城市綜合執(zhí)法大隊上半年工作總結(jié)
城市綜合執(zhí)法大隊城市管理監(jiān)察中隊四分隊201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,我們城市綜合執(zhí)法大隊城市管理監(jiān)察中隊成立四個小分隊以來,我們四分隊在大隊黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全體隊員的共同努力,以“與時俱進(jìn),求真務(wù)實”的工作思路推進(jìn)城管工作的開展,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗,改建工作,發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,明確今后工作的努力方向,更好地開展和促進(jìn)工作,現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)人員管理,提升執(zhí)法水平。
由于分隊今年剛剛招進(jìn)了一批大學(xué)生,大部分新同志都是剛剛接觸城管工作,為了使大學(xué)生們能更快適應(yīng)工作,分隊注重從三個方面抓好隊伍建設(shè):一是抓隊伍建設(shè),發(fā)揮核心作用。二是抓廉政教育,夯實思想根基。組織學(xué)習(xí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定,從思想上筑牢拒腐防變的防線。三是抓制度完善,健全考核機(jī)制。制定了24項管理制度,從工作紀(jì)律、日常執(zhí)法、內(nèi)務(wù)管理、值班制度、作息規(guī)定、設(shè)備保管、文書制作、信息報送都做了嚴(yán)格規(guī)范。調(diào)動每個人的積極性,充分發(fā)揮主動性。四是抓業(yè)務(wù)提高,強(qiáng)化依法行政。開展全員法制培訓(xùn),以適應(yīng)目前執(zhí)法程序更嚴(yán)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)更高的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識。五是抓日常管理,規(guī)范執(zhí)法行為。針對日常執(zhí)法中存在漏洞的問題,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),及時完善了分隊管理制度;及時調(diào)整了任務(wù)分工,明確了工作職責(zé),提高了工作效率。各項制度的落實,使分隊各項工作更加正規(guī)化。
二、大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和占道經(jīng)營。本著切實改善轄區(qū)經(jīng)營秩序為目的,采取日常管理與集中整治相結(jié)合,特別在加強(qiáng)日常管理方面,開展巡回執(zhí)法,以教育說服為手段勸糾違規(guī)違章經(jīng)營行為。為配合201*年第二季度畢節(jié)地區(qū)整臟治亂活動,加強(qiáng)縣容環(huán)境宣傳工作。組織人員上街,以宣傳車、發(fā)放資料等方式加強(qiáng)宣傳,發(fā)動市民自覺遵守愛護(hù)環(huán)境。
三、大力查處違法違章建筑。
為保障工業(yè)園區(qū)工程、新二號路工程順利推進(jìn),分隊重點加大了東南環(huán)線兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。對違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度,減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強(qiáng)制拆除,思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初,城管支隊就做了大量準(zhǔn)備工作,同時加大宣傳力度,擬定宣傳標(biāo)語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。有效地推進(jìn)了重點工程建設(shè)。
四、加強(qiáng)對轄區(qū)區(qū)域內(nèi)工地管理。
為了嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,確保環(huán)境秩序良好,分隊對轄區(qū)幾個大型施工單位提出了具體要求:一是施工揚(yáng)塵問題各單位必須引起高度重視;二是拆遷工地建筑垃圾必須及時清運(yùn),無法及時清運(yùn)的要進(jìn)行覆蓋;三是工地土方外運(yùn)必須使用符合要求的運(yùn)輸車輛;四是施工單位在未取得開工證的情況下堅決不允許施工;五是夜間施工,必須辦理夜間施工審批手續(xù)并做好周邊居民的工作。在檢查工地的同時,開展集中專項整治,對輛運(yùn)輸土方車輛不符合要求的問題進(jìn)行了查處。
五、對轄區(qū)內(nèi)廣告進(jìn)行治理。
進(jìn)一步加大對戶外廣告的管理力度,努力提升我區(qū)戶外廣告的整體水平。一是加強(qiáng)戶外廣告設(shè)置審批,進(jìn)一步提高戶外廣告準(zhǔn)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檔次,嚴(yán)格開展戶外廣告審批工作,二是加強(qiáng)廣告資源市場化運(yùn)作。三是加強(qiáng)戶外廣告專項整治。組織力量對轄區(qū)主要路段進(jìn)行戶外廣告、店招店牌及存在安全隱患的豎式燈箱開展集中清理整治。
