電氣專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)

電氣上半年工作總結(jié)

藍巢人的信仰來自對事業(yè)的追求，以主動的態(tài)度面對工作，實實在在地作出成績，敢于承擔責任，把自身的命運與藍巢事業(yè)的命運結(jié)合在一起，為追求信仰我們不會在意工作的辛勞，藍巢人決心以為事業(yè)獻身的博大精神勤勞工作，為實現(xiàn)目標不懈努力。藍巢人有著對職業(yè)和工作的自信，堅信事業(yè)的發(fā)展必然實現(xiàn)自我價值，在工作中體現(xiàn)敬業(yè)。正所謂：“采得百花成蜜后，留得甘甜在人間!”

201*年已經(jīng)過半，回首這半年來的工作，有很多值得我們?nèi)プ屑毧偨Y(jié)的地方。取得的成績我們會繼續(xù)發(fā)揚，出現(xiàn)的錯誤我們會吸取教訓(xùn)，積極改正，唯一不變的則是要把工作做到最好，爭取領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。

京能赤峰運維項目部成立至今，各項工作已經(jīng)順利的展開，在之前的這段工作中，我們電氣班組，在項目部和專業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過自己不斷的努力和探索，塌塌實實的工作，取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評；同時，我們也通過這段工作發(fā)現(xiàn)了許多的不足，這是我們應(yīng)該總結(jié)和改進的地方，也可以以此來鼓勵和要求我們的廠用員工更加認真的投入到工作之中。

現(xiàn)階段，我們班組主要負責電氣設(shè)備的缺陷處理、突發(fā)事故的搶修、日常的點檢定修以及設(shè)備的衛(wèi)生清理等工作。作為電廠的協(xié)作單位，為了使業(yè)主滿意，我們要求每一位員工都要有高度的責任心和使命感，為使機組能夠安全順利的正常運行，努力將自己的工作做到最好。

在過去的半年里，共發(fā)生缺陷442條，消除434條，遺留8條。工作票295張，一種票49張，二種票246張，動火票0張。張張工作票都是我們的汗水，條條消除的缺陷都是我們的結(jié)晶。每一項工作我們都按照京能制度認真進行，執(zhí)行電力行業(yè)標準，定制化管理；以技術(shù)質(zhì)量，安全管理為中心，以文明生產(chǎn)為規(guī)范，急業(yè)主之急，想業(yè)主之想，發(fā)揮我們的作用，保障了機組的穩(wěn)定運行。

在過去的半年里，整體進行了二次的臨修，我們班組在每次臨修中，主要負責全廠的電氣設(shè)備的檢查、缺陷處理、清掃、加固防護以及技改等工作，在此之間還穿插一些運行及停運設(shè)備部分構(gòu)件的拆裝和更換等工作，還要及時的配合其他專業(yè)拆接線、加臨時照明等工作。我們對#1、#2機組380V工作段及6KV盤柜等多面盤柜和機爐側(cè)就地控制箱都經(jīng)過了詳細的檢查和處理，包括每一條母排、每一個端子、每一個CT都進行了檢查及緊固，主廠房、循泵房及引風機房內(nèi)所有電機的油脂檢查，#1、#2爐共4臺一次風機高壓變頻器檢修，#1、#2主變、#1、#2高廠變?yōu)V油，勵磁變及發(fā)電機出口連線檢查，升壓站瓷瓶擦拭、刷相色漆，等等。并且每一個檢修項目都要嚴格的執(zhí)行檢修工序卡制度和工作票制度，在每個項目完工后還必須進行了檢修質(zhì)量驗收，只有驗收合格的項目，方可結(jié)束這項工作，所有這些雖然顯得有些煩瑣，但是我們的員工都是很細心的完成每一項檢修任務(wù)，因為大家知道，只有將最細微的小事做好了，才能保證大的事情的順利完成，不出紕漏。我們積極穩(wěn)妥的工作作風和嚴謹求實的工作態(tài)度贏得了業(yè)主的好評，我們知道這是在公司項目部領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同積極努力的結(jié)果，也為以后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去的半年里，我們進行了多項技改和安裝。#1、#2機共6臺凝泵和2太低加疏水泵變頻器安裝調(diào)試，#1爐2臺一次風機油站增加電源及雙切裝置，農(nóng)電入場#2箱變改造，以熱定電及脫硫在線監(jiān)測的設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)和接線，循泵房加裝軸流風機等等。這些工作是在不影響機組正常維護消缺而進行的，我們電氣員工經(jīng)常加班加點，發(fā)揚藍巢不怕苦不怕累的小蜜蜂精神，用我們的實際行動證明了我們的工作能力！

