上五莊林場201*年精神文明工作總結(jié)

上五莊林場201*年精神文明工作總結(jié)

201*

年，我場堅持以“三個代表”重要思想為指導，

踐行科學發(fā)展觀，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以“創(chuàng)一流、樹形象”為載體，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，以提高職工的思想道德、科學文化素質(zhì)、建設“四有”職工隊伍為總抓手，以建設一流班子、帶出一流隊伍、實現(xiàn)一流管理、達到一流服務、樹立一流形象、創(chuàng)建一流業(yè)績?yōu)槟繕耍�扎實有效地開展了創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動并取得較好成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、制定完善各項制度，抓好領(lǐng)導班子建設

（一）努力提高政策理論水平，認真貫徹落實民主集中制原則。一是為進一步提高局領(lǐng)導成員的政治理論水平和思想覺悟，堅持了中心組學習制度，每月由場黨支部書記組織學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識。在學習過程中，堅持解放思想，實事求是，并注重理論知識聯(lián)系到實際工作中去。二是認真貫徹黨的民主集中制原則，制定了議事制度、議事規(guī)則、議事紀律。實行黨支部會議、場長辦公會議和領(lǐng)導班子工作情況通報制度，領(lǐng)導班子成員分工明確、密切協(xié)作、顧全大局。凡屬政策性大事、全局性問題都須由黨支部會議集體研究決定，保證了決策的民主化、制度化和科學化。三是為進一步加強和改進領(lǐng)導班子的思想作風建設，營造干事創(chuàng)業(yè)、加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。年初，我場制定了黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見，健全了制度、明確了要求。按照黨風廉政建設責任制的要求，場黨支部書記、場長為場黨風廉政建設第一責任人，在與局黨委簽訂責任書的同時，與黨組成員、副職簽訂了責任書，各黨支部成員、副職按照工作分工對各自職責范圍內(nèi)的廉政建設負直接領(lǐng)導責任。場領(lǐng)導成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定，做到了自重、自省、自警、自勵，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的示范帶頭作用。

二、堅持政治理論學習，加強職工隊伍建設

（一）提高職工素質(zhì)，促進林業(yè)文明行業(yè)建設。一是為進一步提高全局干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，年初結(jié)合工作實際，制定了教育培訓計劃，系統(tǒng)學習了中央、省、市、縣領(lǐng)導的重要講話及會議精神，為干部職工訂閱《人民日報》、《青海日報》、《青海黨建》《國土綠化》、《新湟中》等各等類黨報黨刊5余種，促其學習黨的各項方針政策更趨深入、經(jīng)�；�。從而培育了一支適應新世紀發(fā)展的“四有”干部職工隊伍。二是繼續(xù)開展了以職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為主題的學習教育活動，在辦公樓周邊設置了公共基本道德規(guī)范、居民文明公約等標語口號，使文明創(chuàng)建活動真正融入到社會。三是加強執(zhí)法執(zhí)收人員法律法規(guī)學習，努力提高全場林業(yè)執(zhí)法人員的法律意識、法制觀念和依法行政能力，造就了一支高效能運轉(zhuǎn)、高水平管理的高素質(zhì)林業(yè)執(zhí)法隊伍。

（二）經(jīng)常開展崗位練兵活動，加大對執(zhí)法隊伍的管理力度。為建設一支高素質(zhì)的林業(yè)執(zhí)法隊伍，樹立良好的執(zhí)法隊伍形象，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，干部職工努力達到了政治合格、業(yè)務過硬、文明行政的要求；在全場推行場務公開，規(guī)范文明用語，落實承諾服務，將文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務融入一體，讓人民群眾切實感受到了黨和政府的溫暖。

（三）加強普法教育，培養(yǎng)遵紀守法的美德。今年，我場認真開展了反腐倡廉，法規(guī)教育，利用“七一”前夕組織全場干部職工收看了大案要案紀實錄相片，收看了服刑人員的警示錄，讓大家受到了很大的教育。一年來，干部、職工均遵紀守法，無任何不廉潔行為。

三、積極投身“雙創(chuàng)”，大力開展環(huán)境整治，不斷改善工作生活環(huán)境

一是積極開展“雙創(chuàng)”活動，認真落實門前三包責任制。年初我場成立了“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，在辦公責任區(qū)建立了包保責任區(qū)，簽定了責任書，落實了責任人。同時場辦公室對各科室衛(wèi)生狀況進行定期和不定期的檢查評比。評比結(jié)束下發(fā)通報。對辦公大樓樓體進行了清洗，購置擺放鮮花20余盆，對庭院進行了綠化，美化了場辦公環(huán)境。

