工程部工作總結(jié)

欒川永達(dá)礦業(yè)有限公司

工程技術(shù)部工作計(jì)劃與總結(jié)

201*年3月第4周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

一、本周工作完成情況

1、組織公司各部門(mén)完成周一選廠基建安全大檢查；

2、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工單位在施工中遇見(jiàn)的問(wèn)題；3、工地現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)；4、工地夜間值班；

5、簽訂倉(cāng)房組補(bǔ)償協(xié)議；

6、完成下院組群眾戶口核對(duì)；

7、編報(bào)4月份工程資金計(jì)劃和3月份各類(lèi)報(bào)表；

8、尾礦庫(kù)工勘施工完成9個(gè)探井共191.15米，一個(gè)鉆井3米；

土建部分上周完成情況：食堂浴室磚砌體完成60%；磨浮車(chē)間A/B跨7.5米平臺(tái)完成40%；35KV室內(nèi)地板磚完成50%，變壓器圍墻大門(mén)完成；1#、5#道路砼路面完成，3#、4#排水溝完成，新增排水溝完成50%；粗碎車(chē)間預(yù)埋鋼板完成40%；鉬精礦脫水車(chē)間地坪平整完成30%。二、下周工作計(jì)劃

1、組織公司各部門(mén)進(jìn)行周一選廠基建安全大檢查；

2、對(duì)選廠各在建工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，參與周二監(jiān)理例會(huì)和安全例會(huì)；

3、定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)晨會(huì)，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中遇見(jiàn)的問(wèn)題；4、繼續(xù)工地現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)；5、繼續(xù)做好工地夜間值班；

6、后洼組、倉(cāng)房組補(bǔ)償群眾戶口核對(duì)；7、繼續(xù)開(kāi)展尾礦庫(kù)協(xié)調(diào)工作；

8、完成3月工程進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽及發(fā)票掛賬；9、尾礦庫(kù)工勘完成5-7個(gè)孔；

土建部分本周工作計(jì)劃：食堂浴室水電預(yù)埋完成50%，主體砌體全部完成，外墻粉刷完成70%，水電預(yù)埋安裝完成50%；磨浮車(chē)間墻板安裝完成6%，A/B跨7.5米平臺(tái)完成20%，A/B跨走道板完成54%，外墻粉刷完成；精礦脫水車(chē)間彩板安裝、外墻粉刷全部完成；35KV室內(nèi)地板磚全部完成；6#道路砼路面完成，7#道路路基完成，8#道路面層完成，6#排水溝完成50%，新增排水溝完成，辦公樓廣場(chǎng)砼面完成；粗碎車(chē)間預(yù)埋鋼板完成80%；中細(xì)碎車(chē)間二層梁、柱鋼筋完成，混凝土澆筑完成；粉礦倉(cāng)17.98m鋼筋完成，模板完成90%；磨浮車(chē)間SJ-1、事故池混凝土完成；鉬精礦脫水車(chē)間地坪平整完成；2#皮帶廊池底板混凝土澆筑完成，底強(qiáng)鋼筋完成，模板支設(shè)完成60%；篩分車(chē)間腳手架完成。欒川永達(dá)礦業(yè)有限公司

工程技術(shù)部二一二年三月二十四日

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工程技術(shù)部工作計(jì)劃與總結(jié)

河南紅旗渠建設(shè)集團(tuán)有限公司施工周計(jì)劃

工程名稱(chēng)：欒川永達(dá)公司5000t/d多金屬回收工程生活服務(wù)設(shè)施201*年3月25日-201*年3月31日上周完成單設(shè)計(jì)總上周完已完成剩余本周計(jì)本周計(jì)劃占剩余序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)位工程量計(jì)劃完成實(shí)際完成成情況總工程量工程量劃工程量工程量比例1234食堂浴室水電預(yù)埋食堂浴室主體砌體宿舍樓外墻粉刷宿舍樓水電預(yù)埋安裝m2mm2m2201*400201*365001000006000

0%60%0%0%036000201*40201*36501000401400182550%100%70%50%備注:目前工地人員：粉刷工55人瓦工12人水電工10人小工8人

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工程技術(shù)部工作計(jì)劃與總結(jié)

開(kāi)封天元網(wǎng)架工程有限公司施工周計(jì)劃

工程名稱(chēng)：欒川永達(dá)公司5000t/d多金屬回收工程磨礦浮選車(chē)間201*年3月25日-201*年3月31日序號(hào)123456分項(xiàng)工程名稱(chēng)磨浮車(chē)間墻板安裝精礦車(chē)間彩板安裝磨浮車(chē)間A/B跨7.5米平臺(tái)磨浮車(chē)間A/B跨走道板精礦車(chē)間外墻粉刷磨浮車(chē)間外墻粉刷設(shè)計(jì)單位總工程量m2m2ttm2m2482921004013142172上周完成計(jì)劃完成15實(shí)際完成15已完成本周計(jì)本周計(jì)劃占上周完剩余總工程劃工程剩余工程量比成情況工程量量量例100%193215482916825300168571421726%100%20%54%100%100%3

