XX衛(wèi)生院201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX衛(wèi)生院201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

過去一年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工經(jīng)過不懈的努力拼搏，各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、注重政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高班子成員的政治思想水平。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的基本理論和基本路線，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持自重、自省、自勵。進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

二、堅持民主集中制，正確處理重大問題。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是凡重大問題均由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。我們堅持領(lǐng)導(dǎo)班子對重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動、考核晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購、基建以及懲罰等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子研究定論。二是對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和威信力得到提升。三是傾聽干部群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，解決群眾關(guān)心的問題。四是堅持從實際出發(fā)，把貫徹黨的路線、方針、政策，同我院實際緊密結(jié)合起來，堅持實事求是，把時間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

三、團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

班子團結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好班子的團結(jié)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團結(jié)、講效率,使班子成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)核心。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通，經(jīng)常談心交換意見，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持互相敬重，互相支持，不說有損于團

結(jié)的話，不做有害于團結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一，行動一致，敢管敢抓，促進了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間的感情交流，全院干部職工團結(jié)協(xié)作，呈現(xiàn)出一派開拓進取的良好氛圍，有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

四、廉潔自律，加強班子自身建設(shè)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任追究的規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強廉政建設(shè)的規(guī)定》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定措施完善制度，嚴格管理，把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反腐敗的決策和部署上來。帶頭忠于職守，做好本職工作;帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

五、抓好醫(yī)院工作，兩個效益明顯提高。

201*年我們在各種困難的考驗下,全體干部職工按照市、縣衛(wèi)生工作會議的精神要求，團結(jié)一致,努力進取，積極推進衛(wèi)生院各項工作的健康發(fā)展。去年112月門診人次達32032人次，住院人次達2229人次，業(yè)務(wù)收入達267萬元，同比增長28%；其中醫(yī)療收入159萬元，藥品收入76萬元，病床使用率達93%；手術(shù)例數(shù)42例，與前年相比實現(xiàn)零的突破。醫(yī)療、護理質(zhì)量有了明顯的提高，實現(xiàn)了年初的工作計劃,主要工作如下：

（一）、抓好職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)抓好職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)，利用職工大會、科室晨會時間通過對自身存在問題公開討論，查找問題根源，及時整改，使干部職工思想覺悟得到了提高，思維方式得到了活躍。特別是狠抓了服務(wù)態(tài)度落實，做到病人投訴一例、調(diào)查一例、落實一例，并將處理決定反饋給投訴者，服務(wù)態(tài)度有了明顯的好轉(zhuǎn)，病人投訴例數(shù)同比呈下降趨勢。

（二）、進一步加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理工作。繼續(xù)圍繞“醫(yī)院管理年”的主題，狠抓醫(yī)患溝通制、首診負責制、三級醫(yī)師查

房制的落實，健全醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度和技術(shù)標準，抓好衛(wèi)生院內(nèi)部管理，有計劃、有針對性地選拔技術(shù)人員進行培訓(xùn)，并采取“請進來，送出去”的雙向機制，合理配技術(shù)人員。今年選送3名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，18名到區(qū)內(nèi)進行各種短期培訓(xùn)，大大提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每月按時對科室的病歷、處方進行質(zhì)量評審，針對存在問題及時整改。每季度進行“三基”“三嚴”知識實行閉卷考試，不及格者進行補考，并給予一定的經(jīng)濟處罰，不斷促使醫(yī)務(wù)人員提高自已的業(yè)務(wù)知識。

（三）、婦幼保健工作。以實施“降消”項目的契機，切實加強產(chǎn)科建設(shè)，加強科室管理，認真開展高危孕產(chǎn)婦的篩查和做好轉(zhuǎn)診工作。今年1-12月在我院住院分娩（順產(chǎn)）605例，全鎮(zhèn)住院分娩率100%，無孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。百分百完成降消項目貧困救助任務(wù)。

（四）、疾控與衛(wèi)生監(jiān)督工作。計劃免疫工作有序進行，認真為兒童建卡和開展各種常規(guī)疫苗的接種和二類疫苗的接種工作，沒有計免針對性疾病爆發(fā)流行。認真抓好甲型H1N1流感、手足口病以及乙腦等傳染病的防控工作。沒有出現(xiàn)重大食物中毒事件。（五）、新農(nóng)合工作。今年初，我院盡力配合鎮(zhèn)黨委、政府宣傳發(fā)動農(nóng)民參合，派出5支小分隊共15人深入農(nóng)村與村醫(yī)一起走村串戶宣傳發(fā)動農(nóng)民參合并收費，充分調(diào)動了村醫(yī)衛(wèi)生網(wǎng)的作用，我鎮(zhèn)完成了縣政府下達的參合任務(wù)。