在上半年里，對員工進行了十二次技能培訓(xùn)，使員工技能得到了提升，內(nèi)部鑒定時都得以晉級。進行六次安全培訓(xùn)，參加了甲方舉辦的緊急救護法講座。六月份對項目部的所有電動工具進行了檢驗。舉行了安全月安全宣誓簽字儀式，組織了安規(guī)考試，實現(xiàn)了百分之百參加，百分之百合格。參加了京能（赤峰）能源舉辦的安全知識競賽并獲得優(yōu)秀獎。班組建設(shè)基本完善，組織機構(gòu)齊全，各崗位職責明確；設(shè)備檔案詳細準確，更新及時；勞動保護齊全，發(fā)放及時。電氣專業(yè)始終把安全工作放在首要的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，無違章現(xiàn)象，這所有的一切都得益于我們每個員工的努力，項目部領(lǐng)導(dǎo)的督促和幫助。

但是在展示成績的同時，我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所存在的問題，因為我們還不能完全做到十全十美，在工作過程中，我們的工作實施計劃有些還不夠全面，一些細節(jié)還不夠詳細得體，有時會造成有些工作因缺少必要的工作程序無法審批而中間停滯；或因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法按時展開；工作中有時還會存在一些各專業(yè)間或與甲方專工之間，或運行和維護人員之間配合上的不足等諸多問題，這會造成工作的延誤，甚至出現(xiàn)不必要的麻煩，使工作任務(wù)無法順利進行。所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻的反思和認真的總結(jié)，都會使我們有所收獲，認真吸取前面工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后工作的順利開展做充分的準備。

維護到現(xiàn)在，我們的工作都已經(jīng)步入正軌，每一項工作的實施也要有詳細的作業(yè)計劃，合理安排，嚴格執(zhí)行兩票三制，以積極、穩(wěn)妥、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待自己的每一項工作任務(wù)。今后，為了確保兩臺機組都能順利正常的安全運轉(zhuǎn)，我們班組要制定嚴格縝密的工作制度，規(guī)劃好每一項工作。在日常的維護工作中，嚴格執(zhí)行點檢定修制度，每一位員工按制定好的設(shè)備分工負責區(qū)域，定期進行巡檢，記錄設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，隨時掌握設(shè)備運行動向；在消缺工作中，要進一步做好設(shè)備的缺陷確認、消除工作，使缺陷徹底根除，不再復(fù)發(fā)；在突發(fā)事故中，每一位參與搶修的員工更要嚴格要求自己，按照安全規(guī)程的要求，注意自己和他人的安全，提高警惕，集中注意力，以最快的速度消除發(fā)生的緊急事故，保證設(shè)備的照常運行。

在今年的下半年里，除了要將全廠設(shè)備的日常維護和缺陷處理作為工作的重點外，還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為開展維護工作做保障。

總之，過去的那一段只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗，重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己，提高自己，加強員工自身的道德修養(yǎng)，提高作業(yè)時的工作效率，與各專業(yè)、各部門、各單位之間加強合作交流，團結(jié)協(xié)作，做到工作時無真空，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度、向上的工作氛圍，出色的完成每一項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意，真正做到“有能力、可信賴”！

電氣專業(yè)

201*年07月12日

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電氣專業(yè)201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

批準：審定：審核：編制：

電氣專業(yè)201*年12月05日

電氣專業(yè)201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

在201*年工作中，電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設(shè)備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作，全面開展各項工作，深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動，完成了全年的工作任務(wù)。500KV線路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務(wù)，確保公司各項目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)從以下幾個方面對201*年工作進行總結(jié)，并對201*年工作做出安排。

