201*年年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年結(jié)束了，201*年開始了，回顧201*年地我們車間的一系列工作。于此，對201*年的各方面工作，做一個(gè)總結(jié)。

一、安全方面

1，安全方面的一些工作1）結(jié)合目前車間的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試，以此來提高車間全員的安全常識(shí)；2）加強(qiáng)班前會(huì)和班后會(huì)的教育工作以及班前會(huì)的員工狀態(tài)檢查，對當(dāng)日班中的一些檢修、變化進(jìn)行交底和制定一些臨時(shí)的預(yù)防措施，在班后會(huì)上各班組對班中一些異常情況的分析和總結(jié)；3）加強(qiáng)班組建設(shè)方面的工作，在班組會(huì)議上每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)在班組會(huì)議上的一些事故案例，班組一周內(nèi)在生產(chǎn)過程中的具體事情，并填寫學(xué)習(xí)心得；4）注重班組員工對事故能力的以及處置能力，盡量降低事故的傷害程度，在9月14日鋼水4#主卷聯(lián)軸器發(fā)生問題時(shí)，就是因?yàn)楫?dāng)班司機(jī)杜正來當(dāng)機(jī)立斷，緊急停車，避免了一起因設(shè)備事故而導(dǎo)致安全重大事故的發(fā)生；5）結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和我們的生產(chǎn)要求重新修訂了我們車間的安全操作規(guī)程，并要求每個(gè)人都能熟記背誦，熟練使用；6)因?yàn)闄z修時(shí)，交叉作業(yè)，人員較多，特別是100/20t天車更換鋼絲繩，在天車主梁內(nèi)側(cè)的上部架設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄，對員工高空墜落事故進(jìn)行有效防護(hù)；7）在氧化鐵皮較多的天車主梁上鋪設(shè)防滑網(wǎng)，以防在交接班和設(shè)備點(diǎn)檢、衛(wèi)生清掃過程中發(fā)生滑跌事故；8）對幾臺(tái)液體天車的點(diǎn)檢強(qiáng)化責(zé)任分工，其中對鋼水1#、2#、4#三臺(tái)液體天車主梁的多處裂紋能夠及時(shí)檢查并報(bào)告車間、分廠，通過有效監(jiān)護(hù)、降低負(fù)荷使用、加固整改，避免了重大事故的發(fā)生；

2，不足之處1）在201*年11月24日，加料跨班組長徐立強(qiáng)在給轉(zhuǎn)爐兌鐵過程中因?yàn)楹娃D(zhuǎn)爐指揮人員的配合不好，導(dǎo)致誤操作發(fā)生轉(zhuǎn)爐大噴，致使2人被燒傷；2）個(gè)別班組在給渣跨的渣盆裝車時(shí)不能嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)定，對個(gè)別超高、超寬的渣盆進(jìn)行裝車，今年曾被安全科查出3次并扣分；二、綜合治理方面1，綜合治理方面的一些工作1)加強(qiáng)車間全員的環(huán)保意識(shí)，特別是轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)過程中的兌鐵溢煙的控制，并定期對加料跨的兌鐵司機(jī)和班組長進(jìn)行定期培訓(xùn)；2）車間檢修現(xiàn)場由檢修工長馬軍祥專門負(fù)責(zé)，確保檢修現(xiàn)場規(guī)范、清潔、有序，符合5S管理的要求；3）對車間的電器、機(jī)械新備件、下線待修件、出坯跨的備用夾鉗、各值班室的座椅、冰箱、空調(diào)等的定置存放進(jìn)行了規(guī)定；4）車間區(qū)域的馬路衛(wèi)生對各班組進(jìn)行分工，并有車間專人進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)督管理；

5)對渣跨的大塊自循環(huán)進(jìn)行有效砸切，確保廢鋼的回收和渣跨治理工作的保持；

2，不足之處1）受區(qū)域限制，一些下線舊件、待修件不能分類擺放，和公司的要求還有差距；

2）在兌鐵過程中灑鐵現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是當(dāng)班司機(jī)對關(guān)口、罐口不好

