監(jiān)控中心201*年1-6月工作總結(jié)
監(jiān)控中心
201*年1-6月份工作總結(jié)
回顧半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和監(jiān)控中心全體人員的共
同努力下,監(jiān)控中心的工作取得一定的成績。在安全管理上注重安全意識的樹立和培養(yǎng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全規(guī)程。通過思想政治學(xué)習(xí)、教育,人人思想穩(wěn)定、工作積極性較高,堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高人員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵班組人員的創(chuàng)新意識,積極向公司出提合理化建議,促進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量的完成各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力將監(jiān)控中心創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型班組。
一、注重安全工作、促進(jìn)監(jiān)控中心各項(xiàng)管理:安全是企業(yè)效益的根本,我們圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,作好安全培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。結(jié)合用電檢查,加強(qiáng)用電安全檢查和違規(guī)用電檢查;對存在安慰隱患的用戶及時下達(dá)整改通知書。201*年1-6月監(jiān)控中心填寫客戶側(cè)線路第一種工作票2份,合格率
100%;客戶側(cè)受電裝置第二種工作票56份,合格率100%;變電第二種工作票7份,合格率100%。二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高:
在實(shí)際工作過程中,我們根據(jù)勞動情況開展技術(shù)革新活動,采用一些新工藝,總結(jié)一些安裝、故障檢查的小竅門,小絕招,對安裝、工故障檢查作有了很大的幫助,同時也降低了我們的勞動強(qiáng)度。班組還經(jīng)常開展合理化建議活動,要求大家對實(shí)際工作提出一些合理性的建議,經(jīng)過班組全體人員討論后給予采納。201*年1-6月負(fù)控班克服了人員少,工作難度大的重重困難完成了營銷新系統(tǒng)9個模塊培訓(xùn)上線的堅(jiān)巨任務(wù)。另外,監(jiān)控中心負(fù)控班還對現(xiàn)有的300多臺終端開展了故障排查工作,并對查出的故障進(jìn)行了及時處理。201*年1-6月用電檢查班對轄區(qū)供電開展了用電營業(yè)普查共檢查各類用戶525戶/次。查出互感器接線錯誤3戶,現(xiàn)場工作人員已經(jīng)改正接線;變更用戶6戶;零電量用戶55戶;高供高計(jì)29戶;高供低計(jì)3戶。均位發(fā)現(xiàn)異常情況。另外,用電檢查班還配合樓壩供電所對線損較大的樓壩中學(xué)臺區(qū)進(jìn)行了徹底排查;對樓壩3#臺區(qū)負(fù)線損也進(jìn)行了檢查;檢查結(jié)果已經(jīng)報(bào)營銷部。三、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、保證工作任務(wù)順利完成:
班組成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,大家互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,出色的完成了今年上半年各項(xiàng)生產(chǎn)工
作任務(wù)。對全縣7座35kv變電站和一座110KV變電站電能計(jì)量裝置進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn),保證了變電所計(jì)量裝置使用的精度和設(shè)備安全。1-6月我們對全縣正在運(yùn)行的56只電能高壓計(jì)量進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn),檢驗(yàn)率達(dá)100。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理,不能現(xiàn)場確定處理的,現(xiàn)場確定處理方案,限定處理時間,并跟蹤檢查與督促。在現(xiàn)場校驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程,記錄完整,準(zhǔn)確。在現(xiàn)場處理計(jì)量故障多次,有效的保證了電力計(jì)量裝置可靠的運(yùn)行。在圓滿完成現(xiàn)有任務(wù)的同時,我們對6臺高壓計(jì)量裝置進(jìn)行安裝,更換1臺故障高壓計(jì)量
1-6月份校表室人員除完善各項(xiàng)資料以外,還檢定單相電能表1779只,檢定三相電能表30只
在成績面前,我們始終保持清醒的頭腦,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將滿懷信心,監(jiān)控中心全體人員將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,艱苦奮斗,以堅(jiān)實(shí)的步伐,迎接新的跳戰(zhàn)
在半年的工作中雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯请x公司要求還有一定的差距。主要還存在以下一些問題:
1安全工作管理上還有一些漏洞,個別員工安全意識比較淡薄
2員工主人翁意識不夠強(qiáng)3各類工作票填寫不夠完善、
4專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠積極
下半年主要工作計(jì):
1對新購進(jìn)的各類電100%檢定,繼續(xù)做好周檢和輪換工作
2按照昭通供電局文件做好10KV用電營業(yè)普查3做好營銷新系統(tǒng)上線工作
4繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),很抓安全管理5引導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高員素質(zhì)
201*-7-1