201*年工作總結(jié)

1.安全管理工作方面：

在201*年安全工作中，嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程制度，時刻貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真組織學(xué)習(xí)了安規(guī)、反事故措施、控制人身事故措施、安全簡報及事故通報，落實了上級文件精神，制定了防范措施，杜絕了人身死亡事故；杜絕了重大及以上設(shè)備損壞事故；杜絕了重大及以上交通事故；杜絕了重大及以上火災(zāi)事故；一般設(shè)備事故0次；設(shè)備一類障礙0次；設(shè)備二類障礙0次；一般火災(zāi)0起；一般交通事故0起；兩票合格率100%；消防設(shè)施完好率100%。1.1落實了安全責任制：

現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本著對人身、對設(shè)備安全負責的態(tài)度，互相關(guān)心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習(xí)慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。1.2認真落實。

班組始終把安全工作放在首位，加強預(yù)防，從加強職工安全教育入手，對安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。

1.3制定了“兩措”計劃，并定期檢查實施情況,201*年安措和反措按計劃全部完成。1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。

主要工作有：現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃，防火檢查，500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證，現(xiàn)正在購買

1.5堅持經(jīng)常性安全教育，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章，認真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育，并嚴肅考核�！皟善薄焙细衤�100%，杜絕習(xí)慣性違章。1.6提高安全活動質(zhì)量。

安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質(zhì)量，安全生產(chǎn)有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象，使人人學(xué)有所得，發(fā)言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內(nèi)爭取更大的收益，安全活動次數(shù)每周保證一次，做到人人參與，盡量有所收獲和提高。1.7勞務(wù)派遣工人安全

勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少，對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓(xùn)，工作負責人監(jiān)護到位，堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、設(shè)備的安全。

2技術(shù)培訓(xùn)方面：

根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求，針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設(shè)備，本著注重實效的原則，加強人員技術(shù)培訓(xùn)，按計劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

2.1班組培訓(xùn)：

根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤，帶動大學(xué)生進行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖，通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。

2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺，在工作中積累經(jīng)驗；

2.1.1組織人員參加柴油機、SKF軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓(xùn)；2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績；2.1.4班組每周講課一次，根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容，講課教案學(xué)習(xí)人次達1080人次；

2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題，每月每人次進行一次技術(shù)問答和一次考問講解，并進行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試，技術(shù)問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓(xùn)，使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工，班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法，預(yù)期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓(xùn)，使之達到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學(xué)習(xí)，從而達到了共同進步的目的。

2.2外出培訓(xùn)

根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和合同內(nèi)容，外出到廠家培訓(xùn)了以下項目2.2.1北京四方公司進行線路保護學(xué)習(xí)，4人次；2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)NCS，2人次；2.2.3吉林長山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗，2人次；2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗，5人次；2.2.5上海學(xué)習(xí)勵磁調(diào)節(jié)器，1人次；

2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2人次；

2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機的專業(yè)培訓(xùn)，4人次；2.2.8沈陽進行一周的AB變頻器原理及故障培訓(xùn)，3人次；

2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓(xùn)，3人次；另外，凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、ABB低壓變頻器由于時間關(guān)系，還沒有進行外出培訓(xùn)。

3專業(yè)建設(shè)方面3.1規(guī)章制度建設(shè)

為完善規(guī)章制度，班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務(wù)；各種制度已進柜存檔。

3.2精神文明建設(shè)及宣傳工作

3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負責，每周達到兩份，重要工作和活動及時加量。

3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標，在每個人的心里，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

3.3專業(yè)管理

為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營，專業(yè)員工積極行動起來，深挖設(shè)備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設(shè)備，使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：

3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標，經(jīng)多次濾油處理直至合格；

3.3.2一號爐電除塵B室左二電場除塵變噪音大，吊芯檢查，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。3.3.3一號主變噪音問題，經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運行指標范圍內(nèi)。3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復(fù)查階段工作，并制定了進一步的整改計劃。3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作，已進入了下一步的整改計劃工作。3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10KV線路施工完畢。3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

