201*年工作總結(jié)

教育研發(fā)中心201*年工作總結(jié)

我區(qū)教學教研工作繼續(xù)貫徹和落實黨的十七大精神，在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》所提出的“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的工作方針引領(lǐng)下，繼續(xù)探索實踐，以推進課程改革工作為主要方向，根據(jù)學科特點開展一系列教學研究工作。在陳局長的領(lǐng)導下，201*年的教研工作，增強了實效性，提升教研工作的層次，較好地發(fā)揮研發(fā)中心的職能作用。

一、繼續(xù)開展教學質(zhì)量抽測工作，修訂教學質(zhì)量評價與監(jiān)測辦法，進一步完善教學質(zhì)量評價與監(jiān)測體系。

1.根據(jù)《紅谷灘新區(qū)義務(wù)教育階段教學質(zhì)量評價與監(jiān)測實施辦法（試行）》，區(qū)研發(fā)中心于201*年1月和6月分別組織對全區(qū)小學三年級、初中九年級、小學六年級語文、數(shù)學、英語等學科進行了教學質(zhì)量抽測，抽測采取研發(fā)中心統(tǒng)一命題、全區(qū)各校交叉巡考、集中閱卷的方式進行，并于抽測結(jié)束后召開了全區(qū)教學質(zhì)量分析會，各學科教研員全面分析了質(zhì)量抽測情況、存在的問題和對各校教學工作的建議。通過教學質(zhì)量抽測，促使全區(qū)重教學、抓質(zhì)量的氛圍和各校教師的教學質(zhì)量意識得到了進一步加強。

2.201*年3月，研發(fā)中心在召開專題會議、積極組織各校討論的基礎(chǔ)上，將低分率目標管理納入了監(jiān)測辦法，印發(fā)了《紅谷灘新區(qū)義務(wù)教育階段教學質(zhì)量評價與監(jiān)測實施辦法（修訂稿）》，進一步完善了我區(qū)教學質(zhì)量評價與監(jiān)測體系。

二、堅持抓好教學教研常規(guī)工作，努力提升教學質(zhì)量。

1.進一步完善了教學視導制度。研發(fā)中心結(jié)合《南昌市教研室開展全市義務(wù)教育階段學校教學常規(guī)管理視導工作方案》精神，制訂了《紅谷灘新區(qū)學校教學常規(guī)管理視導工作方案》，對視導時間、內(nèi)容、形式和具體要求作出了明確的規(guī)定，并繼續(xù)組織各學科教研員（兼職教研員）到全區(qū)各校開展下校教學視導活動。視導工作注重理論與實際相結(jié)合，努力做到“三個貼近”，即貼近教師的教學思想，貼近教師的教學實際，貼近教師的教學困惑。不斷豐富教學視導的內(nèi)涵：一是“會診號脈”，二是質(zhì)疑對話，三是案例解剖，四是講座引領(lǐng)。在視導過程中，圍繞教育教學中心工作與教育改革和發(fā)展中的問題進行工作調(diào)研，及時提供教育信息，把視導工作落到實處。同時，研發(fā)中心各學科教研員在學校的邀請下，多次到相關(guān)學校開展聽課、評課、專題講座等學科教學指導活動，幫助青年教師提高課堂教學水平，對青年教師進行心理疏導，為學校提升教師素質(zhì)獻計獻策。

2.每月定期組織召開全區(qū)教學例會，例會由各校分管校長和教導主任參加，通過教學例會總結(jié)交流各校教學教研經(jīng)驗、布全區(qū)教學教研工作。

3.扎實做好全區(qū)初中聯(lián)動聯(lián)考活動。研發(fā)中心定期組織了全區(qū)中考校際聯(lián)考和校際研討交流活動。其中，中考校際聯(lián)考使用的是我市名校聯(lián)考試題，有助于找出與先進學校的差距，調(diào)整教學節(jié)奏和改進教學手段。

三、積極開展各種培訓活動，教師素質(zhì)提升行動繼續(xù)抓實。

1.扎實做好管理者培訓。一是舉辦了第三期教育管理者沙龍活動。201*年1月下旬，研發(fā)中心組織了全區(qū)各校全體班子成員、幼兒園負責人，參加了題為“交流外出學習成果，提升教育管理水平”的主題沙龍活動，教體辦副主任諶利軍、云溪學校校長程水金分別作了外出學習報告，為進一步革新我區(qū)教育管理者的教育思想、樹立先進的教育理念、掌握科學的教育方法、提升管理者素質(zhì)起到了很好的促進作用。二是組織好了校長培訓。今年十月，經(jīng)調(diào)查摸底，選派了2位中學校長參加了南昌教育學院開辦的中學校長任職資格培訓，2位小學校長參加了師范高等�？茖W校開辦的小學校長任職資格培訓。

