縣基層干部“素質(zhì)工程”工作總結(jié)

****縣基層干部“素質(zhì)工程”工作總結(jié)

今年以來，****縣堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“著力推進(jìn)工業(yè)化，統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化，全力保障和改善民生”這一全縣工作大局，牢固樹立“黨建是基礎(chǔ)、穩(wěn)定是保障、發(fā)展是重點(diǎn)、民生是關(guān)鍵”的工作理念，緊緊結(jié)合“五大工程”，整合有效資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)渠道，大力推進(jìn)農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”，取得明顯效果。

一、基本情況

截至目前，全縣共舉辦基層黨支部書記、村主任崗位素質(zhì)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人數(shù)1028人，舉辦學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)和省委七屆六次全會(huì)精神培訓(xùn)班5期，1536人次，舉辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)班12期，參訓(xùn)人員3219人次，舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)625人次，組織52名農(nóng)村干部參加衡水廣播電視大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷再教育，組織農(nóng)村致富帶頭人技術(shù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)272人次，黨員技能培訓(xùn)班34期，1460人次；新黨員培訓(xùn)班20期，530人次；大學(xué)生村官培訓(xùn)班2期，65人次；組織科技大集6次，共接待群眾咨詢3000人次，發(fā)放宣傳材料5000余份，受教育群眾達(dá)到6700余人，其中村干部575名、農(nóng)村黨員2840名。為全縣農(nóng)村活動(dòng)場(chǎng)所全部安裝了黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)得到明顯提升。

二、主要做法

（一）整合資源、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建素質(zhì)工程培訓(xùn)體系。一是用好農(nóng)村活動(dòng)場(chǎng)所。以村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所為依托，充分利用遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，采取“網(wǎng)絡(luò)課堂、點(diǎn)播課堂”等多種形式，有計(jì)劃地對(duì)黨員群眾進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、科技文化、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能等方面的知識(shí)培訓(xùn)，一年來，全縣在活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)共舉辦各類培訓(xùn)班256期，培訓(xùn)村民1.5萬多人次。二是構(gòu)建培訓(xùn)體系�？h委先后制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)工程的意見》、《關(guān)于深化素質(zhì)工程培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的實(shí)施意見》等規(guī)范性文件，按照分級(jí)分層原則，整合黨校、農(nóng)廣校、職教中心等教學(xué)資源，建成了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)。構(gòu)建了“縣有培訓(xùn)平臺(tái)、鄉(xiāng)有示范園區(qū)、外有培訓(xùn)基地”的三級(jí)立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是整合教學(xué)資源。以縣委黨校、科技、農(nóng)、林、水、司法等部門的專業(yè)人員為主組建了素質(zhì)工程培育兼職教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮愛國(guó)主義教育基地、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，對(duì)全縣農(nóng)村干部、黨員、鄉(xiāng)土人才實(shí)行預(yù)定式、菜單式培訓(xùn)教育。結(jié)合當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)全體黨員的黨性教育和技能培育。四是提供資金保證。為解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺難題，避免重復(fù)培訓(xùn)，縣委組織部加強(qiáng)與勞動(dòng)、財(cái)政、科技、民政等部門的協(xié)調(diào)，將各部門開展的“陽光工程”、“職業(yè)技能培訓(xùn)工程”、黨員“雙育工程”等與農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”培訓(xùn)工作并軌進(jìn)行，在專項(xiàng)培訓(xùn)中適當(dāng)增加黨員的人數(shù)，增加黨性教育內(nèi)容。同時(shí)，將國(guó)家“陽光工程”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、再就

業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和縣管黨費(fèi)補(bǔ)助捆綁起來，統(tǒng)一規(guī)劃使用。今年以來，共投入素質(zhì)工程培訓(xùn)資金60萬元。

