仙桃市統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

仙桃市統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

今年上半年，在省統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仙桃市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議和四大工程會議精神，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以四大工程建設(shè)為主線，以統(tǒng)計制度方法改革為手段，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以干部隊伍建設(shè)為動力，通過一系列活動促進(jìn)了各項統(tǒng)計工作的開展，提升了仙桃統(tǒng)計的地位和社會影響力，下面就幾項具體工作匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神

今年全省統(tǒng)計工作會議的精神明確、重點突出，就是要求全省統(tǒng)計系統(tǒng)以“四大”工程建設(shè)為核心，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計公信力。為了全面貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神，我局迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求政府支持和部門配合，同時召開三個層次的會議，認(rèn)真做好貫徹落實工作。一是召開班子成員會議，傳達(dá)貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，結(jié)合仙桃實際，研究討論貫徹落實的重點及措施，提出仙桃統(tǒng)計建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹全省統(tǒng)計工作會議、全市經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三個提高”，著力推進(jìn)“四大工程”，深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新，強化統(tǒng)計建設(shè)和管理，全面提升統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展和統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的能力和水平，服務(wù)、保障和推動仙桃跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二是召開了機關(guān)干部大會，將仙桃市全年統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)分解到各科室、各專業(yè)，并與各科室簽訂了工作目標(biāo)考核責(zé)任狀。根據(jù)局黨組意見，各科室、各專業(yè)人員圍繞201*年統(tǒng)計工作目標(biāo)，認(rèn)真開展總結(jié)與交流活動，并制度了相應(yīng)的工作計劃。三是召開全市統(tǒng)計調(diào)查工作會議，參加會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計工作代表，市四大家都有領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會上傳達(dá)了全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，明確了今年仙桃統(tǒng)計工作的重點，強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的責(zé)任，并對先進(jìn)單位和個人予以了表彰。通過一個匯報和三個會議，我們在全市黨政領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計系統(tǒng)中宣傳了“四大”工程的重要性，統(tǒng)一了全市統(tǒng)計系統(tǒng)的思想。

二、創(chuàng)新工作辦法，確保四大工程改革取得實效

今年來，仙桃市統(tǒng)計局把四大工程改革作為201*年的核心工作來抓，具體采取了以下措施：

1、創(chuàng)先工作方式，全面推進(jìn)一套表改革工作。企業(yè)一套表工作由市政府牽頭，發(fā)改委、住建委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，有一套表上報任務(wù)的單位共同參與，市統(tǒng)計局主管的形式開展。對具備一套表條件的單位開展了基本情況的摸底調(diào)查，召開統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人會議，對規(guī)模以上企業(yè)開展了由市委辦公室督辦、市統(tǒng)計局具體實施的企業(yè)統(tǒng)計工作人員培訓(xùn)。

2、全面部署“三上”企業(yè)名錄庫建設(shè)，扎實做好企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢準(zhǔn)備。對三上企業(yè)名錄庫進(jìn)行了核查，收集了規(guī)模以下企業(yè)基本信息，取消了部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)的入庫資格。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省“四大工程”工作會議精神，4月7日和4月15日兩天，仙桃市統(tǒng)計局召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的工作。通過聽取全市各單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計組長對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作的情況匯報，收集了各部門名錄庫報表存在的困難和問題，并對下階段工作進(jìn)行了安排部署，提出具體工作要求，一是迅速將會議精神貫徹落實的總體思路向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持，積極協(xié)調(diào)名錄庫建設(shè)參與部門，落實好各項工作任務(wù)和要求，為單位名錄庫工作提供軟環(huán)境和硬件保障。二是認(rèn)真組織動員好“三上”企業(yè)積極參與單位名錄庫建設(shè)工作，確認(rèn)并統(tǒng)一管理201*年專業(yè)定報調(diào)查單位。三是做好企業(yè)基本情況核查工作。重點檢查了企業(yè)是否存在、是否有組織機構(gòu)代碼，企業(yè)名稱及企業(yè)類別是否準(zhǔn)確，企業(yè)填報的專業(yè)報表類別是否正確，企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺帳及向稅務(wù)部門報送的財務(wù)表相關(guān)指標(biāo)是否相符。

