普外科護(hù)理工作年總結(jié)
普外科護(hù)理工作總結(jié)
201*
年,西寧市第二人民醫(yī)院是不平凡的一年,青海省啟動了等
級醫(yī)院評審活動,為了把握這一機(jī)遇,醫(yī)院以創(chuàng)建活動為契機(jī),把創(chuàng)三乙和實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,精細(xì)化管理結(jié)合起來,把三乙標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院整個日常工作結(jié)合起來,通過全院上下的共同努力,我們的創(chuàng)建工作給檢查組留下了深刻的影響,醫(yī)院的綜合實力得到專家們的高度肯定,使我院的每位職工都由衷的高興。
我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科護(hù)理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。全年開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,對科內(nèi)的護(hù)理工作更上一個臺階。使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.全年中,科室執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”,得到廣大患者的好評。平時注重?评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時危機(jī)感也增強(qiáng)了。4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
認(rèn)真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作
(1)擔(dān)負(fù)衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作,圓滿完成各教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生的好評。
(2)科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫論文。
本年完成的工作;
一年來共收住病人1234人,出院1085人,心電監(jiān)護(hù)942人,輸液15142人,測電子血糖6043人次,輸血335人,吸氧1445人,置套管針836人,手術(shù)人675次,剪指甲128人次,面部清潔105人次,口腔護(hù)理598人次,尿道口護(hù)理1182人次,洗頭243人次,平均陪檢率100%,響鈴率39%,陪床率32%,滿意率
96%。
本科室參加西北五省論文交流一篇,先后有兩名護(hù)士前往外省進(jìn)修學(xué)習(xí)尿流動力學(xué)操作技術(shù)?剖0投訴,無在院病人護(hù)理不良事件的發(fā)生。并收到了住院病人的感謝信及多面錦旗。存在問題:
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。(4)整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,普外秘尿科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日三基理論學(xué)習(xí)等等,爭取在新的一年中為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
普外泌尿科護(hù)理組二零一二年十一月二十日
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201*年普外科護(hù)理工作總結(jié)
201*年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)支持下,按照年初制定的護(hù)理計劃,本著“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,為患者全面實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。普外科全體護(hù)理人員在緊張忙碌中圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績;仡欉^去一年,主要做了以下幾個方面的工作。
一、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),順利通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的驗收
201*年是我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程初顯成效的一年,護(hù)理工作緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作及年度工作計劃,在保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量、規(guī)范護(hù)理行為和提高人員素質(zhì)等方面,踏實、認(rèn)真開展各項工作。力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進(jìn),把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,完善保障制度。201*年×月×日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全。201*年×月順利通過××市衛(wèi)生局對我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的驗收工作,極大地鼓舞了我科護(hù)理工作者的工作熱情。
1、結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案,將護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、更新,突出“以病人為中心”的整體護(hù)理質(zhì)量,側(cè)重責(zé)任分工方式、排班模式、患者的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的落實、人力資源配置、分級護(hù)理等方面,從病人、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個角度、層面、方位進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)控。
2、科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,搞服務(wù)創(chuàng)新、展示亮點。如:為住院患者術(shù)前、術(shù)后健康指導(dǎo);術(shù)前溫馨提示告知;發(fā)放疾病健康
教育宣傳卡;提高便民服務(wù)箱等!猎缕饘θ榘┗颊、胃癌患者進(jìn)行電話回訪,并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。
3、科室實現(xiàn)彈性排班模式,責(zé)任護(hù)士分管一定數(shù)量患者,了解病情、健康宣教、靜脈輸液,為沒有陪護(hù)者訂餐,解決了患者吃不上飯的問題,等等,受到患者的一致認(rèn)可與好評。護(hù)理部每月集中滿意度測評1次,科內(nèi)對出院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:護(hù)理滿意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿意的護(hù)士,1名優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范標(biāo)兵。5.12護(hù)士節(jié)評選十佳護(hù)士1名。二、嚴(yán)格落實質(zhì)量控制管理
護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。護(hù)理質(zhì)量控制人員每周對護(hù)理人員工作進(jìn)行全程質(zhì)量控制,查找出管理上、人員上、培訓(xùn)上等薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)出現(xiàn)問題的癥結(jié),進(jìn)行原因分析,提出針對性的整改措施并落實,保障護(hù)理各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量控制。1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1)、合理排班,各盡其職,按其分工落實到人,減少差錯事故發(fā)生。2).狠抓核心制度執(zhí)行力度,以及各類上報制度和監(jiān)管措施。3.認(rèn)真落實普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī)。
2、按照每日工作任務(wù)進(jìn)行臨床護(hù)理工作的督導(dǎo)與質(zhì)控工作,注重對護(hù)理工作的流程質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等的管理,對質(zhì)控存在的問題進(jìn)行分析、討論、制定科學(xué)的可行性的整改措施。完成每天護(hù)理查房、嚴(yán)格交接班、危重病人訪視、護(hù)理質(zhì)量檢查督導(dǎo)工作,保障各項護(hù)理工作安全運行。