（二）精選內(nèi)容、科學(xué)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)。一是精選培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)農(nóng)村干部和黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平等不同特點(diǎn)，本著“缺什么、補(bǔ)什么，要什么、給什么”的原則，編印了培訓(xùn)教材。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)全縣鄉(xiāng)村干部先后采取集中輔導(dǎo)、自讀自學(xué)、巡回輔導(dǎo)等靈活實(shí)用的培訓(xùn)教育形式，圍繞科學(xué)發(fā)展、基層組織建設(shè)、十一五規(guī)劃、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等方面結(jié)合黨的十七屆五中全會(huì)，以及中央、省、市、縣委重要會(huì)議精神進(jìn)行了全方位立體式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村黨員干部的理論和政策水平，提高了基層干部搞調(diào)整、闖市場(chǎng)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力，增強(qiáng)了他們的致富本領(lǐng)。二是科學(xué)分類培訓(xùn)。在培訓(xùn)地點(diǎn)上，按照“就近、方便、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，實(shí)行劃片集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間和方式上，視學(xué)員不同情況區(qū)別對(duì)待。在企業(yè)，堅(jiān)持以自學(xué)為主，充分利用工休時(shí)間集中組織輪學(xué)，有效解決了工學(xué)矛盾；對(duì)流動(dòng)黨員采取在家座談、在外寄學(xué)、電話督學(xué)等方式，力爭(zhēng)使每名黨員都參加活動(dòng)、受到教育；在農(nóng)村，開設(shè)“支部書記論壇”，利用春節(jié)返鄉(xiāng)或農(nóng)閑時(shí)節(jié)，集中開展基層黨員春訓(xùn)、冬訓(xùn)。從11月份開始，由縣委組織部、宣傳部牽頭，科技、林業(yè)、農(nóng)牧、水務(wù)、司法、民政、文體及衛(wèi)生等成員單位共同參與，組織開展了以“送科技進(jìn)千家萬戶、提高農(nóng)民科技素質(zhì)”為主題的“科技大集”暨“科技衛(wèi)生文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村巡回

宣講、現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)，除面向廣大群眾外，有針對(duì)性地組織農(nóng)村黨員和村干部參加培訓(xùn)，取得了較好的效果。

（三）創(chuàng)新方式、完善機(jī)制，確保素質(zhì)工程取得實(shí)效。一是實(shí)施參訓(xùn)學(xué)分制度。參訓(xùn)學(xué)員的考評(píng)實(shí)行學(xué)分制，培訓(xùn)單位根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)等情況分類設(shè)學(xué)分，用學(xué)分對(duì)學(xué)員的參訓(xùn)率、課堂表現(xiàn)、政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)等進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)良好的學(xué)員,優(yōu)先推選參加下期學(xué)習(xí)，對(duì)于表現(xiàn)一般的學(xué)員，給予警告。二是實(shí)施技能鑒定制度。由組織部、人勞局、農(nóng)委、黨校等單位對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的綜合情況，對(duì)其進(jìn)行實(shí)際技能鑒定，對(duì)理論知識(shí)豐富、基本技能扎實(shí)，在產(chǎn)品營(yíng)銷、特色養(yǎng)殖、種植、深化加工等方面的優(yōu)秀人才，頒發(fā)在全縣范圍內(nèi)適用的《****縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人才》證書，享受鄉(xiāng)土人才待遇。三是建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在農(nóng)村各戰(zhàn)線從事專業(yè)技術(shù)和管理工作做出成效的帶頭人，以及從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民科技致富帶頭人，營(yíng)銷大戶，有突出貢獻(xiàn)的基層黨員干部，給予專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、取得的成效

“素質(zhì)工程”的穩(wěn)步推進(jìn)，極大地提高了農(nóng)村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位能力，使得全縣“能人治村”逐漸顯現(xiàn)。一些村干部利用所學(xué)的知識(shí)和技能，積極興辦產(chǎn)業(yè)，逐步提高自富能力和帶富能力，引領(lǐng)廣大群眾投身新農(nóng)村建設(shè)之中。截至目前，全縣村“兩委”班子成員，自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的139名，聯(lián)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的610名。廣大農(nóng)民群眾通過“素質(zhì)工程”的

