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教導(dǎo)工作總結(jié)與反思

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 05:33:41 | 移動端:教導(dǎo)工作總結(jié)與反思

教導(dǎo)工作總結(jié)與反思

教導(dǎo)工作總結(jié)與反思

三興小學何川

通過這次中層干部能力建設(shè)研修,我認真總結(jié)了自己在實踐工作中的點點滴滴,結(jié)合這次研修學習,進一步明白了我以后工作的方向和策略。一、認真發(fā)揮好參謀、助手、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。1、大膽地發(fā)揮參謀作用

在以后的工作中,我明白了應(yīng)該大膽地發(fā)揮參謀作用。教導(dǎo)主任的職責決定了在工作中既要對校長負責,又要對全體教師和全體學生負責。為學校教育改革與發(fā)展,為全面培養(yǎng)人才、提高教育質(zhì)量而獻計獻策。

在校長的支持下進行自己的管理、監(jiān)督、檢查、反愧建議等工作。根據(jù)校長的意圖,以后在每學期開學前拿出上學期的質(zhì)量統(tǒng)計、分析、驗收情況、期終評比結(jié)果、主要經(jīng)驗教訓以及存在的主要問題,并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,提出對新時期德智體美等方面的設(shè)想。包括明確的分工、工作步驟、途徑、措施、具體要求等。從工作實際考慮校長在制訂計劃時的可操作性,發(fā)揮在制訂計劃時的參謀作用。

2、真正起到助手作用

“用能力來培養(yǎng)能力”,這是在研修課堂上我領(lǐng)悟最深的句子,要起到校長的助手作用,不提高自身素質(zhì),不具備管理、組織、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的能力是難以實現(xiàn)的。要培養(yǎng)學生的能力,教師必須具備一定的能力,要指導(dǎo)、檢查教師的工作,必須具備比教師更高的能力。在以后的工作中我要進一步加強學習,提升政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、智能素質(zhì)等。

協(xié)助校長抓好班主任隊伍建設(shè),指導(dǎo)班主任自覺地培養(yǎng)學生的自治、自理、自立能力。及時解決班主任工作中的傾向性問題。我認為定期組織班主任進行業(yè)務(wù)學習,通過學習、交流、研討提高班主任的工作能力和管理班級的水平是有效的。

3、發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用

教導(dǎo)主任對校長是參謀、助手作用,對教師、對學生則應(yīng)該起到指導(dǎo)作用。如何使指導(dǎo)作用更有效,實踐證明,善于管理,把領(lǐng)導(dǎo)和管理學校的教育教學活

動視為一種創(chuàng)造性勞動,使創(chuàng)新精神作用于學校各項工作,在改革中求發(fā)展便是有效的管理辦法。

對班主任以及任課教師的監(jiān)督和檢查的目的不是匯報,而應(yīng)該是指導(dǎo),及時地幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,根據(jù)自己工作實際,認真研究,以求提高。此外還要指導(dǎo)教導(dǎo)處、圖書室、實驗室等處室的工作,幫助他們探索工作規(guī)律,掌握科學的方法,提高工作質(zhì)量。

在教學管理過程中,我一定要注意把任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標實施管理。具體任務(wù)的確定應(yīng)該是:有明確的職責范圍;有具體的事實內(nèi)容;有限定的時間要求。特別要注意避免不利于執(zhí)行的、過于籠統(tǒng)的口號式的提法。4、發(fā)揮人際關(guān)系的協(xié)調(diào)作用

教導(dǎo)主任的工作特點就是涉及人員多、范圍廣。有的學校人際關(guān)系復(fù)雜,矛盾很多,影響工作的正常進行。在工作中我要多考慮在以下幾個方面發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)作用:

(1)協(xié)調(diào)教師與學校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。

我對教師的缺點、工作上的不足,要當面批評并指出其危害和改正的辦法。在學校領(lǐng)導(dǎo)面前要多講教師的優(yōu)點、成績以及工作中的長處,多做解釋和輸通工作。同時要注意不能當面一套背后一套,不要無原則的和氣,也要指出領(lǐng)導(dǎo)的某些不合適的言論或行動。多關(guān)心教師的成長與進步,以自己的行動贏得教師和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

(2)協(xié)調(diào)好教師之間的關(guān)系。我在工作中要發(fā)揮教師群體成為積極向上、是非分明的優(yōu)勢,盡量用自己的言行影響教師,使他們嚴于律己,寬以待人,多去奉獻,少些索取,形成合諧的人際關(guān)系。