3.3.9臨時啟備變已拆除，500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，并經(jīng)試驗及調(diào)試工作都合格。

3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤，電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗已全部完成。3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束，待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復(fù)和試驗工作。

3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。

3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺，電除塵、脫硫、輸煤PC800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。

3.3.15已將兩臺機6KV負荷開關(guān)柜挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行改造。

3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。

3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

3.3.19各MCC段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

3.3.20歷時近一個月的時間，現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。3.3.22電抗器A相、C相油質(zhì)不合格情況，及時進行了補油、濾油。

3.3.23二號主變放油閥、電抗器C相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。

3.3.24二號機2A凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音，經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承，使其最短時間內(nèi)投入運行。3.3.25通訊、SIS、MIS

3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監(jiān)督

3.4班組建設(shè)

按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標準，積極做好班組建設(shè)工作，在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中，沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。

3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu)，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。

3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。3.4.4進一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。

4投產(chǎn)準備工作

4.1尾工處理和缺陷消除

4.1.1尾工處理

4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10KV線路施工完畢4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試

4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試4.1.1.7電氣試驗電源完善4.1.1.7NCS及ECS系統(tǒng)完善4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善4.1.2缺陷處理

自去年12月機組168試運到現(xiàn)在，電氣專業(yè)累計缺陷457項，現(xiàn)已完成450項，由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據(jù)這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。

4.2設(shè)備治理完善

4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺

4.2.2循環(huán)水及化學(xué)PC綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢4.2.36KV開關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成PVC絕緣板4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢4.2.5

4.3備品備件準備

4.3.1班組清點了各主要設(shè)備的隨機備件，并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨，使兩臺機主設(shè)備的事故備件已全部到位。

4.3.2按照設(shè)備清冊，對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在采購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。

5達標投產(chǎn)工作

5.1積極落實各項達標工作任務(wù)5.2完成現(xiàn)場接地標識安裝

5.3完成電纜孔洞破損部分封堵工作

5.4完成公司接地網(wǎng)不合格處重新測試工作5.5完成設(shè)備標識補粘工作

6節(jié)能工作方面

針對現(xiàn)場和生產(chǎn)附屬建筑的照明安裝缺陷，制定了照明改進方案，并得到了批準；下一步準備對廠區(qū)部分照明進行分批次的照明節(jié)能改造，達到節(jié)能環(huán)保的效果。

7環(huán)保驗收工作：

積極恢復(fù)廢水處理站MCC開關(guān)廠家遺留缺陷，使廢水處理站負荷能夠正常運行

8實驗室建設(shè)

電氣專業(yè)有三個試驗室，繼電試驗室、高壓試驗室、儀表試驗室，試驗室儀器設(shè)備送電科院進行了檢驗，高壓試驗室進行了完善，裝設(shè)了室內(nèi)接地線和電源箱等，儀表標準室建設(shè)工作量大，按標準進行了標準室的裝修，包括涂料、照明、溫濕調(diào)節(jié)、規(guī)章制度等，標準儀器建標、標準室認證沒有進行。

201*年工作安排

我廠兩臺機組將于7月末啟動并連續(xù)運行，保穩(wěn)定，保發(fā)電將是我公司全面工作的中心，做為全廠電氣專業(yè)管理部門，將從以下幾個方面開展工作：

1安全生產(chǎn)方面1.1工作目標

無重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故發(fā)生，不發(fā)生生產(chǎn)交通事故；不發(fā)生設(shè)備一類障礙，不發(fā)生設(shè)備二類障礙；無人身輕傷事故發(fā)生；工作票合格率達到100％。

1.2具體工作

1.2.1及時進行班組安全活動，做到發(fā)現(xiàn)不安全因素就消滅在萌芽狀態(tài)中；

1.2.2總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，對工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和隱患，班組按照“四不放過”的原則進行分析處理，分析其產(chǎn)生的原因，找出解決問題的方法，制定防范措施，并落實完成時間和項目負責人；

