獎勵性績效工資考核工作總結(jié)

李廟中學(xué)獎勵性績效工資考核總結(jié)

我校根據(jù)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績效工資考核發(fā)放的實施意見，結(jié)合學(xué)校實情，對于獎勵性績效工資的考核，經(jīng)教職工討論和成立工作專班測算，已順利結(jié)束本次績效工資測算。一、基本原則

堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的原則；堅持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級教師傾斜”的原則；堅持“公平、公正、公開，有利于調(diào)動教職工積極性”的原則。二、考核程序

1.成立考核專班。校長趙立安為組長，成員:彭才軍、呂華貴、馬國生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎，全體成員共同參與績效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。

2.制定考核方案。召開教代會組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績效工資考核發(fā)放實施意見【南教（201*）13號文件】，并征求專項提案，然后由考核專班擬定方案，再經(jīng)教代會討論通過。3．落實考核發(fā)放。對于方案中各項制定具體可操作的考核辦法，由考核專班組織考核，并將考核結(jié)果在校內(nèi)予以公示。然后按要求組織發(fā)放。三、考核方案

1、班主任津貼：占教職工績效總額的12%（月平約120元），根據(jù)政教處對班主任的考核結(jié)果發(fā)放。

2、教師超課時津貼：占教職工績效總額的15%，超過平均課時的部分計算超課時津貼，根據(jù)超課時系數(shù)核算到個人。

3.成果獎：占教職工績效總額的4%，凡參與教育科研活動或教育報刊黨報黨刊投稿并取得相關(guān)獎勵的按不同層次給與獎勵,個人封頂150元，通訊報道20元每篇，150元封頂。

4、教育教學(xué)質(zhì)量獎：根據(jù)本期末考試學(xué)科綜合指數(shù)和上一學(xué)期所任教學(xué)科成績在全縣對比情況核算發(fā)放。校內(nèi)質(zhì)量獎每人拿一百，同年級同學(xué)科奪，縣內(nèi)占位20名以上，每上升一位獎勵5元，下降一位懲10元，最后一名懲50元。

5、教學(xué)過程獎：每人拿100元考核，根據(jù)教導(dǎo)處每月常規(guī)檢查結(jié)果核算發(fā)放。

6、考勤獎：按請假時間的日平績效扣除，補給相關(guān)代課人員。7、師德獎：每人拿一百元考核，根據(jù)使師德考核結(jié)果發(fā)放。8、兼職津貼：年級組長60元，備課組長40元，多媒體管理員60元。（注明：對于以上有關(guān)項目中扣除的總金額放回相應(yīng)的項目，再平均核算，實行基本補貼普調(diào)。）

9、后勤（工勤人員、教輔人員、非統(tǒng)考學(xué)科教師）按全員全額減掉班主任津貼、成果獎、過程獎、質(zhì)量獎、兼職津貼、超課時津貼外，除以總?cè)藬?shù)得出平均數(shù)，再乘以后勤人數(shù)為后勤人員總額，后勤人員按職工評議權(quán)重核算。

南漳縣李廟中學(xué)

201*.7.2

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于沙壩中學(xué)中學(xué)實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結(jié)

沙壩中學(xué)201*年度獎勵性績效工資考核分配工作總結(jié)

我校自實施獎勵性績效工資實施方案以來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》為依據(jù),著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教職工績效考核評價制度,切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,獎優(yōu)促先;激勵教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性,積極主動完成各項工作任務(wù),完善我校教職工績效考評制度,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)體制改革,提高教育管理水平及教育教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》的要求,結(jié)合我校實際情況,主要做好以下工作:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),注重實效

學(xué)校繼續(xù)充實完善教職工實施獎勵性績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促嚴(yán)格執(zhí)行實施獎勵性績效工資的相關(guān)政策和方案;負(fù)責(zé)審核考核實施方案以及教職工的績效考核工作并對考核結(jié)果進(jìn)行報批。

組長:徐加順副組長:李正坤

成員:劉崇元、宋艷洪、何學(xué)武、楊玉杰、楊從光、朱會團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核小組,組長李正坤，副組長楊從光，成員朱會團(tuán)、劉崇元、楊玉杰、趙蓉、楊曉蓉、王必穩(wěn),具體實施考核事宜。負(fù)責(zé)由學(xué)校工會匯集整理教職工考核方案的建議。再由全體成員商議考核方案后行文并在教職工大會上討論通過。具體的核算由李正坤、朱會團(tuán)負(fù)責(zé),解釋權(quán)歸績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組。

具體實施：11月25日,學(xué)校首先召集校務(wù)委員會先認(rèn)真學(xué)習(xí)《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)201*年獎勵性績效工資考核分配相關(guān)注意事項的通知》，按照學(xué)校201*年12月25日制定出來的《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》進(jìn)行復(fù)議。11月26日，根據(jù)學(xué)校工作實際情況召集學(xué)校工會及班子成員擬定出201*年度學(xué)校獎勵性績效工資實施的方案進(jìn)行商討，制定出詳實的方案,報學(xué)校工會。學(xué)校工會和辦公室在學(xué)校教學(xué)區(qū)分別設(shè)置“學(xué)校意見箱”和“校長意見箱”。由工會和學(xué)校辦公室于9月28日召集教職工召開大會,對分配獎勵性績效工資的方案以及實施細(xì)則進(jìn)行討論,提出意見或者建議,將各種意見投放于學(xué)校意見箱。并根據(jù)分配方案分四塊核算出教職工在德、勤、績、崗等方面的獎金額度。并發(fā)放到各個辦公室公示七天(公示期為：12月5日至12日)。公示期滿后,召集全校教職工開會，宣布分配結(jié)果，讓每位教職工確認(rèn)簽字，并在校辦公室和工會的監(jiān)督下由學(xué)校財務(wù)會計造冊。由學(xué)校辦公室進(jìn)行方案梳理,結(jié)合分配情況形成文字材料《關(guān)于沙壩中學(xué)實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結(jié)》。

二、精心決策,合理分配

我校在實施獎勵性績效工資分配的過程中,始終與區(qū)教育局制定的政策保持一致�？己朔峙浞桨概c上級制定的考核分配方案不沖突、不違背,以激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性為主導(dǎo)。本著“公平、公正、公開”的思路,按照以下原則進(jìn)行分配:

(一)注重實績,以德為首。注重教職工履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。教職工在學(xué)校的工作既是教書工作，更是育人工作。因此，考核時把師德放在首位,但重點側(cè)重于教育教學(xué)過程的效果及考評成績。教育教學(xué)成果獎勵占核定給學(xué)校的績效性獎勵工資總量的10%。

(二)按勞計酬,科學(xué)分配。根據(jù)學(xué)校的設(shè)置定崗及教職工的實際工作崗位情況、注重教職工的工作量化,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和周期性特點。按勞計酬分配主要體現(xiàn)在根據(jù)教職工的工作量（課時工作量；崗位工作量及津貼）體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵教職工積極主動,全身心投入教書育人工作,共同發(fā)展。工作量獎勵占核定給學(xué)校的績效性獎勵工資總量的60%。

(三)客觀公正,講求實效。績效考核應(yīng)廣泛征求教職工的意見,集思廣益,堅持實事求是,民主公開,科學(xué)合理,講求實效,簡便易行,利于操作。通過教職工大會討論并建議修改,形成了《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效考核實施辦法》進(jìn)行了公示。學(xué)校教職工對方案及分配原則人人知曉。當(dāng)前,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然,教職精神風(fēng)貌良好,工作開展正常。

隆陽區(qū)沙壩中學(xué)201*年12月12日

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