(3)協(xié)調(diào)班主任與科任教師的關(guān)系。在以后的工作中,我在協(xié)調(diào)關(guān)系時要多做解釋工作,注意當眾肯定表揚,背地個別批評幫助。幫助矛盾雙方提高覺悟。要以自己高尚品質(zhì)和崇高的思想境界教育、影響他人。二、狠抓課堂教學質(zhì)量

我在以后的工作中時時牢記:教學是學校的中心任務(wù),這是由學校工作的性質(zhì)和任務(wù)決定的。但不管教學改革怎么改,課程改革怎么做,教學模式怎么變幻

如,教學作為學校的中心任務(wù)不變。孩子到學校來,主要任務(wù)是學習,即學習文化科學知識,學習做人的道理,學習基本的生活技能,獲得必要的將來進一步發(fā)展必備的本領(lǐng),使自己成為全面發(fā)展的人。而教務(wù)工作是專門抓教學這個中心任務(wù)的管理活動。落實這項中心任務(wù)的關(guān)鍵是抓好以課堂教學為核心的教學活動的全過程的管理。

在以后的課堂教學管理工作中,對課堂教學的各個環(huán)節(jié)把握和指導(dǎo),調(diào)控課堂教學全過程。這就要求教導(dǎo)主任要熟悉各年級各學科的教材體系,教學要求,就要求教導(dǎo)主任要走到教師前面。要以大量的時間和主要精力抓課堂教學。要制定課堂教學常規(guī)管理辦法及相應(yīng)的考核細則,使全體教師明確課堂教學各環(huán)節(jié)的構(gòu)成要素及評價要點,管理活動有章可依,有椐可尋。三、依托教師和學生的力量,群策群力。

教師和學生是教導(dǎo)主任工作的兩大支柱。只有當全體教師齊心協(xié)力,發(fā)揮創(chuàng)造性和能動作用,才能提辦半學水平,提高教學質(zhì)量,才能使我們的教育對象學生得到充分的自由的發(fā)展。而從真正意義上來說,一個學校的辦學水平如何,一個教師的教學水平如何,必須通過實踐的客體,也即學生來體現(xiàn)。

1、我在工作中重視并組織力量,針對教師實際,在計劃、備課、教上課、批改、輔導(dǎo)以及考試命題諸方面,區(qū)別對待,分類指導(dǎo)。在教學觀、質(zhì)量觀、人才觀方面給以正確引導(dǎo),組織學習,開展討論,鼓勵實驗,抓好反饋,求得師生共識,使貫徹教育方針和開展教學改革逐步深化,避免走彎路。

2、組織教師參加教育科研,促進學習、理論實踐和提高素質(zhì)!澳サ恫徽`砍柴功”,引導(dǎo)教師從學校的需要以及各科教法、考試等方面進行選題;明確當前學校教育或教學中碰到的問題,矛盾或一時難以理解的實際問題才是課題選擇的首選。在抓好教研組建設(shè)的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)同科教師協(xié)力攻關(guān);在信息、資料、時間、經(jīng)費上給予支持;及時幫助總結(jié)經(jīng)驗。推廣成果并對成績顯著者進行表彰、獎勵。

3、注重青年教師的培養(yǎng),形成骨干教師梯隊,也是依托教師的重要組成部分。重在思想觀念上的幫助,這是提高青年教師業(yè)務(wù)水平的前提;業(yè)務(wù)上,從基本的方面開始入手,并注重結(jié)合教育教學實際以及平時的工作情況進行,切忌“大而

空”;我有責任為青年教師搭建舞臺,提供施展才能的空間;并做到措施落實,保障有力。

四、在以后工作中樹立好工作意識

教導(dǎo)主任的角色、作用和地位,決定了我在工作中必須樹立三種意識:服務(wù)意識、前瞻意識和管理意識。

作為教導(dǎo)主任,必須用發(fā)展的眼光,用“前瞻意識“去思考、研究自己的工作,才能在工作中進行有效的指導(dǎo)。這要求你提前進行學習,廣種薄收,主動了解吸收前衛(wèi)的理念和思想,指導(dǎo)實踐,并根據(jù)學校的實際情況,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,進行思考、判斷和規(guī)劃。

