201*年血液腫瘤科工作總結

-201*年血液腫瘤科工作總結

一年來，在院黨委和主管院長正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領下，我科全體同志進一步解放思想，更新觀念，不斷增強工作的責任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和十二五工作規(guī)劃，密切聯(lián)系本科室工作性質，求真務實，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：

一、切實加強了政治思想工作

我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個五年規(guī)劃實際，認真學習宋鎮(zhèn)院長的工作報告，領會精神、統(tǒng)一思想、看準目標，讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學習討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務法規(guī)、政策和制度的學習，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，用規(guī)范的標準要求自己的言行，不斷提高思想認識和道德修養(yǎng)，認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

二、強化管理，不斷提高醫(yī)療質量和服務質量

1.抓好醫(yī)療護理質量。在醫(yī)療護理工作中，醫(yī)療質量是重中之重，是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，在醫(yī)院管理年活動中，認真按照醫(yī)院管理年評價體系及IS9000質量管理體系要求，對照科室質量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實方面，科室領導高度重視，經(jīng)常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務會進行學習，領會其精神實質。全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質量地完成了各項臨床工作，由科室總住院醫(yī)師專人負責臺帳的管理工作，通過以上努力，科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問題，也說明科室的質量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎金績效考核方案原則，重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過，以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，經(jīng)過今年的具體實施考核，科室效益較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進一步調動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題，科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論，不斷完善修改，最終達成一致。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質量問題，但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，應該引起科室高度重視。

2.抓好服務質量。我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質量、醫(yī)療技術水平的同時，繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著想，構建和諧的醫(yī)患關系的服務宗旨，切實提高服務質量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。盡管科室在去年強化服務年活動中改進了服務質量，對一些好的工作習慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護人員定期聽取病員的意見和建議，針對性地開展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有關問題。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時，還定期進行有關服務質量方面的檢查，通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議，不斷改善服務流程，改進服務措施，提高服務質量。護理組還開展優(yōu)質護理服務工程，制訂了適合本科室的六聲和服務到位措施，對個別醫(yī)護人員存在服務態(tài)度及質量上的問題，及時在晨會上予以指出，提出批評、幫助，進行個別談話，幫助其認識問題，盡快改正。通過不斷學習、教育和幫助，醫(yī)護人員在改善服務態(tài)度、提高服務質量觀念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表揚信60余封，錦旗7面，受到社會各界的好評。

3、抓好內部管理�？剖医衲旮鶕�(jù)醫(yī)院十二五規(guī)劃要求，結合科室實際，也全面制定了科室十二五工作規(guī)劃，為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學同濟醫(yī)院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動，醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時搬遷在康復樓開展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施加快床位周轉及使用率，想方設法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達的各項費用指標。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為人，較去年全年736人還多，預計全年出院人數(shù)將達到近900人，其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質量指標：病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經(jīng)費完成情況：人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降1000元左右，藥占比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質量均達標。

4通過三年多的籌備，我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運行，開始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階，為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎。經(jīng)過今年一年的運行，通過外請專家指導、獨立操作、外出學習培訓等多種形式開展工作，全年確保了醫(yī)療安全，共診治患者例，完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺，投入使用一年來完成血凝四項檢測8000多例，較去年工作量提高近一倍，同時開展D-二聚體的定量檢測，為廣大患者及臨床科室提供便利。

三、科研及教學工作不斷發(fā)展。

科室非常重視臨床科研及教學工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎；同時開展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應用及評價》的研究工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派醫(yī)生去內地參加高級別學術研討會，回來后組織進行專題講座，及時了解國內外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內科疑難病歷的討論，每次都組織全科醫(yī)生進行專題討論，指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的9篇醫(yī)學論文在疆內及國內專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到北京協(xié)和醫(yī)院進修學習血液病臨床及實驗室工作現(xiàn)已返回，今年外派護理組兩人系統(tǒng)學習B超下PICC管植入及護理技術，十月又外派一名醫(yī)師到上海復旦大學腫瘤醫(yī)院進修學習。四加強科室文化建設。

科室在加強日常醫(yī)療護理工作的同時，積極參加院里組織的各項文體活動，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動，通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識，構建自己的科室文化，引導科室內部形成一個良好的工作氛圍，使員工產(chǎn)生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心，激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務。今年也是承前啟后的關鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是十二五規(guī)劃的頭一年，我們要進一步提高工作質量，按照醫(yī)院要求，抓住發(fā)展機遇，根據(jù)科室制定的十二五規(guī)劃，踏踏實實的打好發(fā)展基礎，促進科室工作再上新臺階。

