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201*年對賬工作總結1

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201*年對賬工作總結1

201*年對賬工作總結

201*年,依據(jù)對賬管理實施細則和上級行有關對賬工作要求,以防范風險為目的,在行領導的正確指導下,多措并舉,規(guī)范有序開展對賬工作,按時保質保量完成對帳任務。

一、制度健全,對賬工作合規(guī)有序。

嚴格執(zhí)行各項制度,扎實推進對賬工作,遇到問題及時請示領導和上級行,確保各項工作規(guī)范有序。一是對收回的每一張對賬單嚴格審核,尤其對余額不符、印鑒不符的賬戶,均上門核查,直至查清,決不放過任何疑點,切實排除風險隱患。二是對賬單傳遞各環(huán)節(jié)均嚴格按要求辦理交接手續(xù)。三是對免對賬賬戶均提供相關證明材料。四是對賬檔案資料裝訂及時,達到要求,保管完整,未發(fā)生賬單丟失現(xiàn)象。

二、多措并舉,確保全面對賬。

為確保在規(guī)定時間內有條不紊、保質保量完成對賬任務,對每月對賬工作,在領導安排下統(tǒng)籌考慮,做出科學合理安排。一是為避免對賬工作出現(xiàn)“前松后緊”現(xiàn)象,及早安排每

月的對賬工作。二是經常與郵局進行溝通,減少退信,保證賬

單回執(zhí)質量,提高郵寄成功率。三是加強與各網(wǎng)點的溝通督導。通過郵件下發(fā)對賬工作提示或要求,有效指導全行對賬工作的開展,保證了對賬的質量和效果。四是通過上門、電話等方式與客戶取得聯(lián)系,耐心向客戶講解對賬工作重要性,及時完成對賬工作。五是協(xié)調解決各網(wǎng)點對賬過程中遇到問題。

三、督導各營業(yè)網(wǎng)點做好賬戶簽約。

一是要求各行新開立對公賬戶時,除與客戶簽訂對賬協(xié)議外,同時在對賬子系統(tǒng)中及時做賬戶簽約。二是平時及時查詢賬戶簽約情況,對未簽約賬戶及時簽約。提高簽約率,減少面對面對賬賬戶數(shù)量,進一步提高郵寄對賬率。二是對前臺簽約注意事項及操作方法,及時通過郵件下發(fā)各網(wǎng)點,指導網(wǎng)點規(guī)范簽約,正確操作,解答操作中遇到的問題。三是發(fā)現(xiàn)簽約不規(guī)范賬戶,及時通知營業(yè)網(wǎng)點進行修改。

四、201*年對賬工作規(guī)劃

1.201*年依據(jù)對賬管理實施細則,確保合規(guī)全面對賬,把好“對帳關”。

2.利用總行版提供多渠道對賬方式,大力推廣電子對賬。

3.采取各種宣傳方式,向客戶宣傳對賬重要性,逐步使客戶由被動對賬變?yōu)橹鲃訉~。

4.對各網(wǎng)點賬戶信息進一步進行核實,確保全行對賬賬戶信息完整準確,為順利開展對賬工作奠定基礎。

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滄州分行201*年對賬工作總結

201*年,對賬中心依據(jù)對賬管理實施細則和上級行有關對賬工作要求,以防范風險為目的,在行領導的正確指導下,多措并舉,規(guī)范有序開展對賬工作,按時保質保量完成對帳任務。1月份至11月份共發(fā)出對賬單44340戶,收回44337戶,對賬收回率始終位居全省首位,集中對賬工作經驗以簡報形式在全省推廣。

一、制度健全,對賬工作合規(guī)有序。

對賬中心嚴格執(zhí)行各項制度,扎實推進對賬工作,遇到問題及時請示領導和上級行,確保各項工作規(guī)范有序。一是今年1月份市分行對賬中心實現(xiàn)全轄集中對賬,制訂了《滄州分行集中對賬工作管理辦法》,明確了對賬中心各崗位人員工作職責和全行對賬考核辦法。每季,對賬中心嚴格按對賬辦法落實獎懲,全行合規(guī)對賬意識得到逐步提高。二是對賬中心健全內部制度,保證對賬各項工作合規(guī)、合法。三是對賬中心人員對收回的每一張對賬單嚴格審核,尤其對余額不符、印鑒不符的賬戶,均由對賬人員上門核查,直至查清,決不放過任何疑點,切實排除風險隱患。四是對賬單傳遞各環(huán)節(jié)均嚴格按要求辦理交接手續(xù)。五是對免對賬賬戶均要求各行提供相關證明材料。六是對賬中心檔案資料裝訂及時,達到要求,保管完整,未發(fā)生賬單丟失現(xiàn)象。

二、多措并舉,確保全面對賬。1.統(tǒng)籌安排,精心組織。為確保在規(guī)定時間內有條不紊、保質保量完成對賬任務,對每月對賬工作,對賬中心在領導安排下統(tǒng)籌考慮,做出科學合理安排。一是為避免對賬工作出現(xiàn)“前松后緊”現(xiàn)象,及早安排每月的對賬工作。二是進一步細化對賬環(huán)節(jié),合理安排對賬人員。三是要求對賬人員上半月基本完成面對面對賬工作,下半月完成退信和余額不符、印鑒不符的對賬任務。四是月初協(xié)調各支行及時將外埠賬戶通過特快寄出,并督促客戶及時返還。五是要求各行在每月20日前,將未對賬賬戶與客戶聯(lián)系一遍,摸清未對賬賬戶情況,對“外出”賬戶通過特快寄出。六是對賬中心錄入員對收回的對賬單及時驗印,對印鑒不符、余額不符賬單及時交與對賬人員重新對賬。

