自檢自評(píng)工作總結(jié)

自檢自評(píng)工作總結(jié)

今年,在分局關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思

想為指導(dǎo)方針，以今年工作目標(biāo)任務(wù)為中心,以人為本抓管理,嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立窗口形象。強(qiáng)化安全管理,克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將近階段工作總結(jié)如下：

一、收費(fèi)情況

201*年12月26日截止到201*年11月6日我所共計(jì)征收通行費(fèi)458.4萬(wàn)元，完成了全年任務(wù)的95.5%。計(jì)劃任務(wù)的91.3%。收費(fèi)情況可喜。

二、規(guī)范化管理建設(shè)

我所是地方上收的收費(fèi)所，收費(fèi)人員遺留下來(lái)的毛病很多，今年我所對(duì)所內(nèi)人員重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并根據(jù)我所實(shí)際，制定了以安全暢通為首任、以科學(xué)管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以精神文明建設(shè)為保證的實(shí)施方案，具體內(nèi)容包括：收費(fèi)管理規(guī)定；監(jiān)控管理規(guī)定；環(huán)境衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)管理規(guī)定；文明服務(wù)規(guī)定；違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究規(guī)定；執(zhí)行公務(wù)紀(jì)律等，并爭(zhēng)取管理向省道看齊，自這些方案實(shí)施以來(lái)，有效提高了全所人員的整體素質(zhì)，也為我所收費(fèi)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

三、行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量

收費(fèi)站是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口，反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，這不僅要求職工技術(shù)素質(zhì)能夠跟上征稽事業(yè)發(fā)展的步伐，更要在“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)出興安征稽隊(duì)伍的特色和形象，我所在收費(fèi)一線實(shí)施了：您好、請(qǐng)、謝謝、走好，等文明用語(yǔ)。真正做到“微笑服務(wù)”“委屈服務(wù)”“站立服務(wù)”。用服務(wù)促進(jìn)征稽，以征稽帶動(dòng)服務(wù)。今年我所嚴(yán)格按照分局要求，在行風(fēng)建設(shè)，和服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行了全面整改，取得了良好的效果，受到了一些司乘人員的好評(píng)，樹立了良好的窗口形象。

四、收費(fèi)站綠化建設(shè)

我所為了進(jìn)一步美化收費(fèi)環(huán)境，達(dá)到收費(fèi)站暢、潔、綠、美，我所對(duì)收費(fèi)站的綠化進(jìn)行增綠補(bǔ)植工作，共撤方更換黑土60余車，風(fēng)黃沙10余車，平整了護(hù)坡清理了四周的雜草，對(duì)收費(fèi)所四周的白色垃圾進(jìn)行了“地毯式”的清理，種植了松樹40余棵、花500多棵，并種植了草坪和榆樹墻等植物，使收費(fèi)站的外圍環(huán)境得到了較大的改善，營(yíng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。

五、安全暢通，保障收費(fèi)

安全問題是重中之重，我所以“安全暢通，保障收費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn)，全面對(duì)所內(nèi)收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、配供電狀況等易存在安全隱患的地方進(jìn)行了排查，排查期間發(fā)現(xiàn)收費(fèi)亭內(nèi)漏電、監(jiān)控設(shè)施遭雷擊損壞、電路連接不規(guī)范等隱患，經(jīng)我所上報(bào)后，立刻得到了興安分局領(lǐng)導(dǎo)的重視與及時(shí)整改，杜絕了各類不安全因素，防止了事故的發(fā)生。同時(shí)，我所應(yīng)時(shí)之需，建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全檢查小組，堅(jiān)決將危及收費(fèi)人員及設(shè)施安全的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，努力營(yíng)造一個(gè)安全暢通的收費(fèi)環(huán)境。

六、下步工作安排

我所將延續(xù)今年年的發(fā)展腳步，大膽推陳出新，勇于實(shí)踐，堅(jiān)決面對(duì)各種風(fēng)

險(xiǎn)和考驗(yàn)，把征費(fèi)和服務(wù)兩大工作推向高潮。

（一）、緊緊圍繞分局發(fā)展建設(shè)的主旋律，牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，為我盟交通事業(yè)發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。（二）、帶好隊(duì)、征好費(fèi)

1、征稽隊(duì)伍建設(shè)必須具有可發(fā)展性和時(shí)代性，必須狠抓實(shí)抓，齊抓共管，不僅要提高征稽人員整體素質(zhì)和自身素質(zhì)，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理制度，更要在“文明收費(fèi)、保障收費(fèi)”的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)我所征稽隊(duì)伍的良好形象。2、“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”認(rèn)真實(shí)施通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)分局下達(dá)的文件精神，對(duì)應(yīng)收車輛堅(jiān)決予以征收，對(duì)免費(fèi)車輛保障順利通行。

3、加強(qiáng)通行費(fèi)征收隊(duì)伍建設(shè)，努力培訓(xùn)一支廉潔自律、恪盡職守、團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏的征稽隊(duì)伍。（三）、合理資源利用、節(jié)省有限開支在全所大興“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”之風(fēng)，倡導(dǎo)節(jié)約，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，充分利用和開發(fā)現(xiàn)有資源，節(jié)省我所開支。