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信息監(jiān)控中心201*年工作總結(jié)
201*年,信息監(jiān)控中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的支持配合下,緊緊圍繞局黨委書記、局長袁聯(lián)應(yīng)同志年度工作會議講話要求和我局當(dāng)前二次創(chuàng)業(yè)的工作大局,樹立正確的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,憂患意識和法規(guī)意識,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,堅(jiān)決執(zhí)行“五制”,倡導(dǎo)四種精神,不斷提高執(zhí)行能力,以四項(xiàng)活動貫穿全年工作的始終。結(jié)合本部門201*年工作目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)指標(biāo),加強(qiáng)信息宣傳工作力度,不斷在監(jiān)控工作“三個轉(zhuǎn)變”上下功夫,加強(qiáng)維護(hù),確保各項(xiàng)設(shè)備正常使用,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、全年各項(xiàng)工作完成情況:(一)狠抓隊(duì)伍穩(wěn)定,維護(hù)發(fā)展大局。
在鄂東大橋通車的非常時期,隊(duì)伍的穩(wěn)定這方面,我們予以高度重視,將人心穩(wěn)定作為我們?nèi)甑闹匾ぷ髦祝菈旱挂磺械念^等大事。我們通過五個方面來穩(wěn)定人員的思想波動問題,一是通過交談了解人心,二是通過學(xué)習(xí)穩(wěn)定人心,三是通過活動凝聚人心,四是通過教育獲得人心,五是通過黨建打動人心。通過這些方面的努力,有效避免了員工某種錯誤觀念的蔓延,確保了部門工作的正常進(jìn)行。
(二)按照支部規(guī)范化建設(shè)的要求,積極開展黨建工作。1、組織職工學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會決定,要求全體黨員深刻領(lǐng)會十七屆五中全會決定精神,在大橋二次創(chuàng)業(yè)過程中真正起到旗作用。
2、及時組織傳達(dá)市委書記王建鳴在我局調(diào)研會上的講話精神和局黨委書記袁聯(lián)應(yīng)同志七一黨課講話精神,并將這些精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,認(rèn)真執(zhí)行“五制”,積極開展五項(xiàng)活動,不斷提升窗口形象。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。支部書記作用突出,實(shí)行“一崗雙責(zé)”做到兩手抓,營造一個班子健全、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、堡壘形成、作用發(fā)揮,爭創(chuàng)“五好”的格局。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大問題集體討論決定,積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。
4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,在優(yōu)秀先進(jìn)分子、優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員,加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),做到有發(fā)展黨員計(jì)劃,吸收預(yù)備黨員;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正按規(guī)定、按程序、手續(xù)完備,一年來有1名新黨員轉(zhuǎn)正。二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理,開展民主中評議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。三是堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi),做到有專人管理,及時繳納。四是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),
做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實(shí),同時對重大決策及時傳達(dá)學(xué)習(xí),黨員撰寫心得體會一年來共計(jì)30余篇,觀看電教片2次。五是積極開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動。通過學(xué)習(xí)黃橋發(fā)(201*)29號文件《黃石大橋局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的實(shí)施意見》的通知,開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動,部門還簽訂了201*年度基層黨組織公開承諾書及黨員公開承諾書。進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念,不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,積極營造樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)、用學(xué)的良好氛圍,努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、工作業(yè)績優(yōu)的黨員干部隊(duì)伍,為促進(jìn)我部門201*年度爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。
5、《廉政準(zhǔn)則》的宣傳貫徹。按公司的要求,我們根據(jù)安排,多次組織員工對《廉政準(zhǔn)則》定期學(xué)習(xí),做好筆記和記錄,結(jié)合實(shí)際,制訂了信息監(jiān)控中心《廉政準(zhǔn)則》六禁十不準(zhǔn),支部和每名黨員簽訂了廉政準(zhǔn)則承諾書,并開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論文章,通過對十七屆五中全會精神的認(rèn)識和理解,深刻領(lǐng)會加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念。鄂東橋通車,為了保持職工思想穩(wěn)定,繼續(xù)搞好“三個教育”:(即憂患意識教育、危機(jī)教
