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上海工程技術(shù)大學(xué)校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 05:43:54 | 移動端:上海工程技術(shù)大學(xué)校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

上海工程技術(shù)大學(xué)校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

上海工程技術(shù)大學(xué)校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹市委、市科教黨委有關(guān)方針、政策,落實市科教黨委342號文件精神,在校黨委行政和市科教工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作中心,積極推進校務(wù)公開民主管理建設(shè),不斷提升學(xué)校管理水平。學(xué)校全力依靠工會組織,把辦事公開工作與加強政風(fēng)行風(fēng)工作有機結(jié)合,把推進民主管理與加強制度建設(shè)和督查落實有機結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動員、組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進校務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園,奮力創(chuàng)建現(xiàn)代化特色大學(xué)。現(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作情況報告如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),扎實有效推進校務(wù)公開民主管理工作校務(wù)公開制度是貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、治校為民的具體體現(xiàn),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧校園的重要途徑。學(xué)校通過多次組織學(xué)習(xí)和上下溝通交流,達成了一致共識:認為,校務(wù)公開民主管理工作是學(xué)校履行教育服務(wù)職能的重要載體,是促進學(xué)校管理職能轉(zhuǎn)變的重要途徑。學(xué)校積極貫徹落實中央兩辦、上海市兩辦、教育部和全國總工會以及市教委關(guān)于校務(wù)公開的有關(guān)文件精神,以及市科教黨委《關(guān)于深入貫徹〈工會法〉,進一步加強和支持工會工作的通知》,依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,對運用學(xué)校權(quán)力辦理的與廣大師生和人民群眾利益相關(guān)的各類事項,只要不屬于黨和國家機密,都從公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事職責(zé)、公開辦事紀(jì)律、公開辦事結(jié)果等方面依法向社會公開。內(nèi)容包括:學(xué)校及有關(guān)部門的年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況;財政預(yù)算及執(zhí)行情況;上級部門下?lián)艿膶m椊?jīng)費的分配、使用和管理情況;工程項目招標(biāo)投標(biāo)情況;大宗物資采購;有關(guān)人事任免、錄用以及機構(gòu)改革人員分流情況,包括校內(nèi)教職工收益分配、聘任聘用、職務(wù)評聘、晉級晉職、考核獎懲、集體福利、勞動保護等。有關(guān)學(xué)生切身利益的情況,包括教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn),招生考試政策、規(guī)定、紀(jì)律和錄取等。有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事項,包括干部評議、干部推薦、干部任免以及任前公示等。并且把校務(wù)公開民主管理工作的重點內(nèi)容放在機關(guān)和學(xué)院的工作職責(zé)、辦事依據(jù)、條件、程序、過程和結(jié)果上,放在服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的投訴及追究等方面。學(xué)校將新一輪綜合體制改革方案中的《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)的實施意見》、《教學(xué)管理工作條例(試行)》、《關(guān)于進一步加強科研工作的若干意見》、《關(guān)于加強學(xué)生工作隊伍建設(shè)的若干意見》、《聘用合同實施辦法》、《關(guān)于管理崗位實行公開招聘的實施辦法》、《教職員工年度考核辦法》、《關(guān)于校內(nèi)分配的若干意見》、《待崗人員的管理辦法》、《勞動人事爭議調(diào)解的辦法》等十個文件交給廣大教職工進行了充分審議,使學(xué)校新一輪體制改革發(fā)展更加深入人心,學(xué)校的“陽光”行政為學(xué)校的跨越式發(fā)展起到了有力的促進作用。

二、加強組織保障,落實工作責(zé)任,明確工作要點,狠抓工作落實學(xué)校將推進校務(wù)公開民主管理工作作為一項重要的職責(zé)和任務(wù),著眼于研究和解決工作中的重要問題,列入重要的議事日程。學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,把校務(wù)公開民主管理工作作為學(xué)校的重點工作抓實抓好,做到與學(xué)校重大工作同研究、同部署。并按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,推進校務(wù)公開民主管理工作的落實。