3、開展工商企業(yè)基層統(tǒng)計培訓(xùn)工作。4月20日，仙桃市黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議聽取了統(tǒng)計局關(guān)于“企業(yè)一套表”改革工作的匯報，會議研究決定開展全市工商企業(yè)基層統(tǒng)計培訓(xùn)工作，并責(zé)成統(tǒng)計局召開鎮(zhèn)、辦、場、園統(tǒng)計組負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行專題部署，市統(tǒng)計局組織8個檢查組對全市規(guī)模以上企業(yè)開展了核查工作，重點檢查了規(guī)模以上企業(yè)的基本情況以及主要經(jīng)濟指標(biāo)填報情況。針對工商企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀和檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)方案，組織專家編寫工商企業(yè)基層統(tǒng)計培訓(xùn)教材，將各企業(yè)和部門統(tǒng)計人員一并納入培訓(xùn)。近期我們還將按相關(guān)程序，報請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織開展對工商企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、加強聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)一套表的主要工作在基層企業(yè)，關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計組是否傾力督辦。今年以來，我局派出8個督辦組，對基層企業(yè)不配電腦，不能上網(wǎng)的情況進(jìn)行檢查督辦，要求各地嚴(yán)格落實201*年及201*年全市統(tǒng)計調(diào)查工作會議精神，做好企業(yè)網(wǎng)上直報的資助工作，并從緊缺的經(jīng)費中，擠出近2萬元，為三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦及打印機。

三、深化調(diào)查隊管理體制改革，妥善處理好局隊分設(shè)仙桃市委、市政府高度重視和支持局隊改革工作，多次詢問局隊改革的進(jìn)展，并強調(diào)一定要做到和諧共處。按照正確處理好局隊關(guān)系精神，從有利于整合力量、形成合力、加強團結(jié)、相互理解、相互支持、相互配合形成和諧的工作格局出發(fā)，仙桃市統(tǒng)計系統(tǒng)多次召開班子成員會議，班子成員擴大會議，全體干部職工大會，就局隊改革中干部人事管理、干部待遇問題、局隊工作職責(zé)以及相互配合問題、現(xiàn)有資金財產(chǎn)分配問題等方面的內(nèi)容征求意見和公布討論結(jié)果。圓滿完成了局、隊分設(shè)工作，做好了仙桃市統(tǒng)計局和國家統(tǒng)計局仙桃調(diào)查隊的人、財、物分割工作，為實現(xiàn)雙贏付出了不懈的努力。

四、進(jìn)一步加強統(tǒng)計系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)

仙桃市統(tǒng)計系統(tǒng)始終堅持加強干部的教育與培訓(xùn)工作。這些年來，我們通過政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)的鍛煉，保持了統(tǒng)計系統(tǒng)清平、艱苦、積極上進(jìn)的精神。為了進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，今年我局又向全省范圍內(nèi)公開招考一名公務(wù)員，通過市委組織部引進(jìn)兩名研究生，這兩項工作都在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。以“三萬”活動為契機，培訓(xùn)新生代干部。今年以來，我們以“三萬”活動為契機，組織青年骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)民開展科學(xué)生產(chǎn)，組織對農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查研究，通過艱苦、繁重的農(nóng)村生活，培養(yǎng)了干部的吃苦精神，我們還通過“三萬”活動的錄入工作，培訓(xùn)年輕干部學(xué)會統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)技能。為系統(tǒng)的培養(yǎng)干部，我們制訂了《仙桃市統(tǒng)計局201*年干部教育培訓(xùn)工作計劃》，重點是開展對青年干部的學(xué)、說、寫、做的鍛煉，提高他們觀察問題、分析問題以及宣傳動員的能力。