二是認真搞好新農(nóng)村綠化。為了營造文明、整潔、優(yōu)美的農(nóng)村環(huán)境，惠澤人民，改善民生，按照《湟中縣新農(nóng)村工作方案》的要求，我場對多巴鎮(zhèn)和攔隆口鎮(zhèn)的5各新農(nóng)村進行了綠化美化。

三是積極參加街道、社區(qū)組織的環(huán)境治理和衛(wèi)生突擊活動。今年，我場共參加街道、社區(qū)組織的各類整治突擊活動3次，義務獻工達20余人次，免費出動車輛2臺次，清運垃圾6余噸，清掃道路10000余平方米，疏通溝渠1200余米。為上五莊地區(qū)環(huán)境工作做出了應有的貢獻。

四、積極參加公益事業(yè)，不斷提高職工的奉獻意識一是積極開展了春季愛國衛(wèi)生運動和“公民道德建設宣傳月”活動，由場領(lǐng)導帶隊參加上街宣傳，發(fā)放文明市民社會公德等宣傳資料200余份。

二是圍繞“愛鳥周”活動，大力開展野生動植物保護宣傳教育，取得了良好的宣傳效果。上半年共收到群眾求助電話2個，救助受傷禿鷲1只，大鹿一頭，已全部妥善處理后放歸大自然。三是積極開展社會捐助活動，為玉樹地震災區(qū)捐款5200余元，表達了全場干部職工的真誠愛心。四、優(yōu)化文化環(huán)境，進一步加強思想道德建設一是切實轉(zhuǎn)變工作作風，為青少年辦實事、做好事。今年我場為千西小學種植云杉大苗70余株、移植圓柏100余株、綠化草坪500余平方，投入資金1萬余元，得到了全校師生的高度贊揚。

二是積極開展“書香夏都”全面讀書活動。通過讀書營造了全單位職工讀書的良好氛圍，提高了全體職工的素質(zhì)，為全場的科學發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。

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東興林場201*年工作總結(jié)

東興林場在201*年的工作當中，在局、分公司黨委行政的正確領(lǐng)導下，本著“以人為本，嚴抓細管，科學決策，精益求精，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營管理理念，全面做好林場的各項工作，下面就東興林場201*年各項指標完成情況及工作情況向各位領(lǐng)導進行匯報。

一、各項指標費用完成情況

一、木材生產(chǎn)項目（一）木材生產(chǎn)1、采集歸原條

全年計劃20800M3，實際結(jié)算完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本55.86元/M3,實際單位成本66.83元/M3，每立方米增加成本10.97元,成本與上年同期的63.25元/M3相比,每立方米增加成本3.58元。

計劃總成本1627983.84元,實際總成本1947680.30元,成本超支319696.46元。2、采集歸原木

全年計劃400M3，次撫原木實際完成426M3，林價成本21300.00元,成本持平.3、裝車原條

全年計劃20800M3，實際完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本3.15元/M3,實際單位成本4.17元/M3,計劃總成本

91803.60元,實際總成本121614.94元,總成本超支29811.37元。

4、裝車原木

全年計劃400M3，實際完成832M3，完成計劃的208%。計劃單位成本12.94元/M3,實際單位成本12.94元/M3,總成本持平。

5、枝椏材全年計劃11900噸,實際完成12415.7噸,計劃單位成本136.82元/M3,實際單位成本112.41元/噸,

計劃總成本1686901.73元,實際結(jié)算總成本1395689.19元,枝椏材成本實際節(jié)余291212.54元。

調(diào)增因素:1、燃料漲價：108819.17元。2、超產(chǎn)產(chǎn)磨損費：37714.88元，3、7-12月增加工資180972.28元。

綜合上述五項木材生產(chǎn)成本節(jié)余269211.65元。

（二）制造費用

全年計劃1913400.0元,(2483400.00元.轉(zhuǎn)林業(yè)局制造費用570000.00元),實際發(fā)生總費用2019811.70元,與去年同期2138811.46元相比,增加了118999.76元,五險一金增加了178754.09元。制造費用超支106411.70元。附明細表

（三）管理費用

業(yè)務招待費全年計劃70000.00元，實際支出51610.17元，比計劃節(jié)余18389.83元。上年同期30421.00元相比增加了21189.17元.

