藥械科月總結(jié)

藥械科10月份總結(jié)

一、工作重點(diǎn)：保證藥品、一次性耗材的供應(yīng)。

每周的工作重點(diǎn)就是進(jìn)行一次系統(tǒng)的采購計(jì)劃，通過網(wǎng)上采購把藥品、一次性耗材采購計(jì)劃報(bào)送至衛(wèi)生局藥事服務(wù)中心審核，通過審核后再通過郵件電子文檔形式報(bào)送至配送公司，配送公司把所報(bào)藥品、一次性耗材配送至藥庫，藥庫工作人員對配送藥品、一次性耗材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕假冒偽略產(chǎn)品進(jìn)入我院。藥房工作人員根據(jù)各藥房庫存情況通過藥庫批量領(lǐng)取所缺藥品、一次性耗材，并嚴(yán)格進(jìn)行處方調(diào)劑，保證了每位患者用藥、一次性耗材的安全。

二、定期進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)。

藥庫、藥房工作人員定期根據(jù)《藥品養(yǎng)護(hù)制度》、《一

次性耗材養(yǎng)護(hù)制度》對藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對近效、失效的藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)登記，并及時(shí)通知配送公司進(jìn)行調(diào)換或者退庫，保證了用藥、一次性耗材的安全。

三、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)上報(bào)制度。藥械科建立了完善的藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)

制度，藥械科人員定期到醫(yī)院各病區(qū)了解藥品、醫(yī)療器

械方面的信息，征求各病區(qū)工作人員的意見，對出現(xiàn)的藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)等進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。四、每月進(jìn)行處方抽樣點(diǎn)評。

每月抽取門診處方100份根據(jù)《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理

規(guī)范（試行）》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》進(jìn)行處方點(diǎn)評，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分類，并通過院周會進(jìn)行匯報(bào)。

擴(kuò)展閱讀：201*年藥械科工作總結(jié)

閬中xxxxx醫(yī)院

二0一三年藥械科工作總結(jié)

201*年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我科室工作人員認(rèn)真按照醫(yī)院的管理方案和藥房一切規(guī)章制度而開展工作，一年來，藥械科堅(jiān)持執(zhí)行《藥品管理法》和醫(yī)院管理方案，每個(gè)人進(jìn)行了自查，自糾和整改，改變了過去落后思想和面貌，提高了職工的政治思想素質(zhì)，現(xiàn)將我科的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)：

一、藥械科工作人員2人，全年完成藥品收入30000元。這些成績的取得，離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和職工兢兢業(yè)業(yè)的勞動。職工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，視病人為上帝，熱情，耐心，細(xì)致地給病人講解藥品的用法，用量及禁忌癥，未出現(xiàn)過任何醫(yī)療事故。同時(shí)加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，杜絕了藥房藥匣存在霉?fàn)�、過期、失效，偽劣藥品，更無鼠糞、灰塵，破碎藥品，也未報(bào)銷過藥品，從而達(dá)到國家《藥品管理法》的要求。

二、對于麻醉藥品的管理：按照國家麻醉藥品管理?xiàng)l例而進(jìn)行工作，堅(jiān)持實(shí)行“五專”管理，嚴(yán)格控制毒麻藥品數(shù)量，用量，極量和致死量，把握好每味毒麻藥品關(guān)，每年經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，檢查符合毒麻藥品管理要求。

三、醫(yī)療器械及藥品管理：醫(yī)療器械存放有秩序，按規(guī)格，分類明確，藥品擺放整齊，記錄齊全，藥房清潔衛(wèi)生較好，得到了群眾的好評，藥品采購方面：在醫(yī)院藥事委員會領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從正規(guī)渠道采購藥品，按照醫(yī)院用藥情況，計(jì)劃本月藥品，交藥事委員會討論簽字后，進(jìn)行采購。

總之：今年來，我科室職工在工作中取得了一定的成績。但某些方面的工作做的還不夠，希領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)和幫助，便于改進(jìn)。我們將為今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理，達(dá)到人人取藥滿意，做到全心全意為人民服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展而努力工作。

閬中

xxxxx醫(yī)院

二0一三年十二月十九日

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