（四）、嚴(yán)格規(guī)章制度實(shí)施科學(xué)管理

在我所職工隊(duì)伍中強(qiáng)化規(guī)章制度的實(shí)施力度，保障各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，責(zé)任到人，一改死板、僵硬的管理方法，提倡以人為本，科學(xué)管理，有效的提高職工工作效率和自覺性。（五）、堅(jiān)決保障收費(fèi)所安全暢通、穩(wěn)定運(yùn)行，在我所實(shí)行24小時(shí)安全責(zé)任制，再創(chuàng)安全征費(fèi)佳績(jī)。七、缺點(diǎn)和不足（一）、通行費(fèi)征收隊(duì)伍當(dāng)中個(gè)別職工自身素質(zhì)和服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，建設(shè)社會(huì)主義信念和責(zé)任感不強(qiáng)。

（二）、規(guī)范化管理任務(wù)目標(biāo)中由于地區(qū)及環(huán)境差異，多項(xiàng)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況不理想。

（三）、征費(fèi)工作中勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取精神表現(xiàn)不突出，職工思想不活躍，創(chuàng)建實(shí)例不多。

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檢修區(qū)自查自評(píng)工作總結(jié)

根據(jù)風(fēng)水溝礦黨委開展“管理提升”活動(dòng)要求，結(jié)合檢修區(qū)工作的實(shí)際情況，積極開展自我檢查與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng)工作總結(jié)，找出差距，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、理論水平、工作能力，徹底轉(zhuǎn)變工作方式方法。同時(shí)，把管理提升與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，通過自我剖析、交心談心、征求意見等方式，認(rèn)真查找了在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)方面存在的問題，從深層次剖析了產(chǎn)生問題的根源�，F(xiàn)將自查自評(píng)活動(dòng)總結(jié)如下：一、活動(dòng)開展情況

按照礦黨委和管理提升活動(dòng)具體要求，檢修區(qū)開展了“節(jié)支降耗、小改小革、崗位練兵、黨員一句話公開承諾書”活動(dòng)，為開展管理提升活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們深入工作實(shí)際，時(shí)刻兌現(xiàn)著自己的承諾，接受著群眾的監(jiān)督，黨支部對(duì)黨員日常工作和工作積極性進(jìn)行著考核。

全體黨員積極發(fā)揮黨員骨干作用，充分發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒，吃苦在前，享受在后、保證區(qū)里安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)良好局面。由于機(jī)組、支架等大型設(shè)備頻繁返廠檢修，工作強(qiáng)度大，檢修工期短，員工情緒波動(dòng)較大，支部根據(jù)實(shí)際情況，成立了“黨員示范崗”，覆蓋了工作面的重要崗位。根據(jù)不同的崗位，將工作職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)責(zé)任技能要求進(jìn)行了細(xì)化量化，并提出了考核辦法和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化員工崗位操作技能的提高，將員工操作技能與安全生產(chǎn)相結(jié)合，促進(jìn)員工的操作水平。在崗位工作盡職盡責(zé)，起到示范和帶動(dòng)員工的功能，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保區(qū)里安全生產(chǎn)的正常有序，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在開展崗位練兵活動(dòng)中實(shí)事求是立足安全生產(chǎn)實(shí)際，激發(fā)員工的能動(dòng)性，積極宣傳管理提升活動(dòng)，樹立了正確的輿論導(dǎo)向，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。以安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)，開展各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)工作，結(jié)合工作要求制定設(shè)備檢修工藝，將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)良性循環(huán)。

檢修區(qū)根據(jù)管理提升第二階段近期工作完成情況，進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)真總結(jié)，找出工作中所存在的問題及形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，針對(duì)所存在的問題，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大工作落實(shí)，相互交流、相互借鑒，要在改正缺點(diǎn)和不足的同時(shí)，不斷反思自己，不斷提高自己，進(jìn)一步明確今后努力方向。通過努力學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、專研技術(shù)，能夠發(fā)現(xiàn)和妥善處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，遵守操作規(guī)程，做到人員“零違章”、“零事故”，用實(shí)際行動(dòng)為需要單位的安全生產(chǎn)服務(wù)。二、存在問題和不足

一是工作紀(jì)律方面。開展批評(píng)與自我批評(píng)做的還不夠。不夠深入，意識(shí)自評(píng)自檢不夠經(jīng)常，對(duì)工作準(zhǔn)確定位，精益求精，細(xì)化目標(biāo)，細(xì)化考核，永遠(yuǎn)追求效

率的意識(shí)不強(qiáng)。

二是工作落實(shí)力度方面。工作中能深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，注重調(diào)查研究制定相應(yīng)的措施、辦法，確保切實(shí)可行，但工作落實(shí)力度有待提高。三、自查自評(píng)工作努力方向

一要增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。班子成員要從小事做起，從自身做起，時(shí)時(shí)處處應(yīng)用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照檢查約束自己，自覺地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重，心靈上自省，思想上自警，精神上自勵(lì)。經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。

二要在工作上創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝過程，提升設(shè)備的檢修質(zhì)量和使用周期，推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)等方面，鼓勵(lì)員工集思廣益，提合理化建議，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

三要加大工作落實(shí)力度。工作中要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，注重調(diào)查研究，制定的措施，辦法確保切實(shí)可行，工作落實(shí)一抓到底，要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，牢固樹立發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。以身作則，著力發(fā)揚(yáng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作精神，狠抓任務(wù)落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)，著力提高明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，完成好工作任務(wù)。

風(fēng)水溝礦檢修區(qū)201*.10.25

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