的鐵水罐不能進(jìn)行及時(shí)地匯報(bào)、班組長不能及時(shí)協(xié)調(diào)度及時(shí)更換；三、設(shè)備運(yùn)行配合生產(chǎn)方面1）根據(jù)廠部的要求，對因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，并做好相關(guān)責(zé)任人的績效考核；2）所有當(dāng)班操作人員務(wù)必服從調(diào)度指揮，確保轉(zhuǎn)爐廢鋼入爐、兌鐵、鋼水上臺(tái)、鋼坯下線碼垛、鋼種上線的準(zhǔn)確；3）對渣跨的自循環(huán)回收進(jìn)行定量，并對每個(gè)班組的回收量進(jìn)行分工，確保日均總量不低于110T；4）克服車間人員嚴(yán)重缺員的情況下，依據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人技術(shù)和性格特點(diǎn)在班組之間進(jìn)行合理調(diào)配，積極配合生產(chǎn)；5）各區(qū)域的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化，日漸形成一種固定的模式，比如，嚴(yán)禁反車制動(dòng)、雙限位操作、嚴(yán)禁限位停車等，以此來保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；四、設(shè)備管理方面1，設(shè)備方面的工作1）要求班組員工加強(qiáng)交接班的設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保設(shè)備不帶隱患工作；2）對電工、鉗工的包機(jī)明確責(zé)任，并及時(shí)填寫每日的點(diǎn)檢記錄；3）要求班組包機(jī)，定期對車體衛(wèi)生清掃、潤滑油、脂添加、更換等維護(hù)工作進(jìn)行積極落實(shí)，4）依據(jù)班組包機(jī)人點(diǎn)檢記錄、車間定檢匯總、交接班記錄的各方面情況對車間的所有設(shè)備制定定檢計(jì)劃；5）對一些重要零部件的更換進(jìn)行定期實(shí)施。比如，鋼絲繩、卷筒聯(lián)軸器、板鉤襯板、鋼包吊索具等；并如實(shí)填寫更換記錄，對車間的設(shè)備潤滑制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)賬等根據(jù)公司、廠部的要求進(jìn)行了重新修改、完善和制定，并順利通過了質(zhì)量體系的內(nèi)外審核。

6）在年初伊?xí)r，便著手組織201*年的設(shè)備大中修，并在四月初對所有

大中修項(xiàng)目配合外委檢修單位均全部實(shí)施；主要是；鋼水2#全車電纜更換、鋼水3#端梁銷軸更換、出坯4#大車行走機(jī)構(gòu)更換、出坯跨滑線全部更換、加料跨、鋼水跨、連鑄跨的軌道斷口16處無縫澆注焊接；效果良好。

7）在12月份對鋼水跨的2臺(tái)100/20t天車配合外委施工單位進(jìn)行了上線、下線，均在廠部的要求時(shí)間內(nèi)安全、順利的進(jìn)行了實(shí)施；

8）、為了解決轉(zhuǎn)爐出鋼量的準(zhǔn)確稱量，對鋼水跨的5臺(tái)液體天車全部加

裝傳感器電子稱，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐鋼水準(zhǔn)確稱量的目的。為我們一煉鋼的鋼鐵料成本核算奠定了一定的基礎(chǔ)。

9）重視檢修質(zhì)量的提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共僅更換鋼絲繩累積40000余米，

車輪組45個(gè)，聯(lián)動(dòng)臺(tái)27箱、板鉤襯板190片，卷筒16組、電機(jī)34臺(tái)、無一出現(xiàn)返工現(xiàn)象；

2，不足之處

1）點(diǎn)檢工作落實(shí)不到位；其中在9月14日，鋼水4#卷筒聯(lián)軸器突然損

壞，導(dǎo)致鋼水包側(cè)翻，險(xiǎn)些釀成重大安全事故；

2）大部分員工技術(shù)水平差，對一些設(shè)備零部件的工作原理和故障先兆

不能準(zhǔn)確判斷，例如；9月14日，在早上鉗工、天車工交接班點(diǎn)檢后感覺沒事，下午3:20鋼水4#卷筒聯(lián)軸器就發(fā)生故障；

3）部分設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)或隱蔽點(diǎn)的隱患排查不細(xì)致，主要表現(xiàn)在車輪組

的軸；今年就斷了4根，因?yàn)槿粘�檢查力度不夠，造成被動(dòng)檢修更換，影響轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)；

五，其他方面1）在5月份組織車間員工積極參加廠部組織的紅歌比賽，在時(shí)間緊、人員缺乏的情況下取得了第二名的成績；2）對職工李傳寶身患白血病在車間內(nèi)部積極號召廣大員工捐款進(jìn)行救助，并把此事積極反應(yīng)廠部、公司，總共籌集救助款73270元。為其本人積極治療起到了很大的作用；各方面工作有待改進(jìn)之處

1、針對卷筒聯(lián)軸器地工作特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，制定日常的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢制度和

定期更換制度；

2、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)天車各零部件的構(gòu)造、功能，提高其專業(yè)點(diǎn)檢能力；3、車間組織力量定期專項(xiàng)檢查，對一些隱蔽點(diǎn)的隱患采取有效的點(diǎn)檢和相

應(yīng)的防護(hù)措施；

4）嚴(yán)格車間的兌鐵操作執(zhí)行制度，強(qiáng)化班組員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，在日常的工作中能夠采取一些行之有效的預(yù)防措施；并對司機(jī)室進(jìn)行安裝防彈、防爆玻璃對司機(jī)進(jìn)行保護(hù)；5）合理利用現(xiàn)有的設(shè)備場地，進(jìn)一步對現(xiàn)場的備件進(jìn)行合理定置，日趨達(dá)到分廠、公司綜合治理要求；總之，雖然我們在201*年車間的各方面工作取得了不少成績，但是對比安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科的要求，我們還是有很大的差距和不足。我們只有立足本身，不斷總結(jié)，車間上下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的面對困難、克服困難才能在我們原來的基礎(chǔ)上越做越好，從而在201*年的總結(jié)會(huì)上給廠部上交一份滿意的答卷。天車車間201*年元月4日