2.大力開展教師全員遠程培訓工作。201*-201*學年度組織了全區(qū)707名教師參加了遠程培訓，均完成了60學時、3次作業(yè)、5次網(wǎng)上交流、提交學科案例的學習任務(wù)。201*年4月，研發(fā)中心組織了全體教師參加網(wǎng)上考試，為了督查遠程培訓效果，隨機抽查了10%的教師進行集中抽考。同時，組織做好了全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育證書的登記、審核和驗印工作。

3.組織做好了201*年新招聘教師的上崗培訓工作。為了全面落實新教師崗位資格準入制，201*年8月，組織了39名新招聘的中小學教師赴南昌師專進行崗前培訓，采取集中培訓與在崗研修相結(jié)合，理論學習與教學實踐相結(jié)合，教學觀摩與互動研討相結(jié)合等形式，促使他們盡快適應(yīng)教育教學工作，提高了新教師素質(zhì)和教育教學實踐能力。

4.組織參加了豐富的暑期培訓活動。201*年7、8月份，根據(jù)上級部門的通知要求，分別組織了省、市級骨干班主任培訓，市級緊缺學科教師培訓，省級骨干教師培養(yǎng)對象培訓等活動。

5.積極開展各種學科培訓活動。（1）組織開展了語文、數(shù)學、英語等學科的教材教法培訓活動，各校相關(guān)學科教師參加了新學期教材教法培訓，對于促進教師鉆研教材，研究教法，提升課堂教學效率有著積極的影響和意義。（2）召開了全區(qū)小學語文畢業(yè)復習指導專題講座活動，并組織參加了市小學語文畢業(yè)復習指導專題講座活動。吳

懷林老師全年在全區(qū)各校及全省各地做專題講座15場，聽講人數(shù)達2500余人。（3）小學數(shù)學中心組成員積極開展了關(guān)于《數(shù)學讀寫》和《中小學數(shù)學課堂教學評價模式的研究》課題研究，組織區(qū)數(shù)學中心組成員聽了張工志，胡桃根的專題報告。

四、積極組織開展各種教學教研活動，以研促教氛圍日益濃厚。

1.組織了全區(qū)小學語文教師參加了市“長文短教”教學設(shè)計評比活動。4月份，組織了全區(qū)小學語文教師參加了市“長文短教”教學設(shè)計評比活動共收到相關(guān)教學設(shè)計30篇，其中獲市一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎9篇。吳懷林老師有2篇教學設(shè)計與評析發(fā)表于國家級刊物《小學教學設(shè)計》。繼續(xù)開展了小學古詩文教學研討，育新分校郭東紅老師獲全國“魅力課堂”教學大賽一等獎，并獲最佳媒體運用獎，吳懷林老師獲指導獎。

2.組織了“滕王閣之春”全國小學數(shù)學“在實踐中反思”專題研討暨名師課堂教學觀摩活動。5月22-23日，區(qū)教育研發(fā)中心組織了我區(qū)各校共41名小學數(shù)學教師在南昌市鐵路文化宮參加此次觀摩活動，讓我區(qū)教師親身聆聽到了全國著名特級教師吳正憲、朱樂平等小數(shù)專家的經(jīng)典做課和講座。通過兩天的緊張學習，老師們不僅開闊了數(shù)學視野，掌握了一些數(shù)學新理念，而且在數(shù)學課堂教學專業(yè)水平上得到了較大提高。

3.組織了全區(qū)英語教師共50人次參加了市級優(yōu)質(zhì)課比賽、全省小學優(yōu)質(zhì)課展示等各種英語教學研討活動，讓我區(qū)英語教師打開了教視野，領(lǐng)悟了先進的教學理念。

4．組織參與了省小學品德與生活、品德與社會優(yōu)質(zhì)課教學比賽，我區(qū)魏世敏教師獲省一等獎。

5.做好了各種征文活動。組織做好了“新世紀課改十年”征文評選活動，“課外閱讀”論文評選（省教育學會讀書指導委員會主辦），“實踐與感悟”論文，課件評選（省教研室主辦），小學科學第六屆年會征文活動等。

