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公司月總結(jié)工作報(bào)告

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公司月總結(jié)工作報(bào)告

七月份總結(jié)報(bào)告

算算時(shí)間我來(lái)眾印網(wǎng)也已經(jīng)整整一年的時(shí)間了,從去年7月底剛剛來(lái)公司的時(shí)候我還不清楚自己的工作內(nèi)容是什么,我那時(shí)候面試一直以為自己的工作任務(wù)是公司網(wǎng)絡(luò)的管理這一快。從剛開(kāi)始做推廣的時(shí)候自己說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)不是很喜歡這份工作,因?yàn)檫@個(gè)工作給我的是意外,我并沒(méi)有想過(guò)要從事網(wǎng)絡(luò)這一塊的工作。我很慶幸那時(shí)候我沒(méi)有選擇離開(kāi),而是選擇沉淀自己、學(xué)習(xí)自己不知道的東西。開(kāi)始自己是在摸索中行進(jìn)的,根本無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)可談,一直在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)如何才能提高自己網(wǎng)絡(luò)推廣效果,天天泡在論壇上學(xué)習(xí)總結(jié)不同的方法并在實(shí)踐中去實(shí)施。所以在這一年我學(xué)到了很多,說(shuō)實(shí)在的我很感謝眾印網(wǎng)給我的這個(gè)平臺(tái)。

做網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊需要一直在不斷的去學(xué)習(xí)與總結(jié),因?yàn)榘俣纫恢痹谧兾覀內(nèi)绻蛔,最終的結(jié)果必然是被淘汰。比如百度這個(gè)月的一次調(diào)整,無(wú)數(shù)個(gè)網(wǎng)站被百度K掉,很多大型網(wǎng)站、老網(wǎng)站也不能幸免,這次的調(diào)整讓所有人度過(guò)了膽戰(zhàn)心驚的一個(gè)星期。不過(guò)不管百度算法如何的改變,它最終的目的還是給用戶更好的體驗(yàn),這也是百度搜索引擎服務(wù)的宗旨,面對(duì)這次算法的調(diào)整,我也對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第一、網(wǎng)站在更新文章的時(shí)候,我們的主要兩個(gè)網(wǎng)站每天更新的文章都是自己通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文章改動(dòng)過(guò)才發(fā)布上去的,而且每天都會(huì)堅(jiān)持更新,把文章質(zhì)量盡量做到最好。

第二、在文章中描文本的數(shù)量控制在每篇文章1-2個(gè),爭(zhēng)取做到

發(fā)布的每一篇文章都能被百度收錄。文章關(guān)鍵詞密度也適當(dāng)減少,增加文章質(zhì)量。

第三、不管百度算法怎么改,網(wǎng)站的外鏈?zhǔn)冀K是搜索引擎考察這個(gè)網(wǎng)站的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),所以每天都在適量增加網(wǎng)站的外鏈,并且盡量增加高質(zhì)量的外部鏈接。

做網(wǎng)站推廣其實(shí)就是一個(gè)總結(jié)和積累的過(guò)程,主要有了豐富的資源才能把網(wǎng)站推廣做得更好,通過(guò)一年的積累網(wǎng)站的外部推廣平臺(tái)已經(jīng)有了很好的累積。

七月份我主要做的方向主要是包盒印刷與畫(huà)冊(cè)印刷這塊的關(guān)鍵詞,因?yàn)槲矣X(jué)得在印刷行業(yè)里面這兩中產(chǎn)品給我們帶來(lái)的單都是金額比較大的,所以一直在堅(jiān)持著做,F(xiàn)在也已經(jīng)得到了回報(bào),這類的關(guān)鍵詞在首頁(yè)的體現(xiàn)次數(shù)也在不斷的增加。中秋節(jié)也快到了在中秋節(jié)需要用的月餅盒、畫(huà)冊(cè)、宣傳單類也在加強(qiáng)推廣,我相信自己的堅(jiān)持定會(huì)和以前一樣得到回報(bào)。希望在八月份我們能打一個(gè)漂亮的翻身仗把公司業(yè)績(jī)沖上去。雖然我看不到市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)?nèi)绾,但是天天和市?chǎng)部混在一起明顯可以感覺(jué)得到公司的業(yè)績(jī)一直在下滑,我也一直在反思是不是自己推廣力度不夠?公司這個(gè)月最頭痛的應(yīng)該就是市場(chǎng)部的業(yè)績(jī),而我沖在公司最前面的,沒(méi)業(yè)績(jī)沒(méi)客戶我應(yīng)該是有責(zé)任的。我會(huì)在八月份盡量多的推廣中秋節(jié)方面的產(chǎn)品信息,讓自己公司的網(wǎng)站能在百度首頁(yè)增加曝光機(jī)會(huì),在八月份打一個(gè)漂亮的翻身仗。

