關(guān)于做好工作總結(jié)的通知

關(guān)于做好工作總結(jié)的

通知

各位辦公室工作人員、紙廠駐廠員及業(yè)務(wù)員、打包站會(huì)計(jì)：

公司領(lǐng)導(dǎo)花巨資請(qǐng)軟件公司制作的ERP即將上線試運(yùn)行。ERP運(yùn)行后能更好的將公司業(yè)務(wù)工作流程化和規(guī)范化，將公司各工作崗位、打包站、供貨人、工廠以及代理商有機(jī)的協(xié)同運(yùn)作起來，減輕公司部分崗位的重復(fù)勞動(dòng)、不必要的計(jì)算統(tǒng)計(jì)過程，提高各崗位工作效率。為了ERP上線后能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)工作崗位員工能人盡其才，公司決定每位員工對(duì)自己當(dāng)前的工作進(jìn)行總結(jié)。工作總結(jié)的主要內(nèi)容如下：

1、2、3、4、5、

目前的主要工作。工作的主要流程。工作中遇到的困難。

對(duì)優(yōu)化現(xiàn)有工作流程的想法和建議。對(duì)公司管理上的意見和建議。

每位員工務(wù)必高度重視、認(rèn)真總結(jié)，對(duì)自己工作的主要流程要細(xì)化，公司將根據(jù)工作總結(jié)和建議，結(jié)合平時(shí)的工作能力安排每位員工在ERP中的操作職能，并和公司獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

最后還是感謝每位同事對(duì)我的支持，大家辛苦了，請(qǐng)各位同事在星期二中午之前必須把工作總結(jié)報(bào)告發(fā)到我的郵箱或傳真到我辦公室，謝謝！

傳真號(hào)：025-86780446

郵箱號(hào)：chenglongyun139129@126.com程龍運(yùn)

二0一一年十二月三日

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關(guān)于要求做好上半年工作總結(jié)的通知

各企業(yè)、各單位：

為全面總結(jié)201*年上半年的經(jīng)營管理工作情況，研究部署下半年的工作，現(xiàn)就做好201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、上半年工作總結(jié)要求

（一）主要經(jīng)營、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況及分析

1、對(duì)照企業(yè)《經(jīng)營責(zé)任書》201*年1-6月份主要經(jīng)營指標(biāo)（銷售收入、營業(yè)利潤、管理費(fèi)用、利潤總額、凈利潤等）預(yù)算完成情況及差異分析，同比增減情況；

2、1-6月份經(jīng)營質(zhì)量評(píng)價(jià)（凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)分析）；（二）經(jīng)營工作情況

1、201*年企業(yè)《經(jīng)營績(jī)責(zé)任書》確定的重點(diǎn)工作落實(shí)、進(jìn)展情況；2、上半年為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，努力完成經(jīng)營任務(wù)，在經(jīng)營思路、營銷模式上采取了哪些調(diào)整措施，取得那些收效；3、主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營量（產(chǎn)量）和盈利情況分析；4、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域及新資源渠道開發(fā)情況；5、企業(yè)經(jīng)營工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。（三）企業(yè)管理情況

1、公司制度建設(shè)情況。上半年制定、修訂了哪些新的管理制度，制度執(zhí)行情況，效果如何；

2、強(qiáng)化預(yù)算管理的措施和效果；

3、企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)管控情況；4、人力資源管理與考核激勵(lì)情況：

（1）激勵(lì)與約束機(jī)制改進(jìn)的措施、效果；（2）企業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)情況；（3）在優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)上做的工作。5、在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)方面的創(chuàng)新舉措及效果。（四）其他工作。投資、資產(chǎn)處置、重大訴訟等情況。（五）經(jīng)營管理工作中存在的問題。二、201*年下半年工作計(jì)劃

1、根據(jù)企業(yè)《經(jīng)營責(zé)任書》中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合上半年完成情況，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)特點(diǎn)確定下半年經(jīng)營目標(biāo)；

2、為完成企業(yè)《經(jīng)營責(zé)任書》中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身經(jīng)營中存在的突出問題，在調(diào)整經(jīng)營模式、提升服務(wù)能力、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高盈利水平和改革發(fā)展、規(guī)范管理等方面擬采取的具體應(yīng)對(duì)措施。

請(qǐng)各成員企業(yè)按照以上要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真總結(jié)，并將《上半年工作總結(jié)》(電子版或書面)和企業(yè)1－6份經(jīng)營報(bào)表(電子版或書面)于201*年7月10日前報(bào)綜合辦公室。聯(lián)系人：電話：E-mail：傳真：

二O一一年六月七日

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