6.成功舉辦了“星光耀紅谷，名師展風采”課堂教學示范觀摩活動。為深入推進紅谷灘新區(qū)優(yōu)質(zhì)教育全面覆蓋工程，發(fā)揮名師示范、引領(lǐng)作用，促進中小學教師素質(zhì)整體優(yōu)化，提高，3月23日3月31日，紅谷灘新區(qū)舉辦了“星光耀紅谷，名師展風采”課堂教學示范觀摩活動。此次課堂教學示范觀摩活動為新區(qū)骨干教師搭建了展示平臺，讓他們成為新區(qū)青年教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)人。來自區(qū)屬學校的省市級骨干教師和新區(qū)首批星級教師共18人，為大家展示了語文、英語、信息等8門學科的中小學課堂教學。全區(qū)有近200余人次的教師參與了觀摩、評課活動。參加觀摩活動的教師一致認為，本次示范

展示課體現(xiàn)了新理念，貼近教學實際，解決教學真問題，實在而有效，大家受益匪淺，不僅學到了很多簡單實用的教學方法，同時也提高了自己的課堂教學能力。

7.成功組織迎接了寧都縣骨干教師赴我區(qū)進行跟班學習活動。5月4日至5月11日，寧都縣29名小學語文、數(shù)學、英語學科的骨干教師來到我區(qū)部分學校進行了為期一周的跟班學習。新區(qū)安排了南師附小紅谷灘分校、育新分校、實驗學校和鳳凰城上海外國語學校接待跟班學習活動。研發(fā)中心和以上四所學校對此次跟班學習活動進行了周到、細致的安排，制定了詳細的跟班帶教學習方案，安排了課堂教學觀摩、校本教研、班隊會等活動內(nèi)容。前來跟班學習的寧都縣教師紛紛表示，此次跟班學習內(nèi)容豐富，安排周密，富有實效，讓他們收益匪淺。此次跟班活動不僅是雙方教學觀念的交流與碰撞，也促進了雙方教師的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平的提高。

五、切實做好了南昌市第六屆“園丁杯”教學競賽選拔與培訓工作。

為推進優(yōu)質(zhì)教育全面覆蓋工程的順利實施，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的平臺，進一步促進校本教研，提高我區(qū)教師的整體素質(zhì)，根據(jù)南昌市教育局《關(guān)于舉行全市中小學第六屆“園丁杯”教學競賽的通知》（洪教研字[201*]20號）文件精神，制定了《南昌市第六屆“園丁杯”教學競賽紅谷灘新區(qū)選拔方案》，并根據(jù)方案認真做好了參賽報名、選拔筆試和面試工作，同時，研發(fā)中心著力采取集中培訓和選手自我研修提高的培訓方式，對參賽選手進行了強化培訓，從而組建了一個優(yōu)秀團隊代表我區(qū)參加全市競賽，從而力爭在全市“園丁杯”競賽中賽出水平，賽出優(yōu)異成績，切實提高我區(qū)中小學教師整體素質(zhì)，大力提升教學質(zhì)量和新區(qū)教育影響力。

六、如期完成了南昌市第四批中小學（幼兒園）學科帶頭人評選推薦工作。

為進一步推動教師隊伍建設(shè)，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，表彰在教育教學工作中特別優(yōu)秀的中小學教師，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。根據(jù)南昌市教育局《關(guān)于評選南昌市第四批中小學（幼兒園）學科帶頭人評選方案的通知》（洪教研字[201*]21號）文件精神，制定了《關(guān)于選拔南昌市第四批中小學（幼兒園）學科帶頭人評選對象的方案》（紅教辦發(fā)[201*]34號），10月底，完成了學科帶頭人的報名工作。11月4日，經(jīng)市教研室審核，16人（其中3人也是園丁杯選手）條件符合。

五、課題研究工作。

完成了“十二五”規(guī)劃課題申報，組織了多次區(qū)級課題研究培訓活動。尤其是做好國家重點課題“中小學生學業(yè)成就評價案例研究”的研究、結(jié)題工作，完成了結(jié)題報告的撰寫。

教學與科研是學科建設(shè)的兩大基礎(chǔ)工程，二者相互促進，缺一不可，要“兩手抓，兩手都要硬”，為此，我區(qū)將進一步加強科研管理指導工作，提高科學管理意識，規(guī)范科研管理制度，對學校課題研究進行過程性監(jiān)控，完善科研獎勵機制，充分調(diào)動更多教師參與課題研究的積極性，以科研促教學，從而提高教師教科研能力。

六．出色地完成了迎省政府教育督導檢查工作。研發(fā)中心的同志凝心聚力、求實創(chuàng)新、任勞任怨，以良好的敬業(yè)精神，扎實的工作作風，出色地做好了迎接省教育督導檢查的宣傳資料工作。每位教研員急工作所急，每人都承擔了一個繁雜的宣傳項目。在時間緊，任務(wù)重的情況下，大家積極主動、勤于思考、夜以繼日地收集、整理有關(guān)宣傳專題片、宣傳畫冊、宣傳展版及新聞報道集的資料，并進行加工并創(chuàng)作，“導演、制作人和演員”一身兼。省政府教育督導辦的領(lǐng)導夸我區(qū)迎檢宣傳資料有特色、有創(chuàng)新，制作精美，品質(zhì)優(yōu)良。