實(shí)施，也都不同程度地提高了農(nóng)業(yè)科技水平，一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民涌現(xiàn)出來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣有15萬農(nóng)民受到不同程度的培訓(xùn)，全縣科技覆蓋率達(dá)到95%以上，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到45%，增加經(jīng)濟(jì)效益1350元。一大批新型農(nóng)民成為當(dāng)今農(nóng)村的財(cái)富，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣184家果品加工企業(yè)中，90%的業(yè)主是農(nóng)民，使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達(dá)到75%。全縣鄉(xiāng)土能人在政府的政策支持下積極創(chuàng)辦各種涉農(nóng)協(xié)會(huì)，全縣有各類涉農(nóng)協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展到112家，經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍發(fā)展到1萬人。在“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”文明生態(tài)村創(chuàng)建中，全縣有80%的村完成了創(chuàng)建任務(wù)。截至目前，全縣鄉(xiāng)土人才達(dá)到14000多人,80%的農(nóng)村干部都擁有12門實(shí)用技術(shù)。

四、存在問題

一是一些農(nóng)村干部對(duì)素質(zhì)培訓(xùn)工作仍存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村工作發(fā)展的任務(wù)特別重、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題特別多，一切工作要優(yōu)先讓位于發(fā)展，發(fā)展是務(wù)實(shí)，培訓(xùn)是務(wù)虛，因此在培訓(xùn)上缺乏積極性。二是師資力量不足，影響了對(duì)農(nóng)村黨員干部經(jīng)常性的培訓(xùn)指導(dǎo)。三是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)質(zhì)量不高。農(nóng)村黨員多數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)培訓(xùn)才能保證學(xué)習(xí)效果，由于工學(xué)矛盾比較突出，很難組織有效的集中培訓(xùn)，部分參加過大規(guī)模培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映學(xué)不到實(shí)用的東西。四是培訓(xùn)形式單一。雖然近幾年來不斷改變培訓(xùn)形式，但仍然是以“灌輸式”教學(xué)為主，學(xué)員始終處于被動(dòng)狀態(tài)，不能有效地激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。再加上經(jīng)費(fèi)等條

件的制約，農(nóng)村黨員干部走出去的機(jī)會(huì)較少，眼界不夠開闊。

五、幾點(diǎn)建議

（一）優(yōu)化資源配，實(shí)行規(guī)范管理。實(shí)行規(guī)范管理，整合資金資源，優(yōu)化教育配，建立以黨校為主體的綜合性干部培訓(xùn)基地。對(duì)于部門辦班，統(tǒng)一實(shí)行申報(bào)制度。（二）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立考學(xué)機(jī)制。建立健全素質(zhì)工程教育培訓(xùn)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制。將學(xué)員的出勤記載、學(xué)習(xí)小結(jié)、考核成績(jī)記入干部學(xué)習(xí)檔案，并將考學(xué)結(jié)果與年度考核、干部的選拔任用掛鉤。（三）充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容，要采取靈活的培訓(xùn)形式。（四）建立評(píng)估機(jī)制，搞好考核驗(yàn)收。建立完善素質(zhì)工程教育培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照組織結(jié)構(gòu)和管理權(quán)限，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行定期的黨員教育培訓(xùn)監(jiān)督、檢查和考核工作。采取民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等有效形式對(duì)教育培訓(xùn)的情況進(jìn)行群眾評(píng)估。

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****縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作匯報(bào)

近年來，為解決農(nóng)村干部“沒干頭、沒盼頭、沒落頭”的問題，我縣堅(jiān)持以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這條主線，不斷深化農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，探索新方法，開拓新思路，在全縣推行農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作。通過此項(xiàng)工作的開展，全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平明顯提高。具體做法為：

