201*年10月工作總結(jié)
工作總結(jié)
天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。在時(shí)間一點(diǎn)一滴流逝之間,工作也在逐步的進(jìn)行,無論是生活還是工作的困難都有克服的辦法。下面對(duì)201*年10月份的工作進(jìn)行總結(jié):
一、201*年10月9日:安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),會(huì)議上下達(dá)了
關(guān)于安全生產(chǎn)的集團(tuán)文件,并對(duì)中秋和十一“雙節(jié)”期間的安全互查結(jié)果進(jìn)行了匯總,其中包括檢查中出現(xiàn)的問題和整改結(jié)果。會(huì)議期間,張總和王總都相繼做出了發(fā)言,張總表示:要關(guān)注日常工作的安全性,不得忽略安全的重要性,要加速推進(jìn)各部室的星光計(jì)劃。會(huì)議期間要做好各部門的人員溝通,各部門相互協(xié)調(diào)工作,共同開創(chuàng)良好局面。王總表示:要徹底落實(shí)日常工作安全化,對(duì)枕木擺放等問題不能因小而不治,要有足夠的安全認(rèn)識(shí),另外要做好設(shè)備的換季保養(yǎng)工作。
二、201*年10月10日:部門例會(huì),在此次會(huì)議上王經(jīng)理對(duì)
安全技術(shù)部的各個(gè)成員進(jìn)行了職能的劃分,明確了各成員的今后的工作方向。職能的劃分能夠凸顯工作的層次性、條理性、區(qū)域性,從而提高工作效率,為企業(yè)爭取更多的利益。一個(gè)組織管理工作分明、條理與否,首先取決于職能劃分的正確與否。劃分正確,可以提高組織的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,使組織興旺發(fā)達(dá);劃分失誤,則一切工作都會(huì)徒勞無功,甚至?xí)o組織帶來災(zāi)難性的損失。在此次會(huì)議上關(guān)于職能的劃分的正確性是毋庸置疑的,所以這將為安全技術(shù)部以后的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為協(xié)同、配合其它部門的共組開辟了高效快捷的通道,為協(xié)同公司發(fā)展鋪墊了更平坦的道路。
三、201*年10月15日:LNG三級(jí)安全培訓(xùn)。培訓(xùn)期間董經(jīng)
理主要從安全和技術(shù)兩大方面進(jìn)行了課程的講解培訓(xùn)。內(nèi)容形勢多樣,對(duì)員工加強(qiáng)安全意識(shí)起到了良好的作用。
四、201*年10月19日:法律法規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間付經(jīng)理對(duì)
燃?xì)獾姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行了生動(dòng)詳細(xì)的講解,內(nèi)容豐富,形勢多樣。使得參加培訓(xùn)的員工對(duì)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)有了一個(gè)大概的全新認(rèn)知。
五、201*年10月24日:北臾村燃?xì)夤艿莉?yàn)收,耐火廠調(diào)壓
柜驗(yàn)收。整個(gè)管線屬于中壓管線,全長1900多米,大部分管線下埋荒地內(nèi),給以后的巡線帶來了一定的困難,在起落地層的分隔處有護(hù)坡固定不好的現(xiàn)象,已經(jīng)告知整改。調(diào)壓柜內(nèi)沒有接設(shè)靜電接地線,放空管無防雨帽,已經(jīng)告知整改。
六、201*年10月29日:三郊郊區(qū)管道停氣碰頭,此次停氣
碰頭作業(yè)中存在以下幾點(diǎn)問題:1、作業(yè)坑道寬度不足2、作業(yè)人員安全意識(shí)缺乏,存在不戴安全帽現(xiàn)象,經(jīng)過告知,已經(jīng)現(xiàn)場整改。
總的來說10月份工作以工程驗(yàn)收與會(huì)議為主,在此期間同時(shí)
進(jìn)行了壓縮機(jī)資料的學(xué)習(xí)。
11月份工作將仍以工程驗(yàn)收、動(dòng)火作業(yè)、技術(shù)交底及壓縮機(jī)
的學(xué)習(xí)為主!
201*年10月30日安全技術(shù)部
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201*年藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)文藝部10月份工作總結(jié)
隨著元旦聯(lián)歡晚會(huì)的臨近,我們部門內(nèi)部也在積極商量討論元旦晚會(huì)的一些事,也開始進(jìn)行一期宣傳工作:征收節(jié)目單、主持人名單、元旦主題。雖然口頭宣傳看著是一件挺簡單的事,可做起來才知道這個(gè)工作并不像我們想像的那么簡單。為此我將就本月工作做一下總結(jié)。
一、工作計(jì)劃
1.一期宣傳:口頭宣傳。即在12級(jí)班級(jí)與班級(jí)、輔導(dǎo)員與學(xué)
生之中進(jìn)行宣傳(10月15日20日);
2.征收節(jié)目:將于10月23日會(huì)把節(jié)目單、主持人名單、元
旦主題一起收集起來,;
3.主持人名單:等名單收集好了的十天內(nèi)進(jìn)行主持人海選工
作,并確定主持人名單;
4.工作分配:等節(jié)目單收集完后我們將會(huì)完善調(diào)整節(jié)目,再
把每個(gè)節(jié)目分配到各個(gè)干事與成員之間,由其負(fù)責(zé);
5.初期彩排:個(gè)人歌曲加合唱歌曲進(jìn)行初期彩排,11月1日
10日,教學(xué)樓1514;
二、存在問題
1.宣傳不到位。由于省大運(yùn)會(huì)占用了一部分女生,還有去做宣傳時(shí)每個(gè)班都在進(jìn)行貧困證明工作,團(tuán)日活動(dòng),畫室訓(xùn)練,導(dǎo)致我們的宣傳工作沒有做好。我們打算和12級(jí)輔導(dǎo)員說明情況,讓其幫忙;
2.沒帶好干事工作。由于女生去參加大運(yùn)會(huì)工作,不能和我們一起參與工作,好好鍛煉她們;
3.宣傳工作沒有達(dá)到預(yù)期效果,還得加強(qiáng)宣傳工作;
三、工作展望
1.在宣傳方面還得繼續(xù)賣力,爭取為藝術(shù)設(shè)計(jì)系元旦聯(lián)歡晚
會(huì)做好宣傳工作;
2.充分發(fā)揮內(nèi)部各成員個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性,并將其充分的展
示在工作中;
3.前;
4.加強(qiáng)內(nèi)部干事與成員之間、干事與書記之間的交流與合作;期待有絢麗多彩的節(jié)目和優(yōu)雅成熟的主持人呈現(xiàn)在大家眼
雖然我們的工作才剛剛開始著手工作,可能仍然還存在著許多的缺點(diǎn)和不足,但我們會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),為下月的工作開展做好準(zhǔn)備。
藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生
分會(huì)文藝部劉琴二一二年十月十八日
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