五、逐步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

仙桃市統(tǒng)計系統(tǒng)始終把加強基礎(chǔ)工作作為統(tǒng)計的核心事業(yè)來抓，從局機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企各個層次得到不斷加強。市統(tǒng)計局注重自身基礎(chǔ)工作建設(shè)起到了模范帶頭作用，法制科每個季度組織專業(yè)人員進(jìn)行一次互查，局機關(guān)按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)做好資料管理工作，檔案工作目標(biāo)管理晉升省一級標(biāo)準(zhǔn)。市統(tǒng)計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作堅持常抓不懈，專門印制了統(tǒng)計臺帳，發(fā)放到所有“三上”企業(yè)。工業(yè)、農(nóng)業(yè)等專業(yè)制定了專項管理措施，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查督辦，同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為企業(yè)制定統(tǒng)計工作職責(zé)，并做好統(tǒng)一的模板，要求企業(yè)全部實現(xiàn)制度上墻，經(jīng)過檢查，基層企業(yè)已全部按要求落實到位。

六、努力爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視

爭取市領(lǐng)導(dǎo)重視是仙桃統(tǒng)計工作制勝的法寶，今年以來取得了明顯的效果。市委、市政府加大了對統(tǒng)計工作的支持。一是從政策上的支持，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議上，專門強調(diào)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計干部素質(zhì)；市領(lǐng)導(dǎo)在資金上給予統(tǒng)計工作大力支持，撥付給統(tǒng)計局的“三萬”活動調(diào)查經(jīng)費占全部“三萬”活動的六分之一，今年的統(tǒng)計工作經(jīng)費實行了全額撥付，免除了單位領(lǐng)導(dǎo)到處謀錢的困難；市領(lǐng)導(dǎo)還具體督辦統(tǒng)計工作。4月15日-23日的一個星期內(nèi)，市領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)召開四次會議，研究部署督辦統(tǒng)計工作。4月18日，市領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)計局長匯報當(dāng)前的統(tǒng)計工作；4月19日，市分管領(lǐng)導(dǎo)與市經(jīng)信委主任、市發(fā)改委主任、市統(tǒng)計局局長及工作人員共同研究企業(yè)一套表工作，4月20日，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議，聽取企業(yè)一套表改革的匯報，4月23日，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市經(jīng)信委主任、市發(fā)改委主任在全市統(tǒng)計調(diào)查工作會議上部署企業(yè)一套表改革工作。這些特別的舉措為我們推動當(dāng)前的統(tǒng)計工作提供了巨大的幫助。

七、擴大考核范圍，提升統(tǒng)計地位

市統(tǒng)計局積極謀劃提升統(tǒng)計地位、提高統(tǒng)計影響力的方法和措施。今年，我們加大了對考核工作的重視，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核加強了分量，在原有重點考核經(jīng)濟實力排位的基礎(chǔ)上，加強了對進(jìn)位的表彰，使小地方也有大機會，增強了他們的熱情，增加了他們對統(tǒng)計的關(guān)注；增加了市直部門的考評。今年是第一次開展對市直部門的工作目標(biāo)考核。這項工作在協(xié)調(diào)上有很大的難度，但我們始終堅持爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，較好地完成了市直部門年度考核工作。

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統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

201*年是“十二五”開局之年，是市委、市政府提出實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展之年，也是統(tǒng)計事業(yè)面臨大改革的關(guān)鍵一年。上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以四大工程建設(shè)為主線，以統(tǒng)計制度方法改革為手段，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以干部隊伍建設(shè)為動力，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，通過一系列活動促進(jìn)了各項統(tǒng)計工作的開展，提升了統(tǒng)計的地位和社會影響力，下面就幾項具體工作匯報如下：

一、全面推進(jìn)四大工程建設(shè)

1、認(rèn)真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神

三月底召開的全省四大工程建設(shè)暨一套表改革工作會議，精神明確、重點突出，就是要求全省統(tǒng)計系統(tǒng)以“四大”工程建設(shè)為核心，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計公信力。為了全面貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神，我局迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求政府支持和部門配合，同時召開三個層次的會議，認(rèn)真做好貫徹落實工作。

