3月工作總結(jié)會(huì)議記錄

北京市中燃發(fā)液化氣有限公司201*年3月工作總結(jié)會(huì)議記錄

時(shí)間：____年____月____日地點(diǎn)：中燃發(fā)會(huì)議室

參加會(huì)議人員：王立軍王建強(qiáng)全體司機(jī)記錄員：支鳳佩

應(yīng)到人數(shù)：____實(shí)到：____缺勤人員：____會(huì)議內(nèi)容：

一、王立軍總經(jīng)理關(guān)于2月份工作的總結(jié)及3月份工作的安排1.通報(bào)201*年2月份我單位的違章情況。近一個(gè)月以來(lái)，我公司的違章情況有了很大的改善，但依然存在違法超標(biāo)的現(xiàn)象，應(yīng)予以限期整改。

2.各智能部門要嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，全力配合公司的各項(xiàng)工作，保證工作順利有序的開(kāi)展。

3.廣大駕駛員應(yīng)自覺(jué)提高自己的安全意識(shí)，提高自我素質(zhì)，將違法違規(guī)行為予以堅(jiān)決消滅。二、支鳳佩隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言

1.對(duì)于違法違規(guī)行為不僅要從制度上完善健全，嚴(yán)防死角，而且要切實(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，以及違法違規(guī)行為的處罰整治力度，下大決心，下狠心嚴(yán)厲整治各種違法行為。

2.廣大的駕駛員要嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于天的意識(shí)，自覺(jué)提高自己的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，提高自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

3.“兩會(huì)”期間，我們更有責(zé)任有義務(wù)配合好政府在整治交通

行為方面的工作，從自我做起，堅(jiān)決杜絕酒后駕車、闖紅燈、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重的違法行為，從思想上提高，在行動(dòng)上實(shí)踐，牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)。

三、會(huì)議總結(jié)

安全是我們的第一責(zé)任，也是我們做好本職工作的首要基礎(chǔ)。對(duì)于安全，我們要時(shí)時(shí)抓，事事抓，狠狠抓，對(duì)于違法違章行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲的處罰。從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾我們的安全問(wèn)題，從自我做起，嚴(yán)格要求，保證“兩會(huì)”期間的安全。

保持好工作中的成績(jī)，改進(jìn)不足，提高員工自身素質(zhì)，干好工作，在工作中嚴(yán)格要求自己。

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會(huì)議紀(jì)要

（第二期）

中國(guó)華西屏山項(xiàng)目部二0一二年四月四日

201*年3月月總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

201*年4月4日，項(xiàng)目部全體管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室，召開(kāi)3月月總結(jié)會(huì)。紀(jì)要如下：

一、各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)3月施工情況總結(jié)1、A區(qū)

（1）進(jìn)度：4月底要交18棟安置房，3月份未按計(jì)劃完成施工任務(wù)，4月加強(qiáng)管理力度，合理安排人員，保證4月底完成交房任務(wù)。

（2）質(zhì)量：無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，前期混凝土坍落度不夠，現(xiàn)澆筑坡屋面，混凝土質(zhì)量較好，能保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無(wú)重大安全事故，小的安全隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)巡查力度，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：前期由于人員不足，資料未跟上施工進(jìn)度；目前資料完成較好，能滿足施工進(jìn)度。2、B區(qū)

（1）進(jìn)度：3月份房建進(jìn)度嚴(yán)重滯后，主要受以下幾方面原因影響：1）、勞務(wù)班組人員不足，導(dǎo)致裝飾抹灰、貼磚等進(jìn)度緩慢。2）、安裝人員不足，安裝進(jìn)度緩慢影響施工，工作面遲遲未交出，導(dǎo)致專業(yè)分包隊(duì)伍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。

3）、空心磚進(jìn)場(chǎng)數(shù)量不能保證，導(dǎo)致框架結(jié)構(gòu)填充墻無(wú)法施工。4）、生力勞務(wù)管理人員、勞務(wù)班組人員變動(dòng)大，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。5）、B6公建部分，由于勞務(wù)班組人員少，進(jìn)度緩慢；計(jì)生站裝飾班組遲遲未進(jìn)場(chǎng)。

