XXXX工程部201*年度工作總結
XXXX酒店工程部201*年工作總結
一、部門管理工作
嚴守公司的各項規(guī)章制度,落實工程部各班組的崗位職責,加強對部門的管理。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工;在日常工作中,落實崗位職責,要求各班組長多作現場巡查,抓工作的落實;在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、業(yè)務完成情況
能源管理
工程部始終把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象;201*年全年用水為315401方,同比上年全年用水360587方減少45186方水,未超出用水指標。
在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現象,已經將地下室公共區(qū)域原老式40W光管更換成更換LED光管,將大堂石英燈換成LED射燈等;在5月份開通了停用的2#電力變壓器,12月底辦理停用2#變壓器;201*年總用電量13907659千瓦時,同比201*年度的13115700千瓦時,增加用電791959度,究其原因主要有以下兩點:
因氣溫反常,空調制冷耗電量上升明顯,201*年空調主設備用電為4306720度,比201*年多出356320度。
今年酒店形勢良好,入住率居高不下、租賃戶的用電量也呈上升趨勢。
201*年及201*年電量
月用電量同比(kwh)12月98110094060211月10月10189001057212117856111366539月8月13749201*56561141582613745957月6月1388445137483313009681280788201*201*5月4月1267113119216013916189929019392288976998045747717583月2月201*年總數201*年總數13115700139076591月846258839938同比增減增7919
201*年及201*年空調設備用電量
空調主設備月用電量同比(kwh)12月11月161800156240272920295480412201*4472049412049660010月9月8月7月574960512400579080551080512680506400499040201*201*6月5月4月4145203505202679601955601658801319601427603月2月1月201*年總數201*年總數395040043067201*188096360同比增減增356320
201*年及201*年水量
月用水量同比(m)12月11月10月9月268368月7月6月5月4月3月31085291683030528500302452978129487310093265432483327272875729196281273016827120292202774329182201*201*2月1月2510125301260863201*201*年總數360587201*年總數同比增減315401減45186
201*年及201*年空調設備用水量
空調主設備月用水量同比(m)12月13681938244611月10月9月8月7月6月3425326237254190374528333550444747314964201*201*41255月4月3月2月1月356333521871173716658631191149717002596201*年總數201*年總數3693131853同比增減減5078工程及維保
大廈設備設施已經運行20多年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。
在人員減少的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門基層管理的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
重新審定了各運行班組的交接班記錄格式,制定了《京基晶都酒店工程部應預案》(匯總),對酒店內發(fā)生火災、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時,工程部采取的應急措施予以表述,制定程序,規(guī)范應急事件的應對管理,并在市電意外停電及臺風天氣搶修、補漏中得到體現。
補充完成了諸多文件、手續(xù),并順利完成電梯、鍋爐、燃氣、高壓開關站、制冷主機的年檢、年審工作。
加強工程及設備管理,對四樓及一樓消防梯間、地下室的敷設線路重做線槽,使原來線路混亂的狀況大為改觀;對洗衣廠各洗衣干衣設備重新測定運行電流參數,并把原有的普通開關改為漏電開關,提升安全系數。
在員工飯?zhí)酶脑臁?樓會議室裝修改造、3樓網球場裝修改造等系列工程項目上,工程部迎難而上,克服人員少、工期緊、設計多變、要求高等種種困難,群策群力,很好的貫徹執(zhí)行總經理的意圖,在規(guī)定的時間內完成并交付使用;這些工作已經得到總經理及行政管理委員會的肯定。
針對客房設備老舊,水龍頭出水小等突出問題,提出方案并改造出樣品房供領導層調研。針對供暖設備的破爛不堪現狀,為保障酒店需要,已在12月底計劃用最經濟的手段對客房供熱系統(tǒng)進行技術改造。
201*年完成的工程及維保工作回顧
①供排水
大廈內做各種防漏56起,涉及客房、辦公區(qū)、熱水管道、蒸汽管道、各伸縮縫等。
疏通3樓至紅嶺路排污管并清理隔油池兩次,處理負一樓排污泵及附屬管道閥門各種故障31起。
樓生活泵房所有水泵及金屬基座除銹劑刷油漆。處理熱水機組主機顯示屏故障等。
②變配電電
高壓開關設備及電力變壓器完成年度保養(yǎng)、測試。
應急處理:4月10日因市電停電,切換高壓供電線路。
③制冷
對冷卻塔做多次維修,各管道刷油漆,更換冷卻塔上下步梯。完成1#、3#、4#制冷主機保養(yǎng),2#主機大修(外包)。清洗各樓風機盤管。
1樓西風柜換裝一臺、發(fā)電機房安裝小風柜一臺,5樓東區(qū)風鮮風柜大修。
④電梯
對所有電梯的控制柜進行必要保養(yǎng)(掃灰塵、緊螺絲等);更換3#扶梯鏈條;更換員工電梯配重反繩輪軸承,員工電梯機房頂加裝排風機,員工梯更換電機軸承及鋼絲繩。利用空氣對流改善機房環(huán)境溫度。處理大堂扶手電梯運行時震動問題,扶手梯更換扶手帶。8#貨梯完成大修。
⑤工程
員工飯?zhí)、四樓會議室、三樓影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。
⑥綜合項目:
停車場翻修平整路面、更換損壞的車輛定位器。三樓大廳天花及頂部玻璃修葺。
客房洗手盆龍頭出水小等問題,已經提交具體整改方案完成工程樣板房?头堪煞刻旎ㄅ,更換吧房門鎖芯等修、補工作。
三、安全管理
①操作安全:
由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,工程部各班組對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、動火、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。
②設備設施安全:
定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。
順利完成預定的201*年度工作計劃。
XXXX酒店管理有限公司工程部
201*年1月8日
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XXXX酒店工程部201*年工作總結