六、存在的問題及下半年工作打算。
存在的問題:1.隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法水平有待提高,須加強(qiáng)隊員的培訓(xùn)學(xué)習(xí);2.各中隊互相協(xié)調(diào)配合有待于進(jìn)一步加強(qiáng),3.市容管理存在薄弱環(huán)節(jié),違章有回潮現(xiàn)象,須加大整治力度;4.規(guī)劃管理也存在力度不強(qiáng),對違章監(jiān)察不夠及時;5.設(shè)備裝備陳舊,制約城監(jiān)各項管理工作的有效開展;6.宣傳及工作信息反饋薄弱,需要加大力度。
下半年工作打算:1.分隊圍繞開展隊伍整頓活動,繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)評議及效能建設(shè)工作,確保隊伍工作的勤政、廉政、文明、高效;2.進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實好《201*工作目標(biāo)責(zé)任書》;3.加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理力度,及時有效地查處違法違章建設(shè)行為,積極組織人員投入城區(qū)重點建設(shè)工程工作;4.進(jìn)一步加強(qiáng)市容管理,落實好“門前三包”工作,美化市容環(huán)境;5.加強(qiáng)宣傳及工作信息反饋交流,組織大隊骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng);6.認(rèn)真做好上級交辦的各項即時性工作。
成績來自于行動,分隊將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,開拓進(jìn)取,認(rèn)真完成全年各項工作任務(wù),為開創(chuàng)城市管理工作新局面而奮斗。
201*年8月11日
擴(kuò)展閱讀:常山縣城市管理綜合執(zhí)法大隊上半年工作總結(jié)
常山縣城市管理綜合執(zhí)法大隊上半年工作總結(jié)年初以來,大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實縣委十屆十一次全會精神,以優(yōu)化市容環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),大力推進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化機(jī)制,狠抓各項工作落實,為全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、上半年主要工作完成情況
(一)切實轉(zhuǎn)變工作思路,樹立科學(xué)城市管理理念城市管理工作反復(fù)性強(qiáng)、彈性大,管理對象又多為社會弱勢群體,維護(hù)好城市“面子”的同時兼顧部分群眾的“肚子”是近年來我們追求的目標(biāo)。今年,大隊提出了著力做好“六個好”的工作思路:著力把群眾最關(guān)注的臟、亂、差問題解決好;著力把群眾最希望提升的城市景觀整治好;著力把群眾最歡迎的溝通平臺構(gòu)筑好;著力把群眾最期盼的長效管理機(jī)制落實好;著力把群眾最滿意的城管隊伍形象樹立好;著力把群眾最基本的行為規(guī)范引導(dǎo)好。在管理過程中,隊員們積極轉(zhuǎn)變管理觀念,樹立了“親民、為民、便民、惠民”的城管理念,積極寓服務(wù)于管理中。改變了以往急功近利,搞突擊、強(qiáng)制性、禁令性的治標(biāo)不治本的做法,改變了以往的居高臨下的執(zhí)法態(tài)度,做到了把群眾呼聲作為第一信號,把群眾意見作為第一財富,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。(二)積極創(chuàng)新,探索長效管理機(jī)制。1、剛?cè)岵?jì),管教結(jié)合。
一是各中隊在各自轄區(qū)范圍積極開展大走訪活動,走訪沿街商家,印發(fā)溫馨提示1000余份,提醒市民和商戶自覺遵守和落實好市容環(huán)境秩序管理內(nèi)容,進(jìn)而使執(zhí)法方式變得更加文明、柔和。二是在執(zhí)法中做到調(diào)查核實要細(xì)心,說服教育要誠心,對方不服要耐心,糾正違章要公心,如在梅園路洗車行業(yè)污水溢流整治過程中,執(zhí)法人員經(jīng)多方探討,最后說服經(jīng)營者建造沉淀池,從而有效解決污水直接排放現(xiàn)象。三是人性化管理同時不弱化管理。主要街道、重點區(qū)域不降低管理標(biāo)準(zhǔn),對明知故犯、屢教不改的違規(guī)者堅決予以處理,共清理亂設(shè)攤點、占道經(jīng)營等行為620余件。目前,大隊已改變了過去在市民心目中風(fēng)風(fēng)火火,動輒大嗓門兒的“城管人”形象,一支敢抓、敢管而又彬彬有禮的城管隊伍正在逐步形成。
2、市場運(yùn)作,堵疏結(jié)合。
