201*年安監(jiān)科工作總結(jié)

201*年安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，包括組織開(kāi)展宣傳、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項(xiàng)檢查的監(jiān)督管理工作。201*年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產(chǎn)工作要求，在街道安全生產(chǎn)委員會(huì)各部門的配合協(xié)助下，加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化科室基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)制，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，深入進(jìn)行了專項(xiàng)治理活動(dòng)。一年來(lái)，通過(guò)科室全體人員的努力，圓滿完成了201*年的工作部署和任務(wù)，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善各項(xiàng)工作制度

作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位，制定了安監(jiān)科工作職責(zé)、科長(zhǎng)、法制員、內(nèi)勤等工作職責(zé)，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項(xiàng)制度。針對(duì)消防協(xié)管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)賬。

二、日常監(jiān)管與專項(xiàng)治理相結(jié)合，確保地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5110次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開(kāi)展了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“安全生產(chǎn)60天”專項(xiàng)整治和危險(xiǎn)化學(xué)品及有限空間的專項(xiàng)治理工作。完成了轄區(qū)首批56家重點(diǎn)防火單位的社會(huì)單位“防火墻”建設(shè)工作和針對(duì)高層建筑設(shè)施設(shè)備的專項(xiàng)檢查及“冬春季消防安全專項(xiàng)整治”工

作。完成社區(qū)消防“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)。

今年開(kāi)展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產(chǎn)安全知識(shí)答卷4000份，居家安全小常識(shí)4000份，及市區(qū)下發(fā)的宣傳材料1000份。

三、工作中的不足

1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技能的不足，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產(chǎn)工作受到了一些制約，

2、作為地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，在地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管中協(xié)調(diào)力度不夠，直接影響了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

四、201*年工作設(shè)想

1、在201*年建立的工作職責(zé)和機(jī)制下，加強(qiáng)安監(jiān)科人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提高；

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。201*年加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人的管理，做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度建設(shè)，充分發(fā)揮各職責(zé)科室的監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將安全生產(chǎn)監(jiān)管深入到社區(qū)。

安監(jiān)科

201*年1月24日

擴(kuò)展閱讀：安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

再接再厲狠抓落實(shí)確保實(shí)現(xiàn)全年安全建設(shè)目標(biāo)

安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃201*年上半年，青龍寺煤礦籌建處安監(jiān)科在公司和籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，按照基本建設(shè)總體安排，緊緊圍繞本安體系建設(shè)和基建安全管理兩個(gè)基本點(diǎn)，積極穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全面年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將201*年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作安排匯報(bào)如下：

上半年工作總結(jié)

一、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)基本建設(shè)安全管理全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，不斷修改完善制度，明確了崗位職責(zé)與安全責(zé)任制，調(diào)整了安技措施審批等12項(xiàng)制度，增加了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等18項(xiàng)制度，使制度更具有準(zhǔn)確性和實(shí)用性。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的需求，制訂了《開(kāi)工前準(zhǔn)備工作檢查表》和《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考核辦法》。

認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)改委等四部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》、公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”精神。制定出了青龍寺煤礦籌建處“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”實(shí)施方案，將“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”的任務(wù)分解，制訂出了詳實(shí)的計(jì)劃，明確每一項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和責(zé)任人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保安全施工。二、整體規(guī)劃、分步實(shí)施，有序推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)及安全管理制度建設(shè)

（一）全面開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系建設(shè)。按照公司要求，成立了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，制訂出了詳實(shí)的計(jì)劃，明確每一項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和責(zé)任人。召開(kāi)了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，組織籌建處全體人員和監(jiān)理單位、各施工單位的主要安全管理人員對(duì)“煤礦本質(zhì)安全文化管理”、“危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及標(biāo)準(zhǔn)與措施的制定”等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。各施工單位按本質(zhì)安全體系建設(shè)要求結(jié)合各自工程特性進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)特別重大風(fēng)險(xiǎn)制定有針對(duì)性和操作性的專項(xiàng)安全措施，以加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控為著力點(diǎn)，保障全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)完成籌建處應(yīng)急管理體系，完成了《應(yīng)急預(yù)案》的編制審，認(rèn)真做好“三防”工作，強(qiáng)化部門協(xié)作、從下到上、群策群力，強(qiáng)化班組建設(shè)，牢筑本質(zhì)安全管理的第一道防線。

三、突出重點(diǎn)、以檢促管，加強(qiáng)基本建設(shè)工程安全管理

督促各施工單位做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作，為工程順利開(kāi)展提供保障。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)各施工單位開(kāi)工前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格審查，內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、資質(zhì)手續(xù)核查、技術(shù)資料準(zhǔn)備、人員材料機(jī)械組織、安全協(xié)議、安全保證金、安全文明建設(shè)與安全教育培訓(xùn)考核等10余項(xiàng)內(nèi)容，有效規(guī)范了開(kāi)工程序。對(duì)籌建處夏季“三防”工作做出部署，要求各施工單位針對(duì)自身作業(yè)環(huán)境情況制定了有針對(duì)性的夏季“三防”方案，做好物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好夏季“三防”工作。