2、加強溝通,協(xié)調聯(lián)動。一是經常與郵局進行溝通,減少退信,保證賬單回執(zhí)質量,提高郵寄成功率。二是加強與各支行的溝通督導。一方面通過郵件下發(fā)對賬工作提示或要求,有效指導全行對賬工作的開展,保證了對賬的質量和效果;另一方面及時通報對賬工作進度,對各行賬單收回率進行排名,對完成情況不盡理想的網(wǎng)點通過郵件、電話與各支行進行溝通督導,實行“特別關注”。三是充分調動各支行積極性,形成工作合力。各支行在人員緊張的情況下,堅持配合市分行做好對賬工作,形成上下聯(lián)動,共同做好對賬工作的良好局面。四是對賬人員辛苦奔波,通過上門、電話等方式與客戶取得聯(lián)系,耐心向客戶講解對賬工作重要性,及時完成對賬工作。五是對賬中心及時協(xié)調解決各行對賬過程中遇到問題。

3、大力提倡郵寄對賬和電子對賬。為提高對賬效率,減輕人員壓力,節(jié)約費用,對賬中心大力倡導提高郵寄對賬和電子對賬。一是要求對賬人員積極向客戶做好工作,鼓勵客戶由面對面對賬方式改為郵寄對賬方式。二是利用總行版多渠道對賬方式,大力推廣電子對賬,將全轄有效網(wǎng)銀賬戶下發(fā)各行,要求對賬人員與有效網(wǎng)銀客戶溝通,指導網(wǎng)銀客戶采用網(wǎng)銀對賬。三是對全部采用郵寄方式對賬的支行進行一次性獎勵,對郵寄對賬率達不到要求的支行進行處罰。四是經常與郵局進行溝通,減少退信,提高賬單回執(zhí)質量,提高郵寄成功率。

三、充分發(fā)揮對賬驗印作用,提高全行印鑒庫質量驗印是對賬中心處理對賬單回執(zhí)重要環(huán)節(jié),各行印鑒庫質量直接影響對賬回執(zhí)處理速度,對賬中心在驗印時發(fā)現(xiàn)未建庫、印鑒庫印鑒不清,換印未更新等現(xiàn)象,立即通知相應行及時糾改,并扣發(fā)其支行效益工資,對賬中心通過驗印發(fā)現(xiàn)各行印鑒庫有問題賬戶151個,扣罰支行效益工資共計15100元。通過處罰,各行印鑒庫印鑒質量得到顯著提高,對賬中心處理賬單回執(zhí)速度加快,大大提高了工作效率。

四、全力做好總行版對賬系統(tǒng)推廣應用工作。1.加強組織領導,做好系統(tǒng)培訓學習。今年10月份,總行版對賬系統(tǒng)上線運行,為切實做好對賬管理系統(tǒng)推廣工

作,市分行成立了對賬管理系統(tǒng)推廣領導小組,領導小組下設業(yè)務組與技術組,并明確了相關職責。為保證新系統(tǒng)順利上線平穩(wěn)運行,確保前臺柜員熟練掌握前臺簽約操作,8月30日,對賬中心組織了由各行對賬人員和前臺柜員參加的對賬視頻培訓,系統(tǒng)講解ABIS前臺簽約管理和網(wǎng)上銀行銀企對帳業(yè)務

前臺簽約操作及注意事項,通過培訓學習,柜員掌握了對賬

前臺簽約操作,為對賬工作順利開展奠定了基礎。

2、扎實做好賬戶規(guī)范和信息維護工作。為保證對賬工作順利開展,對賬中心狠抓各行賬戶合規(guī)和信息的完整準確。一是要求各行對不規(guī)范賬戶及時清理,轉入久懸賬戶或聯(lián)系客戶進行銷戶。二是要求柜員建立賬單時準確輸入客戶信息,確保完整準確。三是遇有客戶資料發(fā)生變更,及時在對賬管理子系統(tǒng)進行賬戶維護。四是要求各行通過對賬系統(tǒng)查詢,逐戶對地址及聯(lián)系電話等賬戶信息認真進行核實,對賬戶信息不全的及時補全,對地址及聯(lián)系電話發(fā)生變更的及時更新,為切實提高郵寄成功率奠定基礎。

3.督導各營業(yè)網(wǎng)點做好賬戶簽約。一是要求各行新開立對公賬戶時,除與客戶簽訂對賬協(xié)議外,同時在對賬子系統(tǒng)中及時做賬戶簽約。二是平時及時查詢賬戶簽約情況,對未簽約賬戶及時簽約。提高簽約率,減少面對面對賬賬戶數(shù)量,進一步提高郵寄對賬率。二是對前臺簽約注意事項及操作方法,及時通過郵件下發(fā)支行,指導支行規(guī)范簽約,正確操作,解答操作中遇到的問題。三是對賬中心發(fā)現(xiàn)簽約不規(guī)范賬戶,及時通知營業(yè)網(wǎng)點進行修改。

五、201*年對賬工作規(guī)劃

1.201*年對賬中心依據(jù)對賬管理實施細則,確保合規(guī)全面對賬,繼續(xù)保持對賬收回率全省第一位次,把好“對張關”。

2.利用總行版提供多渠道對賬方式,大力推廣電子對賬。

3.采取各種宣傳方式,向客戶宣傳對賬重要性,逐步使客戶由被動對賬變?yōu)橹鲃訉~。

4.對各行賬戶信息進一步進行核實,確保全行對賬賬戶信息完整準確,為順利開展對賬工作奠定基礎。

5.繼續(xù)加強與郵局溝通,減少退信數(shù)量,提高郵寄成功率。

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