一、深入調(diào)查，精心研究，制定農(nóng)村干部規(guī)范化管理制度

縣委把推進(jìn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村干部隊(duì)伍作為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，先后組織5個(gè)調(diào)查組到農(nóng)村開展專題調(diào)研，經(jīng)認(rèn)真研究，充分醞釀，探索建立了以選拔配備、教育培養(yǎng)、監(jiān)督保障、工資待遇、考核獎(jiǎng)懲為主要內(nèi)容，寓現(xiàn)任、離任、后備于一體，選、育、管相結(jié)合，績(jī)、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一的農(nóng)村干部規(guī)范化管理體制，出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于農(nóng)村兩委班子及兩委正職“雙百”考核評(píng)議辦法》等一系列縣委文件。就農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作先后在青罕鎮(zhèn)、饒陽店鎮(zhèn)、夏莊鎮(zhèn)、建國(guó)鎮(zhèn)搞了試點(diǎn)，縣委在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，先后多次對(duì)《實(shí)施意見》進(jìn)行修訂完善，于06年5月在全縣進(jìn)行推廣。近來，我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和省

市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研****時(shí)的指示，對(duì)農(nóng)村干部規(guī)范化管理實(shí)施意見及其配套文件進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，使其更加符合我縣實(shí)際。

二、創(chuàng)新方式，嚴(yán)格選任，選好配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍從規(guī)范選人用人入手，大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，堅(jiān)持把“一好雙強(qiáng)”作為選用農(nóng)村干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。一是加強(qiáng)村干部職數(shù)管理，大力推行“交叉任職”。以村“兩委”換屆為契機(jī)，大力推行“交叉任職”，全縣“一人兼”村126個(gè)，占總數(shù)的23.4％；交叉任職人數(shù)1034人，占農(nóng)村干部總數(shù)的48％。同時(shí)，采取“聯(lián)村建黨總支”方式，精簡(jiǎn)干部職數(shù)，全縣共建立“聯(lián)村黨總支”54個(gè)，農(nóng)村干部職數(shù)減少158人。二是規(guī)范“兩推一選”，讓群眾自主選擇當(dāng)家人。村黨支部換屆選舉中，先由黨員和群眾分別推薦候選人，將兩輪推薦中得票多的候選對(duì)象確定為正式候選人，再進(jìn)行正式選舉。三是探索多種選任方式，選好配強(qiáng)農(nóng)村班子。采取直接選任、培養(yǎng)選任、不返村兼任和村企聯(lián)任等方式，以機(jī)關(guān)離職干部和創(chuàng)業(yè)有成的黨員民營(yíng)企業(yè)家為重點(diǎn)，選派了一大批主動(dòng)為群眾著想、能夠帶領(lǐng)群眾致富的能人回村任職。全縣培樹了坊莊鄉(xiāng)堤口村黨支部書記蘇金榮、夏莊鎮(zhèn)墳臺(tái)村黨支部書記金榮等一大批“領(lǐng)頭雁”典型。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重管理，提高農(nóng)村干部整體水平著眼于提高農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力，我縣以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“素質(zhì)工程”的實(shí)施，對(duì)農(nóng)村干部開展大規(guī)模

集中培訓(xùn)活動(dòng)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委成立了以常委組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、農(nóng)業(yè)局、公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局等有關(guān)科局負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)工作指揮部，下設(shè)綜合材料、后勤保障、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生監(jiān)督四個(gè)工作組，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和組織委員職責(zé)，將培訓(xùn)工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核內(nèi)容。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。采用“菜單式”點(diǎn)題法，按照“需要什么培訓(xùn)什么、用什么學(xué)什么”的原則，歸納精選出“如何開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“結(jié)合****產(chǎn)業(yè)，如何做好招商引資工作”、“農(nóng)村干部領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”、“打造一村一品一鄉(xiāng)一業(yè)”等培訓(xùn)內(nèi)容，縣委書記親自講，黨委書記帶著學(xué)，兩委正職共同學(xué)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。集中授課做到三個(gè)結(jié)合：與座談交流相結(jié)合，改變過去“滿堂灌”的培訓(xùn)模式，組織學(xué)員開展討論，相互交流提高；與外出觀摩相結(jié)合，組織學(xué)員到“一城三區(qū)”進(jìn)行實(shí)地觀摩，感受新變化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；與現(xiàn)身說法相結(jié)合，邀請(qǐng)本縣受省、市委表彰的優(yōu)秀村黨支部書記蘇金榮、金榮、于海明現(xiàn)身說法、介紹經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。同時(shí)結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，鼓勵(lì)支持農(nóng)村干部依托廣播電視大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷再教育，提高自身素質(zhì)。07年以來，全縣招生410人，招生總數(shù)全市第一。

