上新初中教學(xué)管理工作總結(jié)
上新初中201*年春前半期教學(xué)工作總結(jié)
一、主要工作
1、很抓教學(xué)安全,把學(xué)生的安全工作放在首位。我們分時(shí)分段安排教師進(jìn)行安全管理、行政領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任齊抓共管,杜絕了不安全的事故發(fā)生。
2、本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開足、開全”課程,保證作息時(shí)間,堅(jiān)持依法執(zhí)教,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
3、開校初組織全體教師學(xué)習(xí)教師績效工資考核的相關(guān)文件,本學(xué)期為了進(jìn)一步規(guī)范教師的行為,把教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)過程列為考核的重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)教師的工作的積極性。
4、嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)管理。教導(dǎo)處每月對教師的“教學(xué)六認(rèn)真”工作進(jìn)行檢查考核,與教學(xué)過程考核掛鉤,并納入學(xué)期末的過程考核。組織進(jìn)行學(xué)情和教情調(diào)查,及時(shí)反饋情況。
5、很抓學(xué)生的思想政治工作。利用升旗儀式、集體朝會、主題班會等多種形式加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。由政教處和團(tuán)支部組織了一次以“感恩教育”為主題的學(xué)生演講比賽。
6、重視初三畢業(yè)班工作。第一次診斷考試后,我們及時(shí)召開了學(xué)生會和教師分析會,總結(jié)成績、分析存在的問題。根據(jù)學(xué)區(qū)畢業(yè)班工作會議精神,對我校畢業(yè)班下階段的工作提出了具體的要求和措施,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),明確學(xué)校對初三工作的績效考核方案。7、進(jìn)行了校園、班級文化建設(shè)。舉行了“安全知識”講座,舉辦了“健康知識”、“學(xué)法指導(dǎo)”專刊。各班更換了“學(xué)習(xí)園地”的內(nèi)容,每位學(xué)生的課桌上有“座佑銘”、“競爭對手”、“奮斗目標(biāo)”等。醞造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
8、積極組織教師參加學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課競賽,安排教師參加各級各類教研活動(dòng)。二、存在的問題
1、我校近幾年新分配的特崗教師多共8人,約占教師總數(shù)30%,他們的教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高還需要提高。
2、我校的教學(xué)質(zhì)量還不是很高,特別是語文、數(shù)學(xué)、英語科比較薄弱,與學(xué)區(qū)兄弟學(xué)校還有一些差距。
3、教師在精心備課、上課、批改、課后輔導(dǎo)等方面還應(yīng)加強(qiáng)。三、工作措施
1、繼續(xù)抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強(qiáng)對學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
2、重視畢業(yè)班工作,加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育、前途理想教育,加大對初三教師的教學(xué)過程考核。
3、繼續(xù)做好每學(xué)月的各項(xiàng)考核,為期末的年段崗位考核做準(zhǔn)備。4、加強(qiáng)教學(xué)教研工作,提高教師的教學(xué)水平。對特崗教師實(shí)行結(jié)對幫扶活動(dòng)。
上新初中201*、
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蘇埠屯初中新教師管理與服務(wù)
工作總結(jié)
蘇埠屯初中自201*年以來共迎來了13位新教師,新教師對教育工作充滿了熱情、激情與渴望,也在精神和物質(zhì)上作了一些相應(yīng)的準(zhǔn)備,但這些準(zhǔn)備多數(shù)是感覺上的、從教過自己的老師身上學(xué)到和積累到的一些間接的經(jīng)驗(yàn)性的東西,并不全面也不系統(tǒng),而在師范教育中學(xué)到的教育法、教學(xué)法等,也由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,對其的理解也不夠深透,面對這一系列問題,面對這樣一批新鮮血液,我校采取了多種培訓(xùn)方式,讓其盡快的完成從一名學(xué)生到一名人民教師的轉(zhuǎn)變。根據(jù)青年教師的特點(diǎn),學(xué)校確立“教育引導(dǎo),加強(qiáng)管理,悉心培養(yǎng),鼓勵(lì)冒尖”的原則,實(shí)行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結(jié)對;形成“校長負(fù)責(zé),教導(dǎo)處專管,骨干幫教”的管理體系,經(jīng)過這幾年的經(jīng)驗(yàn)積累,在培養(yǎng)新教師方面形成了基本固定的模式。
一、確立新教師培養(yǎng)制度
1、教導(dǎo)處牽頭,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師與新教師結(jié)對,發(fā)揮骨干幫教作用;
2、開學(xué)第一個(gè)月組織教研組聽新教師上“展示課”進(jìn)行常規(guī)幫教。3、過好常規(guī)關(guān),練好基本功,堅(jiān)持崗位練功,練好粉筆字,口頭表述能力,板書設(shè)計(jì)等寫功與說功。4、采用“同步移植法”縮短新教師適應(yīng)周期:同步要求同年級同學(xué)科與師傅的教學(xué)進(jìn)度同步,考試輔導(dǎo)同步;移植通過上課教案、教法移植。