一是對于部分城區(qū)公共資源,通過市場化運(yùn)作,有償臨時使用。按照“主干道嚴(yán)禁,次干道限制,背街小巷有序”的思路,我們選擇部分街巷支路,除免費(fèi)為自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品設(shè)置經(jīng)營點外,通過公開招投標(biāo),實現(xiàn)了東河北街夜市大排檔、夏季冷飲攤點等城市公共資源規(guī)范有序使用。此外,上半年大隊根據(jù)管理對象申請,妥善設(shè)置早餐臨時經(jīng)營點余個,自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營攤位100余處。二是繼續(xù)推行“牛皮癬清理”市場化運(yùn)作。進(jìn)一步完善運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格大隊督察制度,確保24小時內(nèi)及時清理沿街新產(chǎn)生的小廣告、野廣告。在此基礎(chǔ)上,大隊積極與社區(qū)聯(lián)系,加強(qiáng)宣傳,設(shè)置廣告張貼欄,共同預(yù)防、制止亂張貼。三是沿街戶外廣告整治引入市場經(jīng)營機(jī)制。針對大橋路、東河北街戶外招牌殘缺破損情況嚴(yán)重,征得各經(jīng)營業(yè)主同意后,大隊主動聯(lián)系某啤酒經(jīng)銷商,由其免費(fèi)制作,統(tǒng)一進(jìn)行了更換。
3、部門聯(lián)動,防控結(jié)合。
一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全力查處各類違法建設(shè)。違法建設(shè)查處一直是執(zhí)法工作的難點,大隊一方面制定違法建設(shè)巡查機(jī)制,嚴(yán)格落實責(zé)任,特別是城東新區(qū)控制性規(guī)劃范圍內(nèi),大隊與相應(yīng)中隊簽訂責(zé)任書,落實專門力量提高巡查頻率,有效地加強(qiáng)了該區(qū)域的監(jiān)控。另一方面積極與天馬鎮(zhèn)(辦事處)政府、規(guī)劃建設(shè)局等單位溝通,初步建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,做到了違法建設(shè)信息及時互通、調(diào)查取證相互協(xié)作、拆違聯(lián)合集中行動。今年3月,針對大弄口村部分村民在紫港大橋施工便道范圍搭建建筑物,大隊、天馬鎮(zhèn)政府第一時間組織力量進(jìn)行制止,并連續(xù)半月晝夜蹲守,及時遏止了該區(qū)域的違法建設(shè)的蔓延。5月,枧頭村李某等村民在西氣東輸管道鋪設(shè)線路上搭建建筑物,大隊、天馬鎮(zhèn)政府及時采取強(qiáng)制措施,對其所建建筑物進(jìn)行了拆除,保障了重點項目的日后建設(shè)。半年來,共立案調(diào)查違法建設(shè)案件100余件,拆除違法建筑500余平方米,促進(jìn)了規(guī)劃管理工作有效開展。
二是聯(lián)合學(xué)校,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。針對學(xué)校周邊流動攤販較多,特別是放學(xué)時間段學(xué)校門口環(huán)境秩序較為混亂現(xiàn)象,大隊一方面主動與學(xué)校聯(lián)系,要求加強(qiáng)學(xué)生教育管理,引導(dǎo)學(xué)生注意飲食衛(wèi)生,勿買流動攤點食品;另一方面,制定學(xué)校周邊環(huán)境整治方案,實行學(xué)校周邊高峰崗上班制度,增派人員定點定崗,及時取締學(xué)校周邊流動攤點及店外占道經(jīng)營,并協(xié)助交警部門維持交通秩序。
(三)多措并舉,提高城市管理群眾滿意度
1、強(qiáng)化教育,提高隊伍素質(zhì)。利用周一晚上和雨天時間,除政治理論學(xué)習(xí)外,采取大隊領(lǐng)導(dǎo)授課,中隊科室明確主題輪流組織開展業(yè)務(wù)知識討論等形式組織隊員開展學(xué)習(xí)活動,隊員們進(jìn)一步樹立了執(zhí)法為民的理念,提升了現(xiàn)場處置能力,執(zhí)法行為也得到進(jìn)一步規(guī)范。
2、加大宣傳,營造外部氛圍。一方面通過媒體、上街宣傳等形式,利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī),將城管工作社會化、公眾化,拉近與群眾之間的距離,消除隔閡與誤解。另一方面,通過城管進(jìn)社區(qū)服務(wù)、設(shè)置便民攤點等舉措,定期為社會弱勢群體、社區(qū)基層組織排憂解難,使城管工作貼近生活,從而促進(jìn)了“人人理解城管,人人支持城管,人人參與城管”氛圍的逐步形成。3、健全制度,規(guī)范執(zhí)法行為。一是嚴(yán)格區(qū)域管轄,實行網(wǎng)格化管理和中隊長負(fù)責(zé)制,按照隊員分段包干、重點區(qū)域集中力量蹲守,基本實現(xiàn)無縫隙管理。二是嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì),細(xì)化執(zhí)法準(zhǔn)則,明確規(guī)定每一執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體執(zhí)法行為,改變了過去態(tài)度生硬、方法簡單粗暴的作風(fēng);三是健全督查機(jī)制,大隊督查室每周督查一次,各科室中隊對存在問題限時反饋、匯報,尤其是對群眾投訴反映事項,督查室進(jìn)行跟蹤督查,督促各項工作舉措落到實處,提升管理效能。
