塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)

塑料廠201*安全生產(chǎn)總結(jié)

一年來，我公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況、、

公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE（OSH）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機(jī)動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運輸三中隊正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

①堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機(jī)動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

擴(kuò)展閱讀：xx鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)匯報總結(jié)

xx鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作在上級安委會的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力下，圍繞“打牢基礎(chǔ)，突出重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本要求，通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全生產(chǎn)防范措施，以遏制較大事故為重點，預(yù)防其他各類事故，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施

1、完善鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍建設(shè)。年初成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)長xxx任主任，成員由各線分管領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室主任組成。去年12月，xx鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理所正式成立，目前現(xiàn)有專職人員1名，兼職2名，其中今年上半年新招人員1名。安全生產(chǎn)裝備配全、各項制度逐步完善。鎮(zhèn)財政設(shè)立專門款項用于安全生產(chǎn)監(jiān)管和安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)等。

2、加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類應(yīng)急救援預(yù)案19個，其中今年新出臺1個：《xx鎮(zhèn)建黨90周年安保工作預(yù)案》，修訂預(yù)案3只。全鎮(zhèn)所有規(guī)模企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案均在鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。上半年鎮(zhèn)里共進(jìn)行預(yù)案演練1次：義務(wù)消防隊救火演練，企業(yè)組織1次：浙江船廠消防演練及防汛防臺演練。

二、明確目標(biāo)，全面落實責(zé)任制

1、嚴(yán)格控制各項指標(biāo)。截至7月30日，本鎮(zhèn)發(fā)生交通事故2起，死亡0人，同比下降了100%；工業(yè)企業(yè)發(fā)生事故1起，死亡1人。

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)市安委會與本鎮(zhèn)簽訂的責(zé)任狀要求，今年鎮(zhèn)安委會與8個分管領(lǐng)導(dǎo)、80家企業(yè)、12個行政村、1個居委會、5個宗教場所、2所學(xué)校、1家衛(wèi)生院，2家船務(wù)公司等共簽訂了135份責(zé)任書，覆蓋面達(dá)100%。其中，今年全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)直接與鎮(zhèn)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

半年來各線對照責(zé)任書內(nèi)容，根據(jù)各自管轄范圍，積極開展相關(guān)工作。除了做好本職工作外，各線也有一些各自的特色工作。

宣傳線：上半年最主要的事：對景佑廟的一些電線進(jìn)行了改造，同時新配備了10只滅火器，成立了廟會臨時義務(wù)消防隊，鎮(zhèn)安委會和xx派出所通力合作，確保了今年廟會的順利安全開展。

城建線：多次組織專人對各村的老舊房屋進(jìn)行檢查，有效防止了電器、線路老化引起火災(zāi)和房屋倒塌等事故的發(fā)生。城管中隊進(jìn)行不定期檢查，對湖頭渡市場專項整治工作，清理了一批違章建筑，把馬路兩邊的移動攤販都統(tǒng)一安排到了菜市場內(nèi)，為道理交通安全掃除了一大隱患。

文衛(wèi)線：針對近年來，校園安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，文衛(wèi)站請來相關(guān)專家為xx鎮(zhèn)小學(xué)和初中的師生上課，提高師生的安全防范意識。同時，校園加強(qiáng)保安執(zhí)勤，來客一律進(jìn)行登記。

農(nóng)業(yè)線：建立完善防汛體系。鎮(zhèn)里建立了檢測預(yù)警組、應(yīng)急搶險組、人員轉(zhuǎn)移組和后勤保障組。明確各崗位職責(zé)和工作流程，并上墻公布，落實山塘水庫行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人，簽訂山塘水庫巡查協(xié)議書。及時掌握天氣狀況、雨量信息和主要水庫蓄水量及水位情況，并通過農(nóng)民信箱短信和廣播及時發(fā)布預(yù)警。還確定了物資儲備點和人員轉(zhuǎn)移安置點，落實了編織袋、手電筒、鐵鍬、雨具等一批搶險物資，確保安全度汛。各村同步建立了防汛小組，完善防汛應(yīng)急預(yù)案。

政法線：完成消防平安鎮(zhèn)村建設(shè)。到6月30日，我鎮(zhèn)12個村已經(jīng)全部完成建設(shè)任務(wù)。另外，繼續(xù)加強(qiáng)與莼湖交警中隊的聯(lián)系，為我鎮(zhèn)道路交通安全出謀劃策。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍

