201*年終工作總結(jié)

國(guó)際交流處年度工作事項(xiàng)

時(shí)間單位（姓名）參會(huì)地點(diǎn)、內(nèi)容

出國(guó)參會(huì)10月18日至19日院長(zhǎng)葉博士、

國(guó)際交流合作處處長(zhǎng)、國(guó)際教育學(xué)院院長(zhǎng)段少敏奧克蘭商學(xué)院(AucklandInstituteofStudies)拓寬合作辦學(xué)領(lǐng)域、加強(qiáng)教師交流、互享教學(xué)資

源和組織赴新英語(yǔ)夏令營(yíng)等問(wèn)題展開了深入的交流，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合作協(xié)議

10月23日院長(zhǎng)葉應(yīng)世界公共管理協(xié)會(huì)（ICPA）邀請(qǐng)，院長(zhǎng)葉出席了在澳大利亞國(guó)立大學(xué)克勞福

德經(jīng)濟(jì)與政府學(xué)院舉辦的第六屆公共管理國(guó)際會(huì)議，并在大會(huì)上作了題為《高校債務(wù)推動(dòng)因素及衍生問(wèn)題透析》的主題發(fā)言

12月7日彭錦教授赴馬來(lái)西亞，參加了在馬六甲舉行的第11屆亞太工業(yè)工程與管理國(guó)際會(huì)議（The

11thAsiaPacificIndustrialEngineeringandManagementSystemsConference(APIEMS201*)），并作大會(huì)主題發(fā)言。會(huì)上，彭錦被增選為國(guó)際學(xué)會(huì)APIEMS理事（BoardMember）

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專家講座201*-3月份美國(guó)俄亥俄大學(xué)RayG.Stephens博士“201*年度世界著名科學(xué)家來(lái)鄂講學(xué)”項(xiàng)目3月28日英國(guó)劍橋圣巴拉巴斯版畫工作室主任藝術(shù)家詹姆斯希爾絲網(wǎng)版畫的創(chuàng)作及分析”的專題報(bào)告4月13日香港中文大學(xué)趙先德教授“Environmentalinnovationandgreensupplychainmanagement”

（環(huán)境改革與綠色供應(yīng)鏈管理）

4月13日清華大學(xué)劉寶碇教授“模糊邏輯的悖論與不確定理論的興起”的專題報(bào)告5月25日美國(guó)紐約州立大學(xué)JOSEPHKPEINSKY教授“美國(guó)的法律體系”的學(xué)術(shù)報(bào)告6月4日新加坡國(guó)立大學(xué)終身教授石毓智教授應(yīng)我校文學(xué)院邀請(qǐng)語(yǔ)言學(xué)研究中的系統(tǒng)觀》的學(xué)術(shù)報(bào)告

7月12日世界著名數(shù)學(xué)家、美國(guó)北卡羅來(lái)納州立大學(xué)教授方述誠(chéng)先生深入淺出地闡明了背包理論、博弈論和

納什均衡等深邃的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，然后娓娓導(dǎo)出他最新的研究成果：“Two-personKnapsackGameforCapitalInvestment”

9月20日美國(guó)加州大學(xué)教授、博導(dǎo)艾朗諾先生與武漢大學(xué)文學(xué)院博導(dǎo)、我校客座教授王兆鵬先生

文學(xué)院院長(zhǎng)胡立新主持講座并致歡迎辭。

王兆鵬教授以“歐美的中國(guó)古代文學(xué)研究現(xiàn)狀”為題，探討了古代文學(xué)研究的三個(gè)發(fā)展方向：經(jīng)濟(jì)研究、傳播與接受研究和經(jīng)典研究

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國(guó)際處活動(dòng)3月22日BrianA.Moczygemba學(xué)術(shù)報(bào)告廳赴美夏令營(yíng)推介會(huì)（美國(guó)夏令營(yíng)的基本內(nèi)容和有關(guān)赴美

政策，詳細(xì)介紹了申請(qǐng)赴美夏令營(yíng)的活動(dòng)日程和注意事項(xiàng)，并就學(xué)生普遍關(guān)心的赴美夏令營(yíng)的辦理手續(xù)、費(fèi)用、住宿條件等）

12月8日國(guó)際交流合作處對(duì)我校外籍教師公寓進(jìn)行了消防安全大檢查。

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校際來(lái)訪

6月25日英國(guó)東倫敦大學(xué)國(guó)際聯(lián)絡(luò)員ShirlyTan一行訪問(wèn)我校雙方就合作模式、意向?qū)�業(yè)、師生交

流等方面進(jìn)行了有益探討并初步達(dá)成合作意向。

6月29日國(guó)斯特福德大學(xué)副校長(zhǎng)FerozeKhan及MaryAnnShurtz一行應(yīng)邀訪問(wèn)我校雙方在行政樓會(huì)議室

