黨委五年任期工作總結(jié)(定稿
XX鄉(xiāng)黨委五年任期工作總結(jié)
中共XX鄉(xiāng)委員會(201*年2月25日)
XX鄉(xiāng)黨委自201*年換屆以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn),大力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。201*年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值完成6650萬元,比201*年的4753萬元增長40%,年均增長8%;財政總收入完成449萬元,比201*年的283萬元增長170%,年均增長11.7%;農(nóng)民人均純收入達(dá)2860,年均增長11.9%,黨的建設(shè)全面進(jìn)步,對外形象不斷提升,社會大局和諧穩(wěn)定,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。本屆黨委任期是XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史上最好的時期之一,連續(xù)三年獲全縣綜合考核二等獎,一年獲全縣綜合考核三等獎,F(xiàn)就本屆黨委5年來的工作總結(jié)如下:
一、理思路、集中心思謀全局
黨委班子深刻認(rèn)識到XX要實(shí)現(xiàn)脫貧強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)就必須不斷深化鄉(xiāng)情認(rèn)識,不斷理清發(fā)展思路,黨委班子在深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”發(fā)展思路和打造黔渝邊貿(mào)集鎮(zhèn)總體工作部署,使之成為幾年來廣大黨員干部統(tǒng)一思想、振奮人心、激勵發(fā)展的行動綱領(lǐng)。針對“十二五”,黨委提出了今后5年要突出“加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越”的主基調(diào),重點(diǎn)實(shí)施“城鎮(zhèn)興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)“三個五”工程,并經(jīng)黨代會通過實(shí)施,為XX的發(fā)展描繪了藍(lán)圖。實(shí)踐證明,黨委確定的一系列工作思路和工作部署
符合鄉(xiāng)情實(shí)際,體現(xiàn)了科學(xué)業(yè)發(fā)展觀的根本要求,激發(fā)了干部群眾的熱情和干勁,形成了全鄉(xiāng)上下聚精會神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展的良好氛圍和強(qiáng)大合力。
二、顧大局,齊心協(xié)力建班子
一是抓學(xué)習(xí)。圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全中心組學(xué)習(xí)制度,努力在全鄉(xiāng)起表率作用。凡上級的重大決策部署和重要指示、重要講話,都及時傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。同時,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、法律、科技等現(xiàn)代知識的學(xué)習(xí),不斷提高班子成員自身的綜合素質(zhì)。二是提水平。始終牢記“兩個務(wù)必”,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,不斷增強(qiáng)黨委班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力,把主要精力放在“抓方向、議大事、作決策、管全局”上來,集中精力研究和解決影響發(fā)展的全局性、前瞻性的重大問題,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。三是促團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持站在對事業(yè)負(fù)責(zé)、對XX發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),促使班子成員把力量集中在抓工作上,把目標(biāo)鎖定在干成事上,把心思放在為民辦事上,把精力放在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。班子成員之間相互理解、相互幫助,向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。四是強(qiáng)作風(fēng)。黨委班子帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識,經(jīng)常深入基層、深入一線現(xiàn)場辦公,督辦解決具體問題,做到情況到一線了解,問題到一線解決,感情到一線融洽,工作到一線落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是講民主。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,推進(jìn)黨委班子工作制度化、規(guī)范化建設(shè),努力完善科學(xué)決策機(jī)制,凡重大問題均由集體討論決定。班子成員之間做到分工不分家、幫手不插手。
認(rèn)真開好黨委班子民主生活會,不斷提高解決班子自身問題的能力。六是做表率。黨委班子時刻注重示范和表率作用,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,自覺接受同志和干部群眾的監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵,清清白白做官,堂堂正正做人。
三、抓黨建,創(chuàng)新載體強(qiáng)基礎(chǔ)