1.2.3安全工作做到有安排、有檢查，有總結(jié)、有考核，對待安全上出現(xiàn)的問題，追查到底；嚴格執(zhí)行安全活動管理制度；

1.2.4檢查、督促安全活動會按時召開，并以討論現(xiàn)場實際工作中發(fā)生的問題為主，同時將事故通報發(fā)生的事件與班組的實際工作結(jié)合起來，舉一反三，找出電氣專業(yè)在工作中存在的問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同一類事故在班組發(fā)生，提高安全活動會的質(zhì)量。

1.2.5強化安全責任制的落實和安措、反措的執(zhí)行，加強安全培訓(xùn)工作力度；

1.2.6抓習(xí)慣性違章，搞好反習(xí)慣性違章的系列活動，提高職工反習(xí)慣性違章的認識和能力。

1.2.7完善事故應(yīng)急預(yù)案，縮小事故的影響面，減少經(jīng)濟損失。

1.2.8加強生產(chǎn)現(xiàn)場照明管理和維護，發(fā)現(xiàn)缺陷及時安排并處理；消除現(xiàn)場工作環(huán)境照明不足的缺陷。

1.3保證措施

1.3.1為了更有效地防止和控制人身、設(shè)備事故，根據(jù)現(xiàn)場實際情況修編和補充部分規(guī)章制度，使職工有章可循，做到安全工作直接與經(jīng)濟效益掛鉤，激發(fā)全班員工在安全工作中的積極性和自覺性；1.3.2加強安全技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)班組實際情況制定月度培訓(xùn)計劃，按時進行月度檢查和考核，進行季度考試考核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，以學(xué)以致用和解決生產(chǎn)實際問題為原則抓培訓(xùn)工作；

1.3.3在安全培訓(xùn)上，以防止人身傷害為重點，從提高員工自我保護意思入手，督促班組解決和消除危機人身安全的隱患，做好安全工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作；

1.3.4結(jié)合現(xiàn)場實際情況，抓好危險點分析和危險點預(yù)測、預(yù)控規(guī)程落實工作，修編工作票模板并在現(xiàn)場督促執(zhí)行，杜絕不合格工作票；

1.3.5落實安全措施和反事故措施、安全性評價整改措施計劃、秋檢整改措施計劃、29項專項整改措施計劃，加大落實整改計劃檢查和考核的力度；

1.3.5完善管理手段，創(chuàng)新安全管理方法，加大安全管理、反習(xí)慣性違章、工作票管理和現(xiàn)場檢查的考核力度；

1.3.6做好春、秋工作，重點是戶外設(shè)備防寒防凍，防風，做好采暖設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備安全過夏、冬；

1.3.7加強現(xiàn)場安全檢查工作，開工前必須進行安全交底，并進行安全技術(shù)措施、規(guī)程考試，合格后參加檢修工作，加大檢修現(xiàn)場安全考核力度；

1.3.8根據(jù)培訓(xùn)計劃、電動機軸瓦培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn)檢查督促考核工作，將培訓(xùn)工作落到實處，努力提高培訓(xùn)效果；

1.3.9加強安全性評價系統(tǒng)軟件的應(yīng)用指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，更有效地開展安全性評價工作。

2一號機大修前的準備工作2.1工作目標

強化設(shè)備管理和檢修管理，使檢修水平和管理水平上一新的臺階；加強檢修工藝和檢修質(zhì)量，保證機組修后設(shè)備投入率100％，修后機組連續(xù)運行180天。

2.2具體工作

2.2.1通過設(shè)備技改和機組大修期間進行設(shè)備的標準、非標準檢修和設(shè)備改進，使設(shè)備的健康水平再上一個臺階；

2.2.2在檢修管理上，落實設(shè)備責任制，強化執(zhí)行修前設(shè)備巡視、檢查及設(shè)備驗收制度，發(fā)現(xiàn)較大設(shè)備隱患在大修時及時立項處理，使設(shè)備檢修實現(xiàn)閉環(huán)管理；