3、工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,樹立預(yù)防為主的工作方針,根據(jù)實際修正了護(hù)理文件簡化書寫規(guī)范,進(jìn)一步完善了護(hù)士站、
治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規(guī)范管理,確定了護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容,使各項工作有章可循。
4、規(guī)范了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑,各項治療護(hù)理,健康教育,出院指導(dǎo),病人滿意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)性、連慣性及有效性的改進(jìn)。
5、接受二級質(zhì)量控制檢查、督導(dǎo)工作。
護(hù)理部質(zhì)量控制小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查,每周不定時護(hù)士長夜查房,監(jiān)督科室護(hù)理人員各項護(hù)理規(guī)章和常規(guī)的執(zhí)行情況,做好日常監(jiān)控和隨機(jī)抽查、考核和評價工作,判定工作完成情況,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部每月組織對歸檔病歷的評審工作,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫。
6、按計劃完成三基訓(xùn)練的培訓(xùn)考核工作。及時召開工休座談會、疑難病例討論、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理會診、護(hù)理不良事件科室分析會等。三、護(hù)理安全管理
護(hù)理工作以安全為管理第一要務(wù),護(hù)士長進(jìn)行日常護(hù)理周計劃、周安排、日督促工作,每月分析、總結(jié),具體落實情況,合理安排、督查。
1、對重點人群、高危時段護(hù)理工作的質(zhì)控管理。
①、參與科室護(hù)理管理工作的全過程,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,達(dá)到質(zhì)量的提高。
②、對輪轉(zhuǎn)、實習(xí)的護(hù)士建立了護(hù)理教育檔案,由科室護(hù)士長或年資高的護(hù)士負(fù)責(zé)帶教管理,有教育方式、培訓(xùn)內(nèi)容、及考試、考核等,并督導(dǎo)檢查落實情況。
③、對所轄科室的住院病人的高峰時段、危重病人的高峰時段、手術(shù)病人的高峰時段進(jìn)行了重點質(zhì)控管理,根據(jù)危重病人、大手術(shù)病人的
特點對護(hù)理工作中易發(fā)生的問題上,根據(jù)每個護(hù)士的能力、技術(shù)等變化特點,對易發(fā)生問題的人和事上基本能做到心中有數(shù)。對個別環(huán)節(jié)項目采取不定期的突擊檢查方式進(jìn)行質(zhì)控、督導(dǎo)。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢,工作到位。
2、加強(qiáng)輸血、導(dǎo)管管理、嚴(yán)格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應(yīng)、不良事件等上報制度和監(jiān)管措施的落實。
3、定期召開工休座談會、護(hù)士例會,傳達(dá)護(hù)士長會議內(nèi)容,對科室存在的問題和患者反映的問題進(jìn)行分析、整改。
4、加強(qiáng)護(hù)理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng),每月進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),對護(hù)士進(jìn)行在崗教育,鼓勵護(hù)士外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等提高業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵護(hù)士撰寫論文,提高科研能力。加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)。四、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2.加強(qiáng)對病區(qū)治療室消毒、空氣培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性監(jiān)控。3.科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進(jìn)行消毒機(jī)消毒,并記錄.
4.一次性用品使用后集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,醫(yī)療垃圾的正確處置等。
5、定期對工作人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核,提高院感防控知識及能力。
五、存在的不足:
1、護(hù)理人員流動性較大,科室年輕人居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成,讓護(hù)士的精力不能集中。
3、績效考核制度尚未完善,影響著護(hù)理人員工作的積極性和?
護(hù)理隊伍的穩(wěn)定性。
4、護(hù)士人員主動學(xué)習(xí)不夠,護(hù)理科研工作進(jìn)展較慢。5、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),獎懲措施落實要到位。6、很多工作離二甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)還有很大距離。
7、電子病歷系統(tǒng)還存在很多需要磨合、更新、適應(yīng)的地方;仡201*年,我們有太多的收獲和激動:新病房大樓投入使用;優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的順利驗收;電子病歷的啟用使我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實,為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!為二甲復(fù)審工作順利通過而加倍奮進(jìn)!
201*年元月
普外科護(hù)理工作計劃:
1、緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作和護(hù)理部的計劃,貫徹落實科室各項工作計劃。
2、依照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、“醫(yī)院管理年”管理要求進(jìn)一步推進(jìn)護(hù)理管理工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升護(hù)士的溝通能力,增進(jìn)和諧的護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理工作滿意度。3、將各項規(guī)章制度、要求和思想不折不扣的落實到科室。將二級質(zhì)控作為護(hù)理部各項制度的執(zhí)行者;臨床信息的反饋者;安全隱患的發(fā)現(xiàn)者;質(zhì)量改進(jìn)的提高者?冃Э己酥贫冗M(jìn)一步完善,調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性和?谱o(hù)理隊伍的穩(wěn)定性。
4、培訓(xùn)護(hù)理技能,提高實戰(zhàn)能力和應(yīng)急處理能力。扎實的技能培訓(xùn),可以穩(wěn)定護(hù)士的心理素質(zhì),年輕護(hù)士能很快適應(yīng)護(hù)理崗位新要求,提高臨床護(hù)理工作的實效性,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的順利推進(jìn)注入新的活力。
5、加強(qiáng)與臨床科室間的互動,以及后勤、行政、其它部門的協(xié)調(diào)工作。
6、重視護(hù)士隊伍的培養(yǎng),激勵護(hù)理人員參加繼續(xù)教育,加快護(hù)理科研工作進(jìn)展。
7、護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理制度進(jìn)一步加強(qiáng),獎懲措施落實到位。
8、完善二甲復(fù)審要求的相關(guān)準(zhǔn)備工作,爭取順利通過。
9、完善電子病歷書寫,保證護(hù)理病歷的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
201*年,希望通過大家的共同努力,使我們的護(hù)理工作安全有序的開展,護(hù)理水平步入更高的臺階。
201*年元月
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