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201*年前期開發(fā)部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 05:38:29 | 移動端:201*年前期開發(fā)部工作總結(jié)

201*年前期開發(fā)部工作總結(jié)

前期部工作總結(jié)

201*年對公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

201*年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。一、201*工作回顧:

1、自201*年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇,申請整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會議,利用這個(gè)平臺,很好地推動了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。3、自201*年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》,有力的推動了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、201*年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保障。

8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會,目前基本確定路由。

二、201*年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。三、201*年設(shè)想及工作重點(diǎn):

201*年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們201*年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識,我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計(jì)劃做好前期部201*年工作安排:

①、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。

②、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理。

③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理《施工許可證》。

⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的計(jì)劃,確保201*年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

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前期開發(fā)部

年月日

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旅游開發(fā)部201*工作總結(jié)與201*年1季度工作計(jì)劃

為更適應(yīng)新時(shí)期公司業(yè)務(wù)的開展,在公司機(jī)構(gòu)改革中,原五個(gè)部門變更為八個(gè)部門,順應(yīng)發(fā)展形式,公司成立了旅游開發(fā)部,部門正式成立于201*年11月19日,自部門建立以來,致力于項(xiàng)目工作及二級公司籌建,近兩個(gè)月以來,雖然工作開展時(shí)間不長,加之部門剛剛成立,管理工作中也有不到位的地方,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,部門內(nèi)合理分工,團(tuán)結(jié)合作,群策群力,共同致力于旅游項(xiàng)目開發(fā)工作,在各方面都取得了一定的成效,現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:一、201*年工作總結(jié)

目前正在開展的建設(shè)項(xiàng)目主要為環(huán)八門灣綠道建設(shè)、環(huán)八門灣綠道驛站建設(shè)、環(huán)八門灣農(nóng)家樂建設(shè);正在籌備的項(xiàng)目主要有二級子公司組建(旅行社、旅游開發(fā)公司、汽車租賃服務(wù)公司,三選一),旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。

1、環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)文昌市政府綠道網(wǎng)指揮部的工作要求,后業(yè)主變更為以我司作為業(yè)主單位,在文昌市環(huán)八門灣區(qū)域修建供城市居民及游客游走觀光的休閑綠道,通過綠道將八門灣區(qū)域的自然、人文旅游資源、鄉(xiāng)村旅游資源連接起來,形成綠道生態(tài)游網(wǎng)絡(luò),以此帶動生態(tài)文明村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

目前已和市住建局合作,對接廣東省規(guī)劃院,完成綠道、驛站的初步選線選址工作,完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建設(shè),并著手進(jìn)行霞場、坡尾、水吼等幾個(gè)示范段的綠道建設(shè),及各示范段的核心驛站修建工作。綠道修建期間,定期實(shí)地檢查綠道施工情況,綠道走線調(diào)整情況,與各鎮(zhèn)委、村委協(xié)調(diào)配合綠道建設(shè)工作。并對于綠道建設(shè)與八門灣水上綠道建設(shè)結(jié)合程度,來做出實(shí)際工作策劃,提交專門資料上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。自十一月份起,我部負(fù)

責(zé)主要項(xiàng)目建設(shè)工作即是環(huán)八門灣綠道驛站,農(nóng)家樂建設(shè)工作,從對于幾村的初步調(diào)研開始,建設(shè)中心定于文教鎮(zhèn)水吼村,東郊東郊鎮(zhèn)坡尾村,經(jīng)過與相關(guān)村委的全力溝通,水吼村現(xiàn)在已基本上完成建設(shè)地的土地平整工作,坡尾村已定址建設(shè)驛站,相關(guān)村委對我們工作大力支持,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次來到項(xiàng)目地檢查指導(dǎo)工作,到目前項(xiàng)目建設(shè)已完成業(yè)主單位審批,聯(lián)系省規(guī)劃院項(xiàng)目建議書合同正在進(jìn)行中,為爭年前項(xiàng)目立項(xiàng),盡管部門新成立,年前項(xiàng)目建設(shè)成果不多,全體人員也沒有熟練開展業(yè)務(wù)工作的能力與經(jīng)驗(yàn),只能是邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),現(xiàn)在綠道線路建設(shè)已全面展開,我部主要工作重點(diǎn)在于前期11個(gè)一級驛站的規(guī)劃選址,啟動部分核心驛站的建設(shè),為爭取年前能夠完成項(xiàng)目選址工作,我部人員全力以赴。