在4月份施工中，按照既定交房任務(wù)，做好工作計(jì)劃，加強(qiáng)管理力度，合理安排人員，采取夜間加班措施，保證4月底完成交房任務(wù)。（2）質(zhì)量：無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，受天氣原因影響，屋面現(xiàn)澆板收面不到位，有開(kāi)裂現(xiàn)象，但及時(shí)采取了整改措施。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無(wú)重大安全事故，小的安全隱患及時(shí)整改，對(duì)在建房屋住人，加強(qiáng)消防安全教育，對(duì)新進(jìn)的勞務(wù)人員做了入場(chǎng)三級(jí)教育和安全技術(shù)交底；加強(qiáng)巡查力度，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）內(nèi)業(yè)技術(shù)：設(shè)計(jì)變更程序復(fù)雜，簽字困難，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證不能及時(shí)辦理。專業(yè)分包隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理，做好技術(shù)交底。資料正在簽字完善。

3、C區(qū)

（1）進(jìn)度：3月份房建進(jìn)度上半月嚴(yán)重滯后，下半月有所好轉(zhuǎn)，主要受以下幾方面原因影響：

1）、勞務(wù)班組人員不足，下半月人員有所增加，夜間加班較好。2）、安裝人員不足，安裝進(jìn)度緩慢影響施工，且重復(fù)施工。學(xué)校無(wú)安裝人員進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致地坪無(wú)法施工；工作面遲遲未交出，導(dǎo)致專業(yè)分包隊(duì)伍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。

3）、空心磚進(jìn)場(chǎng)數(shù)量不能保證，導(dǎo)致框架結(jié)構(gòu)填充墻無(wú)法施工。

4）、前期商品混凝土不能及時(shí)到場(chǎng)澆筑。

5）、生力勞務(wù)管理人員、勞務(wù)班組人員變動(dòng)大，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。在4月份施工中，按照既定交房任務(wù)，做好工作計(jì)劃，加強(qiáng)管理力度，合理安排人員，采取夜間加班措施，保證4月底完成交房任務(wù)。（2）質(zhì)量：無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無(wú)重大安全事故，小的安全隱患及時(shí)整改，對(duì)在建房屋住人，加強(qiáng)消防安全教育，對(duì)新進(jìn)的勞務(wù)人員做了入場(chǎng)三級(jí)教育和安全技術(shù)交底；加強(qiáng)巡查力度，尤其是夜間巡查，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）內(nèi)業(yè)技術(shù)：設(shè)計(jì)變更程序復(fù)雜，簽字困難，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證不能及時(shí)辦理。專業(yè)分包隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理，做好技術(shù)交底。資料正在簽字完善。4、監(jiān)管所

（1）進(jìn)度：3月份進(jìn)度不理想，嚴(yán)重滯后，主要受以下幾方面原因影響：1）、勞務(wù)班組人員不足，勞務(wù)管理人員和班組不聽(tīng)從項(xiàng)目部安排。

2）、設(shè)計(jì)變更的影響，如現(xiàn)澆止水帶、屋面設(shè)計(jì)變更等。

在4月份施工中，如要按計(jì)劃完成施工任務(wù)，必須增加勞務(wù)施工人員，采取夜間加班措施，請(qǐng)指揮部督促勞務(wù)公司增加勞務(wù)人員，以保證完成施工任務(wù)。

（2）質(zhì)量：無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，在施工過(guò)程爆�，F(xiàn)象常見(jiàn)，主要是木工班組不聽(tīng)從管理人員的技術(shù)指導(dǎo)。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。擔(dān)心安裝人員的技術(shù)水平，做女兒墻時(shí)未預(yù)留孔洞，該預(yù)埋的

管件也沒(méi)預(yù)埋。

（3）安全：攪拌機(jī)棚未搭設(shè)，硬防護(hù)也未做，施工安全通道也未搭設(shè)。受天氣原因影響，工人上工地不戴安全帽。3月份無(wú)重大安全事故，小的安全隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)消防安全教育，對(duì)新進(jìn)的勞務(wù)人員做了入場(chǎng)三級(jí)教育和安全技術(shù)交底；加強(qiáng)巡查力度，尤其是夜間巡查，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：正在整理完善。5、市政

（1）進(jìn)度：3月份新市安置分流區(qū)主干道雨水管網(wǎng)完成40%，污水管網(wǎng)完成80%，小區(qū)化糞池完成3個(gè)，進(jìn)度滯后主要受以下幾方面原因影響：1）、機(jī)械設(shè)備不夠，溝槽、化糞池基坑開(kāi)挖不及時(shí)。

2）、各區(qū)各地塊房建管理人員配合不好。

在4月份施工中，如要按計(jì)劃完成施工任務(wù)，機(jī)械設(shè)備必須到位，采取夜間加班措施，以保證4月15日前完成主干道雨污管網(wǎng)施工，新屏路這月完成路基施工。

