中共洱源縣委黨校201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)

中共洱源縣委黨校

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)

201*

年上半年，縣委黨校在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展學(xué)習(xí)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》和《中共中央關(guān)于面向21世紀(jì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的決定》，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的總體思路和工作部署，扎實(shí)開展黨校的各項(xiàng)工作，為建設(shè)高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，為思想理論建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就201*年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃安排如下。

一、201*年上半年工作回顧

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

年初，黨校作為參加第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。在制定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，開展了第一階段“學(xué)習(xí)調(diào)研”和第二階段“分析檢查”的工作。在開展第一階段的工作中，牢牢把握“開好一次動(dòng)員會(huì)”、“組織一次集中學(xué)習(xí)”、“開展一次專題調(diào)研”、“進(jìn)行一次典型案例分析”、“開展一次主題實(shí)踐活動(dòng)”、“組織一次知識(shí)競(jìng)賽”和“組織一次科學(xué)發(fā)展大家談”的工作重點(diǎn)，使每一步工作都落在了實(shí)處。4月8日，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到本單位掛鉤扶貧點(diǎn)茈碧湖鎮(zhèn)巡檢村委會(huì)進(jìn)行民情懇談，為基層做實(shí)事、辦好事，為基層解決實(shí)際問題。黨校充分發(fā)揮黨校教師理論研究，理論教學(xué)的職能作用，積極選派四位有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師參加縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組組織的宣講活動(dòng)，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及黨政機(jī)關(guān)159個(gè)基層黨支部2400多人進(jìn)行宣講，為各單位認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。在召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)中，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，使第二階段“分析檢查”的工作開展得有聲有色。5月20日，省委黨校綦長(zhǎng)青教授一行八人到洱源調(diào)研，縣委黨校、縣農(nóng)經(jīng)管理站有關(guān)人員參與了調(diào)研活動(dòng)。（二）認(rèn)真抓好函授學(xué)歷教育

201*年上半年，黨校完成了省函201*級(jí)法律本科班學(xué)員76人的畢業(yè)證書發(fā)放。4月組織了面授教學(xué)工作，5月組織了期末考試，6月進(jìn)行畢業(yè)論文撰寫輔導(dǎo)。目前在校的省函201*級(jí)經(jīng)管�？瓢�31人將進(jìn)入畢業(yè)論文答辯階段。（三）認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

黨校始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在首位，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，一是堅(jiān)持每周一的政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)干部隊(duì)伍的理論基礎(chǔ)；二是聘請(qǐng)州委黨校教師到縣委黨校開展了為期一個(gè)星期的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為黨校開展電化教學(xué)作了準(zhǔn)備；三是推薦年輕的優(yōu)秀教師到省州參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；四是堅(jiān)持讓教師參加“云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座”和縣里聘請(qǐng)省、州專家學(xué)者到洱源作專題報(bào)告的學(xué)習(xí)和聽講，拓寬了教師的視野。目前，黨校教師隊(duì)伍中有2名高級(jí)講師，3名講師，1名助講。（四）認(rèn)真抓好基層黨員干部的輪訓(xùn)、培訓(xùn)工作

輪訓(xùn)、培訓(xùn)基層黨員干部是《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》賦予縣委黨校的神圣使命，也是縣級(jí)黨校的工作職責(zé)所在�？h委黨校始終把培訓(xùn)輪訓(xùn)基層黨員干部作為自己的工作職責(zé)，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，扎實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。一是舉辦十七屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)。去年年末，在九氣臺(tái)賓館，分兩期對(duì)全縣基層黨員干部進(jìn)行了黨的十七屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)，使基層黨員干部對(duì)黨的十七屆三中全會(huì)精神有了全面、深刻的認(rèn)識(shí)。二是開展“保護(hù)洱海潔凈、綠化家園”的巡回宣講。1-2月份，黨校和環(huán)保局協(xié)調(diào)配合，到全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“保護(hù)洱海潔凈、綠化家園”的巡回宣講，為建設(shè)富裕民主文明開放和諧的生態(tài)文明示范縣作出了積極貢獻(xiàn)，這次宣講參訓(xùn)的對(duì)象廣泛，不僅有基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還有村民小組長(zhǎng)，村民代表，通過宣講，使生態(tài)文明建設(shè)深入人心，提高了人民群眾自覺參與生態(tài)文明建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。三是開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)洱源生態(tài)文明建設(shè)”的宣講。在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中黨校承擔(dān)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣講任務(wù)，選派了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的4名教師，深入到第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的107個(gè)單位159個(gè)黨支部開展宣講，通過廣泛深入的宣講，使科學(xué)發(fā)展觀的理念深入人心，達(dá)到了“黨員干部受教育，人民群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)要求。同時(shí)更加堅(jiān)定了全縣人民建設(shè)生態(tài)文明示范縣的信心和決心。四是為巡檢村黨總支部培訓(xùn)黨員和村組干部�！捌�、一”建黨節(jié)期間，黨校派出2名教師，為巡檢村黨員、村組干部共計(jì)70人上“黨史黨建”和“生態(tài)文明建設(shè)”兩方面內(nèi)容的黨課。（五）加強(qiáng)制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)黨校工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。在原有的工作制度基礎(chǔ)上，健全和完善了支部書記、組織委員、宣傳委員工作職責(zé)，行政辦公室、財(cái)務(wù)室、理論教研室等工作職責(zé)。工作職責(zé)進(jìn)一步明確，責(zé)任到人，用制度管人。

