地質(zhì)大隊工會200X年上半年工作總結(jié)

地質(zhì)大隊工會200X年上半年工作總結(jié)

201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，實施“十一五”

規(guī)劃的開局之年，是我隊新一屆工會委員會工會工作要邁上新臺階的一年，也是工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里，按照我隊第八屆工會會員代表大會的要求，大隊各級工會組織和廣大工會干部緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，積極實踐，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

201*年一大隊工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實黨的“依靠”方針，以圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本，以實施職工素質(zhì)工程和推進隊務(wù)公開工作為重點，以企業(yè)文化建設(shè)為重點，以促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新工會工作方法，增強基層工會活力，提高工會工作水平，切實履行維權(quán)職能開展適合工會特點的各項活動，團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務(wù)、實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃開好局起好步建功立業(yè)，為大隊加快發(fā)展和構(gòu)建和諧地勘單位作出積極貢獻。

一、圍繞大隊中心工作，深化四項活動，促進大隊各項任務(wù)的完成

我隊各級工會組織圍繞大隊生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和局要求，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工創(chuàng)造性地開展工作，為大隊加快發(fā)展建功立業(yè)。

1、深化了勞動競賽活動，把勞動競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營、科技進步、安全質(zhì)量、提高職工素質(zhì)相結(jié)合。

2、深化了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，圍繞大隊工作重點、難點和關(guān)鍵點，重點放在了職工參與的廣泛性，建議的合理性，實施的可行性和效益性上。

各分工會圍繞全面超額完成大隊“十一五”計劃目標(biāo)和今年的各項任務(wù)，動員引導(dǎo)職工在發(fā)展經(jīng)濟上做貢獻，這也是我們工會工作的重心所在，緊緊抓住不放，因為雖然維護職工的合法權(quán)益是我們的基本職能，但是如果不從發(fā)展經(jīng)濟這個根本上入手，空談維護，那是虛的，有害無益，往往還會造成矛盾，只有經(jīng)濟發(fā)展了，各種矛盾才能迎刃而解，職工合法權(quán)益的維護才能落到實處。在大隊各個產(chǎn)業(yè)、各個企業(yè)、重點工程中廣泛開展各種形式、不同層次的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能降耗等活動。開展職工技術(shù)協(xié)作活動，發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用�？偨Y(jié)推廣職工先進操作方法，推廣和應(yīng)用職工技術(shù)創(chuàng)新成果。將廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性，有效地凝聚到推動企業(yè)發(fā)展上來，為推動科技進步、提高經(jīng)濟效益貢獻智慧和力量。大力拓展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善保障和激勵機制，使職工經(jīng)濟技術(shù)活動真正取得實效。今年4月份大隊拿出12萬余元，大張旗鼓地表彰和獎勵了一批06年度勞動競賽先進單位和先進個人。下半年還將對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等群眾性勞動競賽活動的先進集體和個人進行獎勵，調(diào)動廣大職工的積極性。

3、深化了創(chuàng)建“職工小家”活動，把建家工作做為一個載體，牢固樹立建家就是建企業(yè)，建家就是最大維護職工合法權(quán)益的思想。職工之家建設(shè)是工會工作的一塊“牌子”，是反映工會工作的一面“鏡子”。要把建家工作作為一個載體，緊緊圍繞大隊中心工作，牢固樹立建家就是建企業(yè)，發(fā)展生產(chǎn)提高效益、職工充分就業(yè)和獲得最大收益就是最大維護的思想觀念。在實施上始終堅持以人為本，工會在實施上唱主角，各部門在思想上真正重視，措施上具體有效，行動上堅決落實，集各方之力建好職工之家，建好職工之家服務(wù)職工。上半年，工會投資5萬余元，加強了職工之家硬件建設(shè)。

各分工會的職工小家也有了職工小家建設(shè)園地、活動場所、活動器材、圖書等硬件設(shè)施，使小家建設(shè)活動有形化。

4、深化了工會勞動保護工作，教育廣大員工堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，先后兩次開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。具體工作：（1）、配合安全管理部門繼續(xù)開展了“安康杯”競賽和“安全月”教育活動；（2）、協(xié)助鄯善分公司分工會6月24日舉辦了全隊安全生產(chǎn)知識競賽；（3）、建立健全了分工會勞動保護監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)；（4）、建立和規(guī)范了職工健康體檢制度，自5月1日后開始，逐步對職工進行健康體檢并對女職工進行婦檢，截止目前已體檢職工460人；（5）、及時對在崗職工發(fā)放了生日祝賀費。

二、堅持和完善了以職代會為基本形式的職工民主管理制度，促進民主政治建設(shè)。

1、做好職代會和工代會的換屆工作。在隊黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，工會精心籌備，2月25日，邀請自治區(qū)工運學(xué)院的老師來隊，對職工代表進行了培訓(xùn)；2月26日－28日，召開了十屆職代會暨八屆工代會，產(chǎn)生了新一屆工會委員會，并對“兩會”及職能組織進行了換屆改選。