育、形勢教育),在做好職工的思想政治教育的同時,我中心支部即時組織全體職工收看了金正昆教授演講的《職業(yè)道德》和《心態(tài)調(diào)整》等教育片,并展開討論,分析當(dāng)前形勢的利與弊,為繼續(xù)打造窗口建設(shè),調(diào)整了心態(tài),堅(jiān)定信念、樹立了信心。
7、通過實(shí)施“三比一推進(jìn)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動,提高了黨員群眾的凝聚力和向心力。
8、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。一是堅(jiān)持目標(biāo)管理,制定年度黨建工作目標(biāo),與局黨委簽訂黨建工作責(zé)任書,支部對黨員實(shí)行目標(biāo)管理,做到半年有自評年度有考評。二是堅(jiān)持“三會一課”制度,黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持月匯報(bào)制度,堅(jiān)持記錄本和黨費(fèi)收繳制度。
9、按照支部規(guī)范化建設(shè)要求,對照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),參加局黨委組織的支部會議,并就中心全年的黨建工作做了詳細(xì)的匯報(bào),對存在的不足也做了分析。會后及時召開支部會議,傳達(dá)會議精神,并對下半年工作的開展進(jìn)行了部署和安排。
(三)文明創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得新突破。1、對照201*年目標(biāo)責(zé)任書的要求,將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人。在與公司簽訂責(zé)任書后,中心負(fù)責(zé)人又分別與信息員、監(jiān)控員、稽查員、維護(hù)員簽訂了各崗位目標(biāo)
責(zé)任書,讓個個肩上有擔(dān)子,人人心中有目標(biāo)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排集中學(xué)習(xí)一至兩次。還要求員工利用工作之多看書看報(bào),做好學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程中,積極響應(yīng)“書香大橋”活動要求,努力將我中心打造成“書香部門”,大家經(jīng)常到局閱覽室借閱圖書,把好的學(xué)習(xí)體會、感想寫下來,積極向黃石大橋投稿,與大家一起交流。在部門中營造出多讀書、勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。
3、在公司舉行的第六屆職工運(yùn)動會和第二屆職工藝術(shù)節(jié)上,中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,通過大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的共同努力,取得了運(yùn)動會團(tuán)體總分第二名和藝術(shù)節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績。
(四)窗口建設(shè)工作
積極響應(yīng)號召,不斷加強(qiáng)窗口建設(shè),按照“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、價廉”的總體要求,結(jié)合各自工作實(shí)際,及時調(diào)整完善窗口建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、執(zhí)法人性化、環(huán)境優(yōu)美化,全面提升黃石大橋的窗口形象。在鄂東橋通車后,中心聯(lián)合廣告公司設(shè)計(jì)《黃石大橋服務(wù)手冊》,刊發(fā)后反映效果良好。
(五)信息宣傳工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃石大橋201*年宣傳信息工作要點(diǎn)》的部署和安排,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委關(guān)于宣傳信息工作的指示精神,把宣傳信息工作作為一項(xiàng)交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作、樹立形象的有效路徑,高度重視、狠抓落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),建立相對穩(wěn)定的宣傳信息員隊(duì)伍,教育引導(dǎo)宣傳信息員努力學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,把握黃石大橋階段性工作重點(diǎn),不斷提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文字功底,增強(qiáng)新聞敏感性,創(chuàng)作優(yōu)秀的新聞稿件。建立健全宣傳信息工作的考核和激勵機(jī)制,加強(qiáng)管理,搞好評比,鼓勵積極投稿,從發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量等方面對班組和個人進(jìn)行考核,充分調(diào)動干部員工的寫稿、投稿積極性,不斷提高稿件質(zhì)量,形成良好的宣傳輿論氛圍。
過去的一年中,信息監(jiān)控中心實(shí)時跟蹤報(bào)道黃石大橋各方面的工作重點(diǎn)信息,及時發(fā)布各項(xiàng)工作動態(tài)內(nèi)容,全年累計(jì)編輯播放大廳LED顯示屏信息達(dá)百余條。編排刊發(fā)《大橋文集》一本及《黃石大橋》22期,其中,對黃石紅星美凱龍的建成進(jìn)行了長達(dá)八期系列報(bào)道,通過最真實(shí)細(xì)致的闡述,充分展現(xiàn)了大橋人在“二次創(chuàng)業(yè)”道路上付出的努力與艱辛。橋面跨路屏信息根據(jù)天氣、路況、節(jié)日進(jìn)行實(shí)時更新,為大橋?qū)ν鈽淞⒘己眯蜗笞龊么罅炕A(chǔ)工作。企業(yè)飛信平臺的搭建,更便捷的傳達(dá)公司最新工作情況及領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心與