（六）、安全生產(chǎn)工作。全年按縣安委會、縣衛(wèi)生局的工作指示，加強了我院的安全生產(chǎn)管理工作，每月對安全隱患排查1次，每季度召開1次衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作會議，就當前存在問題提出了整改措施，并一一得到了落實。全年我院無重大安全生產(chǎn)事件出現(xiàn)。

（七）、社會綜合治理工作。我院一概以往執(zhí)行上級相關(guān)要求，以人為本綜合治理，凈化社會環(huán)境。召開了2次社會綜合專題會議，就禁毒、反邪教、禁賭、防盜竊等工作對職工加以宣傳、教育。與各科室簽訂了201*年社會綜合治理責任狀。全年我院無吸

毒、參加邪教、賭博、盜竊現(xiàn)象出現(xiàn)。

（八）、基礎(chǔ)設(shè)施方面。改建輸液大廳,建設(shè)規(guī)范手術(shù)室及產(chǎn)房,并投入使用。粉白住院部病房及會議室,在病房安裝傳呼糸統(tǒng)，改善就醫(yī)環(huán)境,方便群眾。加大宣傳力度，通過印發(fā)名片，資料上墻，推介醫(yī)生，擴大影響力。按照上級的要求，重新裝修防疫科，購接種臺、資料柜及上墻資料，規(guī)范防疫科四室建設(shè)。

過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與周邊醫(yī)院相比，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、醫(yī)院發(fā)展上還有較大的差距，主要存在以下問題：

1、衛(wèi)生院負債相當沉重，至目前總負債約150萬元，經(jīng)濟運轉(zhuǎn)艱難。設(shè)備、器械殘缺、利用率不高，但又無力添和更換。

2、人才結(jié)構(gòu)斷層，人員素質(zhì)普遍不高，人才危機相當突出，影響著整個衛(wèi)生院業(yè)務(wù)的開展。

3、醫(yī)療、護理文書記錄尚有不及時或質(zhì)量不高，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。

在新的一年里，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為契機，緊緊圍繞以人為本，加強人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，全面提升醫(yī)院核心競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)XX公司

XX公司

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，XX公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服從服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格按照公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力和盈利能力為核心，著力加強理論武裝，著力改進思想作風(fēng)，著力增強素質(zhì)功能，著力嚴格管理監(jiān)督，著力完善體制機制，全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建，全力打造善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

一、創(chuàng)建活動開展情況

XX公司黨委高度重視“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作為年度的重點工作，通過及時地分析總結(jié)201*年創(chuàng)建工作中存在的不足，找準解決問題的關(guān)鍵，認真擬定實施方案、詳細分解措施計劃，不斷完善創(chuàng)建工作中的各個環(huán)節(jié)，確保在去年的基礎(chǔ)上更加管理到位、落實到位、責任到位、整改到位以及考核到位，進一步提升了創(chuàng)建活動的整體水平，使XX公司各項工作取得了顯著的進步,結(jié)出了豐碩的成果。

（一）政治素質(zhì)好

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XX公司始終把提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)作為首要任務(wù)來抓，深知政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的各種素質(zhì)中最根本的素質(zhì)，“政治上靠得住”是對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的最基本要求。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子在行動上認真實踐科學(xué)發(fā)展觀；嚴格執(zhí)行黨的路線方針政策；在大是大非面前具有高度的政治敏銳性。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作。201*年，通過修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定年度學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)有序進行，累計學(xué)習(xí)12次；以紀念建黨90周年為契機，領(lǐng)導(dǎo)班子成員觀看《建黨偉業(yè)》和《人民的好兒女》電視系列片，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡；積極開展創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，通過短信平臺開放“短信黨課”，將重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)班子成員手機上，隨時隨地不受限制地學(xué)習(xí)；在紅軍山烈士陵園，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“緬懷革命先烈、弘揚長征精神”活動，緬懷革命先烈的豐功偉績，繼承革命先烈的光榮傳統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動參加所在黨支部的組織生活，全年參加支部組織生活的出勤率為95%；強化領(lǐng)導(dǎo)班子的自我學(xué)習(xí)，班子成員按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，積極開展黨的路線、方針、政策等學(xué)習(xí)；十七屆六中全會勝利召開后，班子成員通過中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、職工大會、干部大會學(xué)習(xí)了會議精神，將思想和