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工程技術(shù)部工作計(jì)劃與總結(jié)

欒川永達(dá)礦業(yè)有限公司5000t/d多金屬回收工程35KV、廠區(qū)道路、排水溝施工周計(jì)劃表

填報(bào)單位：北京武交建筑工程總隊(duì)欒川永達(dá)項(xiàng)目部序號(hào)123456789上周完成情況%100%100%100%100%0%100%100%50%0%0%0%0201*年3月25日～201*年3月31日已完成總工程量12.6165360306010882280000分項(xiàng)工程名稱(chēng)35KV變壓器圍墻大門(mén)35KV室內(nèi)地板磚1#道路砼路面5#道路砼路面6#道路砼路面3#排水溝4#排水溝新增排水溝辦公樓廣場(chǎng)砼面計(jì)量單位mmmmmmmmmmmm分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)總工程量12.633036030610001088255100030057086上周計(jì)劃計(jì)劃完成12.6165360306100016.582550000實(shí)際完成12.6165360306016.582280000剩余工程量01650010000027100030057086本周計(jì)劃工程量0165005000027100030057043本周計(jì)劃占剩余工程量%0%100%0%0%50%0%0%100%100%100%100%50%108#道路面層117#道路路基126#排水溝未完成原因：由于天氣陰雨，不能施工。

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工程技術(shù)部工作計(jì)劃與總結(jié)

河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)施工周進(jìn)度計(jì)劃表

工程名稱(chēng)：欒川永達(dá)公司5000t/d多金屬回收項(xiàng)目碎礦系統(tǒng)工程201*年3月25日-201*年3月31日設(shè)計(jì)上周完成已完成剩余上周完本周計(jì)劃本周計(jì)劃剩余序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)單位總工程總工程工程計(jì)劃完實(shí)際完成情況工程量占工程量比例量量量成成123456789101112粗碎車(chē)間預(yù)埋鋼板中細(xì)碎車(chē)間二層梁、柱鋼筋中細(xì)碎車(chē)間二層梁、柱模板中細(xì)碎車(chē)間二層梁、柱混凝土粉礦倉(cāng)17.98m鋼筋粉礦倉(cāng)17.98m模板磨浮車(chē)間SJ-1、事故池混凝土鉬精礦脫水車(chē)間地坪平整篩分車(chē)間腳手架完成2#皮帶廊池底板混凝土2#皮帶廊池底墻鋼筋2#皮帶廊池底墻模板TTmTm3mT331081005020201*090030040510040000002700000

40000002700000100%0%0%0%0%0%0%100%0%0%0%0%40%0%0%0%0%0%0%30%0%0%0%0%681005020201*06503004051004810050201*0606503004056080%100%100%100%100%90%100%100%100%100%100%60%備注：上周計(jì)劃未完成原因：磨浮車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)由于下雨天氣，沒(méi)交叉作業(yè)，影響設(shè)備基礎(chǔ)完成。5

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201*年度工程部工作總結(jié)

在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過(guò)工程部與各參見(jiàn)單位密切配合下，較好的完成了201*年度的工作。

這一年來(lái)，工程部全體員工緊緊圍繞公司制定的工作年度目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，使××××小區(qū)工程建設(shè)有了很大的進(jìn)展。現(xiàn)將201*年一年的工作情況總結(jié)如下：

一、201*年度工作完成情況：

根據(jù)公司制定的工程任務(wù)要求，工程部主要完成以下相關(guān)工作：

1、完成××××小區(qū)開(kāi)工前期施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和施工組織工作，主要包括臨時(shí)圍墻、臨時(shí)施工道路、臨時(shí)排水、自來(lái)水、臨時(shí)施工用電、配電房的施工安排和各項(xiàng)管理工作；

2、××××小區(qū)拆遷的配合工作，××××小區(qū)的拆遷基本是貫穿201*的整個(gè)年度，在配合拆遷的過(guò)程中，工程部不怕苦，不怕累，隨時(shí)隨地都能及時(shí)配合到位。分多次拆除小區(qū)內(nèi)高壓線路、自來(lái)水管道、電信管線，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，為工程的順利開(kāi)工提供了有效保障；

3、完成××××一期22幢住宅、5幢商鋪、1幢地下車(chē)庫(kù)和超市的工程試樁、工程樁施工和檢測(cè)工作。在樁基工程施工過(guò)程中，工程部仔細(xì)研究地質(zhì)勘探報(bào)告，在保證樁基承載力和質(zhì)量不受影響的情況下優(yōu)化了樁身長(zhǎng)度，大大節(jié)約了樁基的施工成本，且工程進(jìn)度也得到了保證；

