機電車間201*年度總結(jié)

機電車間201*年工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，在公司及礦井的領導和幫助下，我們機電車間全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產(chǎn)任務這一理念，在機電管理部的業(yè)務指導下，團結(jié)協(xié)作，以機電標準化為目標，使用好、維護好機電設備。

一、201*年工作總結(jié)：

1）在機電管理部的業(yè)務指導下，我們積極調(diào)配人員，團結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：

⑴完成井下九號變電所安裝投運工作；

⑵完成井下六號變電所至九號變電所雙回路高壓電纜鋪設；

⑶完成平地壓風站配電裝置及供電線路安裝；⑷完成煤樓皮帶配電柜改造；⑸完成主井及副井信號線延伸；

⑹完成井下九號繞道照明裝置安裝及亮化

⑺完成東、西風井聯(lián)絡柜短路保護安裝，及西風井調(diào)整供電線路高度工作；

⑻完成井下壓風機回撤、平地壓風站安裝和副井8寸管路1200米，確保了井下生產(chǎn)用風需要以及完善了礦井壓風自救系統(tǒng)；

⑼完成綜掘機入井、安裝工作；

⑽制作加工件：固定管路支架201*余件，焊接管路1500余米，修理槽子5000余節(jié)，加工地滾架150余件，加工牌板架50余塊。其他加工件100余件；

⑾回收管路1800余米，電纜1000余米，安裝4寸防塵管路230米；

⑿完善35KV變電所各種制度、牌板及應急消防設施；⒀完成副井二部人車延伸前期工作，此項工作后期將采用水平彎道裝置，不僅為礦井節(jié)能減排工作做出貢獻，也是新技術(shù)的一種運用。

⒁完成九號泵房安裝三泵兩管路（MD15530*7水泵3臺，兩趟6寸管路230米)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進行；

2）企業(yè)文化、廉政建設

我車間積極響應公司及礦井要求，每周三積極組織職工學習企業(yè)文化、廉政建設內(nèi)容，提高了職工愛崗敬業(yè)的意識，端正了工作的態(tài)度。

3）科技創(chuàng)新、節(jié)能減排

⑴本年度申報科技創(chuàng)新12余項，創(chuàng)新項目真正的為職工減輕了勞動強度、為職工安全操作又加了一道屏障，為礦井提高了效益。

⑵淘汰高耗能設備，積極的對各地點“跑、冒、滴，漏”，進行了整治，責任到“人”，效果大為改觀。平地維修人員

認真對設備進行檢查、維護、維修，為礦井節(jié)省不少費用。

4）培訓教育

①利用班前會及每周培訓學習時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。

②由老工人師傅帶領新分配大學生學習工作經(jīng)驗，在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學生已可勝任崗位。

③組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務于企業(yè)。

④積極參加礦井組織“老師帶徒，技術(shù)比武”活動，大大提高了新工人個人業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)知識技能。

5）班子建設

⑴根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調(diào)整及明確責任。

⑵對各個工種進行崗前培訓，規(guī)范操作。實行掛牌制度，讓職工按時上下班、交接班。

⑶機電院的整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標準化。

⑷各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡回檢查記錄、安全確認記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率。

6）存在不足

1.設備巡檢力度不強，要加強設備日常巡檢，設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

2.應加強設備操作人員與設備維護人員的聯(lián)系，力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，保證礦井正常生產(chǎn)。

3.個別崗位,崗位技能和責任心不強，今后應加強崗位專業(yè)知識及操作水平學習，使各個崗位成為礦井最放心崗位。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支持下，在各班組員工積極配合下，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機電車間將在今后的工作中不斷改進和提高。

二、201*年工作計劃

雖然201*年機電車間在工作上取得一定的成果，但是201*年仍然是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全管理工作，以永煤機電標準化、統(tǒng)一化標準為指導，狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。

㈠、201*年具體工作安排1、更換東風井風機外殼。

2、更換35kv變電所至井下一回路高壓瓷瓶。3、更換三級車房滾筒板。

4、安裝壓風站高壓開關柜。5、更換二、三級車房天輪。㈡堅持不懈的努力方向

1、必須堅持之以恒的去抓機電管理工作。機電車間工種繁多，崗位比較分散，而且機電設備更新過快，人員處于新老交替狀態(tài)，種種類似情況都是存在的。我車間在今后的工作中將保質(zhì)、保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