一是召開班子成員會議，傳達(dá)貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，結(jié)合實際，研究討論貫徹落實的重點及措施，提出統(tǒng)計建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)“四大工程”，深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新，強化統(tǒng)計建設(shè)和管理，服務(wù)、保障和推動跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二是召開了機關(guān)干部大會，將省局的會議精神迅速傳達(dá)到相關(guān)專業(yè)人員，并就貫徹落實四大工程建設(shè)對相關(guān)專業(yè)提出了具體工作要求，各專業(yè)要認(rèn)真開展總結(jié)與交流活動，要認(rèn)真制定了相應(yīng)的工作計劃。三是召開全市統(tǒng)計工作會議，參加會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計工作代表，市委常委、常務(wù)副市長左和平同志和政協(xié)副主席胡亞明同志出席了會議。會上左和平同志明確指出，要在進(jìn)一步鞏固“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報改革的成果，嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計調(diào)查部門的要求，全力推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等四大工程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在采集、傳輸、匯總和加工等各個環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人為差錯和外界干擾。

2、以方法制度改革為手段，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

今年“三上”企業(yè)統(tǒng)計方法制度發(fā)生了重大改革，尤其是工業(yè)專業(yè)和投資專業(yè)。方法制度改革是一把雙刃劍，一方面導(dǎo)致我們的“三上”企業(yè)個數(shù)減少，統(tǒng)計數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重，完成全年工作目標(biāo)形勢嚴(yán)峻，另一方面也是一次重大時機，對于我們提升統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重大的意義。

借助方法制度改革我們一是全面清理了“三上”企業(yè)名錄庫，對于停產(chǎn)企業(yè)、達(dá)不到“三上”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，全部退出“三上”企業(yè)名錄庫，其中規(guī)模工業(yè)由去年底的191家減少到138家，其中因為關(guān)閉停產(chǎn)或者年營業(yè)收入達(dá)不到500萬而直接退出企業(yè)36家，另外17家企業(yè)保留到企業(yè)年營業(yè)收入500－201*萬名錄庫中。固定資產(chǎn)投資項目也因為標(biāo)準(zhǔn)的提高而減少許多�！叭�上”企業(yè)的全面清理，使“三上”企業(yè)顯得更加“精干”，統(tǒng)計報表質(zhì)量也大為提高。二是加強培訓(xùn)，提高統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)專業(yè)于三月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工業(yè)專題會議，傳達(dá)了上級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核要求，重申網(wǎng)上直報操作方法以及完善報表質(zhì)量應(yīng)注意的相關(guān)問題。投資和商貿(mào)專業(yè)也于三月下旬召開的統(tǒng)計工作會議上宣傳了方法制度改革帶來的影響，并對加強統(tǒng)計報表質(zhì)量提出了相關(guān)要求。三是嚴(yán)把“三上”企業(yè)入口關(guān)。我們對證照不全的工業(yè)企業(yè)一例不許納入，對于沒有開工生產(chǎn)三個月的企業(yè)一例不許納入，對于沒有微機上網(wǎng)，沒有專門統(tǒng)計人員的企業(yè)一例不許納入，按照以上標(biāo)準(zhǔn)上半年工業(yè)專業(yè)共納入規(guī)模企業(yè)2家，500萬-201*萬企業(yè)5家。投資專業(yè)對于3000以上的項目不具備十項資料的不批準(zhǔn)，資料齊全的項目要實地查看，嚴(yán)格核實投資規(guī)模。四是嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關(guān)。我們對于增幅過大的工業(yè)企業(yè)，經(jīng)核實后嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計部門制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行削減，二月份按要求全市共消減工業(yè)總值4.1個億，五月份被要求寫情況說明的企業(yè)共74家。對于重復(fù)上報的投資項目我們堅決剔除，經(jīng)實地查看后，“名不符實”的項目我們也堅決予以削減。