（2）質(zhì)量：管網(wǎng)溝槽回填碾壓不理想，壓實(shí)度不能保證。

（3）安全：3月份無(wú)重大安全事故，主要是溝槽檢查井安全防護(hù)不到位；對(duì)新進(jìn)的勞務(wù)人員做了入場(chǎng)三級(jí)教育和安全技術(shù)交底；將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：由于人員不足，資料未能跟上施工進(jìn)度。二、質(zhì)安部陶都平

1、無(wú)重大安全事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。2、加強(qiáng)外架搭設(shè)和拆除的安全管理。

3、加強(qiáng)夜間安全巡查，夜間加班管理人員是否到位

4、入場(chǎng)工人都做了三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，消防安全檢查較好。5、4月份安全工作主抓外腳手架的拆除與搭設(shè)，將安全隱患降到最低，保證安全生產(chǎn)。三、合約部陳麗萍

1、B、C區(qū)簽證單已整理完善，正在找相關(guān)單位簽字。

2、樁基資料現(xiàn)場(chǎng)收方單、簽證資料、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)班確認(rèn)都未完善。3、市政道路管網(wǎng)資料需及時(shí)跟進(jìn)。4、監(jiān)管所場(chǎng)平結(jié)算資料需盡快完善。

以上資料需盡快完善，于201*年4月10日前交審計(jì)單位，以保證3月份進(jìn)度款的撥付四：機(jī)械工長(zhǎng)丁光輝

塔吊運(yùn)行正常，在施工中加強(qiáng)巡查，對(duì)塔吊操作人員和指揮加強(qiáng)安全教育，將機(jī)械安全隱患降到最低。五、攪拌站工長(zhǎng)朱勇

3月上旬受以下原因影響導(dǎo)致混凝土供應(yīng)不能及時(shí)到位：1、設(shè)備調(diào)試。2、粉煤灰供應(yīng)不及時(shí)。3、調(diào)度交接班不仔細(xì)。

3月下旬經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)處理，攪拌站運(yùn)行正常，通過(guò)對(duì)飛躍商砼的調(diào)度能保澆筑要求。在4月份采取措施保證混凝土的供應(yīng)，不影響房建施工進(jìn)度。六、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理劉興宇

1、各位管理人員需清楚本工程的重要性、特殊性，政治、民生工程。

2、要明確一個(gè)中心、三個(gè)確保，即以工期為中心，確保施工安全、質(zhì)量、成本控制。

3、在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少區(qū)域存在原材料浪費(fèi)的現(xiàn)像，各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)考慮到落地灰的收集，做到資源的回收利用；現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的責(zé)任心，進(jìn)行合理的資源配置；控制好工程成本。

4、為了保證三、四、五、六四個(gè)交房節(jié)點(diǎn)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①三月份各區(qū)段未按項(xiàng)目部既定交房時(shí)間完成交房任務(wù)，工期滯后10-15天，應(yīng)盡快抓緊時(shí)間采取有效的措施，將滯后工期趕回來(lái)。

②四月份需交出1000多套安置房，工期緊、任務(wù)重，必須克服一切困難在四月份完成交房任務(wù)。

③我單位在4月30日前必須交出1585套安置房，各區(qū)域負(fù)責(zé)人需引起高度重視，必須在此節(jié)點(diǎn)按時(shí)交房。

5、在施工過(guò)程中，三月份施工進(jìn)度不太理想，三月下旬施工進(jìn)度有所改善，部分棟號(hào)能保證施工進(jìn)度。

6、在工作中應(yīng)做到合理安排計(jì)劃，工作要統(tǒng)籌安排。7、各部門管理人員做好本職工作，明確自身崗位職責(zé)。8、應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。9、安全文明施工

1）、新屏路雨污井井蓋覆蓋工作至今未做，存在安全隱患

2）、A區(qū)靠新屏路外架、密目網(wǎng)拆除后，外架外觀較差，水泥袋子亂掛，影響安全文明施工，影響工地形象，管理應(yīng)加強(qiáng)。

3）、密目網(wǎng)拆除后其他雜物應(yīng)清除，未施工完成，底層硬防護(hù)不應(yīng)拆除，底層垃圾應(yīng)清理干凈。

4）、A3-3棟安置房三月份應(yīng)交房，密目網(wǎng)已拆除，但靠新屏路外墻磚遲遲未貼，影響整體形象，進(jìn)度緩慢，沒(méi)有趕工意識(shí)。