一、部門管理工作
嚴守公司的各項規(guī)章制度,落實工程部各班組的崗位職責,加強對部門的管理。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工;在日常工作中,落實崗位職責,要求各班組長多作現場巡查,抓工作的落實;在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、業(yè)務完成情況
能源管理
工程部始終把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象;201*年全年用水為315401方,同比上年全年用水360587方減少45186方水,未超出用水指標。
在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現象,已經將地下室公共區(qū)域原老式40W光管更換成更換LED光管,將大堂石英燈換成LED射燈等;在5月份開通了停用的2#電力變壓器,12月底辦理停用2#變壓器;201*年總用電量13907659千瓦時,同比201*年度的13115700千瓦時,增加用電791959度,究其原因主要有以下兩點:
因氣溫反常,空調制冷耗電量上升明顯,201*年空調主設備用電為4306720度,比201*年多出356320度。
今年酒店形勢良好,入住率居高不下、租賃戶的用電量也呈上升趨勢。
201*年及201*年電量
月用電量同比(kwh)12月98110094060211月10月10189001057212117856111366539月8月13749201*56561141582613745957月6月1388445137483313009681280788201*201*5月4月1267113119216013916189929019392288976998045747717583月2月201*年總數201*年總數13115700139076591月846258839938同比增減增7919
201*年及201*年空調設備用電量
空調主設備月用電量同比(kwh)12月11月161800156240272920295480412201*4472049412049660010月9月8月7月574960512400579080551080512680506400499040201*201*6月5月4月4145203505202679601955601658801319601427603月2月1月201*年總數201*年總數395040043067201*188096360同比增減增356320
201*年及201*年水量
月用水量同比(m)12月11月10月9月268368月7月6月5月4月3月31085291683030528500302452978129487310093265432483327272875729196281273016827120292202774329182201*201*2月1月2510125301260863201*201*年總數360587201*年總數同比增減315401減45186
201*年及201*年空調設備用水量
空調主設備月用水量同比(m)12月13681938244611月10月9月8月7月6月3425326237254190374528333550444747314964201*201*41255月4月3月2月1月356333521871173716658631191149717002596201*年總數201*年總數3693131853同比增減減5078工程及維保
大廈設備設施已經運行20多年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。
在人員減少的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門基層管理的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
重新審定了各運行班組的交接班記錄格式,制定了《京基晶都酒店工程部應預案》(匯總),對酒店內發(fā)生火災、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時,工程部采取的應急措施予以表述,制定程序,規(guī)范應急事件的應對管理,并在市電意外停電及臺風天氣搶修、補漏中得到體現。
補充完成了諸多文件、手續(xù),并順利完成電梯、鍋爐、燃氣、高壓開關站、制冷主機的年檢、年審工作。
加強工程及設備管理,對四樓及一樓消防梯間、地下室的敷設線路重做線槽,使原來線路混亂的狀況大為改觀;對洗衣廠各洗衣干衣設備重新測定運行電流參數,并把原有的普通開關改為漏電開關,提升安全系數。
在員工飯?zhí)酶脑臁?樓會議室裝修改造、3樓網球場裝修改造等系列工程項目上,工程部迎難而上,克服人員少、工期緊、設計多變、要求高等種種困難,群策群力,很好的貫徹執(zhí)行總經理的意圖,在規(guī)定的時間內完成并交付使用;這些工作已經得到總經理及行政管理委員會的肯定。
針對客房設備老舊,水龍頭出水小等突出問題,提出方案并改造出樣品房供領導層調研。針對供暖設備的破爛不堪現狀,為保障酒店需要,已在12月底計劃用最經濟的手段對客房供熱系統(tǒng)進行技術改造。
201*年完成的工程及維保工作回顧
①供排水
大廈內做各種防漏56起,涉及客房、辦公區(qū)、熱水管道、蒸汽管道、各伸縮縫等。
疏通3樓至紅嶺路排污管并清理隔油池兩次,處理負一樓排污泵及附屬管道閥門各種故障31起。
樓生活泵房所有水泵及金屬基座除銹劑刷油漆。處理熱水機組主機顯示屏故障等。
②變配電電
高壓開關設備及電力變壓器完成年度保養(yǎng)、測試。
應急處理:4月10日因市電停電,切換高壓供電線路。
③制冷
對冷卻塔做多次維修,各管道刷油漆,更換冷卻塔上下步梯。完成1#、3#、4#制冷主機保養(yǎng),2#主機大修(外包)。清洗各樓風機盤管。
1樓西風柜換裝一臺、發(fā)電機房安裝小風柜一臺,5樓東區(qū)風鮮風柜大修。
④電梯
對所有電梯的控制柜進行必要保養(yǎng)(掃灰塵、緊螺絲等);更換3#扶梯鏈條;更換員工電梯配重反繩輪軸承,員工電梯機房頂加裝排風機,員工梯更換電機軸承及鋼絲繩。利用空氣對流改善機房環(huán)境溫度。處理大堂扶手電梯運行時震動問題,扶手梯更換扶手帶。8#貨梯完成大修。
⑤工程
員工飯?zhí)谩⑺臉菚h室、三樓影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。
⑥綜合項目:
停車場翻修平整路面、更換損壞的車輛定位器。三樓大廳天花及頂部玻璃修葺。
客房洗手盆龍頭出水小等問題,已經提交具體整改方案完成工程樣板房?头堪煞刻旎ㄅ遥鼡Q吧房門鎖芯等修、補工作。
三、安全管理
①操作安全:
由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,工程部各班組對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、動火、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。
②設備設施安全:
定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。
順利完成預定的201*年度工作計劃。
XXXX酒店管理有限公司工程部
201*年1月8日
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