綜合上述各項分析，股份公司總成本費用節(jié)余181189.78元

機關(guān)、食堂、俱樂部維修、企業(yè)文化建設、建煤棚子、上段生產(chǎn)補貼、1-6月增資,庫存原煤、湯志發(fā)公傷住院費單位應承擔部分等總計費用額：718982.69元。二、營林生產(chǎn)經(jīng)營項目：

1、更新造林全年計劃1001.4公頃,其中：一般更新1.4公頃,補植800公頃,人促更新200公頃.2、幼林撫育全年計劃1590公頃3、次生林撫育30公頃4、次撫出材400立方米5、棚改材:計劃6200m,6、天然林管護，森林防火（二）、單位成本費用支出情況（1）營林生產(chǎn)

1、人工更新：計劃21畝,計劃單位成本193.22元/畝.實際完成27畝，計劃總成本5216.94元,總成本5216.94元,成本持平.2、擇伐補植：計劃1200畝,計劃單位成本63.73元/畝,實際完成11914.5畝,計劃總成本759311.09元,實際總成本755445.09元.成本節(jié)余3866.00元,補植:苗木成本3866.00元,成本持平.3、人促更新：計劃3000畝,計劃單位成本36元/畝,實際完成3256.5畝，計劃總成本117234.00元,實際總成本117234.00元,成本持平.

4、一般撫育:計劃23850畝,計劃單位成本15.42元/畝.實際完成223732.6畝,計劃總成本365956.69元,實際總成本

3

278930.97元.不合格罰款49668.00元,成本節(jié)余37357.72元.5、1.救災材:計劃201*m,計劃單位成本68.92元/m。實際完成2039m,實際單位成本68.92元/m，總成本140527.88元,總成本持平.

2.救災材裝車:計劃201*計劃單位成本3.42m。實際完成2039際單位成本3.42m，總成本6973.38元,2成本持平.,6、1.棚改材:計劃6200m,計劃單位成本65.86元/m。實際完成6269m,實際單位成本65.57元/m，總成本411056.11元,總成本節(jié)余1820.23元.

2.棚改材裝車:計劃6200m,計劃單位成本3.15元/m。實際完成6269m,實際單位成本3.34元/m，總成本20907.12元,總成本超支1159.77元.

9、準備作業(yè):計劃46000.00元,

（1）、中段準備作業(yè)費：計劃46000.00元實際46000.00元，成本持平。

（2）、制造費用：

全年計劃成本570000.00元,實際成本572989.36元.成本超支2989.36元.

（3）、營林管理費：全年計劃684800.00元，實際總成本980336.36元,調(diào)增因素295536.36元。實際營林管理費比進度計劃節(jié)余309164.95元。（4）、天保經(jīng)費

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全年計劃358200.00元，實際總成本(工資)564172.78元,實際成本比計劃成本超支205972.78元。

以上各項1-4項是林業(yè)局成本費用總節(jié)余:138220.99元.

股份公司和林業(yè)局共節(jié)余：319410.77元二、在工作中主要采取的工作措施（一）靠前指揮，科學決策

東興林場在各項工作當中，最重要的一條就是靠前指揮，科學決策，把問題解決在現(xiàn)場，領(lǐng)導班子率先垂范，深入工作第一線，使各項工作都能科學合理的解決，特別是在上半年沒有主管生產(chǎn)場長的情況下，領(lǐng)導班子跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，克服了今年雪大給木材生產(chǎn)和營林生產(chǎn)帶來的不利影響，在下半年的工作當中，因水災造成道路損毀，給生產(chǎn)組織造成很大的壓力，新的領(lǐng)導班子團結(jié)一心，積極動員，深入到生產(chǎn)一線，深入到職工群眾當中，了解情況，解決問題，提前完成了全年的木材生產(chǎn)任務和造林任務。

（二）凝心聚力，依靠群眾

東興林場把關(guān)心職工生活，體現(xiàn)企業(yè)溫曖，形成合心凝聚力，做為思想政治工作的首要問題，抓實抓好，促進全場各項工作和諧發(fā)展。為此東興林場領(lǐng)導班子全力做好職工工作，仟方百計的增加職工的收入，增加職工的福利，解決職工的具體困難，關(guān)心職工的疾苦。在201*年春節(jié)期間，先后為職工發(fā)放了大米、魚、醬油等福利品，并對困難職工，特別是特困職工