市場(chǎng)部:201*年7月30日

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公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

201*年已過(guò),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門(mén)的積極配合下,協(xié)助全體員工圓滿完成了各項(xiàng)工作需要。做為公司的職能部門(mén),在行政管理方面公司辦起著重要的作用,對(duì)此我們積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的工作需求,積極履行職責(zé),其中在行政管理、月報(bào)考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。現(xiàn)對(duì)公司辦工作情況與存在的不足做以下總結(jié):

一、201*年2月份工作總結(jié)

1、行政管理方面:做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時(shí)處理;對(duì)辦公耗材進(jìn)行管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、采購(gòu)等,保證公司日常業(yè)務(wù)等工作的正常有序。近期發(fā)布了《關(guān)于工資發(fā)放通知》,其中涉及到企業(yè)規(guī)模,簡(jiǎn)介等內(nèi)容,以此穩(wěn)定人心(針對(duì)一線員工及新進(jìn)員工);

1在考勤、月報(bào)統(tǒng)計(jì)方面:2、○能及時(shí)、準(zhǔn)確完成各部門(mén)的月報(bào)統(tǒng)計(jì),

并針對(duì)人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計(jì)表、審核,并完成匯報(bào)工作。

2在勞動(dòng)紀(jì)律方面○(考勤),依照副總嚴(yán)格要求,對(duì)公司全體員工

考勤打卡問(wèn)題嚴(yán)查嚴(yán)辦,并發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)肅考勤制度的通知》,要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,公司辦做好相關(guān)監(jiān)督、管理工作,公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

每月月底結(jié)合考勤打卡機(jī)數(shù)據(jù)制作出“管理人員”考勤表,明確其出勤、遲到、請(qǐng)假等,做到以制度來(lái)約束,遲到處罰等措施,以此提高公司全體員工的工作質(zhì)量和整體素質(zhì),解決了之前的一些不規(guī)范現(xiàn)象,保證了考勤制度的有效性;

3、在檔案整理方面:努力做好公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便迅速,并及時(shí)存檔完善歸檔手續(xù),真正做到手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。

4、在完善制度方面:為加強(qiáng)公司的各類管理,提升各部門(mén)管理水平,完善了各種規(guī)章制度,使各部門(mén)步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,近期發(fā)布了《關(guān)于新員工入職須知》、《保底工資規(guī)定細(xì)則》等;

1在后勤服務(wù)方面:針對(duì)各部門(mén)及廣大員工的后勤工作,積極采5、○

取有效措施予以妥善解決;對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,努力創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。

2近期工作情況:○

1)環(huán)境衛(wèi)生方面:嚴(yán)格要求公司清潔工做好相關(guān)工作,主要針對(duì)員工宿舍、公司公共廁所、公司操場(chǎng)等;

2)員工住宿安排、公共設(shè)施(宿舍門(mén)鎖等)維護(hù)、更換;3)公司中層干部宿舍搬遷(至應(yīng)家村),2月底到位;

6、溝通協(xié)調(diào)方面:為保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行,能公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

夠及時(shí)做到與公司各部門(mén)溝通,并掌握公司各項(xiàng)基本計(jì)劃,配合本公司完成各項(xiàng)基本工作。近期響應(yīng)副總要求,發(fā)布了《日常會(huì)議安排通知》,以會(huì)議的形式每期由陳副總主持并協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)管理、生產(chǎn)等工作,做到有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)商解決等重要舉措;

7.人員招聘方面:

1公司管理人員基本配備齊全,○針對(duì)生產(chǎn)部一線人員還應(yīng)增加,接下

來(lái)應(yīng)加大招工力度,使之配備充分、合理;目前就裝配車間人員配置情況為:管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號(hào)燈人員50人以上,對(duì)新進(jìn)人員公司辦勻存留其電話,做到溝通及時(shí)、有問(wèn)題積極配合、了解、解決,保證生產(chǎn)和人員的平衡性;注塑車間人員基本配備齊全,機(jī)修工目前已經(jīng)到位;公司財(cái)務(wù)輔助會(huì)計(jì)招聘工作也在進(jìn)行,對(duì)于此崗位應(yīng)聘人員較多,考慮到工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限問(wèn)題,由公司辦進(jìn)行網(wǎng)上招聘,屆時(shí)發(fā)送應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷到財(cái)務(wù)并要求應(yīng)聘者至財(cái)務(wù)面試;

