201*年供銷社上半年工作總結和下半年工作打算

201*年供銷社上半年工作總結和下半年工作打算

再生資源產業(yè)園建設取得進展

年1-月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品總購進63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農副產品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結和帶動農戶85908戶，幫助農民實現(xiàn)收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件

去年11月國務院下發(fā)的《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務院下發(fā)的《中共中央、國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的若干意見》（中發(fā)［201*］1號），是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領導高度重視，在班子內部進行了傳達學習，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境，進一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了工作的更好開展。

二、積極開展強基惠農大行動

根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調250名干部職工組成22個工作小組，深入全市農村開展強基惠農春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農資公司5個工作小組共28人，由市社領導帶隊深入各鎮(zhèn)，對工作開展進行指導、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農業(yè)農村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農村一線，全面宣講黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；認真執(zhí)行農資價格政策，積極配合有關部門搞好農資打假工作；大力推進“新網工程”建設，發(fā)揮供銷社網點優(yōu)勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；完善莊稼醫(yī)院服務功能，開展測土配方施肥；完善農業(yè)社會化服務體系，強化惠農服務；大力開展農民工培訓，幫助農民增收，等等。由于措施落實，工作到位，我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中，全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報20期，拉標語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農村指導員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農資組織供應

市農資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和農民群眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入供銷系統(tǒng)的經營網點，并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農資商品活動，防止發(fā)生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中，各單位認真執(zhí)行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩(wěn)定，切實維護農民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優(yōu)勢，及時把春耕生產所需的農資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產中，全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農資組織供應和支農服務，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農事村辦”服務中心的指導下，在市農資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設立15個黨員聯(lián)絡站，組織協(xié)調市農資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農資組織供應提供送貨上門、電話預約等優(yōu)質服務，有力促進了農資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)農資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農藥676.7噸，比增121.5噸；農膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進了我市農業(yè)的增產增收。

四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個別地方春耕生產仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導抗旱，幫助群眾修水利引水到農田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強烈地震，我社又積極響應市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉樹災區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強降雨洪澇災害。進入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情嚴重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領導帶領干部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態(tài)，經常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，確保平安。安全生產方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合，舉辦了兩期農資安全經營培訓班，全系統(tǒng)共有370名農資經營人員參加。維穩(wěn)方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化；同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網工程為重點強力推進項目建設

根據(jù)總社關于薄弱與空白縣經營服務網絡建設的有關工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網工程工作重點轉向農資、日用消費品、農副產品、再生資源回收利用、特殊商品（煙花爆竹）五大網絡工程建設。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅，新網工程項目建設快速推進，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級農資配送站、3家鎮(zhèn)級大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經營；附城供銷社凱達家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農副產品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造，建設“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農資配送網絡改造、農副產品配送網絡改造、日用品（煙花爆竹）配送網絡改造共個項目，已作為“201*年度全區(qū)供銷社新網工程以獎代補項目”于月份上報自治區(qū)供銷社；市萬家村農副產品連鎖經營網絡建設項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補項目資金支持。該項目是繼市級農資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網工程又一亮點。

六、積極參與現(xiàn)代農業(yè)建設

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農業(yè)示范基地建設，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農產品生產示范基地39個，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動全市農民參與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，促進我市農業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項目，經雙方多次洽談，已達成合作意向。

七、積極開展為農服務和農副產品收購

各單位根據(jù)農業(yè)生產各個時期的需要，利用供銷社農資連鎖配送經營網絡，積極開展農資配送、送肥下鄉(xiāng)、農機下鄉(xiāng)等服務活動，同時引導農民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導農民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對種植戶無償供應了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農民種植小青瓜的熱情。據(jù)調查，農民種植小青瓜畝均產量為11800市斤，產值6650元。目前，小青瓜已成為當?shù)剞r民一大增收項目。開展農民技術培訓方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼�；ū９�技術培訓班20期，培訓農民1600人次。推銷農副產品方面，重點抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預測,今年我市荔枝產量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內的客戶前來收購，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農村商品流通主渠道作用。八、、加強干部培訓和基層班子隊伍建設

