劉河煤礦籌建處十二月份安全工作總結(jié)

劉河煤礦籌建處十二月份安全工作總結(jié)

根據(jù)劉河礦井基本建設(shè)規(guī)劃，十二月份主要施工工程有單身宿舍樓B棟、食堂、35KV永久變電所土建、主井井筒套內(nèi)壁、注漿準(zhǔn)備、副井井筒外壁掘砌等工作。籌建處根據(jù)現(xiàn)場施工特點，特別是主井套內(nèi)壁、副井基巖段施工等安全管理的重點，積極采取措施，落實各項安全管理制度，加強(qiáng)對工程安全、質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，樹立質(zhì)量工程意識；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善現(xiàn)場安全管理制度，實現(xiàn)了十二月份礦井基本建設(shè)的安全。

一、十二月安全管理工作主要內(nèi)容

1、進(jìn)一步完善安全管理制度，將各施工單位安全生產(chǎn)作為籌建處的重點工作，按有關(guān)制度嚴(yán)格落實，特別是針對副井深厚粘土段施工技術(shù)、施工管理，主井壁座施工等工作采取積極有效的專門措施施工，保證了施工安全。

2、根據(jù)月度安全考核標(biāo)準(zhǔn)，對各施工單位進(jìn)行了安全月度考核。3、結(jié)合百日安全賽，進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查和供電專項檢查，共查出隱患30條，并及時下發(fā)整改通知，均已按時整改；

4、配合公司安檢部、生產(chǎn)部進(jìn)行施工安全質(zhì)量檢查，對查出的隱患監(jiān)督施工單位已及時整改。

5、深入開展百日安全賽活動，并認(rèn)真組織落實。6、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作。二、十二月份安全檢查和隱患㈠、河南煤炭建設(shè)集團(tuán)劉河項目部：:

1、平臺已整改，但還有漏矸現(xiàn)象，還要整改，確保井口安全；2、注意上下罐安全，乘罐人數(shù)要規(guī)定，落罐要有指定人員及指定

位置，井下穩(wěn)罐一定要穩(wěn)住，防止擠人事故；3、檢漏繼電器已安裝，沒有做8點班一次漏電實驗記錄；4、井口集控室有煙頭及雜物，并用做檢修室；5、繩檢記錄沒有按要求機(jī)電隊長簽字；

6、要害部門干部上崗沒按要求填寫；6KV變電所記錄不規(guī)范，有超前填寫現(xiàn)象，一個配電柜指示燈壞；

7、檢漏繼電器已安裝，但每天8點班做漏電實驗記錄沒有；㈡、中煤三建第七十一工程處劉河項目部

8、擠罐現(xiàn)象嚴(yán)重，有部分人員不系安全帶；

9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，每次灑水量太小，不能保證水灑到井壁上；

10、35KV變電所缺少警示牌，停送電應(yīng)填寫工作票，出入記錄內(nèi)容記錄不詳細(xì)，北側(cè)最東面配電柜應(yīng)封閉，變電所內(nèi)電爐子拆除。11、房內(nèi)滅火器生產(chǎn)日期看不清；變電所、車房內(nèi)滅火器都少，應(yīng)

為4個以上或大桶滅火器；12、棉紗放在電機(jī)上；

13、用過的廢油沒有放到指定地點；14、繩檢記錄沒有按要求機(jī)電隊長簽字15、要害部門干部上崗沒按要求

㈢、永城啟元公司:

15、無配電裝置，無過流保護(hù)，電纜接頭不規(guī)范；現(xiàn)場沒有消防器材；卷揚機(jī)沒有防護(hù)罩；

16、鋼筋放在泥里，沒有放鋼筋棚；

17、現(xiàn)場作業(yè)不戴安全帽，空中作業(yè)不掛安全帶；18、砼沒有覆蓋養(yǎng)護(hù)；

19、地面上電線亂放，電線接頭亂，有用塑料布包裹的，二個刀閘

露明線；

20、二回路高壓電纜、建安用電纜露出施工現(xiàn)場，要做好電纜保21、施工東部墻，拿出與35KV變電所隔離措施；

建安公司：

22、安裝用電線亂拉；

23、接線頭接的不合格；.攪拌機(jī)、配電箱均無接地；24、砼攪拌計量不準(zhǔn)；25、閘刀無護(hù)罩；

26、施工場地沒有圈護(hù)欄；

27、切割機(jī)無手控開關(guān)，皮帶輪無防護(hù)罩；

三、對公司組織的基建安全檢查隱患整改已按照規(guī)定時間，監(jiān)督施工單位整改完成并書面匯報。四、十二月份安全管理成績：

1、無輕傷以上事故發(fā)生。

2、建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識，改善了安全施工環(huán)境。

3、基建工程安全管理已經(jīng)制度化、正規(guī)化。

4、組織安全檢查4次，百日安全賽專項檢查2次，實現(xiàn)安全施工。

5、組織了安全知識答卷和安全生產(chǎn)工作座談會。五、安全管理工作不足之處

主要是由于施工單位來自不同企業(yè)，技術(shù)水平、安全管理水平和安全意識相差很大，施工人員技術(shù)熟練程度低，安全培訓(xùn)不能全面落實，是當(dāng)前安全生產(chǎn)的一大隱患。另外，個人安全防護(hù)用品使用不好，如:啟元公司施工人員有不戴安全帽現(xiàn)象等；是本月的一個不足。六、201*年元月安全管理工作計劃：

1、繼續(xù)落實安全質(zhì)量檢查制度，開好每月的安全辦公會，分析解決本月施工中可能出現(xiàn)的安全問題，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全管理等文件精神，落實各項管理制度。2、配合安檢部、生產(chǎn)部加強(qiáng)基建工程安全質(zhì)量管理工作，監(jiān)督落實隱患整改。

3、監(jiān)督落實安全管理制度和月度安全考核制度。4、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、繼續(xù)深化百日安全賽活動，確保安全生產(chǎn)。6、中旬組織召開201*年安全生產(chǎn)工作會。

劉河煤礦籌建處201*年12月25日

擴(kuò)展閱讀：煤礦工作總結(jié)

充分發(fā)揮監(jiān)、管、協(xié)職能快速建設(shè)劉河礦井進(jìn)入04年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認(rèn)真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了201*年基建目標(biāo)和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。一、取得的主要成績（一）、提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故1、201*年111月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。（二）、圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。1、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。（三）、礦建工程進(jìn)展迅速。1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（四）、土建施工工期緊湊。1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。3、5月份汽車庫完工。4、10月份辦公樓投入使用。5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。6、12月上旬B棟宿舍樓交工。（五）、機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實了基礎(chǔ)。1、架設(shè)了兩回路共計33公里35KV供電線路。2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。6、完成了35KV永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預(yù)計05元月投入運行。7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。上述7條都為明年的礦建重頭戲——機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。（六）、因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進(jìn)行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。（七）、三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（八）、綜合治理計劃生育工作社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。二、主要工作和措施1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念�；�于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

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