自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按201*年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司201*年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*
年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)
院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求?偣竞透鞑块T(mén)科室,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)28幅,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車(chē)駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。
1二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水
1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫(kù)房門(mén)窗,維護(hù)生態(tài)魚(yú)池,隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。六是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。
3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安
今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,
2積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車(chē)輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時(shí),我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì),嚴(yán)陣以待,隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費(fèi)服務(wù)146次,險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒(méi)有因搶修不及時(shí),物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。
三、加強(qiáng)排查,重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練,從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開(kāi)展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,按照安全工作要求,對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
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