社區(qū)社區(qū)建設(shè)總結(jié)

==社區(qū)社區(qū)建設(shè)總結(jié)

==社區(qū)在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把社區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來

抓，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理體制，提升社區(qū)管理水平，在健全組織體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，拓展服務(wù)功能，構(gòu)建管理平臺，創(chuàng)新工作機(jī)制等方面取得了一定的成效，我們的主要做法是：

組織隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)總支下設(shè)三個黨支部和8個黨小組、67個樓長，實(shí)行社區(qū)總支小區(qū)支部樓長三級網(wǎng)絡(luò)體系。居委會設(shè)立了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會保障委員會、健全了成員代表會議制度；設(shè)有老年協(xié)會、計(jì)生協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會、書畫協(xié)會等15個民間組織，有社區(qū)文明志愿者隊(duì)伍、社區(qū)便民服務(wù)志愿者隊(duì)伍、文化志愿者隊(duì)伍、助殘志愿者隊(duì)伍、巾幗志愿者隊(duì)伍、平安志愿者隊(duì)伍、環(huán)保志愿者等12支志愿者隊(duì)伍。

服務(wù)水平。區(qū)居委會辦公用房面積1200平方米，一樓是社區(qū)的一站式服務(wù)大廳,設(shè)有民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、勞動保障、人民調(diào)解、黨員之家等多個服務(wù)窗口，全部免費(fèi)為居民提供服務(wù)。社區(qū)實(shí)行電子化辦公，共配備液晶電腦12臺，工作效率顯著提高！文體活動中心,投入資金30萬，是一個集文化、學(xué)習(xí)、娛樂、健身為一體的現(xiàn)代化、多功能社區(qū)群眾文化活動場所。有乒乓球桌、臺球桌、棋牌桌及各種健身器材等，全天候免費(fèi)向居民開放！社區(qū)圖書閱覽室、會員之家和兒童俱樂部現(xiàn)有3000余冊書籍、報刊、音像資料等，我們對居民定期開放，極大方便了居民閱讀和學(xué)習(xí)，社區(qū)電子閱覽室，街道投資10萬元，共配備電腦20臺，全部安裝綠色上網(wǎng)軟件，方便了轄區(qū)未成年的安全上網(wǎng)，文明創(chuàng)城期間，國家檢查組領(lǐng)導(dǎo)夸獎該電子閱覽室建設(shè)達(dá)到全國社區(qū)一流！

管理水平。社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。黨建提出了一二三四黨建模式。強(qiáng)化黨建服務(wù)意識，嚴(yán)格按照四五六服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。摸實(shí)情，樹立新理念。在社區(qū)深入開展以“訪百家門、聽百家事、解百家憂”為主題的實(shí)踐調(diào)研活動，要求社區(qū)工作人員經(jīng)常深入居民家中了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，解決群眾困難，隨時掌控社區(qū)動態(tài)，吃準(zhǔn)、吃透社情民意。要摒棄“等、靠、要”的消極思想，樹立“不進(jìn)則退、埋頭苦干爭一流”的理念，營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。干實(shí)事，錘煉新作風(fēng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以開展“社區(qū)班子建設(shè)年”活動為主線，針對部分工作人員紀(jì)律松弛、工作拖拉、作風(fēng)浮躁等問題，建立作風(fēng)整頓轉(zhuǎn)化臺帳，實(shí)行整頓轉(zhuǎn)化“月報”制和“銷號”制，按照“一居一策”的整改原則，切實(shí)推進(jìn)社區(qū)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。求實(shí)效，創(chuàng)造新業(yè)績。在對各社區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行“會診”，立足社區(qū)實(shí)際，支持和引導(dǎo)社區(qū)發(fā)展特色，改善社區(qū)居民生活條件。