目前，已開(kāi)工的單位工程6個(gè)，以日常檢查與旬檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的手段，對(duì)檢查結(jié)果做詳細(xì)記錄，著重檢查：現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量組織措施、作業(yè)環(huán)境狀況、安全用電、施工人員的作業(yè)行為、大型機(jī)械的管理情況、夏季“三防”等方面。對(duì)存在的隱患，及時(shí)以隱患整改通知單的形式書面通知（上半年共計(jì)發(fā)出整改通知106條），并督促整改落實(shí)。保證施工單位作業(yè)處于可受控狀態(tài)。

四、以人為本、安全發(fā)展，樹(shù)立煤礦安全文化理念從籌建處實(shí)際出發(fā)，把“以人為本，安全第一”作為籌建處的主旨安全文化，作為企業(yè)文化的重要組成部分和安全文化發(fā)展的方向，在企業(yè)安全文化中發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用。目的是通過(guò)企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動(dòng)使籌建處全體員工及基本建設(shè)參加施工單位的安全文化水平不斷提高，安全觀念不斷增強(qiáng)，營(yíng)造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固和牢靠。

借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，策劃開(kāi)展了一系列宣教活動(dòng)，帶動(dòng)日常宣教工作，不斷增強(qiáng)籌建處上下全體人員及有關(guān)基建參與單位的安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)形勢(shì)的趨好發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

五、存在的困難與問(wèn)題

（一）施工單位對(duì)制度、措施不能很好的落實(shí)，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在“兩張皮”現(xiàn)象，部分施工單位應(yīng)端正態(tài)度，引起對(duì)質(zhì)量安全的足夠重視，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；監(jiān)理單位需采取有效措施，增加執(zhí)行力，增加人員配置，滿足目前局勢(shì)的需求。

（二）安監(jiān)科自身建設(shè)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位，安全管理人員配備不齊，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進(jìn)，不能適應(yīng)工程大規(guī)模開(kāi)工的需求。

下半年工作安排

一、201*年下半年工作總體部署

安監(jiān)科201*年下半年工作的工作思路、指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的建礦理念，緊緊圍繞基本建設(shè)這一主線，“用心”抓質(zhì)量，“狠心”抓安全，艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為把青龍寺煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井而努力。

工作目標(biāo)及任務(wù)是：再接再厲，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

二、201*年下半年工作的主要措施一切服從安全這個(gè)大局，提高安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、前瞻性和長(zhǎng)效性，加強(qiáng)防范，把建立更加科學(xué)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系作為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要組成部分。

加速推進(jìn)本安體系建設(shè)，盡快完成《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)》編寫，遵循籌建處本安體系建設(shè)總體安排，工作要有超前意識(shí)，盡快開(kāi)展其它體系文件的編寫。

要完善應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的進(jìn)行日常應(yīng)急演練，按照持續(xù)改進(jìn)原則，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作由事后單純救援向事前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

班組建設(shè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)新任務(wù)，需要爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期，將此項(xiàng)工作取得實(shí)效。具體應(yīng)該做好以下兩點(diǎn)：1、改進(jìn)安全教育效果的檢查方法，著重培養(yǎng)施工單位判斷與應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)安全教育的有效性。2、要求施工單位建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，班前會(huì)要詳實(shí)、有效，做好記錄，切實(shí)改變班組安全的松散管理局面。

加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的日常監(jiān)管，嚴(yán)格按照制度辦事，注意管理的方式、方法，保證安全措施落實(shí)到位。堅(jiān)持PDCA的運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印地提高安全管理水平。根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合籌建處的實(shí)際情況和階段工作重點(diǎn)，建設(shè)安全文化。充分利用現(xiàn)有各種渠道，尋求新的安全活動(dòng)載體，使“安全生產(chǎn)月”的理念持續(xù)下去，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，不斷提高參建各方人員的安全意識(shí)。在建設(shè)過(guò)程中，一定要注重推崇執(zhí)行文化，結(jié)合以人為本理念，做到形式與實(shí)質(zhì)的統(tǒng)一。

下半年的安全目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。希望大家進(jìn)一步振奮精神，始終保持如臨深淵、如履薄冰的思想狀態(tài)，慎言成績(jī)，居安思危，再接再厲，狠抓落實(shí)，以百倍的努力，去爭(zhēng)取最好的安全績(jī)效，為努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，為青龍寺煤礦的建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

青龍寺煤礦籌建處安監(jiān)科二○一○年六月十五日

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