3、以統(tǒng)計巡查為契機，推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省“四大工程”工作會議精神，局內(nèi)召開專題會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的工作。通過聽取各相關(guān)專業(yè)人員的情況匯報，收集了各專業(yè)名錄庫報表存在的困難和問題，并對下階段工作進(jìn)行了安排部署，一是迅速將會議精神貫徹落實的總體思路向各相關(guān)市直主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持，積極協(xié)調(diào)名錄庫建設(shè)參與部門，落實好各項工作任務(wù)和要求，為單位名錄庫工作提供軟環(huán)境和硬件保障。二是認(rèn)真組織動員好“三上”企業(yè)積極參與單位名錄庫建設(shè)工作，確認(rèn)并統(tǒng)一管理201*年專業(yè)定報調(diào)查單位。三是做好企業(yè)基本情況核查工作。重點檢查了企業(yè)是否存在、是否有組織機構(gòu)代碼，企業(yè)名稱及企業(yè)類別是否準(zhǔn)確，企業(yè)填報的專業(yè)報表類別是否正確，企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺帳及向稅務(wù)部門報送的財務(wù)表相關(guān)指標(biāo)是否相符。

經(jīng)過充分準(zhǔn)備后，我們于四月中旬圓滿完成了迎接省市兩級統(tǒng)計部門的檢查任務(wù)。隨州市統(tǒng)計局由曲局長帶隊分成兩個檢查組，分別對馬坪鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)和城郊鄉(xiāng)部分規(guī)模企業(yè)進(jìn)行檢查，對應(yīng)山辦事處的建筑業(yè)和商業(yè)分別抽取6家企業(yè)進(jìn)行檢查，對檢查后的問題及時地進(jìn)行了反饋。其后省統(tǒng)計局羅勇副處長等一行4人對市展了為期兩天的統(tǒng)計巡查，分別抽取了，共18家規(guī)模工業(yè)企業(yè)、6家資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)、6家限額以上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行核查，核查后反映總體情況較好，除湖北同濟鄂北制藥有限公司一家企業(yè)機構(gòu)代碼沒有及時更新以外，其它企業(yè)證照都是名錄庫相符，另外有少數(shù)企業(yè)統(tǒng)計臺帳不健全。

對于省市兩級核查反映的情況，我局迅速召開全體干部大會，要求抓整改，抓落實。一是要求所以“三上”企業(yè)將最新的法人營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三天之內(nèi)送到市局來，各專業(yè)人員根據(jù)最新的證照及時更新各自的專業(yè)名錄庫。二是將省局的統(tǒng)計臺帳模板通過電子郵件的形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各“三上”企業(yè)，要求按此模板迅速建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳。

二、扎實有序推進(jìn)人口普查工作

1、精心部署普查表的編審改錯。在元月份和三月上旬我們按上級要求分別組織了短表、長表和死亡表的編審改錯工作。并抽調(diào)局內(nèi)上十臺微機在局會議室現(xiàn)場辦公，根據(jù)錯誤數(shù)目多少對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成兩組，付書記要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的改錯任務(wù)，有需要晚上加班的我們安排專人值班。經(jīng)過精心安排，普查表的編審改錯順利完成。

2、認(rèn)真核查人口普查中高齡人口。一是迅速召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦主任參加的專題會議，將省局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展人口普查高齡人口清查工作的通知》文件精神通知給參會人員，要求各地要迅速匯報，高度重視，組織專班。二是制定下發(fā)了90歲以上高齡人口名錄和差錯清查表。在普查表長表和短表數(shù)據(jù)庫中，分別將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處100歲以上和90歲以上人口名錄打印下發(fā)，并印制了高齡人口核查情況差錯清單，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處認(rèn)真按照市人普辦下發(fā)的高齡人口名錄進(jìn)行逐一核對。

3、精心組織省局百歲以上老人核查工作。5月18日，省統(tǒng)計局人口與就業(yè)統(tǒng)計處領(lǐng)導(dǎo)一行8人，在副巡視員趙玉梅同志的帶領(lǐng)下，到核查第六次全國人口普查中百歲以上老人情況。一方面市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市委副書記、市長和市委常委、常務(wù)副市長分別作陪，感謝省局趙玉梅副巡視員對的指導(dǎo)。另一方面我們精心組織，分成三個專班，兩天內(nèi)迅速完成全市46位百歲以上老人的核查工作，整個工作井然有序，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)

統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，是檢驗統(tǒng)計工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視統(tǒng)計服務(wù)工作，緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷打造服務(wù)品牌，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