2由于目前社會(huì)上各企業(yè)普遍出現(xiàn)用工荒問(wèn)題,○普通工人大多離開(kāi)沿

海城市回內(nèi)地工作,導(dǎo)致工人少且素質(zhì)底、待遇又要求高等原因,招工工作難度相應(yīng)加大,現(xiàn)公司辦根據(jù)實(shí)際情況以2天一帖(廣告)及通過(guò)內(nèi)部員工介紹等形式努力招聘,并做好新入職及應(yīng)聘人員的思想工作;公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

8.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面:1)本月由副總起草的《關(guān)于外協(xié)、外購(gòu)件及倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)工作的通知》,細(xì)則上明確規(guī)定公司各部門(mén)相關(guān)工作職責(zé)和每月提交的數(shù)據(jù)報(bào)告,我部應(yīng)做到相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作,于每月8號(hào)收集數(shù)據(jù)、12號(hào)提交匯總報(bào)告至上級(jí)核算、分析;

2)公司辦近期下發(fā)了關(guān)于員工滿意度調(diào)查表,對(duì)調(diào)查的項(xiàng)目進(jìn)行分析;

二、倉(cāng)庫(kù)管理方面:

1.能做到每月盤(pán)點(diǎn)(盤(pán)點(diǎn)時(shí)間規(guī)定為每月第四周的星期天),進(jìn)出物資嚴(yán)格清點(diǎn),關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理,我部進(jìn)行兩星期一總結(jié)的形式,召開(kāi)小組會(huì)議,推出一些管理制度,獎(jiǎng)罰制度,提高倉(cāng)管員的工作素質(zhì)和積極性,進(jìn)出貨及產(chǎn)品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督,保證了工作程序化,燈線倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管自呂小花離職后由熊佩接管,并于2月26日在裝配車間的配合下完成盤(pán)點(diǎn)工作;就目前情況看,鍍膜件倉(cāng)庫(kù)管理水平較好,特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條,較為突出的工作為在產(chǎn)品進(jìn)出環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、外協(xié)入庫(kù)按少一罰十原則,由此保證了公司利益;

1原本因倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管崗位變動(dòng)較大,相關(guān)工作落實(shí)難,先2.成品倉(cāng)庫(kù):○

任倉(cāng)管李春蘭在經(jīng)歷了幾個(gè)月的實(shí)踐后倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀漸漸好轉(zhuǎn),但責(zé)任心還有待提高,因倉(cāng)庫(kù)管理性質(zhì)不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

則,嚴(yán)格要求自己,保證公司利益、信譽(yù)度及減少客戶對(duì)本公司產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的反饋率;

2塑件倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)及物資金額統(tǒng)計(jì)工作:○

由陳富生做好每月的盤(pán)點(diǎn)工作,要求李春蘭進(jìn)行塑件的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)入賬工作、產(chǎn)品重量、克數(shù)、金額的輸入,形成塑件倉(cāng)庫(kù)物資的電腦賬,隨時(shí)可查;

3.關(guān)于各倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)資金工作正在籌備中,下月2月8號(hào)收集,12號(hào)提交至副總、總經(jīng)理審核;三.計(jì)劃及建議:

1)現(xiàn)公司正是用人之際,我部計(jì)劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作;

2)在前期工作中落實(shí)了《嚴(yán)肅考勤制度》后、接下來(lái)準(zhǔn)備實(shí)施《員工績(jī)效考核》,客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果,提高員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情及增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感;

3)應(yīng)公司發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí)各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)等專業(yè)知識(shí),發(fā)揮出各部門(mén)之間的相互溝通、協(xié)調(diào),上傳下達(dá)的積極作用,做好相關(guān)本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);

4)一點(diǎn)大眾一致認(rèn)為的建議:我部通過(guò)《員工滿意度調(diào)查》,較為突出的一項(xiàng):?jiǎn)T工一致認(rèn)為公司伙食方面需要改進(jìn),比如每月給予公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

3次的加餐,保證飲食需要,此項(xiàng)調(diào)查條款占調(diào)查總?cè)藬?shù)的90%以上;

四.其他部門(mén)總結(jié)報(bào)告(周工作計(jì)劃)

附件:《裝配車間工作計(jì)劃》、《采購(gòu)部工作計(jì)劃》、《技術(shù)部工作計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告》(歸納到公司辦)

公司辦201*/2/

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