201*年8月、201*年7月和201*年9月,我鄉(xiāng)分別在農(nóng)民工相對集中、從業(yè)相對穩(wěn)定的XX市、廣東省和浙江省建立了流動黨支部、工會聯(lián)絡(luò)小組、計(jì)生聯(lián)絡(luò)小組和商會,相繼開展了“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛和主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧服務(wù)”的“三關(guān)愛、三服務(wù)”系列活動,為流動人口農(nóng)民工送政策、送服務(wù)、送溫暖,充實(shí)了服務(wù)型黨組織的創(chuàng)建內(nèi)涵,增強(qiáng)了三關(guān)工程實(shí)效,增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,扎實(shí)開展了第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。按照爭先創(chuàng)優(yōu)要求,認(rèn)真開展了“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動,提升了黨建水平。堅(jiān)持開展了村支部書記述職評議工作,通過公推直選、海選、兩推一選等形式,完成了第七屆、第八屆村支部、村委會的換屆選舉工作和機(jī)構(gòu)改革工作。完成了飛龍山村辦公樓建設(shè)和大河溝、八字橋、居委會、南天門村辦公樓改造,村級陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),健全體制機(jī)制,以“四幫四促”為抓手,深入開展“三個建設(shè)年”活動,進(jìn)一步優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
四、保廉潔,健全機(jī)制重預(yù)防
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,實(shí)行“一
把手”負(fù)總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制。二是不斷開展理想信念和從政道德教育,把反腐倡廉融于各項(xiàng)工作之中。三是實(shí)行科學(xué)決策、重大事項(xiàng)和大額資金集體研究制度。四是把“五公開”工作與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合,有效開展紀(jì)檢監(jiān)察日常工作。五是明令禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車、公車私用、違規(guī)辦酒和用公款大吃大喝。六是強(qiáng)化村級民主監(jiān)督體制,實(shí)行“一事一議”制度,減少不必要、不合理的開支。通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí),有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延,我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作連續(xù)四年獲全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位。
五、促發(fā)展,堅(jiān)定不移抓經(jīng)濟(jì)
一是三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。始終把糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收作為首要任務(wù),全面推廣“兩雜”良種和旱育稀植、寬廂寬帶等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù),確保了糧食增產(chǎn)增收;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷壯大茶葉、優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè);努力實(shí)施“六個萬戶工程”和種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,生豬實(shí)現(xiàn)了自繁自養(yǎng),達(dá)到了人均出欄兩頭的目標(biāo)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。完成了榜金、清溪、葛麻坪、青龍廟、朝門、天堂、前鋒、大河溝、合興等公路建設(shè)。幾年來,政府補(bǔ)助炸材款群眾自籌資金修建通組公路超過150公里。完成小古池水庫除險加固工程和小古池片區(qū)及集鎮(zhèn)人飲工程;新建了班竹林人飲、坪上大堰,對天堂小山塘進(jìn)行了治理。全面啟動了全鄉(xiāng)低壓改造,完成了兩路至XX10千伏高壓線路改造任務(wù),制約XX發(fā)展的水、電、路三大瓶頸取得突破性進(jìn)展。扎實(shí)推進(jìn)四在農(nóng)家創(chuàng)建和農(nóng)村危房改造,完成了土地整治任務(wù),農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得顯著成效。建成了汽車客運(yùn)站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院大樓、文化服務(wù)中心、司法所、畜牧站,
政府綜合辦公樓已完成相關(guān)報批手續(xù)并動工,老鄉(xiāng)政府片區(qū)改造工程前期工作進(jìn)展順利,集鎮(zhèn)二期工程完成道路建設(shè),預(yù)售小戶型商品房250套,打通了連接老街的兩個連接道,旅游房地產(chǎn)成為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),小城鎮(zhèn)建設(shè)201*年度獲全市三等獎。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展!皟苫蓖ㄟ^上級驗(yàn)收,辦學(xué)條件不斷改善,校園建設(shè)不斷加強(qiáng),校園周邊環(huán)境整治力度加大,教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)5年排在全縣前列。人口與計(jì)生工作繼續(xù)加強(qiáng),低生育水平進(jìn)一步鞏固,計(jì)生工作取得了連續(xù)三年全縣第一,連續(xù)兩年全縣第二的好成績。雙擁創(chuàng)建工作得到鞏固提高,城鄉(xiāng)困難群眾和職工應(yīng)保盡保,新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)95%以上,群眾“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧”的問題得到緩解。大力開展送文化下鄉(xiāng)活動,積極開展農(nóng)民體育健身工程,完成了飛龍山村、南天門村農(nóng)家書屋的創(chuàng)建和5個村衛(wèi)生室修建任務(wù)。
六、求穩(wěn)定,強(qiáng)化責(zé)任保平安
一是繼續(xù)深化“平安XX建設(shè)”,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)和治安亂點(diǎn)綜合整治,群策群力強(qiáng)化治安防控,努力提高群眾安全感。五年來創(chuàng)建平安社區(qū)1個,平安村寨5個,平安學(xué)校9間,平安醫(yī)院1所,平安單位16個,創(chuàng)建覆蓋率達(dá)100%;創(chuàng)建平安家庭3900余戶,創(chuàng)建率97%。二是正確處理和對待群眾來信來訪工作,全鄉(xiāng)建立健全了矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、信訪問題聯(lián)接工作制度,開展了“書記鄉(xiāng)長大接訪”活動,設(shè)立群眾說事中心1個,群眾說事室6間,群眾說事點(diǎn)44個,暢通了群眾說事渠道,屬于鎮(zhèn)鄉(xiāng)職權(quán)范圍內(nèi)的信訪問題全部處理結(jié)案。5年來共調(diào)處矛盾糾