1、制定目標(biāo)，加大獎勵，一是規(guī)定專業(yè)人員每人每月深入基層調(diào)研不得少于兩次，全年撰寫分析不得少于2篇，信息不得少于4篇，其中被市級以上采用分析不得少于1篇，信息2篇。二是修改獎勵辦法，加大獎勵力度。被本級市委、政府采用分析每篇由原來50元增到80元，信息由原來20元增到40元，被大市、省、國家級采用的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行。被本級市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的由原來200元增到500元，被大市、省、國家領(lǐng)導(dǎo)簽批的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行，按季度公示后，予以兌現(xiàn)。截止目前，統(tǒng)計分析和信息被各級采用達(dá)12篇以上，其中省局內(nèi)網(wǎng)采用信息7篇，比前兩年大有進(jìn)步。尤其是綜合科撰寫的《對201*年以來的經(jīng)濟社會發(fā)展評價》、《201*年縣域經(jīng)濟發(fā)展報告》、《201*年一季度經(jīng)濟運行形勢分析》得到省巡視組首肯。

2、拓寬領(lǐng)域，拓寬思路。一是每月編發(fā)《經(jīng)濟月報》，及時準(zhǔn)確地提供全市經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外，同時要對主要經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行縱橫對比，并作簡要分析和預(yù)測，便于黨政領(lǐng)導(dǎo)及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)。二是開發(fā)要情專報，要情專報前兩期撰寫的《統(tǒng)計方法制度改革應(yīng)引起高度關(guān)注》，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及時了解統(tǒng)計改革動態(tài)以及經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注的問題，受到市領(lǐng)導(dǎo)好評。三是組織專業(yè)人員到上級主管部門和周邊縣市參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，加強縱向和橫向聯(lián)系。搜集各項資料，加強與周邊縣市的比較、與發(fā)展程度相當(dāng)縣市的比較，找準(zhǔn)在全省的位次，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)了解，找準(zhǔn)位，尋找差距，為制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

3、擴大考核，提升地位。201*年首次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力進(jìn)行考核，綜合得分排序前十名的將分別給予8萬元10萬元的獎勵，并由市授予“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎牌。連續(xù)3年進(jìn)入“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名的和在獲“進(jìn)位獎”中連續(xù)3年每年進(jìn)位第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，優(yōu)先提拔重用；連續(xù)2年位居末位的或者連續(xù)2年退位最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，調(diào)離本崗位或者降職使用。為及時傳達(dá)這一信息，統(tǒng)計局于4月28日召開由常委副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、統(tǒng)計站長參加的專題會議，市常委、市委辦公室主任主持會議，并強調(diào)了考評工作的重要性。市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，增加了他們對統(tǒng)計的進(jìn)一步關(guān)注。

四、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

1、抓網(wǎng)絡(luò)，不斷強化統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須統(tǒng)一按市政府文件規(guī)定，建立健全本轄區(qū)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需要，至少明確2名專（兼）職統(tǒng)計人員，從事本轄區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員原則上要求一定三年不變。統(tǒng)計工作要切實做到“六有”,即有專人、有制度、有微機、有臺賬、有數(shù)據(jù)庫、有服務(wù)載體。二是“三個以上”企業(yè)必須根據(jù)工作性質(zhì)，配備相對穩(wěn)定的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，切實做到“五有”，即“有人員、有資格、有制度、有臺賬、有微機”。

2、抓培訓(xùn)，努力提升統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。一方面，我們注重加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，六月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和所有“三上”企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，重點講解“企業(yè)一套表”的操作方法和審核要求，為投資、商貿(mào)和勞動工資納入企業(yè)一套表改革做好準(zhǔn)備。另一方面，加強對系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計人員的知識更新。為提高其綜合素質(zhì)，增強其統(tǒng)計能力，以適應(yīng)統(tǒng)計工作新任務(wù)、新要求，適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