4、工程部根據(jù)公司計(jì)劃落實(shí)××××小區(qū)一期28幢樓的全面開(kāi)工建設(shè)，總建筑面積約110000平方米（其中住宅8900平米、商鋪17000平米、地下車(chē)庫(kù)3000平米），并對(duì)各施工樓幢進(jìn)行了有效管理，從工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資及協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行有效地控制，確保工程各個(gè)分項(xiàng)均滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。根據(jù)目前進(jìn)度有6幢樓已經(jīng)拆除腳手架，其他受拆遷進(jìn)度影響的樓幢也已完成主體分部的驗(yàn)收工作，為201*來(lái)年的順利交房給予了保證。

5、工程部配合公司積極與住建局測(cè)繪所對(duì)接完成一期工程的銷(xiāo)售面積測(cè)繪工作，并在技術(shù)方面進(jìn)行把關(guān)，有效避免了漏算、錯(cuò)算等現(xiàn)象，保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行，

6、積極做好甲供材的計(jì)劃申報(bào)和供貨分配工作，因公司的甲供材品種多、規(guī)格復(fù)雜，工程部不怕麻煩，認(rèn)真督促協(xié)調(diào)，確保材料能夠按時(shí)保質(zhì)的供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了工程施工進(jìn)度。對(duì)公司確定的分包項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，制訂了詳細(xì)合理的總分包項(xiàng)目配合管理流程，保證分包項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

7、配合公司完善××××小區(qū)管線綜合圖的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，與各相關(guān)單位、各配套單位進(jìn)行對(duì)接，確定施工方案，完善相關(guān)部門(mén)的資料手續(xù)；

8、配合材供部選擇確定工程甲供材料的供應(yīng)單位，如：太陽(yáng)能、門(mén)窗、大瓦、石材、水電管材等，起草簽訂相關(guān)的合同和招標(biāo)文件；

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化工地的管理和檢查工作，與建工局、城管執(zhí)法進(jìn)行對(duì)接，積極配合城市創(chuàng)衛(wèi)和長(zhǎng)效管理的檢查工作。與城管部門(mén)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊�進(jìn)行對(duì)接加強(qiáng)小區(qū)周邊環(huán)境和消防治安工作的協(xié)調(diào)管理；

10、對(duì)××××小區(qū)一期住宅樓施工圖紙和相關(guān)做法進(jìn)行優(yōu)化，為公司節(jié)約了成本（經(jīng)優(yōu)化協(xié)調(diào)目前小區(qū)仍然仍然

并對(duì)施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證測(cè)繪面積的增值。使用的保溫砂漿、KP1多孔磚等材料）。對(duì)商鋪工程布局進(jìn)行優(yōu)化，保證商鋪銷(xiāo)售的靈活性。落實(shí)安置房六層陽(yáng)臺(tái)的封閉，與設(shè)計(jì)單位溝通處理施工中的技術(shù)難題并提出合理化建議；

11、完成一期工程的招投標(biāo)工作，配合開(kāi)發(fā)部辦理相關(guān)批建手續(xù)；

12、工程部堅(jiān)持早會(huì)制度、每周監(jiān)理例會(huì)制度、每月施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明標(biāo)化工地檢查評(píng)比制度等等，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；

13、配合公司一期開(kāi)盤(pán)，為銷(xiāo)售部提供套型圖紙和工程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)工作，對(duì)一期工程的車(chē)庫(kù)進(jìn)行分隔，保證每戶都有車(chē)庫(kù)使用；

14、審查工程進(jìn)度款的支付，編制工程資金計(jì)劃。二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方：

在總結(jié)全年的工作過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，明確崗位責(zé)任制度；細(xì)化目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）管理，完善工地檢查管理程序，安全文明施工檢查管理程序，以便更有力地推動(dòng)了項(xiàng)目管理中各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)部門(mén)員工的工作熱情，提高他們工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。

3、加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)之間的關(guān)系。三、201*年的工作計(jì)劃：新一年的工作任務(wù)會(huì)更重，工程部會(huì)嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)做好本職工作，并對(duì)201*年工作做以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)樓幢的施工設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化，多動(dòng)腦筋，多提合理化建議。

做好甲供材料供應(yīng)和協(xié)調(diào)工作，保證甲供材順利供應(yīng)，減少其對(duì)工程工期的影響。

2.加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管理力度，細(xì)化并完善工程項(xiàng)目管理的制度和措施。減少工程施工中的失誤和錯(cuò)誤。

3、加強(qiáng)合同管理，和施工過(guò)程管理，注重事前、事中控制，完善相關(guān)流程。

4、加強(qiáng)工作流程和人員職業(yè)道德的建設(shè)，打造工程部過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。

總之，在以后的工作中我們工程部將繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，將××××小區(qū)打造成一流的住宅小區(qū)。

總結(jié)人：

201*年12月31日

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