信息化水平。社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)為創(chuàng)建和諧社區(qū)，進(jìn)一步提升社區(qū)的社會管理和公共服務(wù)水平，以“社區(qū)管理網(wǎng)格化、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目化、居民自治規(guī)范化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”的管理服務(wù)模式，緊緊圍繞社區(qū)管理中與群眾利益最直接，群眾最相關(guān)的問題，整合重組社區(qū)管理各方面資源，建立統(tǒng)一的基層管理模式，使管理方式科學(xué)化，精細(xì)化和長效化，理順社區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。通過Internet多種途徑為廣大市民提供服務(wù)。建立門戶網(wǎng)站，旨在提高工作效率、加強(qiáng)各職能部門間聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)是服務(wù)、信息發(fā)布、政策法規(guī)和辦事流程查詢、表格下載等。利用計(jì)算機(jī)全面、準(zhǔn)確、可靠、及時的記錄和處理社區(qū)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)信息，規(guī)范社區(qū)工作，提高社區(qū)的工作效率，為其他相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在平臺中作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集平臺。主要包含社區(qū)概況、社區(qū)組織、社區(qū)安全、社區(qū)文明、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)救助、社區(qū)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、日常工作9大類業(yè)務(wù)處理。要求系統(tǒng)對于未涉及到的模塊，用戶可以進(jìn)行靈活的系統(tǒng)自定義。

社區(qū)居委會先后榮獲省級文明社區(qū)，市級610先進(jìn)單位、充分就業(yè)和諧社區(qū)先進(jìn)單位、濰坊市黨員干部遠(yuǎn)程教育規(guī)范站點(diǎn)，高新區(qū)社區(qū)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，新城街道創(chuàng)城工作先進(jìn)單位、文化建設(shè)先進(jìn)單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨支部等榮譽(yù)稱號。==社區(qū)以“愛心==、文明==、平安==、人文==、生態(tài)==、和諧==”的創(chuàng)建目標(biāo)，不斷加強(qiáng)社區(qū)的各項(xiàng)工作建設(shè)。創(chuàng)建“關(guān)愛==、服務(wù)零距離”的服務(wù)品牌，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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201*年河?xùn)|社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

河?xùn)|社區(qū)地處姜堰城北，東至振興路，西至姜溱河，南至姜堰大道，北至通揚(yáng)河�？偯娣e2.5平方公里，人口9280人。分為7個居民小區(qū)，9個平房區(qū)和零散居住點(diǎn)。轄區(qū)內(nèi)有繁華的農(nóng)貿(mào)交易中心河?xùn)|街和大魚池菜市場。有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200多個，緊鄰有4所中小學(xué)學(xué)校，3個駐會單位，1所醫(yī)療服務(wù)站。曾先后獲得泰州市文明社區(qū)、泰州市商業(yè)示范社區(qū)。榮獲省民主法制社區(qū)、省綠色社區(qū)等榮譽(yù)稱號。在創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)中，我們在創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化綜合治理，完善社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)等方面初顯成效。

總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新管理模式，實(shí)行民主自治

1、推行“一委一居一站一辦”管理模式。通過多方面的努力，這種一體化的組織架構(gòu)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，社區(qū)管理制度健全落實(shí)。做到事事有人管，件件有人問，樣樣有人頂。條條塊塊、方方面面都有專人負(fù)責(zé)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作應(yīng)心得手。

2、社區(qū)黨建進(jìn)一步做到改進(jìn)和加強(qiáng)，在工作實(shí)踐中做到司令部、火車頭、先鋒隊(duì)的作用。為了創(chuàng)新黨建工作，我們構(gòu)筑平臺，展現(xiàn)黨員形象上做了一點(diǎn)嘗試。如展示黨員專長，委以重任，展示黨員興趣，投其所好，展示黨員愿望，推向前沿。使廣大離退休黨員有一個發(fā)展余熱的機(jī)會，在和諧社區(qū)建設(shè)中，發(fā)揮其先鋒模范作用。

3、把民主自治落到實(shí)處。為了增加社區(qū)工作的透明度，我們做到黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)、“三公開”，并及時有公開專欄上進(jìn)行公示。使廣大居民對社區(qū)的黨政工作看得見，摸得著管得住。把社區(qū)各項(xiàng)工和完全置于群眾的監(jiān)督之下。根據(jù)問卷測評，我們社區(qū)對開展“四個民主”滿意率達(dá)95%以上。廣大居民在遵守民主自治制度、自我管理、綜合各個小區(qū)樓組長的統(tǒng)計(jì)，居民對民主自治制度的知曉率和參與率都在90%以上。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)完善服務(wù)功能