2.2.3通過設(shè)備定期檢查，掌握設(shè)備運行性能和健康水平，對設(shè)備實行動態(tài)檢修、動態(tài)管理。2.2.4做好大修現(xiàn)場培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程，達到學(xué)懂學(xué)透，活學(xué)活用，掌握檢修質(zhì)量標準和工藝要求，建立檢修質(zhì)量保證體系；

2.2.5對外承包工程項目的安裝和檢修質(zhì)量，要跟蹤檢查，對不合格的項目，堅決不簽字，不返工不讓進行下一道工序；

2.2.6要在設(shè)備的定檢率上下功夫，尤其是對重要設(shè)備的容量計算要認真細致，否則設(shè)備的可靠性是很難保證的，通過設(shè)備改造和改進，加以引進新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，增加設(shè)備的科技含量，提高設(shè)備的自動化水平，提高設(shè)備運行的可靠性；

2.2.7要轉(zhuǎn)變工作作風，主要突出嚴、細、實、快的工作作風。嚴，就是要嚴格要求，嚴格管理，一級對一級負責；細，就是工作要仔細、認真，在細中出精品；實，就是要扎扎實實地工作，做點實事，抓點實際工作中需要解決的難題；快，就是要動作快，理解快，反映快，處理問題快速、準確、果斷，杜絕脫脫拉拉的工作習(xí)慣。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，要從被動型管理向主動型管理轉(zhuǎn)化，要改變過去那種“干好干壞一個樣，干壞考核大家攤”的工作思維，要求班組的每項工作都要落實責任人。

2.2.8抓好大修備品備件的庫存工作，對缺少的、不足的大修備件做到備足且嚴把質(zhì)量關(guān)。

2.8.9重點做好本班組本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)多名本專業(yè)班組的技術(shù)骨干，應(yīng)對現(xiàn)場實際檢修和維護工作。為將來走向市場、提高市場競爭力奠定基礎(chǔ)。要研究市場的有關(guān)規(guī)律，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

2.3保證措施

機組大修后啟動前完成各項試驗準備工作、完成非標和技改項目方案編制及材料備件落實工作的設(shè)備。大型變壓器各類試驗合格，發(fā)電機各項指標合格，低壓控制回路檢查完畢，投入率達到100％，并保證其安全、長期的穩(wěn)定運行。

2.3.1機組大修后，檢查發(fā)電機勵磁系統(tǒng)可靠投入程度；發(fā)電機絕緣必須合格；氫氣各項指標合格；發(fā)電機內(nèi)冷水水質(zhì)合格。

2.3.2主變、高廠變、啟備變油質(zhì)和絕緣合格。

2.3.4做好機組大修前的材料、項目及檢修工序卡計劃工作，保證班組人員完全熟悉全過程。備品備件齊全，保證隨時供貨。

3設(shè)備維護3.1工作目標

維護保證人員、備件、工具及時到位，保證小缺陷不過班，大缺陷不過夜的原則，高質(zhì)量、高工藝的消除處理，保證0缺陷的目標。

3.2具體工作

3.2.1認真完成月、周檢修計劃。

3.2.2.建立、健全檢修記錄工作，將反錯內(nèi)容加入并細化巡視、檢修記錄。3.2.3重點解決低壓綜保故障問題。

3.2.4解決高壓開關(guān)挑簾改造后的動作可靠性。3.2.5解決綠化隊伍破壞地面電纜問題。

3.2.6借鑒空預(yù)器及生活水泵變頻器控制回路的改造，及時發(fā)現(xiàn)并治理其它類似問題。3.2.7徹底檢查所有低壓開關(guān)控制回路，并經(jīng)調(diào)試合格后恢復(fù)投入使用。3.2.8解決因氣候變化給設(shè)備帶來的設(shè)備運行不穩(wěn)定現(xiàn)象。3.2.9做好春秋檢工作

3.2.10做好500KV設(shè)備保護定期檢驗工作3.2.11定期清理發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器功率柜濾網(wǎng)3.2.12定期清理UPS柜內(nèi)灰塵