學(xué)校積極響應(yīng)市教委關(guān)于做好教育系統(tǒng)校務(wù)公開制度建設(shè)工作的通知精神,在學(xué)校招生入學(xué)考試工作;教育收費工作;學(xué)生學(xué)籍管理工作;學(xué)校幫困助學(xué)工作;高校就業(yè)指導(dǎo)工作;教師資格認定和教育人才引進工作等六項工作中,切實保障廣大師生員工、人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實將敏感問題處理好,解決好。

學(xué)校充分運用廣播、校園網(wǎng)、校報等媒體加強對校務(wù)公開民主管理工作的宣傳與運作,確保校務(wù)公開民主管理工作有效落實。學(xué)校大力推行校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人接待日制度和校辦信訪接待的“窗口”公開制度;在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)立了網(wǎng)上書記、校長信箱,由黨委辦公室、校長辦公室指定專人負責(zé)。在學(xué)生學(xué)籍管理上,為慎重起見,學(xué)校積極倡導(dǎo)聽證制度,以專家咨詢、論證等多種形式開展校務(wù)公開民主管理工作。為切實有效地服務(wù)學(xué)生,學(xué)校建立了“一站式”辦事公開大廳,實行了“一條龍”服務(wù)。同時學(xué)校積極倡導(dǎo)運用現(xiàn)代科技手段實施網(wǎng)絡(luò)辦公,有計劃、分步驟地豐富網(wǎng)上行政資源,探索網(wǎng)上行政技術(shù),建立和完善校務(wù)公開民主管理工作的信息平臺,積極推進電子政務(wù)建設(shè),不斷創(chuàng)新校務(wù)公開民主管理方式,為廣大師生提供公開、透明、高效的辦事服務(wù),較好地實現(xiàn)了信息透明、服務(wù)便捷和有利監(jiān)督的校務(wù)公開民主管理工作目的。

三、加強督查工作,建立長效機制,確保校務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步持久運行

學(xué)校建立了一套較為科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督保障機制,充分發(fā)揮各級、各個層面的監(jiān)督作用,保證校務(wù)公開民主管理工作內(nèi)容的真實性、全面性和有效性。學(xué)校紀(jì)委(監(jiān)察處)設(shè)立了舉報電話和信箱,公布了信訪舉報電話,以投訴救濟形式負責(zé)校內(nèi)外人員的投訴事宜;學(xué)校還健全了校務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制,把學(xué)校校務(wù)公開民主管理的全過程于廣大師生和人民群眾的監(jiān)督之下。同時,對校務(wù)公開民主管理的監(jiān)督做到了制度化、經(jīng)常化,明確了專人負責(zé)。學(xué)校通過及時、全面、準(zhǔn)確地公開服務(wù)項目的政策規(guī)定、辦事程序、辦事時限及收費標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校與師生員工和人民群眾之間開辟了一條有效的溝通渠道,消除了隔閡,增進了理解,為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造了良好條件。

四、學(xué)校在校務(wù)公開民主管理工作方面的經(jīng)驗和特色(一)工會在校務(wù)公開工作中發(fā)揮積極作用

學(xué)校在校務(wù)公開民主管理工作中,重視發(fā)揮各級工會組織的作用,通過工會聯(lián)系教職工群眾,從制度上保證了工會對學(xué)校骨干選拔、培養(yǎng),教職工的獎金分配、福利待遇等有更多的發(fā)言權(quán),把廣大教職工最關(guān)心、最需要解決的問題及時反饋到黨政領(lǐng)導(dǎo),加強了學(xué)校上情與下情的溝通,同時也促進了工會對校情的理解,從而有針對性地做好群眾工作。在工作中加強教代會提案工作。201*年至今學(xué)校共召開4次教代會,收集到不少高質(zhì)量的提案,涉及到學(xué)校民主管理(建立校領(lǐng)導(dǎo)“接待日”制度、提高二級教代會質(zhì)量)、教學(xué)科研(調(diào)整基礎(chǔ)課系數(shù)、教學(xué)工作量的計算、健全科學(xué)的教學(xué)科研考核體系等)、關(guān)心教職工生活(班車線路調(diào)整的建議、職工住房補貼等)、學(xué)生工作、師資隊伍建設(shè)(加強青年教師隊伍及輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、完善帶教教師考核制度、為青年教師提供更多的進修機會等)和校區(qū)規(guī)劃等諸多方面,其中,電子電氣學(xué)院鄭家聲代表提出的《關(guān)于為教職員工增添重大事件意外險的建議》、基礎(chǔ)教學(xué)學(xué)院徐騰崗代表提出的《關(guān)于愛護和文明使用松江校區(qū)設(shè)施的提案》榮獲“201*年上海市科教系統(tǒng)教職工代表大會優(yōu)秀提案”。教代會提案組會同有關(guān)職能處室具體解決提案建議,做到案案有落實,件件有答復(fù)。工會在學(xué)校校務(wù)公開民主管理工作中發(fā)揮了積極和不可替代的作用,營造了人人關(guān)心校務(wù)公開、人人參與校務(wù)公開的民主管理氛圍。