2、狠抓井上、下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電車間的工作做的更扎實。

3、嚴抓機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)，堅持定期對職工進行技術(shù)培訓積極參加礦井組織技術(shù)比武活動，轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合實際，加強員工的實踐操作方法的培訓，杜絕消極學習方法。利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行思想教育，以提高員工素質(zhì)。

4、強化機電日常管理，做好機電工作計劃：⑴加強完善設備配件的庫存管理。

⑵合理的上報設備計劃，杜絕因設備配件不足造成設備的停運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

⑶繼續(xù)推進永煤機電統(tǒng)一化、標準化工作的實施。⑷根據(jù)礦井需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

擴展閱讀：機電車間年終總結(jié)

機電科201*年度工作總結(jié)

201*年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以礦上年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的各項工作目標，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我科室201*年全年的工作，在礦領導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過全科室全體職工的共同努力，圓滿完成了以下工作。

一、提高員工素質(zhì)、適應企業(yè)的迅速發(fā)展

1.對本科室職工進行思想教育，特別是新進職工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關的安全操作規(guī)范。“機電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每一個職工心中。

2.端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響安全生產(chǎn)。科室在人員少任務重的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極做好各設備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。

二．設備管理方面：加強同物資供應部門溝通與聯(lián)系，進一步規(guī)范設備備品配件管理，健全備品配件臺賬，由專人負責管理，做到材料出庫，使用地點，領用人員準確無誤，達到有計劃、有登記。購買有記錄、使用有明細、剩余有統(tǒng)計，建立配件領用交

舊領新制度，隨時掌握備品配件消耗情況，做到全方位抓好機電設備管理各項工作，杜絕材料浪費。全年全科室對設備管理工作出謀劃策，團結(jié)同事，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。

三．設備維修方面：

在日常管理中，我科室堅持機電設備計劃檢修和定期維護，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故。科室根據(jù)實際情況制定了切實可行的年度、季度、月度設備大修、中修、小修時間計劃，根據(jù)設備維修周期排定設備維修、維護時間，利用檢修維護時間節(jié)點實行設備拆檢、維護，并據(jù)實記錄設備維修具體情況，逐步積累檢修、維護經(jīng)驗。

1.及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務（所需備品備件，工具等）；同時要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。

2.對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。201*年全年先后維修鍋爐、更換爐排150多次，維修水泵76次，污水處理池維修20余次，維修暖氣700多次，維修礦燈20多盞，更換110盞，先后維修絞車4臺。家屬區(qū)維修管道以及其他230多次。

3.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合加工人員及時按質(zhì)按時完成。先后為通維隊加工風門

11個，水管接頭、管卡、瓦刀410件，為采煤隊加工水閥、散墊片、車鉆桿150多件，為后勤管理科加工晾衣架、垃圾門100多件。

4.完成了地面線路、管道改造。先后為供應科炸藥庫做避雷針、油庫接地線1000多米，三五變電所、6千變做預防性試驗各1次，對35線路大檢查2次，搬遷變壓器2次，撤回高低壓電纜1000余米，更換廣播通信線1200多米，水源井建成后新裝水泵2臺，二礦餐廳接水管150多米。

四．員工培訓方面：

今年培訓累積30課時，利用班前班后會、集體學習日等時機組織職工認真學習《煤礦安全規(guī)程》、《設備維護與保養(yǎng)》、《設備安全操作》、《電氣故障診斷與技能》，《機械測繪與制圖》，《失爆的判別標準》等相關內(nèi)容，積極開展有關的知識培訓工作，進一步提高了專職、兼職機電科人員的的安全意識、判斷能力和綜合素質(zhì)。

五．工作中的不足：

機械使用壽命在于維護，在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備維護意識，這樣給設備維護人員帶來很多難題是一方面，更多的是造成設備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面的瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益。

1.還要加強設備日常巡檢，設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設備維護人員良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預見的開展設備維護工作。

3.建立完善的臺賬制度，使設備管理工作成為重點。4.加強機電工知識的學習，努力使每一位機電工在機械，電氣維修領域能夠獨當一面。

我認為，機電科每一位職工只有嚴格按照規(guī)章制度，積極努力工作，改變被動的工作局面，才能使生產(chǎn)正常運營，我們一定從提高自身的業(yè)務素養(yǎng)做起，學習周圍先進同事，強化主人翁意識，以更大的干勁投入到201*年的工作中去。作為企業(yè)中層管理人員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞企業(yè)制定的年度目標，求真務實，積極工作，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里，我們懷著積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領全體機電科職工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。

以上是機電科的年終總結(jié)，有不恰當之處，請各位領導批評指正。

機電科

201*年12月20日

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