紛164件,接待群眾來訪3000多人次,解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題624個,化解涉法涉訴案件3件。三是高度重視安全生產(chǎn)工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全力塑造“安全為了發(fā)展、發(fā)展確保安全”的理念,健全完善了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、綜合治理的長效機(jī)制,五年來全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重特大安全事故。四是始終保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢,大力開展“打黑除惡”專項(xiàng)行動,有效震懾了犯罪。共查治安案件32件,治安拘留41人,五年來未發(fā)生一起惡性刑事案件,群眾安全感滿意度始終維持在90%以上。五是切實(shí)加大普法宣傳,努力提高群眾法律素養(yǎng)和法制觀念。全鄉(xiāng)“五五”普法工作順利驗(yàn)收,“六五”普法教育活動順利啟動,全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定,和諧XX取得新進(jìn)展。
總之,本屆黨委班子5年來取得的成績是顯著的,但也存在經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展速度慢,思想不夠解放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯等困難和問題。在下一步工作中,我鄉(xiāng)將在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委“四色經(jīng)濟(jì)”的要求,以“加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越”為主基調(diào),重點(diǎn)實(shí)施“城鎮(zhèn)興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)三個五工程,大力改善電力、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力構(gòu)建和諧XX,努力實(shí)現(xiàn)脫貧強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo),為全面建設(shè)小康XX打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動黨建工作上臺階
中共廣東省豐收糖業(yè)發(fā)展有限公司委員會
(二一一年五月五日)
豐收公司黨委在兩級農(nóng)墾局黨組的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,圍繞省農(nóng)墾總局黨組提出“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,打造跨國大集團(tuán),建設(shè)美好新墾區(qū)”的總體要求,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以促進(jìn)黨建工作的實(shí)際行動向建黨90周年和建墾60周年獻(xiàn)禮,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨組織和廣大共產(chǎn)黨員積極投身到爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中去,確保有創(chuàng)造性地完成兩級局工作會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好成效。201*年實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值12.34億元,同比增長24.32%;實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值4.61億元,同比增長23.74%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.65億元(含橡膠基地1127.4萬元);同比增長20.9%;實(shí)現(xiàn)利潤效益2835.9萬元(含橡膠基地利潤417.5萬元);勞均收入21053元,同比增長19.8%;完成人均收入14504元。201*年公司先后獲得了湛江市誠信經(jīng)營社會滿意單位、湛江市企業(yè)文化管理先進(jìn)單位、湛江市遵紀(jì)守信杰出單位和湛江農(nóng)墾先進(jìn)黨委、先進(jìn)職工之家、人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)上,在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中,一是注重抓好黨委中心組成員的學(xué)習(xí)。公司黨委制訂了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》,進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,黨委理論中心組帶頭學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)
了十七屆四中、五中全會、兩級局工作會議和今年全國“兩會”精神,學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督條例,著力探索促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措,積極推進(jìn)豐收公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,致力改善民生,構(gòu)建和諧企業(yè)。同時公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了局指定的《新編企業(yè)管理》、《學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)》、《黨史黨建干部學(xué)習(xí)讀本》和公司自選《做最好的執(zhí)行者》等四本書。一年來,中心組成員撰寫心得體會文章116篇,平均每人4篇,被《中國農(nóng)墾》、《廣東農(nóng)墾》、《湛江農(nóng)墾》等報刊雜志采用13篇,加強(qiáng)了對公司今年經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的理論指導(dǎo),對提高廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)有積極的促進(jìn)作用,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。