(二)二級教代會促進學(xué)校民主管理縱深開展

我校通過二級教代會加大基層教職工的民主參與和民主管理力度。學(xué)校目前已實現(xiàn)了二級學(xué)院100%召開教代會的目標(biāo),并健全了二級教代會的報告制度,將涉及教職工切身利益等重大問題提交二級教代會審議、表決,使教職工既是改革方案的制定者,同時又是執(zhí)行者。提高了制度的落實力。學(xué)校工會及時總結(jié)二級教代會的經(jīng)驗,編印了《上海工程技術(shù)大學(xué)二級民主管理制度匯編》和《上海工程技術(shù)大學(xué)民主管理、校務(wù)公開制度匯編》。學(xué)校形成了每年召開二級教代會的制度,得到了廣大教職工的積極響應(yīng)和熱烈參與,比較充分地發(fā)揮了教職工參與校務(wù)公開民主管理的主人翁積極性和創(chuàng)造性,有力地推進了學(xué)校教學(xué)科研等各項工作的快速發(fā)展。

通過校務(wù)公開民主管理,我校教職工及學(xué)生的知情權(quán)、言論權(quán)和決策權(quán)得到尊重,全校師生齊心協(xié)力共同為學(xué)校超常規(guī)跨越式發(fā)展以及創(chuàng)建現(xiàn)代化特色大學(xué)貢獻力量。201*年學(xué)校在接受市委組織部、市科教黨委“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以增強城市國際競爭力為主線,推進科教興市工作”的檢查中獲得很高評價。

我們的工作取得了一定的成績,同時我們也清醒地認識到,我們在開展校務(wù)公開民主管理責(zé)任追究工作方面還需進一步完善相關(guān)制度,加大工作力度,我們將繼續(xù)以建設(shè)和諧社會和發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治文明為目標(biāo),以公正便利、依法行政和勤政廉政為基本要求,進一步發(fā)揚工作成績,不斷加強對校務(wù)公開民主管理工作的統(tǒng)籌安排和督察推進,依法行政,注重實效,不斷提高學(xué)校的行政效能和公信度,不斷提高學(xué)?茖W(xué)管理的水平,更好地為高等教育改革的發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

擴展閱讀:集鎮(zhèn)完小民主管理和校務(wù)公開工作匯報材料

望城縣丁字鎮(zhèn)集鎮(zhèn)完小201*年校務(wù)公開民主管理

工作匯報

實施校務(wù)公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立單位良好形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工民主管理學(xué)校的重大舉措。為了不斷提高我校民主管理、民主辦學(xué)的水平,近年來,在上級教育主管部門、教育工會的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,我校進一步加強了學(xué)校民主管理建設(shè),在積極開展校務(wù)公開民主管理工作中,進行了有益的探索和實踐,并取得顯著成效,去年,我校被評為望城縣校務(wù)公開民主管理先進單位,F(xiàn)根據(jù)長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定的實施方案和細則,我校認真地開展了校務(wù)公開民主管理工作的自查,F(xiàn)將基本情況匯報如下:一、黨政重視,責(zé)任明確

我校黨政工領(lǐng)導(dǎo)充分認識到推行校務(wù)公開民主管理是新形勢下學(xué)校貫徹和落實“三個代表”重要思想,強化依法治校和社會主義民主政治建設(shè)的必然要求,堅持以教職工代表大會為載體的民主管理與監(jiān)督,有利于引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大教職工參與學(xué)校工作、支持學(xué)校工作的積極性,有利于促進學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化,促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。學(xué)校支部、行政、工會始終堅持貫徹省、市、縣有關(guān)推行校務(wù)公開、實施民主管理的文件精神,把推行校務(wù)公開民主管理工作納入學(xué)校工作的重要議程,納入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核的重要內(nèi)容之一。支部、行政、工會實行明確分工。