慰問。另外中心在部門轉(zhuǎn)型方面要求每位員工都要充分發(fā)揮信息員的工作職能,做到人人都是信息員,時時刻刻為大橋創(chuàng)業(yè)做個有準(zhǔn)備的人。
(六)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)
為推進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的健康發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)工程在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,加快構(gòu)建符合現(xiàn)代市場需求的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷等工作的開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)在專題工作會上的指示精神,結(jié)合公司當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況,制訂了具體的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案。以建立黃石大橋綜合網(wǎng)絡(luò)功能為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)引導(dǎo)、市場運(yùn)作、規(guī)范建設(shè)、同步發(fā)展的原則,把“網(wǎng)絡(luò)工程”建設(shè)作為推進(jìn)黃石大橋“二次創(chuàng)業(yè)”的重要手段之一,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,著力改造、提升、整合、優(yōu)化黃石大橋現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營業(yè)務(wù)。建立和完善各子公司網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)營銷體系,搭建展示平臺,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工程發(fā)展,為建好“四座大橋”作出積極貢獻(xiàn),F(xiàn)階段,黃石大橋公司主網(wǎng)改版工作及下屬子公司網(wǎng)站建設(shè)工作正處于整合制作中。
(七)監(jiān)控稽查管理工作。
1、做好日常監(jiān)控檢測管理工作,對收費(fèi)情況做到全面監(jiān)控、絕不遺漏,一旦發(fā)現(xiàn)確鑿問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
稽查員堅(jiān)持做好每日收費(fèi)情況回查,復(fù)查前日收費(fèi)實(shí)時監(jiān)控錄像,并填寫收費(fèi)稽查報(bào)告和統(tǒng)計(jì)表,每10天向公司上報(bào)匯總表,便于公司領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握收費(fèi)及橋面的通行情況,進(jìn)一步提升了監(jiān)控力度。每天及時向路政值班室報(bào)告防汛及綠色通道車輛,確保路政值班室上報(bào)數(shù)據(jù)的可靠性和及時性。
2、在注重責(zé)任意識的培養(yǎng),加強(qiáng)橋面安全監(jiān)管力度的同時,我們還要求員工牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識,對橋區(qū)內(nèi)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報(bào)告、及時通知路政人員及時排除。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共統(tǒng)計(jì)橋面事故累計(jì)30余次,并對這些資料進(jìn)行了刻錄備查,接待了外來查看錄像資料人員百余次,向路政隊(duì)通報(bào)安全隱患二百余次,確保了大橋的安全暢通,為維護(hù)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了我們自己的貢獻(xiàn)。
3、采取針對性措施搞好監(jiān)控稽查工作。在鄂東大橋通車后,為避免思想波動帶來的操作行為不規(guī)范,我們的監(jiān)控稽查工作,密切加強(qiáng)和收費(fèi)部門,路政部門之間的聯(lián)系,在兼顧一般工作的同時,將工作重點(diǎn)放在對重點(diǎn)人員的監(jiān)控稽查上,盡力堵塞管理漏洞,為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”和有責(zé)投訴為“零”的目標(biāo)不懈努力。(八)維護(hù)管理工作。
一是本著節(jié)能降耗的原則,維護(hù)工作也轉(zhuǎn)變到以維持修理為主,認(rèn)真做好監(jiān)控、收費(fèi)、稱重等設(shè)備的日常保養(yǎng),有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行了維護(hù)和修理,有效降低了維護(hù)成本。二是定期對橋面監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行整體檢查及清理,保持橋面監(jiān)控設(shè)備的高清晰度要求。三是每季度配合市計(jì)量檢測部門對收費(fèi)及治超磅臺進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定檢測,被檢測設(shè)備在頒發(fā)證書后更具備免責(zé)效力。四是配合相關(guān)部門對收費(fèi)站區(qū)ETC專用車道進(jìn)行線路改造。
二、存在的問題和不足
1、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)存在一定滯后。一是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對網(wǎng)站建設(shè)工作的督促不嚴(yán),指導(dǎo)不夠。二是各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏。
2、部門轉(zhuǎn)型發(fā)展思路不寬,跟領(lǐng)導(dǎo)對我部門提出的新形勢新要求還存在一定差距。