擴(kuò)展閱讀：那烈小學(xué)201*年法人年度工作總結(jié)

我校全面貫徹黨的教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，堅(jiān)持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，努力把學(xué)校辦成一所學(xué)生向往、家長放心、社會(huì)聲譽(yù)好的農(nóng)村小學(xué)，以教學(xué)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步提高了辦學(xué)水平，完成了年初提出的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)校園和諧發(fā)展教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)，一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)！

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。

2、營造良好氛圍，注重思想教育實(shí)效。為了做好教師政治思想工作，學(xué)校采取多種形式，理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。通過堅(jiān)持全校教師周二政治學(xué)習(xí)制度，提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平，在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓(xùn)，塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求，一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，蹲下走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長；二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生；三是禁止教師私自為學(xué)生亂訂刊、亂收費(fèi)補(bǔ)課。

4、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，以期促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面提高教學(xué)質(zhì)量

本年度教學(xué)工作堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化本年度的教學(xué)工作。

１、規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)主任做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價(jià)，強(qiáng)化教學(xué)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外，平時(shí)教學(xué)管理人員還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

①教導(dǎo)主任將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中，采取了分學(xué)科、分教研組進(jìn)行指導(dǎo)，將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給教研組長和任課教師，教研組長負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。

②嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)，加大了聽課、查課的力度。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好記載，根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。

③認(rèn)真組織了階段性考試、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動(dòng)，并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期的檢查了解教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時(shí)記載，作為每學(xué)期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。

各位教師重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層管理，抓好錯(cuò)題過關(guān)，作業(yè)布置有針對性、講究實(shí)效，做到了精而少，輔導(dǎo)及時(shí)、針對性強(qiáng)。特別重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)了面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。

2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動(dòng)，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。學(xué)校每學(xué)期集中安排兩個(gè)公開教學(xué)周，通過聽課、評課，反饋教學(xué)情況，使新教師比較迅速地成長起來。

②加強(qiáng)校本培訓(xùn)，不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加教育局安排的講座聽課，各教研組也根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn)舉行了各種組內(nèi)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

③發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下，教導(dǎo)主任組織了語文數(shù)學(xué)老師參加了聽課、講課、評課活動(dòng)。此外，學(xué)校還參與開展了一系列教研活動(dòng)，促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念，積極鉆研新教材，推動(dòng)課程改革深入進(jìn)行，如積極支持梁艷華老師參與“國培培訓(xùn)”等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識(shí)”，充分利用好課堂教學(xué)平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點(diǎn)，提升自己的專長，為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長，取得較好的效果。

4、取得的成績。

①今年春、秋季學(xué)期期考，全校累計(jì)有5個(gè)學(xué)科進(jìn)入全鎮(zhèn)的前三名；201*年秋季學(xué)期期末考試，全校的總體成績排在全鎮(zhèn)第五名。

②201*年9月學(xué)校被南寧市青秀區(qū)教育局評為南寧市青秀區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校。

三、發(fā)揮“家長學(xué)�！钡穆毮埽瑸楦舸�管的祖輩更新教育觀念和教育方法。由于時(shí)代不同，老人的知識(shí)和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長也讓祖輩多學(xué)一點(diǎn)育人知識(shí)。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與留守學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通；學(xué)校加強(qiáng)對貧困留守學(xué)生的資助工作；以“家長學(xué)�！睘槠脚_(tái)，建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度，在中心校的統(tǒng)一部署下召開學(xué)生家長會(huì)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學(xué)生的教育管理水平。

我們開展關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作，也許現(xiàn)在還僅僅是起了個(gè)頭。相信在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，我們有決心對這項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的探索、研究，全力做好這項(xiàng)工程，為社會(huì)的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作，強(qiáng)化安全管理責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。學(xué)校本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

①、開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品；檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的；維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃；及時(shí)修剪花草樹木；做好開學(xué)典禮和校內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備等。

②、對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì)，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。③、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全工作不放松。

①開學(xué)初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標(biāo)責(zé)任書。

②對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。③進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

④加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。

五、涉及訴訟和社會(huì)投訴情況：今年沒有涉及訴訟事項(xiàng)，未接到社會(huì)投訴情況。六、使用證書、印章情況：按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定使用證書、印章，無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或出租、出借印章的行為。

七、存在問題。

1、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，教師整體水平需提高；

2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高，課堂的效率還需要進(jìn)一步提高；3、有待提高學(xué)校特色教育的工作；

4、師生讀書活動(dòng)的常規(guī)性和積極性需要進(jìn)一步提高5、學(xué)校的班主任管理水平還需要進(jìn)一步提高；

6、學(xué)校的管理工作需要嚴(yán)格按照局文件精神，需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校日常管理。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)校全體師生的通力合作下，我們學(xué)校的明天會(huì)更美好！

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