（六）深入基層開展調(diào)研活動(dòng)

201*年上半年，縣委黨校結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，長(zhǎng)期深入基層，開展調(diào)查研究工作，開展民情懇談，問計(jì)于民，求智于民。按照縣委年初安排的十二項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合我縣生態(tài)文明試點(diǎn)縣建設(shè)的要求，縣委黨�？朔�缺少資金，缺乏公務(wù)用車等困難，深入全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究活動(dòng)，形成了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，人人參與生態(tài)文明試點(diǎn)縣建設(shè)》、《建設(shè)生態(tài)文明試點(diǎn)縣要強(qiáng)化生態(tài)文明意識(shí)》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)黨校工作上水平》、《洱源縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作的調(diào)研與思考》等四篇調(diào)研文章。深入基層調(diào)研，既鍛煉了干部，又豐富了教師的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、下半年工作要點(diǎn)根據(jù)中共洱源縣委黨校洱校發(fā)【201*】19號(hào)《中共洱源縣委黨校201*年工作總結(jié)和201*年工作要點(diǎn)》的部署，黨校下半年重點(diǎn)抓好以下工作。

（一）繼續(xù)抓好黨校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的第三階段“整改落實(shí)”的工作，注重“制定整改方案、解決突出問題、完善體制機(jī)制、總結(jié)測(cè)評(píng)”等環(huán)節(jié)的工作，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)圓滿結(jié)束，取得成效。

（二）繼續(xù)抓好黨的創(chuàng)新理論的宣傳、培訓(xùn)工作。為我縣生態(tài)文明試點(diǎn)縣建設(shè)提供理論支持。

（三）圍繞縣委、政府中心工作，完成部門包村任務(wù)，完成好黨員干部聯(lián)系戶的工作。

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海航集團(tuán)文件

海航集團(tuán)辦201*555號(hào)

關(guān)于下發(fā)《海航集團(tuán)201*年

上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)》的通知

集團(tuán)各單位：

《海航集團(tuán)201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)》經(jīng)海航集團(tuán)董事局批準(zhǔn)，現(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

二○一一年七月三

十一日

用創(chuàng)新思維全面推進(jìn)超級(jí)X計(jì)劃

海航集團(tuán)201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)

第一部分上半年工作總結(jié)

一、緊跟國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，收入規(guī)模成倍增長(zhǎng)

上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入828.17億元，比上年同期增加495.34億元，增長(zhǎng)149%；集團(tuán)總資產(chǎn)2325億元(加上管理資產(chǎn)1355億元，集團(tuán)總資產(chǎn)為3680億元)，比年初增加307億元，增長(zhǎng)15.21%。其中，創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入達(dá)到260.77億元，同比增長(zhǎng)2297%，呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)勢(shì)頭；海航資本、海航旅業(yè)、海航商業(yè)、海航機(jī)場(chǎng)超額完成當(dāng)期收入預(yù)算指標(biāo)。航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)資產(chǎn)分別占集團(tuán)總資產(chǎn)的39%、14%、20%，收入分別占集團(tuán)總收入的51%、17%、12%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二、安全生產(chǎn)創(chuàng)近年來(lái)最好水平

集團(tuán)安全管理構(gòu)架進(jìn)一步健全，安全管理力度明顯加強(qiáng)。集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)累計(jì)安全運(yùn)行35.02萬(wàn)飛行小時(shí)，事故征候萬(wàn)時(shí)率為0.2，優(yōu)于同期中國(guó)民航0.33的平均水平，其中責(zé)任事故征候萬(wàn)時(shí)率為0，創(chuàng)201*年以來(lái)最好水平。海航機(jī)場(chǎng)連續(xù)10年保持良好的安全運(yùn)營(yíng)記錄，大新華物流未發(fā)生海運(yùn)安全事故。

