工程技術管理系統(tǒng)201*年工作總結(jié)及201*年工作要點

工程技術管理系統(tǒng)201*年工作總結(jié)及201*年工作要點

一、201*年集團公司工程技術管理系統(tǒng)工作整體運行情況工作總結(jié)

1、開展校企合作、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心。今年以來，我們積極開展與高等院校和科研機構(gòu)的合作，開辟工程建設領域產(chǎn)、學、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。先后分別與浙江大學、浙江建設職業(yè)技術學院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心簽訂了產(chǎn)、學、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新合作協(xié)議，成立了金廈建設集團浙江建設職業(yè)技術學院聯(lián)合技術研究中心。

2、研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)、工程建設工法的開發(fā)與應用。根據(jù)國家政策的需要、建筑業(yè)發(fā)展形勢的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我們積極開展宣傳落實科技創(chuàng)新、提煉工法和實用專利的編寫與申報活動。邀請浙江大學毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術學院陳樹東博士分別到內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市體育館工地、夢展花園工地等項目部開展了國家級工法的編制要點及申報要求的專題講座，提高了項目部對科技創(chuàng)新的意識，加大了科技活動的投入，促進了先進的施工工藝形成公司的工法，促使了公司的先進技術成為公司的專利得到保護。我們積極與浙江大學聯(lián)合開展自主知識產(chǎn)權(quán)的研究工作，今年共申報了五項實用新型自主研發(fā)專利，其中二項專利通過中華人民共和國國家版權(quán)局頒布《計算機軟件著作權(quán)登記證書》。我們積極與浙江大學、浙

江建設職業(yè)技術學院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開展工法的開法與應用，今年共申報了七項省級工法。

3、起動信息化建設，提升集團公司管理水平。為了有序地開展集團公司信息化建設，擬定了集團公司信息化建設的總體設想；修改完善了綜合項目管理信息系統(tǒng)建設項目的《投標邀請書》、《評標細則》、《合同書》等。為了穩(wěn)步地開展公司的信息化建設，少走彎路，特邀浙江大學信息化專家王建江教授進行信息化建設指導和合作，并簽暑了信息化建設的技術咨詢合同，現(xiàn)集團公司信息化建設的部分硬件設備（主機）建設已基本完成，其他相關工作正在穩(wěn)步有序地展開。

4、加強施工組織設計及專項方案的審核，提升各項方案的執(zhí)行力。為了使施工組織設計和專項方案具有針對性，并在實際施工中得到進一步的貫徹落實，我們嚴格按照建設部建質(zhì)[201*]87號文件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、建設部建質(zhì)[201*]254號文件關于《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》及相關規(guī)定進行審核，對有的不符合有關規(guī)范、規(guī)程要求，照搬照套類似工程，未進行認真編寫與驗算，漏洞百出，無法起到指導施工生產(chǎn)作用的施工組織設計和專項方案，及時給予指出存在的問題，嚴格把關，盡可能提高施工方案的質(zhì)量，使其具有針對性、可操作性。對于超過一定規(guī)模分部分項工程的專項方案，及時給予危險性較大方案的編制指導，并參與專家論證工作。

5、按照三個體系標準要求建立與實施，確保集團公司三個管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。在集團公司范圍內(nèi)開展了三個體系

宣貫工作，加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進，對集團公司各職能處室和夢展花園等項目部按三個體系標準要求進行了交底落實，對不符合要求的項目部開展了PDCA活動，得到持續(xù)改進，及時處理了和職業(yè)健康安全管理有關問題。經(jīng)過大家共同努力，集團公司三個體系201*年年度審核認證工作獲得一次性通過。

6、積極推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，努力做好創(chuàng)優(yōu)工程的服務工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的201*年度工程創(chuàng)優(yōu)工作會議，認真聽取了省建協(xié)領導、專家對浙江省201*年度創(chuàng)錢江杯工作的指導，根據(jù)會議精神要求，對集團公司正在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的項目進行了落實。

二、201*年集團公司工程技術管理工作總體思路和設想1、加強集團公司工程技術管理隊伍。201*年必須加大技術管理人員的引進、招聘力度，增強集團公司整體技術管理人員隊伍。一方面是加強項目管理的需要，有許多工程項目部沒有按公司要求配置與工程項目規(guī)模相匹配的工程項目技術管理人員，從而難以保證工程項目保質(zhì)、保量、如期的完成。在新開工的工程項目，必須嚴格按“四部一室”的要求配置相應的既有上崗證書又有實際技術管理能力的技術人員，確保工程項目正常、有序、高效的運轉(zhuǎn)。另一方面是建立企業(yè)技術中心的需要，根據(jù)省部級企業(yè)技術中心標準的要求：高級職稱以上工程技術管理人員不少于25人和國家注冊的一級建造師等工程