堅持實行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務、懂經營、會管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務骨干中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務，進一步充實了基層班子力量。同時與市干部教育培訓學校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領導和干部職工學習市場經濟知識和實用知識，強化職業(yè)技能培訓，不斷提高領導干部和廣大職工的政治素質和業(yè)務水平。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結構，培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質干部職工隊伍。

我社通過采取上述措施，各項工作快速、有效推進，并得到了各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領導先后到我社檢查指導，對供銷社工作給予了高度評價。市政府201*農村工作會議就把市配送中心作為會議現(xiàn)場參觀點，這對我市促進現(xiàn)代農業(yè)、農村經濟的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進展慢；二是維穩(wěn)任務重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半年工作計劃

、集中精力做好荔枝購銷工作；

、繼續(xù)穩(wěn)步推進新網工程建設；

、抓好安順公司煙花爆竹倉庫建設，投入80多萬元建設兩幢共1100平方米倉庫;

、抓好大坡外萬家村農副產品交易市場二期工程建設；

、做好晚造農業(yè)生產資料組織供應工作；

、全力以赴抓好安全和維穩(wěn)工作以及汛期防洪救災工作；

、積極盤活存量資產，增加企業(yè)收入；

、繼續(xù)抓好招商引資工作；

、適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化需要，利用全區(qū)城鄉(xiāng)風貌改造的有利時機，對系統(tǒng)各單位的舊屋危房特別是屬土木、磚瓦結構的臨街鋪面進行分期分批改造；

、積極爭取組建房地產開發(fā)公司對本系統(tǒng)的房地產進行處置開發(fā),爭取更多的效益解決養(yǎng)老金問題;

、其他工作。

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000供銷社201*年上半年工作總結暨201*

年下半年工作打算

201*年上半年，我社在各級黨委政府、上級社及相關部門的領導和支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的各項方針、政策和決議，進一步開拓創(chuàng)新，積極拓展以化肥為主的農資經營，做好為“三農”服務；開展好工會和安全工作，創(chuàng)建精神文明和物質文明；繼續(xù)鞏固網絡網點建設，加強服務功能，健全和完善農村現(xiàn)代流通體系，建設社會主義新農村；拓展新業(yè)務，加強管理，搞好經營。在全體干部職工的共同努力下，順利完成黨委政府和上級社下達的各項任務。截止七月底，共組織購進各種商品1575.2萬元。其中：生活資料882.6萬元，生產資料692.6萬元，銷售各種商品中1559.9萬元，其中生活資料823.3萬元，生產資料736.6萬元，虧損20.8萬元。努力為全鎮(zhèn)人民的生活和生產提供了有力地保證。

現(xiàn)就上半年的工作總結如下：

一、抓好黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

首先，加強領導班子建設。年初，各班子成員按分工，把各項任務分解到個人，各負其責，各司其職，團結合作，不獨斷專行，不鬧分裂，不出現(xiàn)軟弱渙散現(xiàn)象，定期不定期地組織學習黨和各項方針、政策和業(yè)務管理知識，提高干部隊伍素質，加強領導能力和領導水平；第二是完善各項制度。健全五好黨支部，支部議事規(guī)則，民主集中制，民主生活會

制，民主評議制，黨員幫扶聯(lián)系制，學習教育制，目標責任制，公開承諾制，公開考評制，責任追究制，競爭激勵制等制度；第三是加強組織建設。一是加強對黨員干部的培訓教育，按“三會一課”的要求，定期或不定期地學習的黨的知識和各項方針政策；二是抓好黨員發(fā)展工作，加強黨的后備力量，年度發(fā)展正式黨員二名，預備黨員一名，確定發(fā)展對象二名，推薦積極分子二名。第四是加強思想建設。深入開展思想大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步解放思想，與時俱進，開拓進取，認真組織開展民主生活會，搞好民主評議，深刻進行批評與自我批評，提高黨員干部的思想，開展“尋找身邊榜樣、凝聚奮進力量”活動，投身和諧社會建設；第五是加強黨員干部作風建設。建立幫扶聯(lián)系人，班子成員各掛勾一戶聯(lián)系戶，嚴格班子成員的請假制，有事必向分管領導請假，做好“黃、賭、毒、贓、亂、差”的治理工作及公民道德規(guī)范宣傳教育工作；第六是加強黨風廉政建設。積極推進民主監(jiān)督制度，嚴格各項紀律和要求，抓好領導人員廉潔自律工作，年初與縣社各自簽訂《干部廉潔自律承諾書》，帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《陸供黨發(fā)[201*]17號》“關于工程建設和物資采購工作規(guī)定”；第七是做黨費的收繳。