三、對(duì)外合作和項(xiàng)目開發(fā)碩果累累陸續(xù)與天津、湖南、湖北等省市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。集團(tuán)累計(jì)共與國(guó)內(nèi)105個(gè)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)開展了合作，已簽訂框架合作協(xié)議85份。上半年，集團(tuán)投資立項(xiàng)項(xiàng)目共120個(gè)，涉及投資總額1230億元，其中境內(nèi)項(xiàng)目107個(gè)，境外項(xiàng)目13個(gè)。已完成投資項(xiàng)目32個(gè)，累計(jì)增加資產(chǎn)98億元，收入40億元。新增土地儲(chǔ)備面積超過1460畝。集團(tuán)自有項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展順利，�？诿捞m機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建順利推進(jìn);三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)遷建工作取得重要進(jìn)展。

投資土耳其ACT貨運(yùn)航空、重組匈牙利航空取得突破性進(jìn)展；連續(xù)收購(gòu)香港康泰、凱撒國(guó)旅、美國(guó)C&H公司；成功參股華安保險(xiǎn)；收購(gòu)世界第二大集裝箱租賃公司GESEACO公司。

四、降低資產(chǎn)負(fù)債率取得顯著成績(jī)，集團(tuán)資金平衡得到有力保障

在集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率與上年同期相比降低約1個(gè)百分點(diǎn)。海航旅業(yè)、海航商業(yè)、大新華物流比今年年初分別降低10.23、5.9、2.21個(gè)百分點(diǎn)。

在國(guó)家調(diào)控力度加強(qiáng)，銀根緊縮加劇情況下，集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)融資下賬908億元，比去年同期增長(zhǎng)72%；累計(jì)獲銀行綜合授信2249億元；累計(jì)成立26只基金，已完成2只，募集資金26億元；發(fā)行債券、票據(jù)73億元，發(fā)行信托141.5億元。西南總部成功推動(dòng)重慶國(guó)資委出資4億元入資西部航空控股；海航股份成功發(fā)行公司債50億元，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用3.5億元；美蘭機(jī)場(chǎng)發(fā)行16億元中期票據(jù)債；香港航空成功發(fā)行3年期企業(yè)債券6億元;渤海租賃借殼上市順利完成，新增市值27億元，成為國(guó)內(nèi)首家租賃上市企業(yè)；成功收購(gòu)上市公司九龍山股份；金海重工基本完成上市前私募融資，簽約金額43億元。

五、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展喜人

渤海易生、海南新生入選全國(guó)首批27家獲得第三方支付牌照的企業(yè)；8個(gè)中國(guó)集項(xiàng)目在天津、昆明、上海、長(zhǎng)沙等地生根發(fā)芽；通匯貨幣獲得6個(gè)省市的特許資質(zhì)，在全國(guó)20個(gè)地區(qū)共建26家分子公司、23家直營(yíng)門店，一舉成為全國(guó)最大的貨幣兌換公司；小額貸款公司已籌建運(yùn)營(yíng)3家，獲得批文5家，另有20家在推進(jìn)之中；首航直升機(jī)僅用半年時(shí)間完成籌建工作實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)營(yíng)；海南一卡通獲得海南省政府批準(zhǔn)，成為全國(guó)唯一擁有省級(jí)一卡通工程實(shí)施運(yùn)營(yíng)主體資質(zhì)的企業(yè)；SNS社交網(wǎng)絡(luò)chinaface正式上線運(yùn)營(yíng)；臨空產(chǎn)業(yè)開局良好；綜合娛樂新概念“YH城”全面啟動(dòng)；新能源業(yè)務(wù)開始起步。

六、企業(yè)形象再添光彩

集團(tuán)先后榮獲“201*社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”、“201*年中國(guó)十大最佳雇主”、“第六屆中華慈善獎(jiǎng)最具愛心捐贈(zèng)企業(yè)獎(jiǎng)”;海南航空蟬聯(lián)SKYTRAX“中國(guó)最佳航空公司”、“中國(guó)地區(qū)卓越服務(wù)獎(jiǎng)”；天津航空、美蘭機(jī)場(chǎng)分別獲得SKYTRAX“中國(guó)最佳區(qū)域航空公司”、“中國(guó)區(qū)域最佳機(jī)場(chǎng)”稱號(hào)；金鹿公務(wù)成為中國(guó)內(nèi)地首家獲得國(guó)際公務(wù)機(jī)協(xié)會(huì)（IBAC）頒發(fā)的ARGUS白金級(jí)評(píng)定證書的企業(yè)。