1、在上級黨組織和政府的關(guān)懷下，我社區(qū)兩房（辦公用房和活動用房）建設(shè)及裝修工程已接近完成，總建筑面積達(dá)到710m處于姜堰鎮(zhèn)社區(qū)擁有兩房面積的前例。建立了“一站（集民政、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、勞動保障、居家養(yǎng)老等功能的綜合服務(wù)中心）、五室（調(diào)解室、社區(qū)警務(wù)室、居民議事室、圖書閱覽室、文化活動室）、一欄（居務(wù)公開室專欄）一場（社區(qū)健身場所）”。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)就是為了優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。我們社區(qū)建有管理服務(wù)站，實(shí)行“一站”式服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目近30多個，覆蓋居民衣、食、住、行等各個方面。社區(qū)困難居民實(shí)現(xiàn)社保盡保。家居養(yǎng)老、計(jì)生服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)正常開展，協(xié)助再就業(yè)、助殘活動、開展對流動人口的關(guān)注都做了大量的工作，在家政服務(wù)方面建立居民自助互助都落實(shí)到戶到人，為了使扶貧幫困落到實(shí)處，建立了愛心超市，解決居民的實(shí)際困難和應(yīng)急災(zāi)禍。在公共服務(wù)和公益服務(wù)，我們搞了一次問卷調(diào)

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2,查，群眾滿意率答到90%以上。

三、強(qiáng)化綜合治理維護(hù)社會治安穩(wěn)定

強(qiáng)化綜合治理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定是為建設(shè)和諧社區(qū)保駕護(hù)航的重點(diǎn)工作。

1、社區(qū)明確一名專職調(diào)解員、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、化解居民中發(fā)生的矛盾。在解決一般矛盾糾紛做到擺事實(shí)，講道理，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，禮讓在先使雙方皆大歡喜，全年處理居民糾紛有100多件，沒有發(fā)生一例處理不當(dāng)造成上訪惡性后果，調(diào)解率和成功率達(dá)接近98%。

2、社區(qū)建立了一支群防群治巡邏志愿者隊(duì)伍，每天特別在夜間深入小區(qū)和里街背巷進(jìn)行巡邏，有效地防止歹徒作案，使居民有一種安全感。

3、社區(qū)努力構(gòu)建人防、技防和物防“三位一體”架構(gòu)，較好的小區(qū)都配備了警鈴、監(jiān)控錄像設(shè)施。社區(qū)安全防范、登記備案制度，綜合治理檔案具體、齊全受到司職能部門的肯定。

4、強(qiáng)化法制教育。社區(qū)以市民法制“學(xué)校為平臺，聘請司法工作者，每季度開設(shè)一次法制教育專題講座。社區(qū)還利用櫥窗、黑板報、文藝表演、發(fā)放宣傳資料等形式對居民進(jìn)行法制教育。普法教育達(dá)到100%，著重對食品安全、疾病防控、滅害事故等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的落實(shí)。

5、對兩勞、吸毒、邪教、涉黑人員都落實(shí)了專人對他們進(jìn)行監(jiān)控，并隨時與駐區(qū)民警保持密切聯(lián)系，把他們的一舉一動列入掌控之中。

四、開展環(huán)境整治美化綠化

優(yōu)美的環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)的重要內(nèi)容，為此，我們在工作中下了重錘。

1、建立了一支肯吃苦認(rèn)真負(fù)責(zé)的保潔隊(duì)伍并制訂嚴(yán)格的保潔制度，分別簽訂了責(zé)任協(xié)議實(shí)行獎罰考評制度，對公共場所加強(qiáng)管理確保保潔到位，同時對沿街店鋪，街面實(shí)行“門前三包“制度，共了60多份，大多數(shù)商家都能執(zhí)行。