技術管理人員不少于50人。對照前述標準要求，還有相當?shù)木嚯x，所以我們必須加強工程技術管理人員隊伍建設，以增強集團公司科技研發(fā)力度。

2、加強工程項目施工組織設計和專項方案的審核。工程項目技術負責人應在工程開工前結(jié)合工程實際情況編制補充和完善投標施工組織設計；在施工過程中，根據(jù)實際情況分階段編制各類專項施工方案。編完施組設計和專項方案后必須由項目經(jīng)理進行審核簽認，然后上報公司審核和審批。對于危險性較大工程專項施工方案必須按照建設部建質(zhì)[201*]87號文件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會專家一致同意方案通過，經(jīng)公司批準后，方可實施。避免因指導性文件的錯誤給工程施工帶業(yè)風險。

3、加強集團公司科技創(chuàng)新力度。201*年我們集團公司要繼續(xù)加強與浙江大學合作，開展自主知識產(chǎn)權(quán)的研究工作，計劃申報實用型專利和發(fā)明型專利四項。加強集團公司與浙江大學和城建九公司赤峰項目部合作，計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強集團公司與浙江建設職業(yè)技術學院合作，計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強與兄弟單位的合作，計劃聯(lián)合申報省級工法四項。

4、加強集團公司信息化建設。公司將繼續(xù)與浙江大學合作，進行集團公司工程管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，計劃在今年內(nèi)建成一個平臺，六大系統(tǒng)。

5、加強集團公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。對設計樣式新型、結(jié)構(gòu)

有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的公建項目，積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導和申報工作。如永康市國稅務局綜合辦公樓工程，我們集團公司相關職能部門將努力協(xié)助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時，積極進行錢江杯的申報工作。

6、加強三個體系標準要求建立與實施。今年三個管理體系認證證書已到期，需要重新貫標認證。因此，在集團公司范圍內(nèi)開展了三個體系宣貫工作，加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。

擴展閱讀：工程技術部201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃——天然氣

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

自7月26日進入公司以來，在各部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，經(jīng)過這幾個月的工作，我已經(jīng)熟悉了公司的相關制度和企業(yè)文化，并針對于技術部的工作提出了自己的理念，理清了在我來之前雜亂無章的設計委托單、設計合同審批單、設計合同、請款單、報銷單、出差申請單、資金計劃、圖紙等并對各合同、圖紙缺失的文件給予補充，進而建立了各類文件相關的明細表，在管理設計合同的過程中向領導提出了“把每個合同相關文件整理成冊，使得合同管理更加清晰明朗的建議”并針對技術部設計合同的特殊性提出了“設計合同模板更新的建議”并制定了合同管理的相關流程。

我的本職職位是技術部文員，我的工作內(nèi)容很瑣碎，包括合同制作擬定、合同管理（接收設計委托、制作審批單、制作請款單、安排付款打款、與沈陽院設計師聯(lián)系合同相關事宜）、資金計劃、會議記錄、各項事務的跟催（聯(lián)系沈陽院各設計師咨詢有關設計合同、可研、專項等相關事宜）、月報表、工作計劃、工作總結(jié)、文件審查、工作提醒、各類單子審核提交、通知的擬定、到各個客運站給各項目組傳送圖紙、上傳下達、去燃氣辦跑批文

由于工作需要，我在擔任技術部文員的同時也擔任五常項目組文員，根據(jù)上段對工程技術部助理的工作描述，我同時也對五常項目組做相同的工作，處理五常項目組開辦事宜、辦公文件、合同（環(huán)評、安評、房屋裝修、房屋租賃）及付款申請等。

201*年我的工作目標是：提高對文件、合同、檔案管理方法、方式，做到每一個文件、請款清晰透明，建立一個更有效率的、適合技術部檔案管理的辦公模式、模板。在實際工作中多總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題并給予做合理的改變，不斷優(yōu)化自我工作流程模式。在工作的同時，努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握工作方法，拓展天然氣管道設計方面的知識，強化專業(yè)技能和提高技術水平。

1、多學習。我要抓緊點滴時間學習，學習身邊同事、領導的寶貴經(jīng)驗，學習專業(yè)知識。

2、多反思。自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，工作后要對自己的工作態(tài)度、工作活動方式、工作目標的確定以及工作內(nèi)容選擇進行反思。使自己通過工作反思才能從“學習型”員工轉(zhuǎn)向“經(jīng)驗型”員工。

3、多思考。在工作中多思考怎么樣才能讓一件事情得到最快的解決，同時加強自我教育從而不斷進步。

4、多總結(jié)。對于自己工作的成功或失敗，要及時總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。

5、多爭取。我將會在即將到來的201*年更加努力、用心的對待我的工作，也希望單位領導能夠針對于我的工作態(tài)度及工作成績給予肯定，并能夠給與我適當?shù)臋C會接觸更多的工作，以便我能更加切實的體驗什么叫做真正的技術人員。

在此也希望公司領導能夠多下基層，多了解基層員工的想法、提高基層員工的待遇、重視對普通員工的培養(yǎng)，我作為一名基層員工也將盡我最大的努力，提高自身業(yè)務能力，讓各位領導肯定我是一名值得您重視、培養(yǎng)的員工，讓您在我的身上看到奧斯卡利亞的明天。

我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的進步并把行動付諸于實際生活中去。

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