行政總結(jié)

二0一三年行政審批工作總結(jié)

201*年，行政審批股在縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步熟悉審批業(yè)務(wù)事項(xiàng)，樹(shù)立良好的水務(wù)審批窗口。時(shí)光如梭，成立股室一年來(lái)，我盡最大的努力去勝任這個(gè)崗位，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，已完全融入了新的工作崗位，個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)在不斷提高，雖然工作中有許多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)一年來(lái)付出不多，卻收獲了許多。

今年以來(lái)為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，做了我縣擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣后對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理，在原來(lái)的8項(xiàng)行政審批項(xiàng)目中通過(guò)精簡(jiǎn)和合并，保留了二項(xiàng)審批項(xiàng)目。一、是取水許可審批；二、是河道采砂許可審批。其中（河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目位置和界限審批、河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)審批、河道采砂許可審批合并為一項(xiàng)）。取消了四項(xiàng)審批項(xiàng)目：1開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案工程驗(yàn)收審批；2建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批；3占用農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施審批；4水利水電建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審批；

由于內(nèi)部行政審批職能沒(méi)有歸并，內(nèi)部股室多頭受理、多頭審批現(xiàn)象依然存在，行政審批股與其他相關(guān)股室之間的關(guān)系沒(méi)有理順，沒(méi)有形成合理的有效機(jī)制。

今后，在自己的崗位上，虛心向同事學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí)，踏實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的崗位上進(jìn)自己最大的努力，做好本職工作。

二0一三年十二月

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201*年度潤(rùn)土公司工作總結(jié)

行政組

一、工作總結(jié)

201*年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：（一）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到了及時(shí)處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動(dòng)拓展、公司五周年慶等活動(dòng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了良好的推動(dòng)作用。（二）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以

下方面：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的午餐、采購(gòu)、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作質(zhì)量不斷提高。提高了辦事效率，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。（三）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部門(mén)從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，不斷充實(shí)自己。（四）、認(rèn)真履行職責(zé)

1.促進(jìn)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合設(shè)計(jì)部通過(guò)各種考察學(xué)習(xí)方式提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，協(xié)助設(shè)計(jì)部完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，不定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助解決思想上的難題。通過(guò)各種手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核測(cè)評(píng)，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。（五）、以下為公司年度行政工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

時(shí)間八月九月十月工作內(nèi)容修改南城世家可研文本前往江油收設(shè)計(jì)費(fèi)、可研報(bào)告費(fèi)辦理高工證書(shū)東湖公園考察安排、組織安排公司中層體驗(yàn)國(guó)慶放假安排選擇代理公司代理池田農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)資質(zhì)

十一月完成員工年度測(cè)評(píng)報(bào)告規(guī)范請(qǐng)假制度、作息時(shí)間調(diào)整規(guī)范辦公室內(nèi)部管理蔣工租房事宜編制企業(yè)手冊(cè)組織公司五周年慶典具體實(shí)施池田農(nóng)業(yè)科技資質(zhì)辦理事宜新開(kāi)發(fā)公司取名事宜南城世家可研報(bào)告評(píng)審會(huì)會(huì)務(wù)安排十二月金堂項(xiàng)目報(bào)價(jià)單制作、發(fā)送雅安項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)重新核算、制作結(jié)算函一月彭州項(xiàng)目村民安置資料撰寫(xiě)省人才市場(chǎng)辦理公司集體戶口新開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)相關(guān)事宜金堂項(xiàng)目合同簽字蓋章聯(lián)系四季聚景公司開(kāi)票付款事宜發(fā)送雅安項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算函并催款

江油項(xiàng)目費(fèi)用核算并催款準(zhǔn)備企業(yè)手冊(cè)初稿整理公司吸煙室，辦公室內(nèi)全面戒煙

（六）、存在的不足

恢復(fù)周六集體鍛煉活動(dòng)完成年終個(gè)人總結(jié)過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，經(jīng)驗(yàn)不足，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于行政事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

五是處理事情的方式方法還有待加強(qiáng)，處理事情找準(zhǔn)目標(biāo)，確定方法這點(diǎn)應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

二、行政組201*年工作計(jì)劃綱要：

201*年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政組工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展201*年度的工作：

1、努力提高行政組人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指派的事務(wù)，多思考，多分析，定目標(biāo)，找方法，努力辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、加強(qiáng)公司日常后勤服務(wù)工作，經(jīng)常更換盒飯?zhí)峁┥蹋�保證員工就餐愉快，定期開(kāi)展戶外集體活動(dòng)，比如羽毛球、籃球運(yùn)動(dòng)，騎游活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的了解。不定期開(kāi)展員工家屬集體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。

相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，有了全體員工的支持，我們行政組的工作將會(huì)不斷深化，細(xì)化，切實(shí)為大家服好務(wù)，為公司的發(fā)展做出我

們的一份貢獻(xiàn)！

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