二是注重抓好基層黨組織的學(xué)習(xí)提高。通過以老帶新的辦法,結(jié)成對子,從加強(qiáng)年輕黨支部書記業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)、文明創(chuàng)建、困難幫扶、維護(hù)穩(wěn)定等方面,通過以老帶新、相互促進(jìn)的辦法,開展組織幫帶和共創(chuàng)共建活動,不斷提高全場基層黨組織的黨建工作水平。同時,還創(chuàng)新黨支部“三會一課”學(xué)習(xí)機(jī)制。各黨支部結(jié)合黨員隊(duì)伍特點(diǎn),創(chuàng)新黨課和黨員活動載體,改變以往單純的理論灌輸,采取播放電教片、參觀學(xué)習(xí)、知識競賽、抽獎問答等方式開展黨課學(xué)習(xí)。各黨支部經(jīng)常召開黨小組長會議,認(rèn)真研究支部黨建工作,制訂貫徹落實(shí)農(nóng)場黨建工作意見的計(jì)劃和措施,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把黨建工作貫穿于各項(xiàng)工作之中。完善支部活動制度,建立黨員教育、管理、服務(wù)的長效機(jī)制,從而進(jìn)一步使支部組織生活正;、制度化。
三是公司還認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)。一年來,公司黨委以抓好高素質(zhì)農(nóng)工培訓(xùn)工作為基礎(chǔ),先后舉辦了國家甘蔗農(nóng)藝工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班、甘蔗產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系培訓(xùn)班和甘蔗綜合防蟲培訓(xùn)班、割膠技術(shù)培訓(xùn)班和
各種比賽活動,以及組織了科技下鄉(xiāng)活動,為廣大農(nóng)戶提供學(xué)習(xí)了解生物有機(jī)肥、施用葉面肥、赤眼蜂生物防蟲,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,發(fā)展農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,受培訓(xùn)人數(shù)2500多人次。工業(yè)上,先后舉辦了機(jī)械維修、安全生產(chǎn)、食品加工工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理等培訓(xùn)班,提高崗位操作水平,落實(shí)節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本等,受培訓(xùn)者達(dá)1000多人次。通過舉辦各類培訓(xùn)班,對提高干部、黨員、職工政治素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的能力,推動公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的作用。如南光農(nóng)業(yè)分公司十三隊(duì)膠工盧厚春通過參加割膠技能培訓(xùn),于去年參加國家農(nóng)業(yè)部組織的全國第二屆割膠工技能大賽獲得“全國割膠技術(shù)能手”稱號,廣東省僅有兩人獲得此殊榮。針對農(nóng)工轉(zhuǎn)變觀念難的問題,一年來,公司召開了“認(rèn)真履行崗位職責(zé)、推動科學(xué)發(fā)展”工作研討會,會上來自工、農(nóng)業(yè)單位的18位同志踴躍發(fā)言,圍繞如何履行崗位工作職責(zé),推動科學(xué)發(fā)展的主題,結(jié)合所在工作崗位特點(diǎn)和職責(zé),分析存在的問題,提出了工作設(shè)想和解決問題建議,此次研討會議的召開統(tǒng)一了公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,提高了認(rèn)識,凝聚了智慧,開闊了思路。同時公司還積極參照廣前公司“兩費(fèi)自理”和“30+3”的生產(chǎn)承包模式,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大力推行“兩費(fèi)自理”,并及時制定方案和加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),目前公司已有649戶農(nóng)工推行“兩費(fèi)自理”崗位承包,占總戶數(shù)63.69%,并制定了三年內(nèi)會基本達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)“兩費(fèi)自理”的目標(biāo)。
二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合
正確路線確定之后,干部是決定的因素。為此公司加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。通過進(jìn)行黨委中心組學(xué)習(xí)和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和干部的骨干作用,形成撲下身子抓落實(shí)、全力以赴促發(fā)展的良好局面。去年以來,公司強(qiáng)化了干部工
作崗位責(zé)任,獎罰分明,實(shí)行對主要工作督導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高。為了進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和工作責(zé)任心,公司在去年實(shí)施切實(shí)有效的績效考核管理,根據(jù)完成任務(wù)量來考核,按完成比例預(yù)發(fā)生活費(fèi)(最低不能低于本地區(qū)當(dāng)年最低生活標(biāo)準(zhǔn)),超過的按勞動競賽方案執(zhí)行。去年7月份夏繁甘蔗計(jì)劃6000畝,因天氣特別干旱,夏繁甘蔗進(jìn)展緩慢。實(shí)行崗位職責(zé)問責(zé)后,至8月6日,完成夏繁面積6160畝,是計(jì)劃的102.6%。去冬今春的新植蔗面積計(jì)劃是53794畝,實(shí)際完成55502畝,是計(jì)劃的103.18%,新植面積占總種蔗面積的71.60%,比上一年度增加新植面積6200畝。