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行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略決策上來。

班子成員還通過學(xué)習(xí)年初上級公司發(fā)展的總體思路和工作要求，經(jīng)過認真分析研究，把領(lǐng)導(dǎo)講話精神與企業(yè)年度工作的實踐結(jié)合起來，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進電站建設(shè)的工作思路和工作措施，確保年度工作目標符合上級公司的發(fā)展要求。201*年，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及專業(yè)提升等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計已達1080學(xué)時。由于領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，在XX公司上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為實現(xiàn)XX公司新的跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

二是加強黨的建設(shè)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。XX公司黨委緊緊圍繞工程建設(shè)確定全年工作目標并編制工作計劃，使黨建工作做到了目標明確、責任清晰，確保黨政一體化的建立，促進企業(yè)黨建工作落到實處；領(lǐng)導(dǎo)班子積極支持黨群組織圍繞企業(yè)的中心開展活動，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，完善了黨群工作的有關(guān)制度，黨群組織做到了職能到位、服務(wù)到位，積極配合行政抓好安全文明建設(shè)，使黨群工作成為推動XX公司中心工作的重要力量和保駕護航的主要支柱；XX公司黨員共計88名，占職工比例的45%，為發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，XX公司黨委建立健全黨的組織結(jié)構(gòu)，在原有兩個黨支部的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門不同的工作類別，全新組建了

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五個黨支部，通過黨支部抓好黨員管理教育，為黨組織和黨員作用發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。

（三）團結(jié)協(xié)作好

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，強調(diào)民主團結(jié)，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，最大程度的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。一是根據(jù)工作需要，班子成員進行了個人分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。二是堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。三是堅持每月召開一次黨委會和廠長（經(jīng)理）辦公會，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)決策，充分聽取其他成員意見，保證班子的團結(jié)和統(tǒng)一，切實履行自己的工作職責，堅決做到團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成合力，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。

認真落實民主生活會制度，是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)助的一項重要保證，班子成員堅持每年召開民主生活會與參加黨員民主評議活動。會前，班子成員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，對照要求認真查找自己在工作中的不足，深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上，班子成員堅持與人為善、共同提高、有則改之、無則加勉的原則，積極開展批評與自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結(jié)。

（四）作風(fēng)形象好

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XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員清正廉潔，求真務(wù)實，注重實效，整體推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理，在職工群眾隊伍中樹立了良好形象。

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制不斷完善。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把加強領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵性措施來抓，完善了“四個機制”，提供了組織保障。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制，及時調(diào)整了紀檢監(jiān)察及懲防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善工作機制。201*年成立了紀檢監(jiān)察部，明確部門工作職責，配備部門專職人員。通過健全機構(gòu)、完善制度、實施公開、述廉評廉等措施，努力構(gòu)建自律與他律相互結(jié)合、相互促進的網(wǎng)絡(luò)機制。完善了招標評標管理辦法、物資采購比價管理辦法、合同管理辦法等一系列制度。在全工地范圍內(nèi)制定并修訂了“三不準”規(guī)定，嚴格規(guī)定設(shè)代、監(jiān)理、業(yè)主管理人員不得為施工承包商推薦協(xié)作隊伍、推薦管理人員、推薦設(shè)備材料的生產(chǎn)廠家或代理商，并根據(jù)不同情節(jié)與后果規(guī)定不同的處罰方式與標準。此項舉措得到烏江公司（華電貴州公司）的肯定，并在公司系統(tǒng)內(nèi)進行了推廣。三是完善考核機制。年初，XX公司制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀檢監(jiān)察工作任務(wù)分解表》，將各項工作任務(wù)分級、分口、分項、細化、量化落實到各牽頭部門和責任人，逐項提出責任目標和工作要求，明確各項工作的主管部門、牽頭部門、

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責任人，在XX公司內(nèi)部建立一個縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的良好局面。四是完善保障機制。XX公司始終把干部隊伍建設(shè)作為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)順利開展的基礎(chǔ)，強化措施，常抓不懈。在加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行與上級簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與行政管理工作一起安排、一起部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部身上、放在重點崗位人員身上，努力起到輻射和帶動作用，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作列入年度工作的重要議事日程中，黨委書記分別與各部門中層正副職、黨支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》共35份，中層干部進行廉潔承諾30人次。