2、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，今年職代會評議中層領(lǐng)導(dǎo)干部70余人。

3、開展了職工代表就職代會提案落實情況的巡視活動，今年職代會結(jié)束后，組織職工代表首先傳達貫徹了“兩會”精神，并對職工關(guān)心的熱點問題進行了專題巡視。

4、認(rèn)真抓了隊（廠）務(wù)公開工作。今年，堅持“四個深化”，即隊（廠）務(wù)公開有二級單位向基層車間、班組深化，由公開結(jié)果向公開全過程深化，由公開一般內(nèi)容向解決深層次問題深化，公開的形勢和時間由隨機性向制度化深化。繼續(xù)突出“五個重點”，切實公開生產(chǎn)經(jīng)營中的重要事項、公開選人用人問題、公開物資采購問題、公開勞動安全問題、公開改革的熱點問題。各分工會充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)作用、溝通作用、評議監(jiān)督作用。工會上半年對全隊隊務(wù)公開工作進行了兩次監(jiān)督檢查。

三、加強兩個維護的統(tǒng)一，突出維權(quán)重點，努力建立和諧單位1、不斷完善維權(quán)機制，提高維權(quán)實效。上半年工會進一步加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，把外聘員工納入本企業(yè)的管理，解決了一些勞動關(guān)系中時常出現(xiàn)的矛盾和問題，避免小問題釀成大問題，做到維權(quán)與穩(wěn)定的統(tǒng)一。

2、堅持開展“送溫暖、送涼爽”的慰問機制和幫扶機制救助困難家庭

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200X年通信公司分公司工會工作總結(jié)整理

201*年,南區(qū)分公司工會在公司工會的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實管理局六屆一次職工代表大會和通信公司八屆一次職工代表大會精神，緊密地團結(jié)在黨支部周圍，依靠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的支持，本著“三個有利于”的宗旨，按照高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量發(fā)展總體要求，充分發(fā)揮工會的基層作用，牢牢把握四項指導(dǎo)原則，為公司“一穩(wěn)兩重三推進”的戰(zhàn)略方針提供堅強的支持和保障，為服務(wù)百年油田、推進數(shù)字油田做好基礎(chǔ)工作，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面�，F(xiàn)將南區(qū)分公司201*年工會工作總結(jié)如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高職工的政治覺悟和道德水平。

今年，分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會、班組的晨會、例會和印發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會精神、溫家寶總理的《政府工作報告》、社會主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事，關(guān)注企業(yè)發(fā)展進步，使大家充分認(rèn)識到構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重大意義，從而心往一處想，勁往一處使，把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時分公司工會還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團隊意識，樹立以廠為家的主人翁覺悟，大力宣揚職工中的優(yōu)秀人物，樹立良好的道德風(fēng)尚和精神文明面貌，著力調(diào)動每一個職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會十分注重模范人物的示范和帶頭作用，因為榜樣的力量是無窮的，我們特意從幾個方面選樹優(yōu)秀人物。

如分公司工會把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中，在工會的引導(dǎo)作用下，營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員，發(fā)揮窗口崗位的特點優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，主動宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來，營業(yè)人均完成寬帶30戶，銷售小靈通49臺，成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進事跡整理成冊，印發(fā)給每個班組進行學(xué)習(xí)，并且利用宣傳櫥窗的形式進行陳列，以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚，使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中，成為職工學(xué)習(xí)和進步的好榜樣，進而增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。

二、落實職代會精神，立足單位實際，抓好各項基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。

今年是“十一五”起步之年，通信公司召開了八屆一次職代會，此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會議。會議上提出“一穩(wěn)兩重三推進”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針，并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會議結(jié)束后分公司工會立即配合分公司進行宣傳和講解，把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報、小冊子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來，使大家隨時隨地都能看見它們，用來鼓舞和激勵大家的斗志。同時為更好地落實“客戶是自己，服務(wù)視生命”的服務(wù)理念，我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗，把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去，并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對應(yīng)，詳細(xì)標(biāo)明每個人的姓名、小靈通號碼和服務(wù)區(qū)域，使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題，便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外，為了強調(diào)“五個一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，我們將分公司各個崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻，并進一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，從而把職代會精神落到實處。

三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，參與企業(yè)建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平和競爭能力。