5、一學(xué)期開展一次教學(xué)技能展示比賽,第一學(xué)期進(jìn)行粉筆字、板書設(shè)計(jì)比賽。第二學(xué)期進(jìn)行口頭表述能力比賽。
6、期中教研組內(nèi)新教師上一次“匯報(bào)課”。
7、教務(wù)處、教研組定期、不定期加強(qiáng)對新教師的教學(xué)常規(guī)檢查。8、新教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
9、每學(xué)期完成“四個(gè)一”,即一次基本功比賽、一堂匯報(bào)課、一篇教學(xué)體會、一個(gè)滿意教案。
二、校長親自上講臺,新教師努力快成長。
每個(gè)新學(xué)年開始,學(xué)校校長在我校多媒體教室對新上崗的年輕教師進(jìn)行培訓(xùn)。
第一節(jié)課的培訓(xùn)主題是如何組織課堂教學(xué),包括課前行禮問好、課堂上如何用眼神與學(xué)生交流等非常具體的問題,并示范講一節(jié)語法課。第二節(jié)課主要是要求新教師應(yīng)該在“修自身、提素質(zhì)、育學(xué)生”三大方面狠下功夫,重點(diǎn)是如何“育學(xué)生”。在今年的培訓(xùn)課上王校長引經(jīng)據(jù)典,旁征博引,生動(dòng)的事例讓這些年輕教師茅塞頓開。王校長希望新上崗的教師嚴(yán)格要求自己,虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),快速健康成長,讓自己的理想在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。
三、培訓(xùn)主任,多方位多層次的細(xì)致培訓(xùn)1、服裝儀表:教師的服裝儀表不同于其他行業(yè),有著其特殊性,一般要求教師在工作中的著裝以大方、整潔、樣式顏色圖案等不夸張等為主,主要是要符合教師身份、在教學(xué)中不至于分散學(xué)生的注意力,并且在平時(shí)既對學(xué)生起到一個(gè)示范、影響、教育的作用,又用自己的服裝語言表達(dá)自己對本職工作的理解和對教育工作、教育對象的尊重。
2、舉止言行:教師們的舉止言行應(yīng)穩(wěn)重端莊、文明有禮,在與師生、家長們的交往中體現(xiàn)出一個(gè)有學(xué)識的人的應(yīng)有素質(zhì)與必須品質(zhì),這樣即使是同很成熟的家長們打交道也不會由于我們年輕經(jīng)驗(yàn)不足而受到一些素質(zhì)不高的家長的輕視。教師的舉止言行都是教育,自己的事情自己做,要求學(xué)生做到的事情先問自己是否做到了,否則你的威信不會高,教育效果也會打折扣。
3、工作交往:與同事文明交往,真誠合作、能化解矛盾,建立一個(gè)健康的人際關(guān)系,尤其是年輕的男女教師之間的交往更要健康和諧,舉止言行時(shí)時(shí)考慮是一個(gè)透明的暴露在學(xué)生面前的職業(yè),對學(xué)生要有正面影響。
4、備課:必須先備課后上課、先聽課后上課、備課后要追問自己的幾個(gè)問題、備課的注意事項(xiàng)。
我校每個(gè)學(xué)科組都有集體備課時(shí)間,集備之前應(yīng)該對備課內(nèi)容有所想法,這樣才會在備課過程中有目的的補(bǔ)充并和別人進(jìn)行對比,從而有針對性地提高自己的備課水平。5、對新教師來講什么樣的課是一節(jié)好課、課后必須反思等等。以往經(jīng)驗(yàn)告訴我們熱愛教育工作、樂于學(xué)習(xí)、知識面寬、專業(yè)過硬、應(yīng)變能力強(qiáng),對學(xué)科教學(xué)有獨(dú)到且合理見解,在教學(xué)中能注意形成自己風(fēng)格的教師作公開課成功機(jī)率大,希望年輕教師多在這些方面下功夫。
6、上課:教案的作用、組織教學(xué)、組織紀(jì)律、調(diào)節(jié)學(xué)生注意力等等。
四、老教師傳幫帶,新教師用心學(xué)
為了豐富年輕教師的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)年輕教師的業(yè)務(wù)能力水平,學(xué)校新老教師結(jié)成“青藍(lán)”幫扶對子,老教師傳幫帶,新教師用心學(xué),新老教師對教育教學(xué)中的具體問題相互幫扶,共同提高。
我校一向在新教師培訓(xùn)方面比較嚴(yán)格,有著一套行之有效的培訓(xùn)方案,并詳細(xì)的為每位教師建立檔案,目前新上崗教師都已經(jīng)迅速地找到了自己的位并在實(shí)踐過程中邊學(xué)習(xí)邊積累邊修正,我校的教育教學(xué)工作也沒有因?yàn)樾陆處煍?shù)量大,培訓(xùn)工作多受到太大的影響。
五、定期召開新教師生活會,切實(shí)解決新教師各項(xiàng)困難在對新教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培養(yǎng)的同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不忘在生活上、思想上關(guān)心、照顧新教師。每學(xué)期,學(xué)校定期召開新教師和結(jié)對老教師生活會,對新教師提出的業(yè)務(wù)上、生活上、思想上的困難和結(jié)對老教師幫助反映的問題,學(xué)校盡最大努力幫助解決,例如離家較遠(yuǎn)的新教師在平時(shí)吃飯問題上學(xué)校給他們供應(yīng)爐灶、花生油,讓老師們能吃上可口的熱飯;雙休日回家時(shí)學(xué)校派車送他們到車站等等,讓新教師在心里確實(shí)感覺到家的溫暖,感受到集體的關(guān)懷,更增加了他們扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)教育的決心,更加穩(wěn)定了學(xué)校的師資力量。
新教師的成長需要?jiǎng)恿,?dòng)力來自于榜樣,來自于學(xué)習(xí),新教師的成長需要目標(biāo),需要學(xué)校、老教師指引方向。我校對新教師的各方面培訓(xùn)及考核只是一個(gè)開端,在新教師的成長的路上還需要更大的培訓(xùn)力度,力爭使我校的新教師早日發(fā)展成為骨干、精英
青州市蘇埠屯初中
201*-3-
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