2.懲防體系建設(shè)穩(wěn)步推進。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子把構(gòu)建懲防體系工作納入工程管理的總體規(guī)劃，認真構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，強化制度建設(shè)，建立健全約束機制，統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)各參建單位開展懲治和預(yù)防腐敗工作。主動與地方政府加強協(xié)作，建立了以維護治安穩(wěn)定的市、縣兩級治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并與縣檢察院簽訂了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪責任書，建設(shè)一個和諧、文明、健康的施工環(huán)境。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足實情，圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位，以強化人、財、物、事監(jiān)督管理為重點，相繼制定出臺了一

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系列制度規(guī)定，初步形成了規(guī)范重點領(lǐng)域、重點崗位權(quán)力運行的制度體系。一是圍繞重點工作、重要資金的管理使用、廉政建設(shè)等抓制度建設(shè)。以XX公司的重點工作、重要資金的管理使用為重點，不斷完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任追究制度、“三重一大”集體決策制度、效能監(jiān)察管理標準、廠務(wù)公開制度及工程建設(shè)招投標等各方面制度，將預(yù)防和治理腐敗工作在制度建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。共修訂、完善制度和工作標準20項。二是圍繞群眾關(guān)注的熱點問題抓制度建設(shè)。針對群眾關(guān)注的吃、住、行等熱點問題，不斷健全完善制度，修訂并完善《個人重大事項報告制度》、《禮金、禮品登記上交管理辦法》、《收入申報制度》等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律制度。對廠務(wù)公開民主管理工作進行分解，明確工作目標，落實責任部門、有組織、有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作深入健康地發(fā)展。在作為廠務(wù)公開主要載體的公告欄、OA系統(tǒng)、職工大會上，將“三重一大”內(nèi)容、業(yè)務(wù)招待費用等向職工公開。

3.務(wù)實工作，突出懲防體系作用。

XX公司加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育，抓好對管人、管錢、管物、管項目等重要崗位人員的廉潔從業(yè)教育。以“廉潔宣傳教育月”活動為契機，開展反腐倡廉宣傳教育“四個一”系列活動。一是開展反腐倡廉建設(shè)工作成效巡回展，將展板在辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域進行巡回展出。二是開展

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廉潔文化理念和廉潔警句格言征集活動，共征集到廉潔文化理念13條，廉潔警句格言42條。三是開展反腐倡廉形勢教育專題黨課，由經(jīng)理曹險峰授課。四是組織重點崗位人員、中層及以上干部30余人參加了遵義監(jiān)獄，進行廉潔警示教育。五是充分利用多種宣傳教育載體，將廉潔文化建設(shè)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作任務(wù)中，大力開展企業(yè)倡廉、家庭助廉、員工守廉，不斷深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，將廉潔文化融入到干部員工的日常工作、學(xué)習(xí)、生活之中，切實增強廉潔文化的說服力、吸引力、感染力，努力建設(shè)自然和諧、健康向上的文化環(huán)境。六是堅持廉潔教育每月一課，組織重點崗位人員、中層及以上干部觀看了《自釀的苦酒》、《反復(fù)啟示錄》等廉潔教育片。

4.關(guān)心職工動態(tài)，凝聚職工智慧。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過部門走訪、現(xiàn)場調(diào)研以及節(jié)日慰問等方式，加強職工思想道德教育工作。一是了解職工所思所想、了解職工困難，并向職工開展形勢教育和政策宣傳等工作，及時引導(dǎo)職工正確認識當前工作中遇到的困難，正確對待工作調(diào)整，把教育引導(dǎo)職工的過程，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量、共謀發(fā)展的過程，促進了XX公司又好又快發(fā)展，筑牢了共同促進發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是通過設(shè)置“合理化建議箱”、現(xiàn)場走訪、會議征集等多種方式，向廣大職工征集合理化建議，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促

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進企業(yè)和諧發(fā)展。201*年，共收集職工合理化建議88條，有3條合理化建議獲得余慶縣工會表彰，其中1條推薦申報遵義市總工會“我為企業(yè)獻一策”金點子獎。通過獻計獻策活動，激發(fā)職工的聰明才智，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