教導(dǎo)主任是管理者,也是教育教學的實施負責人,參與到學校管理的各個層面各個方面中去,大到在學校整體規(guī)劃、計劃制訂中提出建設(shè)性意見,中到課題研究、教研組活動加以指導(dǎo)幫助,小到學生作業(yè)習慣、打掃衛(wèi)生,不可能面面俱到,盡可能參與和了解,只有這樣,才能把握學校發(fā)展和教學走向的脈搏。同時,在實踐活動中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。

總之,通過本次研修,我認真思考,不斷學習,開創(chuàng)性的完成好教導(dǎo)工作,適應(yīng)教育教學新的歷史需要。

擴展閱讀:教導(dǎo)工作總結(jié)

流砦小學教導(dǎo)處工作總結(jié)

學年來,我們認真貫徹落實縣教研室的工作計劃,根據(jù)本學年的工作特點,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學效益,使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個新的臺階。

一、加強理論學習,以新課程理念指導(dǎo)教學改革本學期中,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式,以新課程標準來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、加強教學工作的指導(dǎo)與檢查,規(guī)范教學過程認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導(dǎo)和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導(dǎo)課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節(jié)以上。4、注重學生的素質(zhì)培養(yǎng),開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽,“六一”兒童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案,有計劃,有考查。5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學方法,促進學生成績得到提高。

三、加強隊伍建設(shè),提高整體水平和教學能力1、加強教研組建設(shè),實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。2、加強對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導(dǎo),多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。3、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。四、加強教學管理,深化素質(zhì)教育我校教導(dǎo)處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證?傊,在過去的一學期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)**中心小學教育的新局面!

小學教導(dǎo)處工作總結(jié)

學期,教導(dǎo)處在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹教研室工作計劃,全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質(zhì)量為目的,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。

一、加強教師的業(yè)務(wù)學習,努力提高教師的綜合素質(zhì)。教育教學理論能指導(dǎo)教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。1、積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務(wù)教育法》,認真學習,認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論來指導(dǎo)教師的教育教學實踐。同時多次派也出教師習先進教學經(jīng)驗,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。2、積極開展教研活動。(1)、積極組織參加校內(nèi)外研討課。本學期我校組織全體語文老師進行四年級語文研討課。校內(nèi)舉行第二次研討課由查艷虹老師執(zhí)教的三年級數(shù)學研討課《認識分數(shù)》。作為參加工作剛一年的教師,查老師教學認真,敢于大膽創(chuàng)新,又虛心好學。從課前的教學設(shè)計、課上的教學操作、課后的教學反思,都認真對待,值得讓大多老師去反思、去借鑒。一節(jié)研討課,得到了全校領(lǐng)導(dǎo)教師的一致好評。與此同時,作為我校數(shù)學骨干教師的教導(dǎo)主任王惠康也在17周上了一節(jié)六年級數(shù)學《解決問題的策略替換》的示范課,得到了全體數(shù)學老師的好評。在以上舉行的幾次教研活動中,從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結(jié)上,我們教導(dǎo)處都認真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學水平。(2)、努力開展教學研討會。教導(dǎo)處每月組織了一次有針對性的教學研討會,由教導(dǎo)處及教研組長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。如:低年級的識字認字教學、二年級的寫話的訓練、三年級的作文起步、五年級的解方程、六年級的分數(shù)百分數(shù)應(yīng)用題和如何讓學生輕松學英語、記單詞等,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。(3)、學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,教師互相聽課。校長、教導(dǎo)處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。3、理論指導(dǎo)實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。