總結(jié)：靠新屏路房建應(yīng)做好工程形象，做好對(duì)外宣傳的窗口，不要產(chǎn)生負(fù)面影響。

10、四月工作計(jì)劃

1）、任務(wù)重、工期緊，要采取各種措施保證完成任務(wù)。

2）、強(qiáng)弱電、市政管網(wǎng)、水電、市政道路配套設(shè)施必須一并完成，具備入住條件。

3）、各部門做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按時(shí)完成施工任務(wù)。七、項(xiàng)目部書記劉文彬

1、在三月的施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部因工作需要增加了部分新同事，在歡迎新同事到來(lái)的同時(shí)希望新同事盡快融入集體、熟悉自身工作崗位職責(zé)、盡快投入工作。

2、各部門要打好四月份的攻堅(jiān)戰(zhàn)，熟悉自身崗位職責(zé)并履行各自責(zé)任。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加大管理力度，特別是對(duì)勞務(wù)的管理更應(yīng)該加強(qiáng)。4、在檢查中發(fā)現(xiàn)，新屏路沿邊的外架垃圾較多，必須于201*年4月5日前清理完畢，項(xiàng)目部將于201*年4月6日進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)未清理完畢的給予201*元/次的罰款；

5、項(xiàng)目部從201*年4月5日起執(zhí)行夏季作息時(shí)間，上班時(shí)間為7:30-12:00、14:00-18:30，除了加班，23:30準(zhǔn)時(shí)就寢；

6、根據(jù)合同約定，各片區(qū)負(fù)責(zé)人安排勞務(wù)人員對(duì)道路的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。7、外架拆除必須按照施工方案執(zhí)行，逐層拆除、鋼管必須吊放，堆放整齊。

8、每次開(kāi)會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好書面匯報(bào)材料。八、項(xiàng)目部經(jīng)理陳勝1、施工進(jìn)度：

四月份必須交1585套安置房、五月份2100套，交房棟號(hào)已確認(rèn)，各片區(qū)負(fù)責(zé)人與資料負(fù)責(zé)人要做到施工進(jìn)度、質(zhì)量、資料的全面跟進(jìn)，交房時(shí)能交出竣工資料。如不能完成，追究各相關(guān)責(zé)任人。

2、安全文明：

1）、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)做好三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底，必須保證每個(gè)工人都有安全教育資料，做到100%。

2)、現(xiàn)場(chǎng)安全防范不容樂(lè)觀，安全隱患較多，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕出現(xiàn)安全事故。

3）、各片區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)管理，及時(shí)安排人員清理建渣，檢查外架連接的穩(wěn)固性，外架安全尤為重要。

4）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。5）、做到安全第一，要同時(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度。

6）、增強(qiáng)民工的安全意識(shí)，勞保用品必須佩戴正確、規(guī)范。3、質(zhì)量：

1）、在施工過(guò)程中，砼澆筑出現(xiàn)脹模、振搗不密實(shí)、蜂窩的情況較多。2）、裝飾施工中抹灰空鼓現(xiàn)象嚴(yán)重，空鼓部位應(yīng)重新返工后再做涂料；

3）、外墻施工中注意線條的施工，應(yīng)拉通線，嚴(yán)格控制橫平豎直。4）、外墻磚、勾縫要及時(shí)處理干凈，貼好后要及時(shí)水洗干凈。5）、外墻抹灰后及時(shí)檢查，防止空鼓現(xiàn)象發(fā)生。

6）、材料部門、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)專業(yè)分包材料抽樣檢查，不合格的材

料及時(shí)清退出場(chǎng)，必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。

4.成本控制：

1）、控制工程成本，各部門一起努力把好關(guān)，防止浪費(fèi)。

2）、2月份以前的考核獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)發(fā)放，請(qǐng)各位管理人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)。

3）、3月份以后的搶工獎(jiǎng)勵(lì)，正逐步完善考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目考核制度。

4）、方單是月結(jié)完成量的有效體現(xiàn)，開(kāi)方單的人員要把好第一道關(guān)口，要了解各項(xiàng)目包含的施工范圍，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。不了解合同的可向技術(shù)部鐘勇志、材料部王鳴明、勞資員了解。明確合同約定的施工范圍，不要重復(fù)開(kāi)方單，方單是過(guò)程進(jìn)度款的依據(jù)，結(jié)算時(shí)的憑證，要引起重視。