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201*年年終總結

不知不覺來公司已經(jīng)是第六個年頭了，在過去的一年里在公司各個部門領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務。，時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的201*年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作。作為公司的一名財務出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理方面盡到了應盡的責任！

前期工作總結

在過去的一年里在不斷改善工作方法的同時，順利的完成了以下工作：一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金于賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。辦理銀行存款和現(xiàn)金領取，及時登記銀行帳和現(xiàn)金帳。現(xiàn)金收付每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符。銀行賬處理及時登記銀行帳，每日結出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務會計了解公司資金運作情況，以調度資金。月末根據(jù)企業(yè)賬面余額和銀行賬面余額及時做出銀行余額調節(jié)表。

2、及時登記收回公司的各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理，根據(jù)支票的支付及時登記支票使用登記表；銀行承兌匯票及銀行匯票的管理，對于收到和付出的銀行承兌及匯票做了詳細的登記；

3、負責報銷差旅費的工作費用報銷方面做到：

（1）、在報銷單上經(jīng)辦人是否簽字，部門負責人是否簽字。（2）、原始票據(jù)是否有涂改。（3）、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。（4）、大、小金額是否相符。（5）、報銷內容是否屬合理的報銷。（6）、報銷單上是否有總經(jīng)理簽字。4、負責員工工資的發(fā)放。5、負責記賬憑證的錄入工作。二、其他工作

1、及時登記外來發(fā)票，并要求經(jīng)辦人在記賬聯(lián)上簽字，相應的向倉庫保管要入庫單以及質檢部的質檢單附在其對應發(fā)票后，月底無論發(fā)票是否到達，都應向保管索要當月收到的原材料入庫單，以便會計及時入賬。2、根據(jù)出差人員每次報銷的數(shù)據(jù)做好相應記錄,以便月底對各個部門出

差人員的費用做出詳細統(tǒng)計,并出具統(tǒng)計報表。201*年度技術服務、銷售出差人員共報銷差旅費捌拾玖萬叁仟陸佰肆拾元壹角貳分（￥893640.12）。每月對往來應收款項進行統(tǒng)計201*年共收貨款計43014275.65元。

3、對各個部門報銷的汽車費用包括汽油費、過路費、停車費、修理費等

金額做好記錄，以便月底協(xié)助辦公室統(tǒng)計。

4、每月進行車間產(chǎn)量統(tǒng)計，每十天統(tǒng)計出報表月底出具產(chǎn)量統(tǒng)計總表，

并將產(chǎn)量統(tǒng)計報表遞交給相關部門領導。月底與倉庫質檢核對。201*年公司各工段生產(chǎn)產(chǎn)量如下：窯爐工段生產(chǎn)熟料103.249噸；石頭100.22噸；03一次124.503噸；03二次101.231噸；載體297.137噸；小顆粒載體15.815噸；04分解49.3022噸；吸附劑77.291噸；烘條23.93噸；脫毒劑6.6噸。浸漬工段做03漿糊810鍋；浸漬288.2噸；烘條85.81噸；泡水87.74噸；包裝03100.975噸；包裝04469.22噸；包裝0541.91噸；包吸附劑75.575噸；包脫毒劑9.875噸。擠條工段擠03共計1514鍋；擠04共計3635鍋；石頭1300鍋；吸附劑914鍋；泡水28.57噸；磨03粉子178.24噸，磨04粉子88.207噸。

5、低值易耗品的管理：具體包括報銷單據(jù)的審核，每月低值易耗品的進

出庫統(tǒng)計，分析，以舊換新情況的檢查,對于明顯不合理的情況進行詢問及請相關部門進行協(xié)助，在工作中要注意以下幾個方面：a,報銷時注意報銷單所列物品應屬計劃范圍內，如無計劃要求補簽后方可報銷b,報銷時是否與入庫單進行核對，無入庫單必須補制。以往有些物品未通過倉庫保管員而直接進行分配，這樣就造成了保管帳的不全也不能正確的對這些費用進行歸集統(tǒng)計c,每月進行盤點并找出差異原因，去年是每季度盤點，產(chǎn)生差異時不能及時找出原因，按月盤點后每月一清理并制做盤點表，對于每月各部門申請的計劃進行審核，避免了物品的重復申請與資金的占用，每月根據(jù)保管帳對各部門物品的使用情況進行登記，并對照購入時的金額，從而計算出每月每個部

門所耗用的金額；今年低值易耗品以舊換新的政策較去年檢查的較嚴格，各個車間和倉庫保管員能積極的配合財務的工作，從整體看來今年的以舊換新執(zhí)行的很好，除個別易損產(chǎn)品在車間報損外，主要的物品均能夠按著以舊換新制度執(zhí)行，主要是大家都養(yǎng)成了以舊換新的工作意識，以后管理起來也較方便。