今年以來，分公司工會充分發(fā)揮民主管理職能，強化職工參與意識，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，本著一切工作從“三個有利于”的原則出發(fā)，把民主管理納入日常工作中，實行廠務(wù)公開制度，有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，工資改革、會費收繳和養(yǎng)老保險等均貼上公示欄，增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會還經(jīng)常收集職工的要求和建議，挖掘職工的聰明才智，想方設(shè)法鼓勵多提合理化建議，通過集思廣益，采納好的建議和提法。今年，分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠(yuǎn)，水質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議，我們與供水部門積極協(xié)商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達標(biāo)的問題；通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對網(wǎng)通公司寬帶超低價營銷戰(zhàn)略提出的逐個攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競爭策略，分公司避免了與競爭對手的正面沖突，同時確保了分公司的市場份額穩(wěn)中有升。此外，在“百日營銷”活動中，為確保競賽活動扎實有效的進行，分公司工會進一步細(xì)化評比制度，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動性，引導(dǎo)他們爭先恐后、各顯其能，廣泛發(fā)動親戚朋友進行全員營銷。同時，分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動力，本著公平、公正、公開的原則，安排專人對干部、職工和黨員的各項業(yè)務(wù)完成情況進行準(zhǔn)確統(tǒng)計、排名。此次活動，我們評選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗，注重抓好這些營銷典型的宣傳工作，將他們的營銷經(jīng)驗與大家分享，以典型宣傳和爭當(dāng)營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮，大力促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工熱情，促進為油田通信發(fā)展多做貢獻的主動性和積極性。

201*年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強勢綜合信息通信企業(yè)，公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動。為此，分公司工會配合領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞開拓市場、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動，大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動，運行崗位實行“設(shè)備輪換承包制”，要求機務(wù)員一崗精，多崗?fù)ǎ�成為全方位維護人才。線務(wù)人員既要懂明線，也要會使用接線器進行電纜接續(xù)，更要學(xué)會安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計算機技術(shù)；在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻一計”活動，分公司職工積極參加，獻策獻力，先后提出營業(yè)自主查費、縮短業(yè)務(wù)流程等對分公司的各項工作制度的進一步完善的建議，為分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態(tài)；為促進公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，分公司在“小靈通短信征集”活動中，動員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信征集任務(wù)的班組進行通報表揚。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達的指標(biāo)，為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻。此外，分公司還積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真開展“安康杯”的競賽活動，宣傳貫徹安全制度，落實“一書一表”，學(xué)習(xí)消防常識，開展安全演練，組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”，把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色，達到了安全的預(yù)期的效果和目的。五、做好扶貧幫困工作，維護職工權(quán)益，解決職工的后顧之憂和生活需要。

分公司工會注重送溫情，暖人心工作。今年以來，我們先后在元旦、春節(jié)、五〃一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記，記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟狀況，并經(jīng)常與他們進行溝通，及時了解他們的現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工，了解他們的再就業(yè)愿望，提供再就業(yè)信息，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實現(xiàn)了再就業(yè)；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場，主動幫助張羅，保證車輛使用，讓職工覺得南區(qū)分公司象一個溫暖的大家庭，暖了職工的心；今年，我們還積極響應(yīng)公司工會號召，開展獻愛心活動。為了資助社會搶險救災(zāi)，分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元，班組長、黨員每人捐款30元，分公司全體職工每人捐款20元，充分體現(xiàn)了工會組織的凝聚力和感染力；同時，對于在職職工，我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會責(zé)任，積極維護職工的合法權(quán)益。今年，為了把職工之家辦得更好，分公司工會增設(shè)體育項目和設(shè)施，購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺球等體育器材，強調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松，安排專人清潔活動場所，努力滿足和豐富職工的文化生活的需要；為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題，我們還更新了原有的職工公寓，大大方便了職工生活。同時，為了改善職工伙食，我們對食堂進行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對職工實行用餐補助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養(yǎng)、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動。為了維護女職工的權(quán)益，我們也特別照顧她們，為其購買勞保用品、婦女保健品，宣傳女工保護法，女職工們對此非常滿意。

一年來，分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績，但按照新時期工會工作的總體思路及市場經(jīng)濟的要求還存在一些差距。今后，我們將更加努力改進工會工作，充分發(fā)揮工會組織的職能，依靠廣大職工群眾的集體力量，迎接“十一五”新的挑戰(zhàn)，為油田通信的蓬勃發(fā)展做出更多更大的成績。尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項（兩天）。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解�，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。一、行性分析

1、本次運動會得到了學(xué)院團委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學(xué)生達XXXX余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動7運動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）

11、在運動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺三、宣傳效應(yīng):

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單4.優(yōu)秀運動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標(biāo)明贊助商

備注：贊助費達201*元的，商家可參與頒獎四、活動經(jīng)費預(yù)算場地租用費500元宣傳展板300元

后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊400元保安工作人員、秩序維護員，0.00元宣傳人員200元

設(shè)備：運動會所用器材使用費。600元宣傳材料管理及維護費用0.00元預(yù)計贊助費用總計：201*元五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。活動地點：XX體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學(xué)生會負(fù)責(zé)）贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

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