5、專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)未簽合同的，財(cái)務(wù)代鳴玲要把好關(guān)，防止勞務(wù)糾紛。

6、材料成本管理由王鳴明負(fù)責(zé)，監(jiān)督做好以下幾點(diǎn)：

1）、鋼材過(guò)磅稱重。以前未安排勞務(wù)人員參加確認(rèn)，以后每次必須安排勞務(wù)人員稱重，當(dāng)場(chǎng)簽字(以前未安排勞務(wù)人員參加確認(rèn)的，材料部要給予合理解釋)。鋼材過(guò)磅稱重時(shí)材料組長(zhǎng)，主管必須參加。

2）、砂、磚、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，勞務(wù)材料人員必須參加驗(yàn)收、收方簽字。如勞務(wù)材料人員不能到場(chǎng)，聯(lián)系勞務(wù)老板可授權(quán)勞務(wù)其他人員簽字確認(rèn)。

3）、材料進(jìn)場(chǎng)采取雙重管理，項(xiàng)目材料人員、勞務(wù)材料人員共同把好關(guān)，盡到各自職責(zé)。絕不能讓勞務(wù)人員未參加材料收方的情況下簽字，安排人員201*年4月10日前檢查勞務(wù)材料臺(tái)賬，要求勞務(wù)材料管理制度(入

庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收等)與項(xiàng)目部一致，如不執(zhí)行，按合同約定可以對(duì)其進(jìn)行罰款。每月25日前與勞務(wù)公司材料人員核對(duì)材料數(shù)據(jù)，月結(jié)量核對(duì)后簽字確認(rèn)。

4）、節(jié)約材料，材料部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象要及時(shí)處罰，施工過(guò)程中要加強(qiáng)管理。

6、內(nèi)業(yè)技術(shù)方面（鐘勇志負(fù)責(zé)）

1）、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題較多，生產(chǎn)與技術(shù)部門加強(qiáng)溝通，技術(shù)問(wèn)題及時(shí)收集匯總到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)溝通處理。

2）、專業(yè)分包圖紙是否到位？技術(shù)問(wèn)題是否處理完？4月6日晚召開(kāi)專業(yè)分包會(huì)議，請(qǐng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備。

3）、對(duì)于限時(shí)處理的問(wèn)題，未及時(shí)處理的要對(duì)其相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。8、管理方面（劉興宇、鐘勇志負(fù)責(zé)）

1）、生產(chǎn)部門與內(nèi)業(yè)技術(shù)部門每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)溝通生產(chǎn)與技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)交底。

2）、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，管理人員要講究技巧，心平氣和地把問(wèn)題完美的解決處理。

3）、后續(xù)交房時(shí)與移民溝通交流要注重技巧，不要造成一些負(fù)面影響。4）、項(xiàng)目部趕工考核獎(jiǎng)勵(lì)，為完善對(duì)管理人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們將組建考核小組，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)與片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理組成，來(lái)考核每位管理人員每月的工作成績(jī)，以此作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。工程后期將會(huì)給各部門一定的評(píng)優(yōu)名額，月考核成績(jī)將作為工程完工后的評(píng)優(yōu)和向公司推薦的依據(jù)。另外趕工期間的獎(jiǎng)勵(lì)額度會(huì)增加，以此來(lái)提高各位管理人員的工作積極性。

9、后勤保障（劉文彬負(fù)責(zé)）

1）、成立了移民交房接待小組，項(xiàng)目部由劉文彬負(fù)責(zé)，片區(qū)由片區(qū)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，另外各片區(qū)由兩名副組長(zhǎng)、兩名勞務(wù)管理人員組成。移民交房接待小組工作，由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

2）、對(duì)于移民提出的問(wèn)題要引起重視，及時(shí)整改處理。

3）、民工住宿問(wèn)題，我們新建了一批板房，水電安裝要及時(shí)施工，4月8日前必須達(dá)到入住條件，10日前在建工程住宿人員必須安排到板房入住。

10、土建安裝請(qǐng)各部門及時(shí)協(xié)調(diào)處理，必須按期完成。

4月份的施工任務(wù)重，大家必須圓滿完成。以上提出的各項(xiàng)事宜請(qǐng)各相關(guān)責(zé)任人落實(shí)辦理，如果未及時(shí)辦理，處罰各相關(guān)責(zé)任人。

中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司屏山縣新縣城遷建C標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部201*年4月5日注：電子文檔發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人

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