三、201*年工作思路
(一)爭創(chuàng)“五好”黨支部,即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。努力提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,201*年度力爭率先達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨支部。創(chuàng)先進(jìn)黨支部承諾事項(xiàng),即強(qiáng)“五基”(基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動、基本制度、基本保障);抓“五制”(四小時
復(fù)命制、嚴(yán)重寬終制、首問制、督辦制、問責(zé)制);行“五法”(一線工作法、調(diào)研求證法、溝通排除法、活動促進(jìn)法、頭腦風(fēng)暴法)與“三比一推進(jìn)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織工作滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動緊密結(jié)合起來,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策、法律、法規(guī)及局黨委的各項(xiàng)部署。做好職工思想政治工作,搞好窗口建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)效能,努力完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)繼續(xù)加大窗口建設(shè)工作力度
將窗口建設(shè)工作擺在明年工作任務(wù)之首,繼續(xù)在員工中灌輸窗口建設(shè)是我們將來立足之本的觀念,引導(dǎo)大家樹立正確的大局觀,只要是涉及到大橋局的事情,不分部門單位,都和我們將來的生存發(fā)展息息相關(guān),大家都有義務(wù)維護(hù)大橋局的整體窗口形象。
(三)支持重點(diǎn)工程建設(shè)
重點(diǎn)工程建設(shè)是我們局二次創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵,在做好本職工作的同時,將一如既往地支持重點(diǎn)工程建設(shè),盡全力為重點(diǎn)工程服好務(wù)。另外,我部門還準(zhǔn)備繼續(xù)有計(jì)劃地組織員工通過參觀、勞動等方式參與到工程建設(shè)之中,感受建設(shè)者的艱辛,體會工程建設(shè)的困難,分享成功的喜悅。通過活動的開展,堅(jiān)定大家的事業(yè)必勝的信心。
(四)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備
該項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)對我們布的一項(xiàng)重要任務(wù),去年,我們雖然進(jìn)行了一些努力和探索,但是總體效果不明顯,最主要的原因還是思路不夠開闊,缺乏對市場的相應(yīng)了解。明年年,我們會繼續(xù)抓落實(shí),充分結(jié)合我們自身技術(shù)和人才優(yōu)勢,拓寬思路,主動出擊,在局內(nèi)、局外尋找合適的機(jī)遇,做好轉(zhuǎn)型的相關(guān)準(zhǔn)備。
(五)大力開展黨建和思想工作,狠抓隊(duì)伍穩(wěn)定加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng),本著成熟一個發(fā)展一個的原則,爭取早日向黨組織輸送新鮮血液。在上半年組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)加大各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,真正實(shí)現(xiàn)要我學(xué)向我要學(xué)、我會學(xué)、我博學(xué)之間的轉(zhuǎn)變,選擇合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,努力提高人員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我們部門下達(dá)的學(xué)習(xí)指標(biāo)。
(六)充分發(fā)揮信息宣傳職能
繼續(xù)加強(qiáng)對部門信息員的培養(yǎng),同時配合黨辦做好全局信息員的培訓(xùn)力度,力爭倍有新人出。在履行信息職能時,要緊密圍繞局黨委的工作部署,充分發(fā)揮信息工作的輿論引導(dǎo)作用,加大先進(jìn)人物的宣傳力度,為實(shí)現(xiàn)大橋事業(yè)又好又快發(fā)展搖旗吶喊。另外,我們將在電子商務(wù)方面拓展思路,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,我部門要在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行探索研究,力爭尋取較好的朝陽項(xiàng)目進(jìn)行深度調(diào)研并實(shí)施。
(七)繼續(xù)抓好監(jiān)控、維護(hù)、檢測工作
一是繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控千里眼的作用,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。加強(qiáng)責(zé)任意識,繼續(xù)做好公務(wù)車輛、綠色通道及防汛車輛的免費(fèi)放行工作,堅(jiān)決做到應(yīng)征不免、應(yīng)免不征。二是繼續(xù)做好收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、稱重系統(tǒng)的維護(hù)工作,確保收費(fèi)、治超工作的順利進(jìn)行。在維護(hù)工作中,積極發(fā)揮現(xiàn)有人員的主觀能動性,做好加減法,能不更換的設(shè)備就不更換,能自己動手維修的就不外請人員維修,維護(hù)人員自己能攻克的技術(shù)難關(guān)就不外請技術(shù)指導(dǎo),盡力節(jié)省一切不必要的開支。三是繼續(xù)配合相關(guān)部門對在用的稱重設(shè)備和防雷設(shè)施的檢測標(biāo)定工作,最有效的降低有責(zé)投訴及雷擊安全隱患。
二一一年月四日
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