二是加強(qiáng)了對管理干部的選拔任用、教育和培訓(xùn)培養(yǎng)。為切實(shí)加強(qiáng)溝通和交流,努力打造一支充滿活力、具有高效執(zhí)行力的干部隊(duì)伍,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。去年10月份在收獲分公司經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、副主任和黨群辦主任等6個崗位進(jìn)行競聘上崗,干部選拔任用的公信度得到了提高。收獲分公司去冬今春的新種蔗計(jì)劃面積34394畝,實(shí)際完成32052畝,完成計(jì)劃的93.19%,但同比增加新種面積3000多畝。
三是公司還從完善制度上著手,先后修訂了《豐收公司機(jī)關(guān)干部管理制度》、《豐收公司勞動管理規(guī)定》和《豐收公司財務(wù)管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理措施與程序,明確工作職責(zé)與責(zé)任,促使廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),端正態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。同時,公司黨委在干部中開展了“我們的收入從哪里來”征文評比活動,公司共有450名干部參賽,干部參賽率達(dá)到86.21%,通過開展征文比賽,讓公司所有干部認(rèn)識到公司優(yōu)勢所在,引導(dǎo)大家自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提高黨員戰(zhàn)斗力相結(jié)合
把提高黨員戰(zhàn)斗力作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中服務(wù)職工的具體體現(xiàn)。首先公司黨委加大了黨員的考核力度,不斷完善考核體系,細(xì)化考核方案,一年來,嚴(yán)格程序和步驟扎實(shí)開展民主評議黨員,全公司在崗730名黨員接受所在單位黨員群眾測評,合格率達(dá)99.71%;加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各部室和生產(chǎn)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職工作,去年全公司共有156名所在單位的主要負(fù)責(zé)人(機(jī)關(guān)副部長)圍繞公司的中心工作,結(jié)合部門和自身的工作實(shí)際,分別就一年來的德、能、勤、績、廉等情況對職工群眾進(jìn)行述職,并接受與會人員的測評。測評結(jié)果是其中優(yōu)秀人數(shù)84人、占比例53.85%,稱職人數(shù)69人、占比例44.23%,不稱職人數(shù)3人、占比例1.92%,并及時把測評結(jié)果反饋到每一位受測評的干部,此舉促進(jìn)和規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力,提高工作的主動性和創(chuàng)造性;同時加強(qiáng)了生產(chǎn)隊(duì)“三會一課”、黨務(wù)公開、民情日記工作,進(jìn)一步提高基層黨建工作水平。“本上記民情,心中裝百姓”,在記民情日記中,公司黨委成員以及基層黨政領(lǐng)導(dǎo)注重傾聽職工群眾的心聲,虛心接受職工群眾提出的意見和建議,了解職工群眾所思所想,做職工群眾的貼心人,做職工群眾的貼心事。如原南光分公司四隊(duì)書記(現(xiàn)為十一隊(duì)隊(duì)長)蔡文偉在記民情日記工作中,了解到職工群眾對生活用水反映意見較大,原因是原用水管已銹蝕并多次出現(xiàn)穿吼,致使職工群眾用水不足,同時由于生活用水鐵銹較多影響身體健康,針對這個問題,蔡文偉積極向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并爭取了支持,親自組織本隊(duì)工人進(jìn)行了水管更換和對水塔進(jìn)行了清洗,讓職工飲上了放心水,此舉受到了職工群眾的表揚(yáng)。
其次,公司黨委結(jié)合實(shí)際,開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,全公司在職黨員730人簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,做到有諾必踐,切實(shí)為職工群眾辦好事實(shí)事。如在201*/201*年榨季中,公司機(jī)關(guān)黨員干部以服務(wù)基層促發(fā)展為承諾目標(biāo),結(jié)合今年3月份是糖廠收榨、甘
蔗新植完成和宿根甘蔗補(bǔ)植收尾的重要階段,機(jī)關(guān)黨員干部把3月份作為機(jī)關(guān)干部“下隊(duì)月”,機(jī)關(guān)干部在3月里紛紛深入具體的掛鉤生產(chǎn)隊(duì)抓生產(chǎn),貼近實(shí)際、貼近群眾,傾聽了解職工心聲,真正服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn);農(nóng)業(yè)單位黨員干部把引導(dǎo)職工群眾自覺推行“兩費(fèi)自理”和服務(wù)職工發(fā)展好“自營經(jīng)濟(jì)”為承諾目標(biāo),積極做好宣傳解釋和服務(wù)工作,確保減少公司墊支和農(nóng)工掛帳,促進(jìn)職工增收致富,至目前全公司自覺推行“兩費(fèi)自理”的戶數(shù)占總數(shù)的63.69%;同時公司廣大黨員還承諾熱心支持社會活動,開展了6次捐款獻(xiàn)愛心活動,累計(jì)籌集金額20.60萬元,為受資助者送去了豐收
公司大家庭的溫暖。其中在開展扶貧濟(jì)困日捐款活動中捐款101144.5元,向西南干旱災(zāi)區(qū)捐款21537元;向青海玉樹縣地震災(zāi)民捐款48774.5元以及響應(yīng)湛江農(nóng)墾黨組的響應(yīng),向中國的保爾優(yōu)秀黨員王孟筠捐款16817元。同時勇于承擔(dān)社會責(zé)任,配合農(nóng)墾局支援雷州市雷高鎮(zhèn)卜樅村脫貧幫扶,實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的目標(biāo),到現(xiàn)在止已捐款幫扶資金54.2萬元,其中捐到卜樅村村委5萬元,物資折款8.2萬元,借款15萬元,捐雷州市扶貧26萬元。公司在職黨員201*年公
開承諾目標(biāo)有120項(xiàng),目前已兌現(xiàn)70%,從而使黨的威信進(jìn)一步提升,贏得了民心,凝聚了民力。