二、強化管理，搞好內部工作

加強管理一直是我們工作的一個重點。首先是加強勞動考勤管理，年初明確各塊人員責任制，分工協(xié)作，有事必須請假，不得無故曠工，一旦發(fā)現(xiàn)嚴加追究，并處曠工一天50元的罰款；第二是加強資金管理，嚴格出入手續(xù)制度，賬款

分明，堅持“一支筆”審批原則，做好“勤盤點、勤收款、勤開單”的三勤工作，各店有一有款項必須與辦公室聯(lián)系，安排出納及時收取，保證資金安全；第三是強化會計、出納和統(tǒng)計工作，嚴格工作責任制，按時編制上報各類報表，確保數(shù)據(jù)準確、真實，不瞞報、漏報，為企業(yè)和管理和決策提供真實可靠的依據(jù)；第四是加強商品管理，嚴格商品進入制度，實行層層責任制，把責任落實到個人，責任到誰、誰負責，同時，嚴把商品質量關，建立健全商品質量檢驗報告和商品出入臺帳；第六，加強資產管理，嚴格執(zhí)行企業(yè)改制改革時的資產管理辦法。工程建設和物資采購嚴格按《陸供黨發(fā)[201*]17號》文件執(zhí)行。

三、做好農資經營，切實服務“三農”

今年一直以來，由于百不遇的干旱，嚴重影響到我們的各種化肥儲備和銷售工作，銷量一度出現(xiàn)下滑趨勢。面對旱情，我們仍積極抓貨源、抓儲，不誤農時，確保全鎮(zhèn)生產物資的供應。201*年1-7月，共組織購進各種化肥2268.96噸，金額327.1萬元，其中：尿素1033.76噸、碳銨385.52噸、磷肥99.7噸、普鈣227.3、硝銨34噸、各種多元復合488.68噸。與去年同期的4516.8相比減2247.84噸，其中；尿素減221.24噸、碳銨減264.48噸、磷肥減352.3噸、普鈣減419.7噸、硝銨15.8噸、各種復合減969.32噸。銷售各種化肥383.2萬元，占全年計劃的42.6%，比去年同期的490.9萬元減107.7萬元，全年賒銷各種化肥333噸，金額82萬元，為全鎮(zhèn)的農業(yè)生產提供了有力地保證，得到了黨委政府和百姓的好評。

四、注重安全經營，發(fā)揮工會作用，開展精神文明和物質文明，創(chuàng)建和諧企業(yè)

安全生產經營一直是我們工作的保障，是我們?yōu)椤叭�農”服務的前提。尤其是近幾年來各類安全事故頻泛發(fā)生，從上到下各部門更是把安全工作當做工作的重點來抓，年初，我們與縣社簽訂安全生產目標管理責任書、毒鼠強專項整治目標責任書，與鎮(zhèn)黨委和縣社簽訂年度消防工作責任書和道路交通安全目標管理，同時，我社把各項工作和責任落實到實處，落實到個人，與各實物負責人簽訂安全目標管理責任制。每次大小會議都把安全工作作為一個重要議程來強調，每朋按時上報各種報表，定期或不定期地進行安全隱患排查，并留有書面文字材料作為痕跡管理依據(jù)，每次檢查有安全隱患的地方能及時處理的就及時處理，不能及時處理或需向縣社請示匯報的就在檢查后落實。年度對新村、小莫古兩處化肥店的屋頂進行了安全隱患排除，投入資金5000元。通過一系列措施，無一起安全事故發(fā)生，保證了企業(yè)的財物、人身安全和企業(yè)的各項經營工作順利開展。