6、每月按時進行庫存的盤點：今年同去年比，下半年庫存的半成品、產(chǎn)

成品較多，倉庫空間有限，產(chǎn)品排列緊湊給庫存的盤點帶來了困難，我們及時向倉庫保管進行了反映，在相關部門的配合下除了極少產(chǎn)品因擺放問題不能盤點的，其余產(chǎn)品都能進行逐一盤點并與倉庫保管帳進行核對，賬面數(shù)量與實際數(shù)量產(chǎn)生的差異，多數(shù)差異數(shù)量較少，在合理的范圍內，多數(shù)是因為原材料自身吸水或在領料時產(chǎn)生的細微差異；特別強調的是，載體數(shù)量很大，造成盤庫無法確切盤點，建議等倉庫騰出空間時須整齊擺放,每垛的數(shù)量能夠統(tǒng)一，高低均勻，這樣在盤點時可以進一步盤點仔細已滿造成日后進行盤點的誤差大，盤點數(shù)據(jù)不準確。

7、負責登記統(tǒng)計發(fā)貨記錄情況。201*年共發(fā)貨562.886噸，其中發(fā)往

河南龍宇煤化工60.06噸；江蘇靈谷化工有限公司12.5噸；利華益多維24.93噸；南京金陵石化20噸；寧波萬華聚酯有限公司72.575噸；濮陽龍宇化工有限公司12.885噸；天脊煤化工28噸；天脊中化高平238.131噸；中石化巴陵37.88噸；柳州化工股份有限公司6.875噸；山西陽煤豐喜肥業(yè)49.05噸。

8、負責伙食的充值及報銷工作，根據(jù)每月的劃卡支出與報銷的數(shù)額，與

辦公室及伙房判斷是否超支。

9、每月月初給職工繳納話費，月中繳納固定電話費。

201*年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況雖然不如201*年，但作為公司的財務部門工作基本上沒有受很大影響，財務工作在外界業(yè)務方面又開了一個一般賬戶，在業(yè)務辦理方面基本上是圍繞三大銀行辦理。其中除了日常費用匯款業(yè)務方面的辦理之外，201*年協(xié)助市場部相繼開出了5份資信證明，一份履約保函，分別是陜西省延長石油榆林煤化工有限公司、神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司、同煤廣發(fā)化學工業(yè)有限公司、貴州金赤化工有限責任公司、新能鳳凰（滕州）能源有限公司、安徽晉煤中能化工股份有限公司、云天化股份有限公司。主要經(jīng)驗和收獲

在聯(lián)信工作的五年多的時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得

進步。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好的服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！財務工作即專業(yè)又煩瑣，有時候還得不到別人的肯定與理解。有人認為，又不是你家的錢，管得這么嚴干嘛？還有人認為，財務人員的權利特別大。但我認為，就算是一種權利也是單位賦予的工作權利，更多的是一種責任。每天面對的是一大堆枯燥無味的數(shù)字，但來不得一點馬虎，必須兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，時刻保持清醒的頭腦，不能出現(xiàn)厭倦情緒，稍一疏忽就可能鑄成大錯，給單位造成不可估量的損失�；厥滓酝�的工作我感到自己這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學會了很多，當然也為公司發(fā)展做出了我應有的貢獻。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，會計政策法規(guī)的變化有好多政策都不熟悉甚至不知道，以及有些會計方面的工作有待于學習加強實踐。二、針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率，對會計業(yè)務知識的熟悉，必須相關業(yè)務知識的學習虛心請教領導增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在新的一年里取的會計資格證書。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開

始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，在新的一年里我會在自己完成本職工作的情況下協(xié)助其他部門完成各項工作。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正�；厥走^去，展望未來，我將會繼續(xù)在公司財務部工作上不斷努力，擔好目前的重擔，將自己的工作做到最好，為公司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻！

新的一年關于對公司管理提出的幾點建議：1、

針對目前各部門應報銷手機話費的職工，建議每月10之前自己拿單據(jù)到財務報銷。

2、

平時財務出去辦業(yè)務用車比較頻繁，建議各部門申請用款時，派車辦業(yè)務，哪個部門用款哪個部門提請派車。

3、針對倉庫擁擠的問題雖然不能瞬間做到各種材料產(chǎn)品有地并有順序的存放，但是作為存放原料庫旁邊的雜品庫可以重新規(guī)整一下，這樣能騰出部分地方存放其他物品。建議把一些不能用的低值易耗及不能用的包裝物處理一下。

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