公司黨委還開展以黨員“一幫一”和“黨員示范崗”為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好典型,推動全面,以此充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全公司共建立了700個“一幫一”聯(lián)系戶和62個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗。南光分公司十三隊(duì)黨支部抓好甘蔗高產(chǎn)高糖高效示范崗建設(shè),加大了投入和管理力度,取得了較好的效果。201*年南光分公司十三隊(duì)平均甘蔗畝投入肥料、農(nóng)藥、等物化額達(dá)587元,實(shí)現(xiàn)平均畝產(chǎn)6.22噸,預(yù)計(jì)種蔗勞均收入3.2萬元。如果再加上種植菠蘿和橡膠管理、割膠收入,201*年總收入達(dá)到了3.8萬元,發(fā)揮了示范作用;收獲分公司南茂隊(duì)共產(chǎn)黨員黃利芬樹立“依靠現(xiàn)
代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),走勤勞致富之路”示范崗,通過努力取得了可喜的效果,今年3月份被全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號;收獲分公司東江隊(duì)共產(chǎn)黨員黃湘麗“一幫一”結(jié)對幫扶掛帳戶韋忠才。韋忠才缺少生產(chǎn)資金,黃湘麗主動借給3000多元購買生產(chǎn)生活資料;韋忠才種蔗缺少經(jīng)驗(yàn),黃湘麗夫妻二人就在地頭手把手地教他。201*年11月,韋忠才回老家娶親,黃湘麗又借給他1300元,還幫他布新房。在黃湘麗的幫扶下,201*年,韋忠才一家預(yù)計(jì)收入1萬多元,終于扭虧為盈。為充分發(fā)揮典型的帶動作用,引導(dǎo)公司廣大黨員積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以推動活動扎實(shí)深入開展,公司黨委組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)交流會,同時還在公司調(diào)頻廣播電臺開設(shè)“為黨旗爭輝添彩”專欄,廣泛宣傳先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,樹立身邊的黨員典型,以點(diǎn)帶面,在全公司掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。
四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合
把生產(chǎn)發(fā)展作為檢驗(yàn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要成果來落實(shí)。一年來,通過公司廣大黨員干部的共同努力,較好地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一是201*跨201*年榨季安全、順利結(jié)束。201*跨201*年榨季斬運(yùn)榨較為平衡,運(yùn)行良好。本榨季壓榨甘蔗總量55.77萬噸,比去年同期略有減產(chǎn);產(chǎn)糖量55032.4噸,糖分11.37%;產(chǎn)糖率達(dá)9.87%,同比增長0.39%;安全率達(dá)99.97%,無重特大安全事故發(fā)生;蔗渣打包量為24570.6噸,打包率4.41%,同比降低0.20%;輸出外電量771.6萬度。本榨季比上榨季蔗區(qū)減少39143噸,其中豐收實(shí)際進(jìn)廠工業(yè)蔗289510噸,完成局計(jì)劃70.61%,比上榨季減少56286噸,減幅為19.4%,其中南光增產(chǎn)7166噸,收獲減產(chǎn)63452
噸。去年公司“蜂泉”牌一級白砂糖榮獲亞硫酸法一級白砂糖優(yōu)秀獎,質(zhì)量名列全國同行業(yè)第八名。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)開展。甘蔗冬春種任務(wù)超額完成。今年公司甘蔗冬種達(dá)到33818畝,完成局下達(dá)任務(wù)29100畝的116.2%,其中特早熟品種占25.04%,甘蔗新植面積完成公司下達(dá)面積53794畝的103.18%;在甘蔗淋水促生長工作中,公司積極響應(yīng),從4月13日開始至4月28日下雨后結(jié)束,累計(jì)淋水面積10381畝;目前公司已全面進(jìn)行加強(qiáng)甘蔗田管投入工作,以及滅蟲、滅荒和南光分公司的繼續(xù)對甘蔗淋水。
甘蔗全程機(jī)械化穩(wěn)步推進(jìn)。公司積極抓好甘蔗機(jī)械化種植工作,今年累計(jì)種植11112.3畝,完成計(jì)劃局下達(dá)面積10000畝的111.12%。由于抓種植質(zhì)量驗(yàn)收到位,目前,機(jī)械化種植的甘蔗呈現(xiàn)出苗齊、苗壯、一派生機(jī)盎然的景象。
甘蔗滴灌面積如期完成。在今年3月18日,公司已完成820畝,完成規(guī)劃面積1000畝的82%,后期發(fā)現(xiàn)天牛咬管嚴(yán)重,另180畝改種常規(guī)種植。
橡膠生產(chǎn)有序進(jìn)行。201*年公司干膠產(chǎn)量達(dá)429噸,完成公司勞動競賽指標(biāo)107.25%,完成局計(jì)劃的91.28%。今年公司對橡膠加強(qiáng)了管理,先后完成了439個樹位的覆蓋工作,以及完成了施水肥和兩病防治工作。由于今年受天氣低溫的影響,橡膠開割計(jì)劃安排在5月15日左右進(jìn)行;橡膠已新植350畝,完成計(jì)劃任務(wù)的70%。另外201*年局下達(dá)健康種苗任務(wù)為80萬株,截止4月底已種植15.7萬株。
五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓好民生工程建設(shè)相結(jié)合一是危房改造卓有成效。公司危房改造計(jì)劃201*戶,到201*年4月低止已動工1846戶,其中:竣工1516(新建379戶),在建
1137戶(新建265),建筑面積68648平方米;動工率為92.3%,竣工率為75.8%。完成資金投入5637.8萬元,其中:中央補(bǔ)貼1642戶1067.3萬元,企業(yè)補(bǔ)助配套資金投入1685.6萬元,職工自籌2884.9萬元。目前,已申請中央財政資金1642戶,共1067.3萬元,實(shí)際發(fā)放到戶1642戶。歸難僑72戶危房改造計(jì)劃、水庫移民23戶危房改造計(jì)劃,全部完成。
二是抓好精神文明建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)。201*年公司先后投入110萬多元,建成了收獲分公司英嶺隊(duì)和南光分公司四隊(duì)兩個精神文明示范點(diǎn)隊(duì)。今年公司又計(jì)劃建設(shè)收獲分公司北河隊(duì)和南田隊(duì)、南光八隊(duì)三個精神文明示范點(diǎn),把這三個生產(chǎn)隊(duì)建設(shè)成為富有綠色生態(tài)文明品位的宜居家園。
