醫(yī)技總結(jié)

張家產(chǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)技科室201*年終工作總結(jié)

201*年我們醫(yī)技科室，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，深入開展“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意杯”活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，順利完成各項目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強科室管理，標準化操作，確保質(zhì)量。

科室不斷總結(jié)完善各種檢查標準化操作規(guī)程，全體人員嚴格按照操作規(guī)程標準化操作，確保檢查結(jié)果的一致性，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

科室各種資料制度完整，管理有條有序。各種儀器設(shè)備均有專人負責保養(yǎng)，設(shè)定保養(yǎng)周期，按時保養(yǎng)，定期檢查。二、努力鉆研業(yè)務(wù)，加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。

科室全體員工積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過網(wǎng)絡(luò)雜志，不斷更新理論知識，更新觀念，提高技術(shù)水平，適應(yīng)時代需求。

堅持每天早讀片的制度，對疑難片的診斷集中討論，不斷提高全科人員的診斷水平。經(jīng)常和兄弟醫(yī)院交流各種檢查手段的檢測方法，及時更新。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。按照“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意杯”活動的要求，全科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡量提前給病人出結(jié)果，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。四、把好質(zhì)量關(guān)，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。

我們嚴格把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告符合診斷標準，檢驗科按規(guī)定定期做室內(nèi)質(zhì)控，定期校準，發(fā)現(xiàn)失控及時查找原因，定期總結(jié)，確保結(jié)果正確性，堅決杜絕醫(yī)療責任事故發(fā)生。對科室試劑、膠片，紙張等耗材實行總量控制，節(jié)約成本，提高效益。經(jīng)自查和結(jié)合全年檢查主要存在的問題：一、質(zhì)量控制體系及方案不夠完善。

二、攝片質(zhì)量不夠高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。三、失控原因分析不夠深入。

在院長的指導(dǎo)下，醫(yī)技科室共同研究制定的改革方案如下：一、完善質(zhì)量控制體系及方案包括：放射科質(zhì)量保證方案、質(zhì)量管理目標及實施細則，放射科技術(shù)質(zhì)量控制指標及檢測方案，放射科設(shè)備質(zhì)量檢測計劃，常規(guī)投照位置檢查規(guī)程和質(zhì)量標準，X線照片評審標準，檢驗科SOP標準操作規(guī)程，檢驗科質(zhì)量控制方案。強化責任心，統(tǒng)一技術(shù)標準，保證醫(yī)療質(zhì)量。

二、強化責任心，實行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習制度。

1.通過各種教育交流，強化責任心，加強團結(jié)，增加集體榮譽感。2.由科主任負責組織負責集體閱前一日膠片，查看有無錯漏，疑難病例共同討論，共同學(xué)習，在條件允許的情況下，逐步實行各種檢查結(jié)果雙簽名制度。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)，結(jié)合教學(xué)錄像及三基試題，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學(xué)習。

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201*年醫(yī)技科工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況：

醫(yī)技科分有B超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個小科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員11人，其中B超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗科室4人，初級職稱2人;藥劑科4人，初級職稱2人。醫(yī)療設(shè)備方面：有彩色島津－350A型（日產(chǎn)）B超儀一臺，黑白邁瑞—8800型（國產(chǎn)）B超儀一臺，半自動生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗科設(shè)備二、工作開展情況

1、B超共檢查12450人次，其中：門診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14.8%，門診總收入為159125.00元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有B超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導(dǎo)下，圓滿的完成了體檢任務(wù)。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中，B超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。

2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次，同比增長27.6%，門診收入為26640.00元，。

3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750.00元，均比上年有所增加。

4.檢驗科室共檢查19742人次，其中門診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長4.5%，全年總收入24萬左右，平均每月2萬。

5.201*年門診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長，門診的處方數(shù)為24508張，同比分別增長49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬7千多元，門診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬，盤點損耗率在±0.03%。。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品，一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等總金1807535.40萬元。藥品一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等支出總金額2100156.70萬元，藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264.30萬元,西藥庫房盤存金額201*90.50萬元。三、存在的問題：

醫(yī)技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結(jié)果是否準確、及時，直接影響對疾病的診斷和治療，同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設(shè)備的先進程度，同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。

1、我科醫(yī)技人員由于各種原因，專業(yè)基礎(chǔ)知識欠缺，技術(shù)力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，制度化、規(guī)范化操作，要有高度的工作責任性，增強服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。

2、由于醫(yī)院服務(wù)范圍擴大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫(yī)技科室設(shè)備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領(lǐng)導(dǎo)在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設(shè)備和藥架、調(diào)劑臺。

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