宣傳教育培訓(xùn)一直是本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的一個重要手段。每次專項檢查或重要活動前都會利用廣播、宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、海報等各種形式進(jìn)行宣傳，營造良好的社會氛圍。今年，本鎮(zhèn)上半年用于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)的經(jīng)費達(dá)到3萬元。

1、安全培訓(xùn)開展情況。全鎮(zhèn)201*年要求培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全員共130人，今年4月組織了企業(yè)安管員安全證書培訓(xùn)，有120人參加培訓(xùn)，完成率達(dá)到178%。

2、安全生產(chǎn)月。本鎮(zhèn)在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來中，采取了各種宣傳方式：懸掛橫幅標(biāo)語5條，張貼宣傳畫35套，發(fā)放宣傳資料200份，出動宣傳20人次，參觀圖片展80人次，安全生產(chǎn)電影放映4場，舉辦了1次現(xiàn)場安全知識咨詢會，組織安全生產(chǎn)檢查4次，參加檢查人數(shù)8人，檢查了25家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患14處，整改隱患14處，整改率達(dá)到100%。

四、一打五整治工作

根據(jù)上級文件精神，從5月下旬至7月上旬，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了為期2個月的“一打五整治”工作。鎮(zhèn)里成立了以鎮(zhèn)長李雷杰為組長，各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。由各分管領(lǐng)導(dǎo)針對各自工作范圍展開工作：鎮(zhèn)綜治辦與莼湖交警中隊配合，對本鎮(zhèn)內(nèi)“酒后駕駛、無證駕駛、無證載客”等行為進(jìn)行了查處；鎮(zhèn)農(nóng)辦協(xié)助市海洋漁業(yè)局對xx無證船只非法作業(yè)行為進(jìn)行處理；鎮(zhèn)派出所與鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)人員密集型場所的消防安全進(jìn)行了重點整治；城建辦對正在施工的沿海中線及企業(yè)在建廠房施工方的施工資質(zhì)及施工現(xiàn)場的安全防護(hù)問題進(jìn)行了檢查；鎮(zhèn)工貿(mào)辦對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無證經(jīng)營或證件不全擅自經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行了排查。到7月30日為止，專項行動一共發(fā)現(xiàn)安全隱患46處，現(xiàn)場整改了24處，其余均發(fā)了限期整改書。查處違法行為2處：一家無證經(jīng)營的塑料制品廠、3家無證經(jīng)營的電子游戲廳，對上述違法行為均進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。

五、結(jié)合xx實際，突出重點工作

狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。從去年下半年開始，xx鎮(zhèn)開始對本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行重點落實。

（1）加強(qiáng)與浙江船廠的聯(lián)系。浙江船廠安管員人數(shù)占了我鎮(zhèn)安管員總?cè)藬?shù)的60%，船廠的培訓(xùn)工作一直是一個難點。今年，鎮(zhèn)安監(jiān)所主動下企業(yè)，加強(qiáng)與船廠安環(huán)部、人力資源部的聯(lián)系，根據(jù)船廠的實際情況，專門請寧波市安監(jiān)局的專家對船廠本部的45名中層以上安管員進(jìn)行了一次針對性的培訓(xùn)。

（2）采用多種通知方式。以往，一般培訓(xùn)通知均以發(fā)傳真的形式下發(fā)，部分安管員因工作繁忙，錯過培訓(xùn)時間。今年，我鎮(zhèn)除了傳真通知每個安管員外，在培訓(xùn)前一天還挨個打電話，再次提醒他們參加培訓(xùn)。

（3）抓好“培訓(xùn)黑名單“企業(yè)�？偨Y(jié)我鎮(zhèn)近幾年的培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)有5、6家企業(yè)經(jīng)常以各種理由不來參加培訓(xùn)。鎮(zhèn)安監(jiān)所將這些企業(yè)拉進(jìn)培訓(xùn)黑名單。今年培訓(xùn)前，特意挨家走訪了這幾家企業(yè)，現(xiàn)場向他們講解了參加培訓(xùn)的重要性，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人寫下承諾書，保證以后每次參加培訓(xùn)。最后這次只有1家企業(yè)沒來培訓(xùn)，已上報給市安監(jiān)局。

六、下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好宣傳教育工作，把安全生產(chǎn)知識的宣傳工作落實到每個企業(yè)、每個員工。做好9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)各企事業(yè)單位的安全隱患自我排查工作及安全隱患整治工作。

3、做好高溫季節(jié)防暑工作，防止各類事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

5、抓好規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，目標(biāo)在11月份完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。

6、做好市里布置的各項工作。

xx鎮(zhèn)人民政府

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