二、強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:1、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。尤其是市教研室12月4日來我校進行教學調(diào)研后,對我校的教學六認真工作提出了寶貴的意見和建議,我們馬上制定了整改意見,并馬上在教學工作中加以落實。(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,我們把電子備課改為手寫備課,同時要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導(dǎo)處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教導(dǎo)處都認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。(2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。(3)抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應(yīng)付;作業(yè)量少而簡,有的甚至文不對題,沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導(dǎo)改正。(4)抓課后輔導(dǎo)。要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學生加強對學習的責任心。(5)抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。2、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。本學期先后召開了4次畢業(yè)班老師會議,一次畢業(yè)班家長會,從思想上讓提高學生的認識,引導(dǎo)學生把對班對校的熱愛轉(zhuǎn)化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。3、加強質(zhì)量監(jiān)控的力度。本學期一開學,教導(dǎo)處就對部分年級進行了摸底性的質(zhì)量抽測,根據(jù)抽測中發(fā)現(xiàn)的問題召開了任課教師會議,幫助他們找出問題的原因,并提出了在以后教學中改正的方法;尤其是在期中考試以后,發(fā)現(xiàn)全校數(shù)學學科中普遍存在著計算正確率低下的現(xiàn)象,因此我們在全體數(shù)學老師中開展了如何提高學生計算正確率的研究,全體老師各抒己見,說出了自己的的想法和做法,改變了過去相互埋怨的現(xiàn)象,經(jīng)過努力,在期終考試中有了明顯的改觀。三、積極開展各項評比及展示活動為了為青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創(chuàng)新型教師隊伍。本學期,我校組織了以“有效課堂”為主題的教學研討活動。先以教研組為單位,每人上一節(jié)研究課,每組推選出一名教師參加校級評課。周弄潮、趙丹老師參加了市“百節(jié)評優(yōu)課”,獲得三等獎;查艷虹老師參加了昆山市五年以內(nèi)教齡數(shù)學教師會課比賽獲三等獎,俞婭老師參加路北片音樂青年教師會教三等獎;由查艷虹輔導(dǎo)的徐志浩、黃冬金輔導(dǎo)老師輔導(dǎo)的周濤分別獲得“小數(shù)報杯數(shù)學文化傳播活動”二等獎和三等獎。另外在1月4日我校還舉行了5年以內(nèi)教齡的青年教師賽課活動,使廣大年輕老師得到了一次鍛煉。四、存在問題及構(gòu)想教導(dǎo)處的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務(wù)提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化;怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學,全面提高學生能力;怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量;厥走^去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為石牌小學,為石牌的人民譜寫教育新篇!

篇三:小學教導(dǎo)處工作總結(jié)

本學期來,我們認真貫徹落實學區(qū)、學校的工作計劃,根據(jù)本學期的工作特點,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,努力提高課堂教學效益,使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個新的臺階。

一、加強理論學習,以新課程理念指導(dǎo)教學改革本學期中,我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式,以新課程標準來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、加強教學工作的指導(dǎo)與檢查,規(guī)范教學過程認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導(dǎo)和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導(dǎo)課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節(jié)以上。4、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學方法,促進學生成績得到提高。

三、加強隊伍建設(shè),提高整體水平和教學能力1、加強教研組建設(shè),實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。2、加強對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導(dǎo),多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。3、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。四、加強教學管理,深化素質(zhì)教育我校教導(dǎo)處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證?傊谶^去的一學期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)二壩小學教育的新局面!

篇四:小學教導(dǎo)處工作總結(jié)

本學期,教導(dǎo)處在市教育局和上級各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹市教研室工作計劃,全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質(zhì)量為目的,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。

一、加強教師的業(yè)務(wù)學習,努力提高教師的綜合素質(zhì)。教育教學理論能指導(dǎo)教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。1、積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務(wù)教育法》,認真學習,認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論來指導(dǎo)教師的教育教學實踐。2、積極開展教研活動。本學期我校開展了多次教研活動。大大提高了各教師對上課與評課的認識。在舉行的幾次教研活動中,從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結(jié)上,我們教導(dǎo)處都認真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學水平。(2)、努力開展教學研討會。教導(dǎo)處每月組織了一次有針對性的教學研討會,由教導(dǎo)處及教研組長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。如:低年級的識字認字教學、二年級的寫話的訓練、三年級的作文起步、五年級的解方程、六年級的分數(shù)百分數(shù)應(yīng)用題和如何讓學生輕松學英語、記單詞等,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。(3)、學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,教師互相聽課。校長、教導(dǎo)處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

二、強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:1、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,我們把電子備課改為手寫備課,同時要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導(dǎo)處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教導(dǎo)處都認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應(yīng)付;作業(yè)量少而簡,有的甚至文不對題,沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導(dǎo)改正。抓課后輔導(dǎo)。要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學生加強對學習的責任心。抓教后反思!墩n程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。

三、存在問題及構(gòu)想

教導(dǎo)處的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務(wù)提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化;怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學,全面提高學生能力;怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量;厥走^去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為大井中心小學,為大井鎮(zhèn)的人民譜寫教育新篇!