就合作辦學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行了友好會(huì)談，就合作模式、意向?qū)�業(yè)、師生交流等方面的內(nèi)容交換了意見(jiàn)，并對(duì)具體的課程設(shè)置，語(yǔ)言培訓(xùn)進(jìn)行了深入的探討。此次會(huì)談，雙方在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)，為進(jìn)一步的合作奠定了基礎(chǔ)。

_____________________________________________________________________________________________________其他團(tuán)體來(lái)訪

4月21日武漢工業(yè)學(xué)院國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)、外事處長(zhǎng)李世峰考察論證我校申報(bào)

湖北省高校引智協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邵學(xué)民（省中外合作辦學(xué)項(xiàng)目評(píng)審組）的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目漢理工大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院院長(zhǎng)王愛(ài)民

4月22日日本亞非文化財(cái)團(tuán)常務(wù)理事木村實(shí)季對(duì)日本亞非文化財(cái)團(tuán)為我校的兩批日元貸款培

事務(wù)次長(zhǎng)長(zhǎng)江文清訓(xùn)團(tuán)赴日研修所作的工作表示感謝。就培我校

日語(yǔ)教師、招收日本留學(xué)生、申報(bào)國(guó)際教育學(xué)院項(xiàng)目、設(shè)立孔子學(xué)院、招聘日語(yǔ)外籍專家和互換師生交流等充分交換了意見(jiàn)，特別就我校日語(yǔ)教師培訓(xùn)和發(fā)展問(wèn)題初步形成了意向性協(xié)議

11月1日奧克蘭商學(xué)院執(zhí)行長(zhǎng)吳以龍先生、校長(zhǎng)RichardGoodall博士

奧克蘭商學(xué)院中國(guó)區(qū)代表謝恩先生一行來(lái)我校訪問(wèn)

介紹了新西蘭的自然與人文環(huán)境以及奧克蘭商學(xué)院

的教學(xué)設(shè)施、辦學(xué)理念、生活條件等方面的現(xiàn)狀并詳細(xì)解答了學(xué)生留學(xué)新西蘭期間申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金和業(yè)余兼職等問(wèn)題。

其他5月13日湖北省教育廳鄂教外[201*]6號(hào)文件，我校與新西蘭奧克蘭商學(xué)院合作辦學(xué)項(xiàng)目順利獲批。

５月份音樂(lè)學(xué)院楊國(guó)亮老師湖南長(zhǎng)沙第一屆國(guó)際歌劇比賽暨201*年羅馬國(guó)際音樂(lè)比賽

中國(guó)南方選拔賽”，并榮獲“優(yōu)秀演出”獎(jiǎng)

11月9日中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)終身教育工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝鐵生、海峽兩岸推廣教育部主任沈一行來(lái)我校指導(dǎo)工作

11月29日雙方就我校與臺(tái)灣高校間建立教育合作關(guān)系等議題展開了會(huì)談

應(yīng)西北大學(xué)、中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)終身教育工作委員會(huì)和（臺(tái)灣）私立技專校院協(xié)進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)，我校副院長(zhǎng)

彭錦出席了在西北大學(xué)舉行的201*年海峽兩岸高校交流座談會(huì)

我校與臺(tái)灣嶺東科技大學(xué)、樹德科技大學(xué)、朝陽(yáng)科技

大學(xué)、明新科技大學(xué)、昆山科技大學(xué)、嘉南藥理科技大學(xué)等6所高校簽訂了合作意向書

擴(kuò)展閱讀：PMC201*年年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

辭舊迎新，201*年又離我們遠(yuǎn)去了，過(guò)去的一年里，在堅(jiān)持管理變革模式不變的前提下，公司上下全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力取得了可喜的成績(jī)，并順利的完成了公司整體搬遷這一個(gè)重大的工作。我就PMC部201*年度的工作作出如下總結(jié)：

一、生產(chǎn)統(tǒng)籌：

PMC是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的核心和大腦，這是堅(jiān)決不可改變的權(quán)威，在201*年里，PMC部將這一權(quán)威更加充分合理的發(fā)揮運(yùn)作的日常的工作當(dāng)中：

1、堅(jiān)持每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)：一年的工作當(dāng)中，沒(méi)有哪一天中斷過(guò)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，這樣更能讓PMC每天及時(shí)地了解當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度以及和其他部門確定好次日的生產(chǎn)重點(diǎn)。

2、堅(jiān)持每周的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)：在每周二的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)上將上周的生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析檢討，各部門對(duì)檢討本部門影響生產(chǎn)數(shù)據(jù)的原因以及做出對(duì)策，并形成會(huì)議決議進(jìn)行改善