3、二級子公司組建籌備工作。計(jì)劃于明年籌建旅游開發(fā)公司,在政策許可的基礎(chǔ)上,建設(shè)旅行社與旅游交通租賃公司,在領(lǐng)導(dǎo)做出專門工作指示后,我部就組織了多次對于文昌市旅游交通業(yè),旅行社,旅游接待設(shè)施做出專門調(diào)查研究,并形成具體匯報(bào)材以報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),在調(diào)查的過程中,得到了公司董事會和政府領(lǐng)導(dǎo)的專門支持,旅游委主任云局也多次對我部的籌建工作做出重要工作指導(dǎo),經(jīng)過全部門的努力,現(xiàn)階段對于文昌市旅游接待市場的調(diào)研前期已做完,并已具備專門方案上報(bào)。以待政府相關(guān)機(jī)構(gòu)有審批權(quán)后,立即上報(bào)并辦理前期營運(yùn)手續(xù)。進(jìn)入實(shí)際工作階段。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)籌備工作。在項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,原只是計(jì)劃建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)站,經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重新定位這項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作定位于完成公司網(wǎng)站與項(xiàng)目網(wǎng)站與主要營銷旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一個(gè)平臺工作,后主動與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)定好了合作模式,并邀請網(wǎng)站主要是領(lǐng)導(dǎo)就網(wǎng)站建設(shè)聯(lián)合多次協(xié)商,取得了雙方的共識,計(jì)劃于組織建設(shè)公司網(wǎng)站后就與各網(wǎng)站經(jīng)營廣告聯(lián)系在一起,在建設(shè)過程中,先期建設(shè)項(xiàng)目宣傳網(wǎng)站,后期為網(wǎng)站聯(lián)合建設(shè)為主。

二、存在問題及工作分析。

1、工作開展不力,項(xiàng)目進(jìn)度不佳。旅游開發(fā)部人員配目前為4人,經(jīng)過對每個(gè)員工的專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真分析和測評,綜合部門成員討論意見,制定了具體的部門崗位職責(zé)及分工方案,給團(tuán)隊(duì)工作提供了合作基礎(chǔ)和努力方向,但是在實(shí)際的工作開展中,從部門經(jīng)理到工作人員沒有開展項(xiàng)目前期的工作經(jīng)驗(yàn),所以工作反復(fù)性大,不清楚重點(diǎn),亂成一團(tuán),雖然工作較為投入,但工作成果并不大項(xiàng)目進(jìn)度也不太好。

2、對外規(guī)劃工作協(xié)調(diào)不力,對于規(guī)劃單位過去也沒有接觸過其工作開展流程,而且相關(guān)規(guī)劃單位多次反復(fù),項(xiàng)目進(jìn)度要求較高,時(shí)間要求跟不上,在報(bào)建,業(yè)主單位審核,規(guī)劃方案上出現(xiàn)多次反復(fù)工作。

3、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠,我部人員全部來自于其它行業(yè),對于項(xiàng)目工作缺少工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識。

三、201*年工作思路及工作目標(biāo)

盡管有點(diǎn)慢,盡管大家進(jìn)入狀態(tài)也比較不到位,但經(jīng)過201*年的努力,至少我們吸取到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在在全公司的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),201*年我們還要繼續(xù)努力,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打,提高效率高績效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提高部門管理水平和工作技巧,具體工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。在前幾日參加的綠道網(wǎng)專項(xiàng)會議中,市府領(lǐng)導(dǎo)提出,11年3月份前結(jié)束線路建設(shè),并全面開始驛站建設(shè),在線路建設(shè)完成后,也就是明年4月份前,我部工作繁忙,首先必須先得對于線路的進(jìn)一步維護(hù)建設(shè)做好方案,確立運(yùn)營公司對綠道進(jìn)行管理并推進(jìn)與綠道相關(guān)建設(shè)工作,形成良好運(yùn)營機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)與發(fā)展的良好平衡,在明年內(nèi)綠道經(jīng)營管理工作將成為重中之重的工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。元旦前必須完

成十一個(gè)一級驛站的建設(shè)選址工作,在春節(jié)前完成十一個(gè)一級驛站的概念圖設(shè)計(jì)工作,在春節(jié)前實(shí)際啟動四個(gè)核心驛站的建設(shè)及附屬農(nóng)家樂項(xiàng)目建設(shè),在二月底前完成六個(gè)核心驛站的建設(shè)工作,在明年五月份前完成全部驛站的示意圖,施工圖設(shè)計(jì),全部進(jìn)入到實(shí)際建設(shè)狀態(tài),爭取在十月份前全部完成一級驛站的建設(shè),十月份后開始對于水上綠道建設(shè)的專項(xiàng)規(guī)劃工作,對于相關(guān)水上綠道碼頭建設(shè)開始進(jìn)入施工階段,在明年十一前,將陸地綠道與水上綠道結(jié)合起來,以實(shí)際建設(shè)的成果,迎接國慶的到來,實(shí)際工作中注意,努力以項(xiàng)目促部門建設(shè)發(fā)展、與部門同事強(qiáng)化對策研究,突破瓶頸制約,切實(shí)加大在用地、資金、能源、項(xiàng)目審批、施工環(huán)境等方面的保障力度,有效保障項(xiàng)目推進(jìn)。