四、細(xì)化考核，評(píng)定星級(jí)，激發(fā)農(nóng)村干部工作熱情結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化和充實(shí)了《農(nóng)村兩委班

子及農(nóng)村兩委正職雙百考核、評(píng)議辦法》。每年12月份，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照發(fā)布預(yù)告、述職測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)核實(shí)、綜合評(píng)價(jià)四個(gè)程序?qū)�農(nóng)村兩委班子和兩委正職進(jìn)行考核、評(píng)議。兩委班子考核包括組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工作目標(biāo)完成、民主政治建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等方面；兩委正職評(píng)議包括：思想覺悟、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等方面。根據(jù)考核、評(píng)議結(jié)果評(píng)定星級(jí)。在各項(xiàng)工作目標(biāo)考核合格的基礎(chǔ)上，工作滿三年的定為一星級(jí)，然后每?jī)赡陼x升一個(gè)星級(jí)，十星級(jí)封頂。同時(shí)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則，每年根據(jù)考核情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整�？己藘�(yōu)秀的農(nóng)村班子給予獎(jiǎng)勵(lì)星級(jí)，連續(xù)兩年考核不合格的農(nóng)村班子，免除黨支部書記職務(wù)，或建議罷免村委會(huì)主任職務(wù)，取消一切待遇。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)，激發(fā)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。幾年來，先后有12名農(nóng)村黨支部書記被免職。

五、積極爭(zhēng)取，保障待遇，解決農(nóng)村干部后顧之憂縣委高度重視農(nóng)村干部待遇落實(shí)情況，通過實(shí)行“以績(jī)定星、以星取酬、星酬掛鉤”的星級(jí)化管理，農(nóng)村兩委正職收入逐年提高。農(nóng)村兩委正職的工資由基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼、星級(jí)津貼、星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼按省、市規(guī)定執(zhí)行每人每月450元標(biāo)準(zhǔn)，全部實(shí)行銀行卡發(fā)放，每半年一次；星級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視具體財(cái)力情況自行確定，每個(gè)星級(jí)的級(jí)差為1030元不等，星級(jí)越多，待遇越高；星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

由縣財(cái)政列支，每年“七一”對(duì)評(píng)選出的30名優(yōu)秀星級(jí)黨支部書記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每人獎(jiǎng)金201*元。為解決農(nóng)村干部后顧之憂，我們多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研，了解掌握農(nóng)村離任干部現(xiàn)狀，并先后3次對(duì)農(nóng)村離任干部進(jìn)行調(diào)查摸底，積極謀劃為全縣農(nóng)村現(xiàn)、離任干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，力爭(zhēng)盡快落實(shí)。08年，在縣財(cái)力并不寬裕的前提下，為37名原明星黨支部書記落實(shí)了縣財(cái)政供養(yǎng)。

推行農(nóng)村干部規(guī)范化管理制度，改變了過去對(duì)村干部管理的傳統(tǒng)模式，穩(wěn)定了干部隊(duì)伍，密切了干部關(guān)系，激發(fā)了工作熱情，使農(nóng)村干部管理水平明顯提高，農(nóng)村黨組織的活力顯著增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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