3.3保證措施

3.3.1檢修及管理人員保證24小時電話待機，班組24小時安排待命人員隨時準備，保證現(xiàn)場處理缺陷隨時到位。

3.3.2班組人員一、二次專業(yè)技術(shù)力量搭配，技術(shù)軟、硬層次搭配，使各工作組技術(shù)力量平衡，保證現(xiàn)場消缺工作順利進行。

3.3.3搜集現(xiàn)場電氣設(shè)備各類圖紙及各類資料，完善設(shè)備臺帳，保障現(xiàn)場消缺工作技術(shù)依據(jù)。3.3.4掌握班組人員思想動態(tài)，精神狀態(tài)保證班組人員全身心的投入到消缺工作中。

4培訓(xùn)工作

4.1做好班組年、季度、月、培訓(xùn)計劃，嚴格按照計劃進行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

4.2做好現(xiàn)場實時技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)是最好的人員培訓(xùn)方法，抓好機組第一次大修的有利時機，將班組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平進一步提高。

4.3及時總結(jié)外出人員培訓(xùn)經(jīng)驗，收集外出培訓(xùn)人員的培訓(xùn)記錄，做好外出培訓(xùn)人員的事后講課，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平都有所提高。4.4大修前制定外出實地考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。4.5做好每月的技術(shù)講解和現(xiàn)場考問。4.6鼓勵員工合理利用時間進行自學(xué)。

5達標投產(chǎn)工作

5.1做好達標投產(chǎn)工作的尾工和總結(jié)，完善好達標投產(chǎn)工作中遺留的每一項工作，做到不漏項。5.2配和好其它部門完成好大修機組設(shè)備的調(diào)試和驗收工作，小問題及時聯(lián)系處理，大問題及時上報。

5.3對照達標投產(chǎn)實施細則，專業(yè)班組由專人負責逐項逐條匯報、總結(jié)，一項也不能漏查、漏檢。5.4及時查找設(shè)備存在的缺陷和隱患，及時聯(lián)系處理。

6班組建設(shè)

6.1建立良好班榮班貌；6.2杜絕遲到、早退現(xiàn)象；6.3建立健全各項規(guī)章制度；

6.4完善圖紙資料、設(shè)備規(guī)范及臺帳；6.5庫房整潔，賬物卡相符；

6.6杜絕各類社會違法犯罪事件發(fā)生；

7設(shè)備技術(shù)改造及治理完善方面

7.2積極完成外圍低壓開關(guān)綜保改造工作；

7.3積極完成外圍高壓開關(guān)挑簾機構(gòu)的改造安裝工作；7.4完成一號機組氫氣干燥器改造工作；7.5完成電抗器加裝冷卻風扇工作；7.6完成一號主變漏泄治理工作；

7.7完成一號發(fā)電機轉(zhuǎn)子低速異音響動治理工作；7.8完成ECS監(jiān)測系統(tǒng)工作

7.9完成一號機勵磁調(diào)節(jié)器增加勵磁電流變送器、勵磁電壓變送器、強勵限制信號繼電器、低勵限制

信號繼電器、U/F限制信號繼電器、PSS及AVR開關(guān)信號繼電器7.10完成一號發(fā)變組A、B、C、D、E保護柜與GPS對時功能

8節(jié)能工作

完成現(xiàn)場照明節(jié)能改進工作。

9技術(shù)監(jiān)督工作

按照各項技術(shù)監(jiān)督要求做好技術(shù)監(jiān)督工作，包括繼電保護監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測監(jiān)督、勵磁監(jiān)督，每項技術(shù)監(jiān)督負責人明確職責，認真做好技術(shù)監(jiān)督的定期統(tǒng)計報表和總結(jié)，對技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時整改。

10實驗室建設(shè)

繼電試驗室和高壓試驗室可以正常進行試驗工作，重點需要完善儀表試驗室建設(shè)，聯(lián)系電科院將建標工作及早完成，通過標準室的考核認證，及取得計量檢定員的資格證書。

電氣專業(yè)

201*年12月05日

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