來(lái)達(dá)成交易,一次也許商家可以容忍,但如果是經(jīng)常性的行為,商家必將抵制導(dǎo)購(gòu)員的損人利已行為(導(dǎo)購(gòu)人員的提成和銷(xiāo)量一般是掛鉤的),最后造成寧有需求商家也不肯出貨的局面!對(duì)這種消費(fèi)方式,筆者往往會(huì)對(duì)來(lái)人較多的購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體多留一個(gè)心眼,比如在價(jià)格上留有一定的讓價(jià)余地,在禮品上保留一手,在價(jià)格上僵持不下的時(shí)候,就配合禮品進(jìn)行“優(yōu)惠”折讓?zhuān)f(shuō)到底很多消費(fèi)者要的是心理上的“優(yōu)惠”,只要把握住消費(fèi)者這一心理特點(diǎn),我們就能從容地保證商家有一定的利潤(rùn)空間。

面對(duì)批量大的團(tuán)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)員仍要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),商人重利,損害商家的利益最終也必將損害到自身的利益。

要想成為名副其實(shí)的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員,除了良好的心態(tài)以外,還要注重學(xué)習(xí):向同事學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),向顧客學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)超越自我,永不滿(mǎn)足,通過(guò)量的積累,必定會(huì)實(shí)現(xiàn)自

我超越,成為王牌的導(dǎo)購(gòu)員,實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。在工作中學(xué)習(xí)其樂(lè)無(wú)窮!

友情提示:本文中關(guān)于《導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)心得體會(huì):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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