三是按照綠化清潔“十百千工程”的目標(biāo),201*年,公司共投入27萬元,廣泛開展植樹綠化活動,共種植各種樹木2895棵,栽種花草9145株,種植草皮560平方米,建成了收獲分公司北河隊(duì)門前綠化亮點(diǎn)、建成糖廠入廠路口至北河隊(duì)省道兩邊的香樟樹綠化長廊和西湖隊(duì)等生產(chǎn)隊(duì)綠化景點(diǎn)4個。今年來,公司又投入250萬元對收獲興發(fā)加油站小區(qū)進(jìn)行道路硬底化和環(huán)境綠化,大力營造安居工程建設(shè)亮點(diǎn)。同時,公司黨委充分調(diào)動各種力量,在全公司中掀起“告別臟亂差,邁向文明新家園”活動的熱潮,營造了宜居的生態(tài)環(huán)境。
四是加大教育基礎(chǔ)建設(shè)的投入。201*年新建中學(xué)教學(xué)樓2080平方米,共投入251萬元,其中201*年底完成工程量的40%以上,已投入130多萬元。校園基礎(chǔ)建設(shè)共投入58萬元,其中投入15萬元拆遷原七幢教職工住房;投入12萬元,填平高低不平的校園場地201*平方米;投入15萬元,加固中學(xué)圍墻10多米;投入10多萬元砌擋土墻約200米;投入6萬多元,完善路道、單車棚、化糞池等的建設(shè)與維修。認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位住房補(bǔ)貼政策,201*年共發(fā)
放住房補(bǔ)貼137人,發(fā)放資金為573.3萬元。
六、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓好土地管理工作相結(jié)合
一是土地清理工作順利完成,效果明顯。201*年公司紅線內(nèi)土地總面積為211303.23畝,地塊總面積192356.07畝;可耕種面積141224.27畝,比清理前增加了28115.52畝,其中收費(fèi)土地131869.64畝,總體利用率達(dá)到93.4%,利用率比土地清理前的84.4%提高9%;
二是土地權(quán)屬保護(hù)卓有成效。通過努力,201*年的職工內(nèi)占地已全部回收并按公司標(biāo)準(zhǔn)100%收費(fèi);201*年新發(fā)生被占土地48宗,被占的293.5畝土地已100%回收,同時回收歷史占地713畝,調(diào)處土地糾紛36宗,保地580畝。今年以來,公司在各方面的大力支持下,先后收回6隊(duì)、7隊(duì)、11隊(duì)、15隊(duì)被占土地60畝,從而保護(hù)了公司土地不被侵占。
三是林權(quán)換發(fā)證工作在順利進(jìn)行。201*年通過湛江市林業(yè)局審查合格換發(fā)林權(quán)證52宗,面積7000多畝。
四是落實(shí)土地管理責(zé)任。與收獲、南光農(nóng)業(yè)分公司經(jīng)理、43個生產(chǎn)隊(duì)簽訂土地管理責(zé)任書,層層抓落實(shí)。同時加強(qiáng)了土地管理法制宣傳,一年來共開展普法宣傳活動15次,促進(jìn)場村關(guān)系和諧。
七、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓好綜治維穩(wěn)工作相結(jié)合
一年來,公司在開展創(chuàng)先爭活動中,始終突出社會穩(wěn)定這一最大的政治,認(rèn)真組織力量狠抓落實(shí),并取得了較好的效果。
一是維穩(wěn)綜治工作在曲折中前進(jìn)。去年來上海世博會、廣州亞運(yùn)會等國際大型活動較多,公司維穩(wěn)工作面臨較大壓力,任務(wù)十分艱巨。為加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作監(jiān)管力度,公司201*年制定了《豐收公司國慶和亞運(yùn)會期間信訪維穩(wěn)工作實(shí)施意見》,與各分公司黨總
支書記及直屬單位責(zé)任人、43個生產(chǎn)隊(duì)簽訂了《豐收公司今明兩年信訪維穩(wěn)責(zé)任書》,落實(shí)責(zé)任要求,確保了一年來不出現(xiàn)大的維穩(wěn)問題。
二是綜治方面,201*年轄區(qū)內(nèi)刑事立案4宗,偵破2宗,破案率達(dá)50%;發(fā)生治安案件6起,查處6起,查處率達(dá)100%;發(fā)生民事糾紛6宗,調(diào)解結(jié)案5宗,調(diào)解成功率為85%。201*年公司綜治工作被雷州市評為綜治工作良好單位。
八、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓好塑造企業(yè)形象相結(jié)合
一是舉辦豐富多彩的文體娛樂活動,改善和活躍職工精神生活,一年來先后舉辦春節(jié)游園活動、幸運(yùn)抽獎,元宵節(jié)開展煙花晚會。參加局舉辦的太極拳比賽、“迎亞運(yùn)、重陽樂”老年人趣味運(yùn)動會、老年人門球賽、“十一”參加局工會在雷州片農(nóng)墾慶祝國慶六十一周年文藝晚會巡回演出,今年又組織了《豐收之春》文藝節(jié)目參加雷州市市委、市政府主辦的“勞動光榮、創(chuàng)造幸福”慶祝五一國際勞動節(jié)演出,組織男女籃球隊(duì)參加湛江農(nóng)墾雷州片單位慶“五一”籃球比賽,其中女隊(duì)獲得了亞軍。平時,利用健康廣場堅(jiān)持在四大分公司每天開展健身操、太極拳、跳舞等健身活動,開展撲克、象棋、麻將、天九、門球、乒乓球、羽毛球、藍(lán)球賽等活動,引導(dǎo)職工開展全民健身運(yùn)動,通過各種文娛活動豐富了職工精神文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
二是提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。公司堅(jiān)持輿論先行的原則,用正確的輿論引導(dǎo)人,始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針,加強(qiáng)新聞宣傳工作。201*年公司累計(jì)對外投稿800余篇,其中各類論文近20篇,通訊新聞稿件達(dá)780篇。同時加強(qiáng)編輯出版《豐收糖業(yè)》報,每期發(fā)行6000余份,到目前累計(jì)出版89期,充分發(fā)揮了宣傳工作溝通信息,把握輿情,著眼導(dǎo)向,化解矛盾,塑造形象等重要作用,
為公司各項(xiàng)工作的推進(jìn)創(chuàng)造了較好的輿論環(huán)境。
九、主要經(jīng)驗(yàn)、問題和對策
一年來,公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩級農(nóng)墾局的工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),積極探索新形勢下公司黨建工作的新路子、新方法,不斷探索、不斷發(fā)展,取得了一定的成績。
主要經(jīng)驗(yàn)體會有六點(diǎn):