5.加強民主管理，深化廠務(wù)公開。

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子為切實維護職工權(quán)益，組織職工代表審議了《職工待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法》、《職工休假管理辦法》等關(guān)系職工切身利益的制度；組織職工代表對“四定”工作進行監(jiān)督，保證“四定”工作的公平、公正和公開；組織職工代表對后勤服務(wù)工作進行監(jiān)督和打分評價；安排職工代表參與安全大檢查，監(jiān)督、落實工作現(xiàn)場環(huán)境是否符合勞動保護相關(guān)規(guī)定。

通過調(diào)研，結(jié)合各部門工作職責和各部門工會會員情況，成立了五個分工會，并完善分工會委員會組成。分工會的成立，為密切聯(lián)系職工、幫扶職工、維護職工利益奠定了堅實基礎(chǔ)，為企業(yè)的改革發(fā)展、團結(jié)穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用。

為有效落實和維護職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過網(wǎng)頁“廠務(wù)公開”欄目，將涉及職工關(guān)心、關(guān)注的政策、制度、干部任免、考核與獎勵等進行公布。通過積極推進廠務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)，確保公開事項的真實性和實效性，在保

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障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的同時，充分凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的信心，促進XX公司依法經(jīng)營、和諧發(fā)展。

（五）加強干部隊伍建設(shè)，大力推進人才培養(yǎng)XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“提素質(zhì)、強能力、硬作風(fēng)、上水平”的要求，圍繞干部職工隊伍建設(shè)，有針對性地加強領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力建設(shè)，推進以“人人都是人才、人人都能成才”為核心理念的“人才強企”戰(zhàn)略。在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。

1.挖潛人才，干部隊伍年輕化。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，拓寬培養(yǎng)人才渠道。一方面制定三年人才培訓(xùn)規(guī)劃和三年人才資源發(fā)展規(guī)劃，探索建立健全各類人才成長激勵機制。另一方面通過開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動，選拔任用一批勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞、有能力、素質(zhì)高的年輕干部，進一步優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在XX公司干部隊伍的平均年齡為38歲，干部隊伍的戰(zhàn)斗明顯增強。

2.加強監(jiān)督，任用工作規(guī)范化。

中層干部從崗位推出、民主推薦、考察對象確定到組織考察、民主測評、討論任免、任前公示、任職談話等都嚴格

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按規(guī)定程序進行。堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān)，堅持做到執(zhí)行標準不走樣，堅持不符合規(guī)定的不審批，嚴肅紀律，透明操作，廣泛接受群眾監(jiān)督。

3.完善機制，培養(yǎng)工作實效化。

修訂了《中層干部年度綜合考評辦法》，建立健全能“上”能“下”的工作機制，確保中層干部能“上”能“下”、能“進”能“出”。通過民主測評和績效考評，對中層干部進行年度綜合考評，對前兩名和后兩名中層干部按照《中層干部年度綜合考評辦法》進行了獎懲，進一步強化了干部管理，提升了部門績效，使干部管理更加實效化。

201*年度，XX公司共提拔中層干部23人，其中新提任副職12人，副職提任正職9人，正職提任副總2人。23位同志任命以來，能積極主動地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，認真履行自己的職責，能嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務(wù)，工作能力強。作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺悟和組織紀律性較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為，群眾反映良好。

二、經(jīng)驗和不足（一）取得的經(jīng)驗

1.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。XX公司“四好”班子創(chuàng)建做到了班子成員的認識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心

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協(xié)力，形成了推動工作的合力，為創(chuàng)建活動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子團結(jié)是基礎(chǔ)。XX公司班子成員在工作中相互交流、相互尊重，在工作中互相支持，緊緊圍繞工程建設(shè)中心，促進了工程安全建設(shè)、和諧發(fā)展。特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前的談心活動，班子成員之間從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，相互提出建議和意見，談得透徹、談得坦蕩、談得愉快，有利于班子之間更加團結(jié)。

3.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制度建設(shè)是關(guān)鍵。XX公司建立健全各種管理制度，從制度上規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行為，做到有章可循、按章辦事，在制度面前人人平等，保證企業(yè)各項工作的正常運行。

(二)存在的問題

1.創(chuàng)建活動在結(jié)合工作實際的深度需進一步加強。2.總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗和有效作法還需進一步加強。3.活動所形成的長效機制還需有效建立和長期堅持。

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