同時，也加強工會工作，隨著社會的發(fā)展、法制的逐步完善，各級工會組織的健全，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會組織工作的健全，工會的作用、地位也越來越明顯，年初，我們與縣社簽訂目標考核責任書，完善職工大會及各項制度，健全組織。全社30名職工都加入工會，成為工會的一員，繼續(xù)簽訂勞動合同書，在崗職工全都參加醫(yī)療保險和大病補充保險，全部在冊職工和離退休人員共55人中，有53人參加全省職工醫(yī)療互助活。工會經費建立專門賬戶，獨立核算，專

款專用。同時年度對各門店開展每季一次的勞動優(yōu)質服務評比，對優(yōu)秀者給予60元獎勵并授予“流動紅旗”，對搞不好者，則給予40元的懲罰。另定期或不定期地組織全體干部職工開展不同形式的活動，開展精神文明和物質文明建設�？赐�生病職工和困難職工8次。積極參與百年不遇抗旱活動和捐款。通過一系列措施，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到了增強，職工的積極性也調動起來。

五、繼續(xù)開展專項經營，拓展經營業(yè)務

1、繼續(xù)以縣天辰土產公司為龍頭，抓好煙花爆竹的專項經營，積極配合安監(jiān)站、公安部門和縣市場管理小組，做好煙花爆竹經營許可證的換證工作，加強對煙花爆竹市場的整頓，堅決取締非法無證經營，嚴厲打擊假冒偽劣、非正規(guī)渠道購進的商品和國家嚴禁銷售的商品。同時，建立健全臺帳，保證貨源，不斷擴大銷售量，年度銷售7萬多元。

2、繼續(xù)深化供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”和“新網工程”的精神，鞏固現(xiàn)有網絡網點設施，加強服務功能和服務質量，尤其是阿油鋪購銷售店得到了各級黨委政府的認可和高度評價，也迎來全國供總社有關領導的親臨指導，這在全國供銷系統(tǒng)中尚屬首次。

3、開展農業(yè)用鹽的經營，拓展新業(yè)務。

以上是我社201*上半年的主要工作情況，雖然有一定的成績，但也存在許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：

①年度百年不遇的干旱，化肥銷量一直下滑趨勢，這就造成對市場和貨源的把握難度很大，給整個經營帶來困難，扭虧增盈工作難于實現(xiàn)。

②按“兩社兩化”、“四進村、五個有”、供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，新業(yè)務拓展進度不大，甚至有的工作無法開展。

③與00村家族的土地糾紛一直懸而未結，法律程序上我們是勝訴了，但一直還未能執(zhí)行，且仍在進行中。

④部分歷史遺留款無法收取。

⑤加強業(yè)務人員的素質培訓是我們長期應做的一項工作。

⑥企業(yè)雖然才經歷了深化體制改革，但制度還不是很完善，經過七年的運行，仍暴露出許多的問題。

201*年下半年工作打算

一、繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆四中全會精神。

二、深入學習溫家寶總理對供銷社的重要講話精神和全供銷合作社現(xiàn)場工作會的交流講話精神，加快供銷合作事業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)新的局面。

三、加強黨建工作，繼續(xù)展開解放思想大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，投身社會主義和諧社會建設，開展好民主生活會，在各方面切實取得實效。

四、開展好工會和安全工作，繼續(xù)建設文明和精神文明，維護職工權益，調動職工積極性，建設勞動關系和諧單位、

和諧社會。同時，為企業(yè)經營提供良好的發(fā)展環(huán)境。

五、把握好市場機遇，搞好以化肥為主的農資經營，完成各項任務指標，確實服務好“三農”。

六、繼續(xù)維護好煙花爆竹的專項經營和農業(yè)用鹽的銷售，不斷擴大銷售量。

七、深化“兩社兩化”、“四進村、五個有”、供銷社“二次創(chuàng)業(yè)“的精神，拓展新業(yè)務，鞏固新網工程，繼續(xù)發(fā)展社會主義新農村。

八、加強對干部職工的培訓教育，全面提高干部職工隊伍的綜合素質。

九、繼續(xù)深化企業(yè)改革的思路，探索企業(yè)今后發(fā)展的方向和路子。

000供銷合作社

二一一年七月二十五日

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