二、機構(gòu)健全,制度落實

為了保證校務(wù)公開工作落實到位,我校成立了由校長具體負責(zé)推行校務(wù)公開工作,并建立了校長牽頭的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、支部書記牽頭的校務(wù)公開監(jiān)督小組,工會負責(zé)的校務(wù)公開工作小組。小組各成員分工明確,責(zé)任落實,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)校務(wù)公開的日常管理,建立檔案。根據(jù)學(xué)校工作實際,我們制定了校務(wù)公開的實施方案和細則,建立健全組織機構(gòu),并制定各組織機構(gòu)工作制度,如教代會工作制度、校務(wù)公開制度、工會工作制度、黨政干部監(jiān)督制度等。并制定了《集鎮(zhèn)完小校務(wù)公開民主管理工作的實施方案》,明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容,公開的形式及時間、程序等,嚴(yán)格按照市等級評估細則的要求,及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事。三、規(guī)范運作,全面公開1、明確要求,建立模式

①成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組;②建立一套規(guī)章制度;③設(shè)置一個公開欄;④設(shè)立一個校長信箱;⑤公布一個學(xué)校辦公電話;⑥收集一批檔案材料。

2、校務(wù)公開的主要形式

①會議口頭公布(教職工大會、行政會、家長會、學(xué)生集會);②設(shè)置校務(wù)公開欄,及時公布與師生、家長密切相關(guān)的內(nèi)容;③印發(fā)公開資料(主要對學(xué)生家長),如告學(xué)生家長書等。3、校務(wù)公開的主要程序

凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項,由相關(guān)部門報辦公室統(tǒng)一交

校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后以文本形式公示,公布后及時填寫校務(wù)公開反饋表。凡按要求在教師常會、教代會公開內(nèi)容,由相關(guān)部門報辦公室統(tǒng)一交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后以會議形式口頭公布并以文本形式下發(fā)各教師辦公室,公布后及時填寫校務(wù)公開反饋表,收集相關(guān)資料歸檔。

4、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

凡事關(guān)師生、群眾利益等重大事務(wù)都要作為校務(wù)公開的內(nèi)容,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到四個結(jié)合,即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例,意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,我校的收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實行亮牌收費。三是教職工關(guān)心問題的公開,如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升、工資晉級等,我校各級各類先進評選(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額,評選程序安排,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開,而且各類評選均采用先量化評估推薦,再進行集中研究決定產(chǎn)生的方法,做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件,上級下達的職數(shù),學(xué)校職稱評審組成人員,量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法,申請者名單,參評材料及考評情況,確定推薦上報人選及等弟都實行公開。四

是敏感問題的公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、教職工福利分配方案、教師考勤情況等均實行逐月或按季度公開。5、校務(wù)公開的時間期限

①提前5天在公開欄公示;②公示期限要達7個工作日以上。四、依靠教職工,加強民主監(jiān)督

1、充分發(fā)揮教代會作用,切實推進校務(wù)公開民主管理工作。

教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中,始終重視教代會組織的自身建設(shè),不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織機構(gòu)健全,按照教代會工作規(guī)程,認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),堅持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會,堅持每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作實際需要和校長建議召開不定期的教職工代表會議和民主生活會,使教代會代表參與到學(xué)校各項民主管理工作中來。

學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策,對校長負責(zé)制、教師聘任制等學(xué)校重大事項,認真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上,代表們認真審議《校長工作報告》,校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié),提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求,提出加強管理,提高辦學(xué)效益的措施。《校長工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。同時教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,適時審議學(xué)校重大工作事項,使校務(wù)公開工

作提升到新的水平,而且對于依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用。2、完善校務(wù)公開會議制度,重要事務(wù)及時全面公開

