關(guān)于召開201*年工作總結(jié)及年終述職會議通知1

關(guān)于召開201*年度工作總結(jié)及年終述職會議通知

司屬各部門：

為全面總結(jié)201*年工作，更好地開展、部署201*年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子研究決定，于201*年元月日召開貴陽鴻源燃氣建設(shè)發(fā)展有限公司各部門201*年工作總結(jié)及年終述職報告會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：201*年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；

二、會議地點：公司2樓會議室；三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥；

四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負責(zé)人、部長助理；

五、年終總結(jié)及述職報告時間要求：

（一）高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘；（二）中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘；

六、注意事項

（一）請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部；

（二）請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席；

（三）會議期間請將手機關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。

此通知

二O一二年十二月二十四日

附：參會人員名單

彭祥祥謝革新王皓周從凱王亞吳馮敏王法綱葉鍵鐘麗陳龍源王勁松胥水平許亞靈李林江海

職務(wù)：總經(jīng)理

職務(wù)：支部書記、副總經(jīng)理職務(wù)：副總經(jīng)理職務(wù)：副總經(jīng)理職務(wù)：總工程師職務(wù)：行政部部長職務(wù)：財務(wù)部部長職務(wù)：安全技術(shù)質(zhì)量部部長職務(wù)：計劃經(jīng)營部部長職務(wù)：機具材料部部長職務(wù)：工程一處處長職務(wù)：工程四處處長職務(wù)：工程六處處長職務(wù)：工程七處副處長職務(wù)：工程八處副處長職務(wù)：安順項目部副經(jīng)理

舒國華職務(wù)：遵義項目部副經(jīng)理王迪職務(wù)：畢節(jié)項目部副經(jīng)理胥永波職務(wù)：畢節(jié)項目部副經(jīng)理張峻榮職務(wù)：金螺湖分公司經(jīng)理王振華職務(wù)：行政部部長助理丁敏文小輝劉昶余袁榮貴

職務(wù)：機具材料部部長助理職務(wù)：工程七處處長助理職務(wù)：安全技術(shù)質(zhì)量部部長助理職務(wù)：遵義項目部經(jīng)理助理

擴展閱讀：201*-12.07 關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年年度工作計劃的通知

關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計劃的

通知

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：

201*年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計劃的通知如下：

一、職能部門201*年度總結(jié)暨201*年度計劃：

1、部門總結(jié)計劃由部門負責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認后提交至行政綜合部；

2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。

3、部門總結(jié)計劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。

二、部門組織員工述職會議：

1、部門述職會議：由部門負責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責(zé)人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經(jīng)理進行點評。

三、提報要求：

1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。

2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字數(shù)不得低于500字。

3、工作進度：

內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12-2/1前25-30/12前注：總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它：

銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

***股份有限公司201*年12月06日

附：一、總結(jié)、計劃樣式

二、述職報告樣式

附件：

一、總結(jié)、計劃樣式

部201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計劃

正文內(nèi)容樣式不限。

分管領(lǐng)導(dǎo)確認：總結(jié)計劃人：

二、述職報告樣式

部201*年度述職報告

正文

報告人：報告日期：

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