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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)

尊敬的公司董事會、監(jiān)事會成員、員工同志們：

大家好！201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，我們大家相聚在一起，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：

我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下，擔負起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作，我們按照公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)過一年的努力，按時保質(zhì)地完成了各項管理工作，具體體現(xiàn)在以下幾方面：1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，我們參加了新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知項目部，按照計劃工程進度，及時編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況，及時辦理各種報驗、開停工手續(xù)，為工程順利進行開好頭。2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗；對隱蔽工程、分部分項工程的驗收，也能及時找甲方、監(jiān)理簽字認可，做到了施工資料與實際施工進度同步，滿足了資料編制的要求。今年九月，環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設(shè)方組織的竣工驗收，并且備案完畢；水城路、潤澤路等跨年度工程，資料進度也與工程同步。3.及時辦理工程量簽證：

在施工過程中由于甲方臨時的變更、地下隱蔽物、標的外工程量較多，每一個簽證，少則幾千塊錢，多則幾十萬，尤其在潤澤路道路工程中，由于建設(shè)方取消了已完成800米路段，此段涉及過路穿線管、綠化恢復、已完路段土方利用及圍堰外運等簽證，且建設(shè)方對此路段具體處理情況不太明了，我們及時向項目經(jīng)理了解情況，積極配合測繪隊，將此取消段工程量及時計量，對于能夠在施工前簽證的變更，我們都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，做到了簽證無漏項。4.工程質(zhì)量檢查：

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，對每道工序，我們都認真檢查，將不合格項、出現(xiàn)的問題、整改措施及時反饋給施工員、項目經(jīng)理，便于及時改正，及時組織工序驗收，為工程下序的進行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他：

今年我們安全技術(shù)科針對項目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》，并將《安全技術(shù)交底》交底給每個施工人員及農(nóng)民工，利用晚上時間組織農(nóng)民工進行安全教育培訓學習，定期對項目部施工現(xiàn)場、農(nóng)民工宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)負責人整改，切實將“預防為主、安全第一”的方針落實到位，為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時，我們與辦公室密切配合順利通過了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查；在葉峰同志的組織下，與工程科、辦公室、財務(wù)科密切配合，順利通過了《質(zhì)量、安全、環(huán)保》三標一體認證年檢，為公司招投標及長遠發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問題

一年的工作雖然取得了一些成績，也都是自己的本質(zhì)所在，工作中仍有許多不足之處，具體表現(xiàn)為：1.缺少主動工作性，綜合處理問題能力不足：主要表現(xiàn)在缺少積極、主動、熱情、踏實的工作態(tài)度，缺少明確的目標和思路；專業(yè)知識掌握不足，處理綜合問題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時全面：由于外因影響，資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開的工程會議，會后又沒有會議紀要，使我們不能及時、全面了解會議內(nèi)容及建設(shè)方要求，信息掌握有些滯后。

3.項目部對工程質(zhì)量控制不足，質(zhì)量控制力不從心：由于進度、機械、人員等因素影響，在施工過程中，忽視中間控制環(huán)節(jié)，致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問題，對待檢查出來的問題，力不從心，不能及時整改，從而使一些驗收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場管理松懈：預制構(gòu)件進場應(yīng)請拿輕放，避免損壞。尤其砼梯形路緣石，在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時磨著移動，造成缺棱掉角情況嚴重，客觀地說也存在養(yǎng)護期不到的因素，現(xiàn)場管理人員隨口頭制止，但沒有起到應(yīng)有的作用。5.對外包隊伍缺少控制手段：外包隊伍由于基本不配備技術(shù)，人員素質(zhì)參磋不齊，再加上不按規(guī)范施工，從而干出來的工程質(zhì)量低下，要求整改或返工時，采用磨、靠等方法拒不返工，造成質(zhì)量隱患，給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對問題應(yīng)采取的措施

1.加強部門團隊建設(shè)，提高部門員工綜合素質(zhì)：

加強培養(yǎng)部門員工的集體榮譽感，重視對技術(shù)人員的溝通及思想交流，及時了解技術(shù)人員的想法，吸取好的建議，調(diào)動員工的積極性。