實行校長負責(zé)制后,為杜絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行,搞“專權(quán)制”,我們建立了校務(wù)公開工作會議制度,定時召開校務(wù)公開會議,要求行政干部發(fā)揚民主作風(fēng),落實民主集中制原則,秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,傾聽多方面意見,進行民主決策。所確定的意見、決策要及時公布,讓全校教職工及時了解和知曉學(xué)校的重大事項,保證教職工知情權(quán)的落實。3、加強財務(wù)監(jiān)督,收支管理詳實透明

搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政,密切干群關(guān)系。因此,我校財務(wù)管理,收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,公開亮牌收費,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年由校長、理財小組定期向教職工代表大會公布,接收代表們的咨詢。

學(xué)校成立了以校長為組長,分管行政為副組長,支部和工會負責(zé)人及相關(guān)人員參加的大宗購物招投標(biāo)小組,規(guī)范購物程序,加強財務(wù)民主監(jiān)督,防范購物中的違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

對學(xué)校重大項目開支,特別是工程招投標(biāo)及簽訂合同情況也要公開。例如學(xué)校為改善師生飲用水問題所打的深井,所進行的修繕再建工程(校園綠化工程、校舍維修等),校舍修繕工程承包情況全面公開,公開的內(nèi)容包括招標(biāo)情況、合同內(nèi)容、購買物品單價、總額等,

全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。

4、嚴(yán)格業(yè)務(wù)考核、績效考核,教師獎懲客觀公正

教師的業(yè)務(wù)考核、績效考核工作,關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟利益。業(yè)務(wù)考核、績效考核工作公正合理,便能充分調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)上進心,因此,學(xué)校對教師業(yè)務(wù)考核、績效考核情況進行全面公開,完善教師的業(yè)務(wù)考核、績效考核機制,做到深入了解教育教學(xué)實際,對教師工作的“量”和“質(zhì)”進行檢查,在考評中公平公正,不片面看待問題,按“德、能、勤、績”全面考評教師,及時記載考核情況。

學(xué)校組建了教師業(yè)務(wù)考核、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,支部書記、部門負責(zé)人和工會監(jiān)督評議小組為成員。學(xué)校建立健全了教師考核機制,考核過程量化和定性相結(jié)合,考核小組對教師考核工作進行嚴(yán)格把關(guān),接受群眾監(jiān)督。五、拓寬渠道,鞏固成效

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效,我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價,不斷調(diào)整思路,促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部201*年接受了一次教師全員考評;請全校教職工參與評判、打分、以提高干部的責(zé)任感和使命感;任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評,以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心,并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤,獎勵先進,激勵后進。

2、接受師生反饋

學(xué)校除設(shè)校務(wù)公開信箱外,還另外設(shè)立校長信箱,對學(xué)生存在的問題,教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長通過信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。3、定期召開家長會

我校成立了家長委員會,它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校每學(xué)期召開一次家長會,請家長參與監(jiān)督,使學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。六、重在實效,全面發(fā)展

1、規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開的過程,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校,依法治教,規(guī)范學(xué)校管理,接受群眾監(jiān)督的過程。2、落實了民主監(jiān)督。實行校務(wù)公開,教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)得以落實,得到教職工的充分理解、支持和配合,教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平,學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。

3、密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,各項工作都有透明度,教職工心中對學(xué)校工作都明白,工作積極性得到充分調(diào)動,校務(wù)公開凝聚了人心,密切了干群關(guān)系。

4、增強了群眾信任。實行校務(wù)公開后,社會對學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚;教師對財務(wù)開支心中有數(shù),對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了;家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高,增強了群眾的信任。

5、推進了學(xué)校發(fā)展。實行校務(wù)公開,濃厚了校園民主空氣,激發(fā)了全體教職工的辦學(xué)熱情,教師工作責(zé)任心不斷加強,積極性充分得到調(diào)動,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研水平不斷提高。

通過近幾年的校務(wù)公開,增強了我校工作的透明度,促進了學(xué)校民主管理制度的完善落實,領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持,通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了,各項措施得到了順利推進。通過校務(wù)公開,有效地遏制了不正之風(fēng),有力推進了師德師風(fēng)建設(shè),我們一定繼續(xù)努力,為不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進我校教育教學(xué)工作全面走上新臺階。

望城縣丁字鎮(zhèn)集鎮(zhèn)完全小學(xué)

201*年4月9日

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