一是必須讓黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,這樣才顯得黨建工作的旺盛生命力。在豐收公司,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),工業(yè)是主導(dǎo),循環(huán)經(jīng)濟(jì)是新增長點(diǎn),只有黨建工作服務(wù)好這些工作,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能做到促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏局面。
二是必須扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展該項(xiàng)活動是黨建工作的創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,才能做到統(tǒng)攬全局,把好方向。只有切實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,才能充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
三是必須發(fā)揮黨建服務(wù)于和諧穩(wěn)定的政治作用。發(fā)展是第一要務(wù),維穩(wěn)是第一責(zé)任。和諧穩(wěn)定的環(huán)境是公司加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,只有積極化解各種矛盾糾紛,共同維護(hù)穩(wěn)定,才能實(shí)現(xiàn)豐收公司和諧發(fā)展。
四是必須發(fā)揮好黨管干部的作用。要落實(shí)“人才強(qiáng)墾”戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),著力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要增強(qiáng)干部責(zé)任感和使命感,把要干的事、想干的事干成,防止不作為、慢作為情況發(fā)生。用好人力第一資源,才會為公司的發(fā)展提供新動力。
五是必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,發(fā)展是建設(shè)和諧豐收的第一要務(wù)。只有樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識,敢為人先,追求卓越,
善于把握機(jī)遇,乘勢而上,才能全面推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
六是必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。團(tuán)結(jié)協(xié)作是搞好一切工作的基礎(chǔ),是戰(zhàn)勝一切困難的前提。堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格”。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),腳踏實(shí)地,力戒漂浮,大力營造“一心一意謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一致促發(fā)展”的氛圍。
存在的問題有五點(diǎn):
一是個別黨組織負(fù)責(zé)人履職不力。有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對黨建重視不夠,“第一責(zé)任人”的職責(zé)履行不力,對創(chuàng)先爭優(yōu)工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。同時有個別單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還不夠深入。對創(chuàng)先爭優(yōu)工作“為什么”、“做什么”、“怎么做”知曉率不高,黨員群眾參與活動的積極性不高,活動氛圍不夠濃。
二是個別單位未能發(fā)揮黨組織在服務(wù)生產(chǎn)上的先進(jìn)性作用。如201*跨201*年榨季甘蔗減產(chǎn)幅度較大,自產(chǎn)甘蔗量只有289510噸,收獲分公司甘蔗產(chǎn)量更是創(chuàng)歷史新低,減產(chǎn)63452噸。同時還出現(xiàn)了糖分低,蟲節(jié)率高的現(xiàn)象,“兩低一高”成為影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的阻礙。
三是一些單位黨員干部缺乏一種爭優(yōu)精神。完成任務(wù)的責(zé)任意識和主動性不強(qiáng),辦法不多,辦事效率不高,導(dǎo)致部分項(xiàng)目特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)未能完成或拖后完成。
四是效能監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不夠健全,監(jiān)察效果不夠明顯,監(jiān)察力度仍需加強(qiáng)。
五是不穩(wěn)定因素依然存在,面臨的維穩(wěn)形勢十分嚴(yán)峻,影響公司專心致志搞發(fā)展。這些困難,需要著力加以解決。
在今后的工作中,公司黨委將堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,努力增強(qiáng)黨委和基層黨支部一班人的執(zhí)行能力,緊緊圍繞
廣東農(nóng)墾提出“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,打造跨國大集團(tuán),建設(shè)美好新墾區(qū)”和“人人向往的幸福墾區(qū)”的奮斗目標(biāo),以及圍繞湛江農(nóng)墾“十二五”期間的“六個加快,六個提升”和201*年的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),按照湛江農(nóng)墾局黨組書記、局長蔡澤祺在201*年湛江農(nóng)墾工作會議作總結(jié)講話時指出“明確抓落實(shí)的工作重點(diǎn),創(chuàng)新抓落實(shí)的方法舉措,制定抓落實(shí)的目標(biāo)進(jìn)度,強(qiáng)化抓落實(shí)的工作責(zé)任,解決抓落實(shí)的突出問題,推廣抓落實(shí)的典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造抓落實(shí)的工作條件和形成抓落實(shí)的社會氛圍,全力以赴抓落實(shí)。”的精神,鞏固基層黨組織力量,扎實(shí)抓好工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,堅(jiān)定信心、振奮精神,努力拼搏,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展而努力。
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