端正態(tài)度，擺正位置，多學多干，把理論和實踐結(jié)合起來，向書本向?qū)嵺`學，向技術(shù)負責人、項目經(jīng)理們多請教，勤于檢查及時地了解工程情況，掌握施工中出現(xiàn)的問題，把問題及整改意見及時反饋給項目部，把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學習，輔以求精務(wù)實、腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。2.及時收集、掌握工程信息，做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程：多施工人員、項目經(jīng)理溝通，把自己融入到工程中，積極參加有關(guān)工程會議，將有關(guān)會議內(nèi)容、要求及時記錄并下發(fā)，從而起到服務(wù)工程的作用。

3.加強質(zhì)量檢查和驗收力度：質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度，按我公司現(xiàn)有人員配置，只能做到一檢，因此質(zhì)檢員對工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán)，只有在質(zhì)檢檢合格后，方可報監(jiān)理組織正式驗收，徹底改變干成啥樣是啥樣的被動局面，在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項目部，充分發(fā)揮管理人員的作用：現(xiàn)有項目部由于人員配置不齊，在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進度的情況，用現(xiàn)場人員的話說：“能按要求完成就不錯了，哪還顧得上檢查”。希望公司能把項目部人員配備齊，使他們能各司其職，形成良性管理，以發(fā)揮項目部的核心管理作用。

5.加強對外包隊伍的控制管理、樹立良好的質(zhì)量意識：在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時上不來，改整改時不整改的現(xiàn)象，這樣既影響進度又受制于人，所以建議準備2-3支勞務(wù)外包隊伍，采取優(yōu)勝劣汰的原則，對不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊伍，要堅決予以清場；對因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。

質(zhì)量不是靠某個人管上去的，是靠大家齊抓共管干出來的，希望各級領(lǐng)導在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向：

1.與全科同志一起認真學習好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，在實踐中不斷自我增值，以更好的服務(wù)于工程。

2.發(fā)揚吃苦耐勞的精神：建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不怕苦不怕累，放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學所能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強管理，增效提速：資料員要盡快地成熟起來，要能獨立承擔起自己所負責的工程資料，做到資料及時完整，做到當天的事情當天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導，做好員工的梯隊建設(shè)工作：這些年公司規(guī)模在不斷壯大，工程量也越干越大，而人員面臨著新老交替，作為一名老員工，我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導，把自己的所知所會，傳授給年輕人，做好傳、幫、帶工作，使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導，做好質(zhì)量、安全培訓工作：隨著社會不斷進步，工程質(zhì)量、安全越來越規(guī)范化、標準化。今年有幾起事故，雖然沒有給公司造成重大損失，但也給我們敲響了警鐘。我們科準備利用冬閑和開工前的時間，組織各部門根據(jù)各自的特點，搞好安全、質(zhì)量培訓。

6.積極發(fā)揮工會作用，曾強團體凝聚力：當員工有困難或期望值與實際值有差距積極性將下降時，協(xié)助有關(guān)工會領(lǐng)導及時與員工溝通，了解他們的所思所想，為職工解決好實際困難和后顧之憂，使他們能放下包袱，輕裝上陣。

在工地上，我們常常見到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機械班登高爬下，安裝路燈；由于現(xiàn)代化施工標準高、要求嚴，機械化程度提高，大量的土石方作業(yè)全靠機械完成，張偉同志開著平地機穿梭于各個工地，為每道工序打下良好的基礎(chǔ)；馬富川同志，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊；劉寶瑞同志是施工隊年齡最大的同志，但他從不落后，憑著自己多年的施工應(yīng)驗，指揮著人員、機械，平整攤鋪；還有許多向周建國、李剛一樣默默無聞的同志，專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作，正是責任心促使他們不計個人得失，努力工作；正是全公司這57個平凡的人聚在一起，創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績。這些年，我們的企業(yè)從小到大，從弱到強，從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑，無不傾注著董事長的智慧和全體員工的心血，今天的業(yè)績來之不易，讓我們好好的去珍惜，各自在不同的崗位上盡心盡責的做好自己的工作。一個人的能力有大小，但態(tài)度至關(guān)重要，有人會說我是一根梁，是梁就發(fā)揮梁的作用，撐起一片藍天；也許有人會說，我也就是一顆小小的釘子，行，是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上，發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道：人心齊，泰山移，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們，未來的路任重而道遠，讓我們緊緊團結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會周圍，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、群策群力的精神，為宏力市政的美好明天而努力奮斗！最后，讓我借用李強老師的一句話：人的一生，你的心在哪里，你的收獲就會在哪里。讓我們以此共勉吧！

在兔年來臨之際，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：

身體健康，工作順利，合家歡樂!

安全技術(shù)科

謝勇

201*年12月

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