3、堅(jiān)持每日的早會(huì)：在原來(lái)由計(jì)劃、物控和倉(cāng)管參加早會(huì)的模式下增加業(yè)務(wù)、采購(gòu)每天參加PMC的早會(huì)，這樣增加了早會(huì)的內(nèi)容，使用早會(huì)由原來(lái)的單部門早會(huì)變成了一次小型的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，增強(qiáng)了信息的互動(dòng)。更能提前預(yù)防到生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)中的遺漏點(diǎn)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)：

1、堅(jiān)持每日的計(jì)劃（機(jī)臺(tái)分配表），由PMC部將計(jì)劃安排到每個(gè)機(jī)臺(tái)每個(gè)崗位。根據(jù)派工單與生產(chǎn)看板跟進(jìn)每日的生產(chǎn)進(jìn)度，出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2、從5月份起，實(shí)施每月底做出下做整月出貨計(jì)劃這一動(dòng)作，完善了以前只有每天計(jì)劃而沒(méi)有階段性目標(biāo)這一不足這處，這恰也是三九控制法中分段控制法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用�；�于以上兩個(gè)方面的動(dòng)作，201*年度的出貨達(dá)成率達(dá)為：89.66%同比09年度上升16個(gè)百分點(diǎn)三物料的管控：

1公司內(nèi)部物料的管理：在管理上有句話：減少浪費(fèi)就是降低成本，降低成本就是提高利潤(rùn)。針對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的損耗過(guò)多，訂單經(jīng)短數(shù)出貨給客戶的問(wèn)題，在3月份制定出了補(bǔ)數(shù)作業(yè)流程，對(duì)各個(gè)工序所產(chǎn)生的報(bào)廢做出明確的規(guī)定。同時(shí)所有的生產(chǎn)物料由物控員跟據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合庫(kù)存狀況提出申購(gòu)并經(jīng)審核后方可交由采購(gòu)員購(gòu)料，這樣做到了合理的控制庫(kù)存，節(jié)約成本。但是需要強(qiáng)調(diào)的是我們２０１０全年的補(bǔ)數(shù)申請(qǐng)單達(dá)到了97單。平均每月達(dá)到了8單之多。

２外發(fā)的跟進(jìn)：由于公司的搬遷，原來(lái)很多的外發(fā)加工廠商由于距離的原因由需要重新尋找，５、６月份在采購(gòu)的努下現(xiàn)在的外發(fā)加工商廠已基本穩(wěn)定。并且在交期上也能滿足我司生產(chǎn)的需求。在９月份，公司將自動(dòng)車這一塊單獨(dú)分出，意味著外發(fā)加工的任務(wù)又會(huì)增重，但在廠商的全力配合和物控員采購(gòu)員的全力跟進(jìn)下，現(xiàn)在我們的自動(dòng)車外發(fā)加工也能正常滿足生產(chǎn)進(jìn)度。２０１０年，我們的采購(gòu)準(zhǔn)交率為：92.07%同比０９年度上升0.07個(gè)百分點(diǎn)：

四倉(cāng)庫(kù)管理：

４月底公司的整體搬遷，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)是最為重要一件事，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的打包裝車、到新廠后的物料擺放的定位，更重要的整個(gè)數(shù)量的管理。由于前期準(zhǔn)備工作的充分以及搬遷統(tǒng)一協(xié)調(diào)的到位，５月初對(duì)倉(cāng)庫(kù)搬遷后的首次全盤結(jié)果為成品倉(cāng)99.08%、原材料倉(cāng)95.2%、輔料倉(cāng)92.5%這樣的數(shù)據(jù)我相信是比較理想的，在這里，也要對(duì)倉(cāng)管員雷冠群的胡雙全的工作作出表?yè)P(yáng)，以及已離職計(jì)劃員劉奇。12月底倉(cāng)庫(kù)的全盤結(jié)果為成品倉(cāng)99.51%、輔料倉(cāng)98.75%、原材料倉(cāng)98.65%

五流程制度和培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事是三九控制法的精髓,在過(guò)去的一年中,我們堅(jiān)持對(duì)原有流程制度的稽核不放松的前提下,對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)重新制定規(guī)定。我們完成了《補(bǔ)數(shù)作業(yè)流程》、《廢料房管理規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》等新流程的定，同時(shí)制定出后由物控員、倉(cāng)管員等依流程制度對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行制約。

六、過(guò)去的一年，雖然我們?nèi)〉玫某煽?jī)是可喜的,但是,我們的生產(chǎn)管理還是存在很多的不足,尤其是在我們的產(chǎn)前準(zhǔn)備是做得了不到位的,這就是直接影響我們生產(chǎn)達(dá)成的最大因素。備料制+日計(jì)劃+生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)+稽核+考核+攻關(guān)這一套組合拳，我們還沒(méi)有完全熟練運(yùn)用。在剛剛開始的201*年，我們會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，狠抓產(chǎn)前準(zhǔn)備，充分運(yùn)用好這一套組合拳。把我們的工作做得更加出色！

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