資產(chǎn)處置201*年工作總結

寧縣支行資產(chǎn)處置部201*年

工作總結

201*年，我行資產(chǎn)處置工作在支行新一屆黨委及市分行

資產(chǎn)處置部的正確領導下，認真貫徹落實了支行201*年工作會議精神，以依法合規(guī)、精細管理、高效處置、控制風險為工作思路，堅持自營與委托業(yè)務兩手抓，按照支行提出抓落實、干到位、見實效的總體要求，通過真抓實干、狠抓各項措施的落實，做了一些工作，取得了一定成績，現(xiàn)將201*年工作回顧如下；一、取得的業(yè)務成果

資產(chǎn)處置業(yè)務經(jīng)營情況：截止201*年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營不良貸款絕對額下降497.05萬元，完成市分行下達年計劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達年計劃900萬元的31.82%。二、全年主要做的工作

1、認真、詳實地進行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對法人客戶有償還能力的進行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔保類資產(chǎn)、主債權訴訟時效、擔保訴訟時效。

2、制定了寧縣支行201*年不良資產(chǎn)清收獎勵辦法，按時統(tǒng)計任務完成情況，并及時將獎勵資金計算兌現(xiàn)到單位、個人。

3、按監(jiān)管實施細則，采取現(xiàn)場方式和非現(xiàn)場方式對七

個營業(yè)網(wǎng)點進行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務制度化、規(guī)范化。

4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財政部的一項長期性、重點性工作，今年我部繼續(xù)督導各網(wǎng)點按季對委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時效，采取上門簽發(fā)《債務逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進行了維護。

5、在市分行領導、機構業(yè)務部相關人員、支行領導的艱辛努力及強有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。

6、對全行部分網(wǎng)點委托資產(chǎn)權利質(zhì)押憑證進行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。

7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動，明確了清收范圍、目標任務、工作重點、清收措施、獎罰措施、工作要求，并與主管行長、包片行長深入網(wǎng)點，進行了現(xiàn)場督導，雖然效果不太明顯，但該項活動還是取得了一些成績。

8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關人員認真學習，掌握呆賬認定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對符合條件并準備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報要求督促網(wǎng)點積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報

材料及時上報。全年上報呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。

9、有力地督導了焦村支行各項業(yè)務，取得了階段性成果。

10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。

11、對已處置終結委托資產(chǎn)進行確認歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關于對已處置終結委托資產(chǎn)進行確認歸檔的通知》文件精神，對已處置終結委托資產(chǎn)開展確認及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴格按照清理確認原則、清理確認范圍、清理確認程序及清理確認材料對全行已處置終結委托資產(chǎn)進行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會集體審議確認后，對全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結委托資產(chǎn)按戶對檔案資料進行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進行了裝訂并歸檔。

12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對疑難類委托資產(chǎn)清收本息進行了賬務處理、數(shù)據(jù)錄入。

13、認真做好EAS系統(tǒng)信息補錄、數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)維護工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確。

14、按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。15、對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表，做到及

時處理，按時辦結。

16、加強部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項業(yè)務運營提供了保障和支撐作用。

三、工作中存在的問題

1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時間與任務不能同步進行，任務欠賬較大。

2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。

四、201*年工作打算

1、繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測、督導全行自營不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務制度化、規(guī)范化。

2、狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標任務圓滿實現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機遇，充分運用獎勵政策，采取多策并舉，因地制宜，進村駐戶，強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅克難、真抓實干，全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。

3、繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作，進一步細化監(jiān)管實施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實履行工作職責，確保自律監(jiān)管重點突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理

工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、繼續(xù)督導網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作，確保委托資產(chǎn)主債權訴訟時效有效性。

5、充分應用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結構明顯好轉(zhuǎn)。

二一一年十二月二十二日

擴展閱讀：201*年工作總結(資產(chǎn)管理)

201*年工作總結

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕�活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，在這里簡要陳述201*年工作開展情況。1.資產(chǎn)管理部工作

1.1固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外，還有設備論證會紀要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面，由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展，外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進建議，201*年末的資產(chǎn)清查工作，對開展過程進行了優(yōu)化，并對每份清查明細表進行了留存，體現(xiàn)了風險控制中留痕的重要性。

除了以上工作外，設備技術資產(chǎn)存檔是201*年新開展的一項工作，雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。201*年對201*年掃描的31冊技術資料進行存檔，并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。201*年共收到32臺設備的技術資料，將在明年1月份進行存檔下發(fā)。

1.2非經(jīng)營性資產(chǎn)管理

目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。201*年總計安排23名職工入�。ú缓�研究生），辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排8人入住。

除了日常管理以外，根據(jù)去年的工作總結，也意識到在研究生公寓管理方面的不足，在201*年開展了研究生公寓維護工作，將走廊燈全部換成聲控燈，大大減少了走廊燈的損壞率；統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗，提高了員工的滿意度；對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員，入住員工普遍反響都很好。貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，201*年共計收回30744元房租，

1.3制度建設

資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁，但由于缺乏制度規(guī)定，對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中，《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充，意見稿下發(fā)到各部門，并交由外部咨詢公司進行了評審，終稿經(jīng)過辦公會審批后，目前已經(jīng)在試運行中，收到了較好的效果。目前，《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見，正在修改完善過程。1.4統(tǒng)計工作

資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負責，沒對設備申請情況進行統(tǒng)計，水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高，對管理工作的開展不利。201*年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進，將標準廠房（各部門共用）的水電細分到了各個部門，提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外，從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。2、內(nèi)控專項工作

2.1調(diào)研階段

201*年7月12日，公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下，我參與了由咨詢公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調(diào)研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調(diào)研工作，項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認識，對公司風險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。另外調(diào)研階段也組織了4次培訓課程，包括內(nèi)控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。

2.2調(diào)研反饋階段

10月開始，進入調(diào)研反饋階段。通過座談會的形式，和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中，也完善了調(diào)研階段沒有進行充分調(diào)研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見，對成果編制階段的工作打下了基礎。

另外，在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓，公司高層和各相關部門領導參加了培訓。

2.3成果編制階段

從11月開始，進入了成果編制階段，成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫，內(nèi)控項目組和咨詢公司進行歸集整理，并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄，對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認，對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題，整理后作為專題形式報告給分管領導，由公司高層進行決策或進行跨部門討論。

總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。

201*年12月13日

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