進行走訪慰問，對因公死亡和特困職工在發(fā)放福利品的同時第人發(fā)放慰問金500元，班子人員親自到家中進行走訪，解決生活當中的實際困難，在春節(jié)前還走訪慰問了七十歲以上的老人。在特大洪水發(fā)生后第一時間走訪問慰了家在帽山林場和下洼子居住的職工及家屬，發(fā)放慰問金三千多元，在憑時的工作當中，注重解決職工隨時出現(xiàn)的困難，對職工婚喪嫁娶，升學，當兵等班子人員都能及時參加，并幫助解決難題。今年東興林場職工郝玉庭家的子女以優(yōu)異的成績考上了天津重點大學，但家中本身十分困難，妻子又發(fā)生腰椎骨折，就醫(yī)手術(shù)花費三萬多元，為此林場為他發(fā)放了助學金5000元，解決了孩子上學入學的困難。對公傷死亡遺孀邢寶霞因困難而難以購買棚戶區(qū)改造的房屋發(fā)放救助金3000元，并借款7000元。別一方面東興林場還千方百計的增加職工的收入，對林場能夠自營的生產(chǎn)項目全部實行自營，使職工增加了工資收入，這此舉措積大的調(diào)動了職工的積極性，促進了林場的和諧發(fā)展。

（三）節(jié)約挖潛，廉潔自律

東興林場領(lǐng)導班子，做到勤生智，廉生威，節(jié)約挖潛，能省則省，能儉則儉。大到一個工作項目，小到一張紙，班子開會經(jīng)常做客車，能回林場吃飯的，絕不在地區(qū)吃；所有能自營的工作項目全部自營，在環(huán)境建設，準備作業(yè)，造林撫育等各項工作當中，領(lǐng)導班子都是親自帶領(lǐng)職工勞動，讓職工有錢掙，單位有錢省，從壓縮車輛運輸費、招待費、辦公費入手；從壓

縮外委支出入手，但唯一沒有壓縮的是向前勤一線傾斜，加大對木材生產(chǎn)的補貼，使職工得到實惠，把錢花在刀刃上，決不浪費一分錢。把節(jié)儉下來的錢用在職工身上，用在提高職工收入，用在提高職工福利，用在基礎(chǔ)設施建設上。

（四）傾情一線，全面做好生產(chǎn)工作

東興林場今是生產(chǎn)任務最重的一年，也是生產(chǎn)量最大的一年。入年以來遭受到特大雪災，給生產(chǎn)造成了很大的壓力，特別是后期的枝椏材生產(chǎn)工作帶來了巨大的壓力，但東興林場積極組織，職工群眾心系林場，吃住在山場，克服了各種困難完成了上半年的生產(chǎn)任務。在下半年的工作當中，由于特大洪水災害，給生產(chǎn)和生活都帶來了沉重的打擊，但在困難面前，東興林場勇往直前，奮力拼博，一方面積極的組織設備大中修工作，做好準備作業(yè)，另一方面在局統(tǒng)一指揮下，積極的恢復生產(chǎn)道路，重產(chǎn)家園，把主要精力集中在生產(chǎn)工作上，全體生產(chǎn)職能人員靠前指揮，科學決策，全體一線職工奮力拼博，在加產(chǎn)三仟立方米的情況下，全面的完成了生產(chǎn)任務。為此東興林場領(lǐng)導班子積極的向前勤一線傾斜，下半年共為一線職工補貼十五萬元，先后補發(fā)了津貼費，材料費，發(fā)放了保曖飯盒，全套的勞動保護、福利等，這些都充分的體現(xiàn)了東興林場領(lǐng)導班子對一線職工和生產(chǎn)工作的高度重視。

（五）眾志誠城搞擊洪災

7.28東興林場發(fā)生了有始以來最大的自然災害，在洪水面前東興林場全體職工家屬迸發(fā)出家文化的集體主義精神和力量，全體職工家屬在場領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極參戰(zhàn)，勇往直接，迎擊洪水，及時的轉(zhuǎn)移了職工群眾，把損失降到了最低點，保證了職工群眾的生命財產(chǎn)安全。面對洪水造成的災害，東興林場全體職工迎難而上，積極主動，恢復生產(chǎn)，重建家園，在局黨委局行政的正確領(lǐng)導下，對林場生活設施，環(huán)境建設，生產(chǎn)道路進行了全面的恢復重建，全體黨員干部日夜奮斗在第一線，克服了各種難以想向的困難，在第一時間恢復了生產(chǎn)和林場正常的生活秩序，在第一時間投入到木材生產(chǎn)工作當中，保證了生產(chǎn)生活的正常進行，表現(xiàn)出東興全體職工的精神風貌。