篇五:小學教導(dǎo)處工作總結(jié)

本學期,學校本著“以人為本”的教育思想,扎實展開教育教學工作。教導(dǎo)外努力貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,繼續(xù)深化課堂教學教育改革,加強教研活動和教學常規(guī)管理,促進教師隊伍建設(shè)。教導(dǎo)處組織教師積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高課堂教學效率為重點,深化教學第一節(jié),為教師、學生服務(wù),以務(wù)實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的機關(guān)報問題,全面提高了教學質(zhì)量。教導(dǎo)處努力落實上級精神,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本校實際,挖掘潛力,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,科學合理地安排課外活動,豐富學生的校園生活,促進了學生生動、活潑、健康發(fā)展。下面是我校教導(dǎo)處一期來的一些主要工作。

一、思想重視。為了跟上改革的步伐,教導(dǎo)處工作不斷學習先進的教育教學理念和管理經(jīng)驗,教育改革創(chuàng)新意識,樹立科研興校的思想,不斷加強教育教學管理。

二、分工明確,團結(jié)協(xié)作,完善管理機構(gòu),落實各科管理制度。為了使工作能夠有序進行,我把教導(dǎo)處的主要工作作了具體分工,每蹲一點,抓一線,做到處處有人抓,事事有人管。為了有利于對教師的管理與教學研究工作,學校成立了語文、數(shù)學、文體三大科組,形成了學校教導(dǎo)處科組教師的管理網(wǎng)絡(luò)。各學科有了帶頭人,大大方便了學校教研工作的順利開展。此外。教導(dǎo)處制定學校教學工作制度、學生學習管理制度,教職工考勤制度等一系列管理制度,加強了學校的管理制度。

三、抓好教學常規(guī)工作。常規(guī)工作是學校日常教學的主要工作,也是教學質(zhì)量的一個重要保證。因此,(1)我校每期抓好兩次大常規(guī)檢查,包括期中與期終兩次檢查,由學校領(lǐng)導(dǎo)班子組成檢查小組對教師的計劃、教案、作業(yè)、聽課等進行檢查,并做好總結(jié)表揚。每周一次的小常規(guī)檢查主要是指由教導(dǎo)處進行的教案檢查。(2)加強集體辦公制度。在辦公時間進行集體備課和各種業(yè)務(wù)學習,同時加強對住宿生的管理。(3)加強教師上、下班的考勤管理。做到以制度管理人,要求教師做到早讀到、午讀到、自修到三到。(4)加強對學生的管理,對學生的上課情況由上課教師負責。發(fā)現(xiàn)學生不到校,要認真與家長聯(lián)系。四、加強指導(dǎo),抓好校本培訓,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),教師課程教學的組織者和指揮者,教師教學水平的高低直接決定課堂教學質(zhì)量,我校年輕教師較多,他們大都有比較扎實的教學功底,但部分教師經(jīng)驗少,為了使他們的盡快成立學校的教學骨干。教導(dǎo)處年初就安排好教師的業(yè)務(wù)學習內(nèi)容以及學習時間等。學校有計劃地組織科組研究課活動,有計劃、有目的地研究教學中的問題,進行集體備課。教導(dǎo)處還組織到外面兄弟學校進行學習。通過以上的培訓,大大提高了我校教師的教學水平。

五、積極進行教學改革,全面推進素質(zhì)教育,“以科研為先導(dǎo),全面提高課堂教學質(zhì)量是我校的一大特色。多年以來積極進行教學改革與創(chuàng)新。近年來,隨著課程改革的展開,我校也率先進行課改實驗。為了抓好教研工作,我校開學初就制定本校教研總課題,教師根據(jù)自己情況上報教研課題,在學期末上交教研論文。此外還進行了《嘗試教學法》《問題教學法》、、等課題的實驗與研究,我校教師人人有實驗課題,形成了良好的教研、教改氛圍,課堂教學方法、教學手段得到了較好的運用,現(xiàn)已取得較好的效果。經(jīng)過一期來的努力,我校教學工作方面取得了比較顯著的成績:期末檢測,我校教學成績比上期穩(wěn)步上升,四年級語文、數(shù)學,獲的全鄉(xiāng)第一名;厥走^去,成績可嘉,面對未來,壓力巨大。我們相信,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢,新機遇,新挑戰(zhàn),我們以積極昂揚的姿態(tài)展望和規(guī)劃下期的教育教學工作,力圖變革,創(chuàng)造新的輝煌!

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