2、堅(jiān)持開展大掃除和除鼠、滅蠅活動，不斷提升居民公共衛(wèi)生習(xí)慣，消除臟、亂、差的現(xiàn)象。

3、及時對毀壞的路、燈、下水道進(jìn)行修理。我們協(xié)助職能部門修建道路850平米，疏通下水道270米，維修化糞池2座，新裝路燈6盞，維修23盞，組織志愿者對23棟樓道雜物進(jìn)行了清理，鏟除亂裁亂種200多平米，并且跟蹤清除墻面牛皮癬、小廣告。

4、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管、突擊治理區(qū)域內(nèi)小餐飲、小旅館、網(wǎng)吧、灰氣、噪音污染我們有一支環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍，對亂排亂放實(shí)施有效監(jiān)控。

五、開展和諧創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)文明祥和

1、提高公民思想品質(zhì)是實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)的重中之重，我們抓住不放，我們首先建立健全宣傳教育制度，充分發(fā)揮陣地宣傳作用，社區(qū)有教育基地市民學(xué)校。各小區(qū)有專欄、櫥窗、黑板報。定期正常對公民開展“三德”教育和社會主義榮辱觀教育。依靠學(xué)校社會家庭三位一體對青少年教育。這方面，今

年我們社區(qū)開設(shè)了三次專題講座，出了五期專欄，宣傳覆蓋達(dá)100%。

2、打造學(xué)習(xí)型社區(qū)。依托市民學(xué)校以及居民家中藏圖書，開展讀書評書活動。老黨員黃穩(wěn)成閱讀泰州市文史資料，寫了一篇學(xué)習(xí)心得登上了《泰州日報》，在社區(qū)內(nèi)學(xué)科學(xué)，講科學(xué)、用科學(xué)蔚然成風(fēng)。

3、社區(qū)搭建了居民互動平臺。報名參加“一家人”活動近千人，參加“鄰里情”的有200多對居民戶。申請參加“景級家庭”、“和諧家庭”的有300多戶。鄰里互相照應(yīng)，夫妻互相關(guān)愛，下輩對長輩孝敬的典型事例很多。居民王素芹的公公跌傷癱瘓，王素芹十年如一日不怕臟，不怕累的進(jìn)行照顧，公公激動的熱淚盈眶對媳婦說：“兒呀，你這樣對待我，我死也閉眼”。

4、為了創(chuàng)建和諧社區(qū)，我們除了做到組織機(jī)制健全、目標(biāo)方案明確以外，還發(fā)動各類組織以及群團(tuán)參加共建活動。參與和諧社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)90%以上。我們還廣泛開展文明家庭，文明樓院，文明小區(qū)評選活動。年初申請，年中測評，年末進(jìn)行總結(jié)。社區(qū)文化蓬勃開展。我們已經(jīng)建立了大魚池、匯豐廣場兩處文化廣場，每天早晨或傍晚都有愛好文藝的居民在廣場進(jìn)行歌舞活動。我們還組建了一支居民文藝宣傳演出隊(duì)，自編自演一些文藝節(jié)目。他們編創(chuàng)的《和諧社區(qū)實(shí)在美》、《社區(qū)就是我的家》、《親幫親、鄰里幫鄰和諧賽黃金》的文藝節(jié)目，深入小區(qū)演出，受到居民的普遍贊美。

回顧一年來的和諧創(chuàng)建工作，對照黨和政府的要求還有差距。與先進(jìn)社區(qū)相比，也存在差距。我們充分認(rèn)識到社區(qū)是我們的家園，我們社區(qū)工作者深知責(zé)任重大，一定要繃緊工作之弦，不能有一絲一毫松懈。今后我們將在四個方面加強(qiáng)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。兩委會成員一定要挑選精兵強(qiáng)將，每個成員都要成為拉得出，打得響，戰(zhàn)必勝的近排兵，二是落實(shí)管理責(zé)任。兩委成員要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)社區(qū)各項(xiàng)工作，要做車頭，不做車尾，三是進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制。兩委會每個成員分工明確具體，各負(fù)其責(zé)，各司其職。四是健全獎懲機(jī)制。做到獎優(yōu)罰劣，并與年終考評掛鉤。確保所有工作人員人人有責(zé)，個個負(fù)責(zé)。我們有信心，有決心把我們社區(qū)建設(shè)得更加和諧，更加美好。

河?xùn)|社區(qū)

201*.12.28

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