（六）創(chuàng)新發(fā)展，解決難題

東興林場設備大中修理工作因各種原因，多年來始終沒有得到很好的解決，在設備大中修時要外聘技術(shù)人員進行維修，給生產(chǎn)組織工作帶來了諸多的不便。為解決這個困憂多年的難題，在201*年設備大中修期間，東興林場新班子積極主動，想辦法，出對策，依靠本場力量，組織相關(guān)人員，購進檢修工具，進行技術(shù)沖關(guān)，在洪災之時也沒有停止檢修，保證了設備檢修進度和質(zhì)量，保證了機械設備在第一時間投入到生產(chǎn)工作當中，為下半年生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

林場鍋爐取曖用煤，多年來始終沒有儲煤的煤棚子，給取曖用煤來了很多不便，而且造成了及大的浪費。為了解決這個難題，東興林場利用自有資金，組織本場人員力量，購進材料進行搭建，盡最大的努力壓縮費用，利用一些廢品進行搭建，一個二十米長，十一米寬，五米多高的的煤棚子。

（七）強化文化建設，統(tǒng)領(lǐng)職工思想

企業(yè)文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。東興林場以企業(yè)文化建設年為契機，積極的推行集團文化，并把東興林場家文化與企業(yè)文化想結(jié)合，提出了“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家”的家文化理念，在全場職工家屬當中進行推廣光大。用家文化理念來統(tǒng)領(lǐng)職工的思想，引導職工樹立正確的世界觀和價值觀，把“勤、儉、孝、廉”做為價值觀的核心理念。并積極的加大文化基礎(chǔ)設施的投入，全年投入基礎(chǔ)文化建設三萬余元，其中投入企業(yè)文化建設一萬余元，投入安全文化建設八仟余元，投入音響設備八仟余元，并積極的豐富職工的文化生活，參與到局文化建設活動當中，在職工群眾當中形成了以企業(yè)為家，以場為家的家文化環(huán)境，促進了林場各項工作的發(fā)展。

（八）抓好黨建，促進和諧

林場把抓好黨建促進林場和諧發(fā)展做為黨建工作的重點，積極參與決策，帶頭執(zhí)行，突出發(fā)揮黨組織的堅強堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，新班子組成后充分利用創(chuàng)建“四強”“四優(yōu)”活動載體，讓黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，

通過崗位創(chuàng)新，崗位立功，向典型學習，為群眾辦實事，積極的開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展黨員承諾活動，增強了組織性和紀律性。充分利用全局企業(yè)文化建設年和創(chuàng)建全國精神文明先進單位活動為契機，著力打造東興林場“家”文化，形成了“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家”的核心理念，這些都將及大的推動東興林場的發(fā)展。

四、201*年工作思路和采取的主要措施（一）強化成本管理，大力做好節(jié)約挖潛工作

在資金管理上嚴格執(zhí)行局財務管理制度，本著少花錢，多辦事的原則做好工作，大力開展節(jié)約挖潛工作，做到嚴抓細管，科學經(jīng)營。嚴格控制運輸費、招待費等非生產(chǎn)費用的支出，保證成本費用的合理支出和職工收入的增加。（二）、抓好木材生產(chǎn)工作，全力搞好安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)工作上積極的組織好設備的大中修理工作，搞好伐區(qū)踏察和生產(chǎn)準備作業(yè)，保證及時投入生產(chǎn)工作當中，加強安全生產(chǎn)，積極開展好東興林場安全“家”文化的建設工作，確保全年生產(chǎn)工作能順利的完成。（三）、加強資源管護，做好森林防火工作

在資源管護上堅決杜絕在本轄區(qū)亂砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生，堅決扼止農(nóng)民擴邊沿展的現(xiàn)象發(fā)生，做到依法護林，最大限度的控制好牛害。積極的做好轄區(qū)的森林防火工作，并建設好省級森林消防隊的工作，確保森林防火工作的順利完成。

（四）、全面做好黨建和精神文明建設，

在黨建和精神文明建設上圍繞著目前東興林場中心工作，開展好“四強”“四優(yōu)”創(chuàng)建活動，解決實際難題，積極的打造東興林場的家文化，開展好創(chuàng)建學習型黨組織活動，更換的職工住房彩瓦，路燈及亮化工程的建設項目，強化綠化美化工作，為職工創(chuàng)建一個精神的樂圓。使黨建和精神文明建設更好的促進林場各項工作順利完成。

在今后的工作當中我們有決心在以毛局長為核心的局、分公司黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，注重實效，節(jié)能挖潛，本著超越自我，追求卓越的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全場職工凝心聚力，全面加強林場的各項工作，更好的完成黨委行政交給我們的任務，讓領(lǐng)導放心，職工滿意。

東興林場201*年12月10日

201*年工作總結(jié)

東興林場

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