3、二級子公司組建工作。年內(nèi)六月份在國家政策沒有調(diào)整的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對于項(xiàng)目前期的熟悉程度,重點(diǎn)在于開設(shè)的手續(xù)及流程熟悉,并多走,多問,多征求相關(guān)行業(yè)企業(yè)部門對我司開辦工作的指導(dǎo)及幫助,在六月份后,進(jìn)入到實(shí)際開辦流程中并開始在人員上根據(jù)前期人力資源需求招進(jìn)人員培訓(xùn)并加強(qiáng)籌建工作。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作開展。首先在三月份前完成網(wǎng)站的基本架構(gòu),四月份完成項(xiàng)目網(wǎng)站初級架構(gòu),并上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),五月分進(jìn)入到實(shí)際網(wǎng)站建設(shè)階段,與相關(guān)網(wǎng)站的聯(lián)合在綠道網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)完工前,年后三月份前就開始進(jìn)入到實(shí)際操作階段。明年六月份后,充分考慮網(wǎng)站的融合工作,把現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源打造為文昌旅控網(wǎng)絡(luò)品牌,并開始把部分銷售資源招商資源放入到網(wǎng)站之中做試運(yùn)行,爭取明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站有利潤。

5、部門管理工作

部門發(fā)展迅速,項(xiàng)目像滾雪球一樣,越積越多,管理能力、人員需求等多方面遇到瓶頸。要求我們現(xiàn)在的同事要加強(qiáng)學(xué)習(xí),也要努力向上,增加自己的工作能力。

總結(jié)

回顧今年內(nèi)的工作,展望明年的工作,二個(gè)關(guān)鍵詞代表明年

我部的工作展望與計(jì)劃,一個(gè)詞“學(xué)習(xí)”我部既要大膽正視問題,又要對未來的工作充滿信心,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地落實(shí)明年工作計(jì)劃。要真正把項(xiàng)目管理當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,圍繞項(xiàng)目建設(shè)主題、工作開展要求認(rèn)真設(shè)計(jì)工作;實(shí)施工作成績公布制度,激發(fā)隊(duì)伍奮勇爭先的精神。

第二個(gè)詞,“總結(jié)”,邊做邊總結(jié),正視問題,解決問題,在來年工作中改進(jìn)提高,趨利避害,鼓舞干勁起著重要作用。在今后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),全力地推動我部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

201*年及201*年工作重心列表

201*年工作總結(jié)工作內(nèi)容工作成效存在問題工作內(nèi)容201*年工作計(jì)劃工作目標(biāo)存在問題1、完成綠道選線選址工1、環(huán)八門灣作;綠道選址將根據(jù)實(shí)綠道網(wǎng)建2、完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建地建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)設(shè)設(shè);整完善3、完成綠道示范段建設(shè);項(xiàng)目建設(shè)工作項(xiàng)目建設(shè)工作1、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八11年3月份前結(jié)束線路門灣綠道網(wǎng)建建設(shè)設(shè)。1、十月份前全部完成一級驛站的建設(shè);2、十月份后開始對于2、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八水上綠道建設(shè)的專門灣綠道驛站、項(xiàng)規(guī)劃工作;農(nóng)家樂建設(shè)。3、明年十一前,將陸地綠道與水上綠道相結(jié)合在六月份后,進(jìn)入到實(shí)際開辦流程中并開始3、二級子公司組在人員上根據(jù)前期人建工作。力資源需求招進(jìn)人員培訓(xùn)并加強(qiáng)籌建工作2、環(huán)八門灣1、完成11個(gè)一級驛站的綠道驛規(guī)劃選址;站、農(nóng)家2、啟動部分核心驛站的實(shí)樂建設(shè)地建設(shè);驛站規(guī)劃設(shè)計(jì)需與農(nóng)家樂服務(wù)中心相結(jié)合;帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)家樂發(fā)展1、對業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信省級管理單位暫停3、二級子公息咨詢、實(shí)地調(diào)研;對旅行社、汽車租賃司組建2、編制二級子公司組建方服務(wù)公司資質(zhì)審批案報(bào)公司審批;

1、與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)4、旅游網(wǎng)絡(luò)定好合作模式;建設(shè)2、編制建設(shè)思路分析及籌備方案1、年后三月份前進(jìn)入實(shí)際操作階段;4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、明年六月份后,充工作開展。分考慮網(wǎng)站的融合工作,爭取明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益部門管理工作1、合理分工制定了具體的部門崗位職團(tuán)結(jié)合作責(zé)及分工方案;部門管理工作1、對各類相關(guān)業(yè)務(wù)理論知2、加強(qiáng)相關(guān)識學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)知識2、深入各鎮(zhèn)、村實(shí)地考察學(xué)習(xí)旅游資源;

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