4、服務(wù)群眾,破解熱點難題。一是暢通問題處置渠道,進(jìn)一步完善信訪接待、機(jī)關(guān)效能110、便民熱線交辦工作制度。大隊法制科統(tǒng)一受理舉報投訴、下達(dá)查處指令并跟蹤督查,承辦人實行“包案到底”,按照規(guī)定的時限和程序,完整、規(guī)范地完成調(diào)查、處置、結(jié)案、回復(fù)等各個工作環(huán)節(jié),保證問題處置及時、到位,化解了部分信訪矛盾。截止6月份以來,共受理各類舉報投訴案件87件,其中上級交辦5件、群眾通過電話舉報42件、來訪6件、網(wǎng)上反映34件,查處率達(dá)100%,辦結(jié)率達(dá)99%,有效地解決了困擾部分群眾反映的難題。二是推行錯時制度,大隊采取了早班、超時、夜巡等一系列管理模式,有效避免了管理時段斷層,及時解決各類問題,為群眾提供服務(wù)。三是設(shè)置免費(fèi)臨時攤位制度,利用有限的城市公共場所、空間資源,積極為困難群眾解決謀生問題。半年來共安置下崗職工、殘疾人、低保戶等社會弱勢群體臨時攤位50余個;此外,針對農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品,大隊采取分類劃區(qū)的方式,妥善設(shè)置若干銷售場所,為農(nóng)民增加收入創(chuàng)造條件。四是繼續(xù)推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)活動。目前,大隊執(zhí)法人員共主動深入聯(lián)系社區(qū)一百余人次,解決各類問題40多件,及時將部分難題問題消滅萌芽之中,得到了社區(qū)干部和群眾的一致好評。
二、下半年工作思路:
下半年,大隊將進(jìn)一步完善城管執(zhí)法機(jī)制,狠抓隊伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實各項措施,加大環(huán)境綜合整治執(zhí)法力度,全面提升城管執(zhí)法工作水平。
(一)積極開展市容環(huán)境綜合整治,提升市容市貌管理水平
一是繼續(xù)開展中心城區(qū)市容環(huán)境綜合整治工作。進(jìn)一步抓好環(huán)境綜合整治和戶外廣告整治,積極開展亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象的整治,努力打造市容管理精品和亮點。
二是抓好市容精細(xì)化管理。進(jìn)一步完善市容管理機(jī)制,建立嚴(yán)格的市容市貌管理責(zé)任制,實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。
(二)重整治、嚴(yán)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違章建筑。組建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的聯(lián)系,建立信息互通、共享平臺,及時獲取違章建筑相關(guān)消息;提高巡查頻率,擴(kuò)大執(zhí)法范圍,及時扼殺違法建設(shè)苗頭。特別是對城東新區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)等對重點區(qū)域重點監(jiān)控。加強(qiáng)節(jié)假日值班期間違法建設(shè)巡查密度,及時制止“搶建”行為,清晰掌握違章建筑的動態(tài);加大處罰力度,確保各項程序到位,對違章建筑發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不手軟。注重“回頭看”的工作方法,防止有些違法行為死灰復(fù)燃。
(三)完善城管執(zhí)法機(jī)制,提高城管執(zhí)法效率一是進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。建立中心城區(qū)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。及時解決人民群眾關(guān)心、關(guān)注的“熱點”、“難點”問題,實現(xiàn)信訪投訴、人大代表、政協(xié)委員建議和提案辦結(jié)率和滿意率100%。
二是建議建立城管執(zhí)法聯(lián)動制度。對涉及城市管理職能的許可審批抄送、案件協(xié)查、信息共享等聯(lián)動事項、工作程序等作出具體規(guī)定,發(fā)揮多部門聯(lián)動、綜合治理的效力。加強(qiáng)與公安協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化公安保障力度。
三是抓好基礎(chǔ)性資料建設(shè)。建立基礎(chǔ)性資料數(shù)據(jù)庫,對人員管理、案件管理、市容管理、規(guī)劃執(zhí)法、戶外廣告等情況,做好收集存檔工作,不斷提高城管執(zhí)法工作效率和水平。
(四)以開展“實干高效,項目推進(jìn)”兩年活動為動力,全面提高能力素質(zhì)和工作水平一是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。采取學(xué)習(xí)考察、集中培訓(xùn)和自學(xué)等多種形式,對執(zhí)法人員進(jìn)行全面的法律知識、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。
二是堅持推進(jìn)依法行政。加大隊伍管理力度,認(rèn)真落實各項管理工作規(guī)定,強(qiáng)化文明執(zhí)法的各項措施。依法行政、文明執(zhí)法,做好來信來訪工作,及時化解矛盾,防止矛盾激化。建立健全執(zhí)法人員行為檔案,抓好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員的作用,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
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