3、抓管理，激勵統(tǒng)計干部隊伍干事熱情。一是研究管理，強化措施，使管理有章可循，有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、學(xué)習(xí)管理、紀(jì)律管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是注意嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過開會宣講、分組討論抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實踐，嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實施獎懲，并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事，又辦小事，既堅持制度，又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動，目前全局考勤衛(wèi)生較以前大有好轉(zhuǎn)，得到大家一致公認(rèn)。三是注意增強責(zé)任性，激發(fā)創(chuàng)造性，培養(yǎng)“作風(fēng)扎實”的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差,少數(shù)干部職工在思想上存在一些模糊認(rèn)識，有的淡漠了紀(jì)律觀念，患上了嚴(yán)重的“動力缺乏癥”，對事業(yè)缺乏奮斗的激情。作為一級統(tǒng)計系統(tǒng)的“核心”，注意下功夫多方協(xié)調(diào)，給大家提供鍛煉和晉升的機會來保持干部職工思想不滑坡，使上下團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使。201*年元月，統(tǒng)計局班子進(jìn)行了大調(diào)整，2名領(lǐng)導(dǎo)得到提拔,2名領(lǐng)導(dǎo)交流,2名干部受到重用，１名中層干部晉升到副局級崗位；201*年5月，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力下，３名副股級干部又得到提拔。

五、推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化責(zé)任。201*年4月下旬，我們組織全局干部認(rèn)真討論了省局21號和25文件精神，大家一致認(rèn)為縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)事關(guān)統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局，不斷強化縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是“強統(tǒng)之本、固統(tǒng)之基”的重中之重，決定組建一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程來抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、各科室隊負(fù)責(zé)人具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。

2、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。4月26日，市統(tǒng)計局專題向常務(wù)副市長同志進(jìn)行了情況匯報，闡述了縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的重要性，市長要求統(tǒng)計局全力做好縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，今年一定要把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為第一任務(wù)抓緊抓好，市政府將積極支持。市委書記親自過問縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況，要求樹立“一盤棋”的思想和大局觀念，統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，促進(jìn)全市統(tǒng)計工作的整體提高和跨越式發(fā)展。

六、認(rèn)真開展“三萬”活動。

1、全局參與，明確分工。這次“三萬”活動統(tǒng)計局有三個駐點村，分別是。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論后決定全局16名干部全員參與，不能缺席，不能請假，并將全局人員分成三組，負(fù)責(zé)聯(lián)系城南村，局長負(fù)責(zé)聯(lián)系富康村，局長負(fù)責(zé)聯(lián)系雙崗村，要求每個村入訪率必須達(dá)到100%。所有干部每次下鄉(xiāng)要完成一篇民情日記，寫得好的日記經(jīng)審核后向省統(tǒng)計局內(nèi)部信息網(wǎng)投遞，目前已在省內(nèi)網(wǎng)發(fā)表“三萬”活動相關(guān)信息5篇。

2、加班加點搞好“三萬”活動調(diào)查問卷的錄入工作。省統(tǒng)計局“三萬”活動調(diào)查問卷錄入培訓(xùn)工作結(jié)束后，4月28日下午，統(tǒng)計局第一時間召集全體人員開會，宣傳錄入工作的重要性，錄入時間的緊迫性，積極布署錄入的各項準(zhǔn)備工作。一是分解任務(wù)，保證質(zhì)量。將所有調(diào)查問卷分解到每個人，要求從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到局機關(guān)全體干部人人參與，錄入人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)。尤其是要嚴(yán)把審核關(guān)，認(rèn)真修改調(diào)查問卷中的邏輯錯誤，既要保證速度，又要保證質(zhì)量。二是加班加點，確保進(jìn)度。局機關(guān)全體人員在做好四月份的各自月報工作的前提下，加班加點保證“三萬”調(diào)查問卷的錄入進(jìn)度，中晚餐都在單位吃盒飯，“五一”三天放假期間，絕大多數(shù)同志都沒有休息。從接受到任務(wù)后平均每天錄入近千份，最終提前四天圓滿完成任務(wù)。

下半年工作計劃

一、做好將投資、商貿(mào)、勞動工資納入“企業(yè)一套表”試點改革。二、全面推進(jìn)縣級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。三、搞好人口普查數(shù)據(jù)發(fā)布，表彰總結(jié)工作。四、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力考核。五、完成上級交待的各項中心工作任務(wù)。

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