推廣新時(shí)期“海航精神”價(jià)值體系，組織講座226場(chǎng)，參訓(xùn)人員近2萬(wàn)人次；正式發(fā)布《海航集團(tuán)201*年社會(huì)責(zé)任白皮書》；繼201*年�？诤：匠�2300套保障性住房認(rèn)購(gòu)后，今年上半年又推出三亞海航城1036套、華南家園495套保障性住房，共讓利22.22億元。

七、存在問題與不足

㈠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管控職能未完全發(fā)揮，“趕超戰(zhàn)略”缺乏具體舉措支撐

集團(tuán)實(shí)際運(yùn)營(yíng)企業(yè)已超過550家，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部建設(shè)滯后，管控職能沒有完全發(fā)揮。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和系統(tǒng)集成，上半年信息化項(xiàng)目整體執(zhí)行率只有35%；申報(bào)項(xiàng)目中，90%是各成員企業(yè)申報(bào)的單點(diǎn)需求項(xiàng)目，經(jīng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和系統(tǒng)集成的項(xiàng)目只占10%。航空產(chǎn)業(yè)一體化管理架構(gòu)尚未建立，商業(yè)模式創(chuàng)新不足，網(wǎng)絡(luò)直銷比例偏低；大新華物流沒有建立強(qiáng)有力的管控體系，對(duì)下屬成員公司的管理比較松散；海航旅業(yè)沒有充分整合集團(tuán)及自身資源優(yōu)勢(shì)，“一卡一網(wǎng)一中心”的潛能沒有完全發(fā)揮；海航實(shí)業(yè)管理層級(jí)過多，信息傳遞緩慢；海航機(jī)場(chǎng)對(duì)員工關(guān)愛等集團(tuán)專項(xiàng)工作缺乏督促檢查和落實(shí)。在“趕超戰(zhàn)略”的實(shí)施上，多數(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)運(yùn)作模式研究不足，實(shí)施趕超戰(zhàn)略的具體措施偏少，力度不夠。

㈡項(xiàng)目管理體系存在缺陷

“重項(xiàng)目并購(gòu)、輕經(jīng)營(yíng)管理”現(xiàn)象依然普遍，不少項(xiàng)目后期實(shí)際經(jīng)營(yíng)與前期立項(xiàng)預(yù)測(cè)差異較大；集團(tuán)對(duì)外投資具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，但在具體項(xiàng)目操作過程中，部分單位缺乏大局意識(shí)，未能形成合力；集團(tuán)尚未建立項(xiàng)目承辦責(zé)任制和項(xiàng)目后評(píng)估體系，導(dǎo)致責(zé)任機(jī)制缺失，在項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)期與實(shí)際情況存在較大差異時(shí)，無(wú)法追究項(xiàng)目承辦人和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。

㈢故意違規(guī)現(xiàn)象有所抬頭

相關(guān)人員為中飽私囊，刻意規(guī)避公司政策規(guī)定，損害公司利益；有的單位經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)違規(guī)事件敏感度不高，對(duì)違規(guī)事件處缺乏力度，導(dǎo)致違規(guī)事件得不到制止。這種現(xiàn)象在基建領(lǐng)域尤其突出，在采購(gòu)領(lǐng)域也時(shí)有發(fā)生。

㈣部分企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益重視不夠

效益是企業(yè)存在的理由，是企業(yè)追求的根本目標(biāo)。上半年部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在抓規(guī)模擴(kuò)張和安全生產(chǎn)的同時(shí)，內(nèi)部管理粗放，沒有把控制成本和提高效益作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓；銷售模式落后，單位收益停滯不前，甚至下降；在外部市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的情況下，缺乏市場(chǎng)應(yīng)對(duì)預(yù)案。金鹿公務(wù)在市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)暖的情況下，虧損增加；揚(yáng)子江快運(yùn)由去年上半年盈虧平衡到今年上半年出現(xiàn)一定虧損；大新華物流虧損加大。

第二部分國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

上半年世界經(jīng)濟(jì)延續(xù)復(fù)蘇步伐，國(guó)內(nèi)GDP同比增長(zhǎng)9.6%，物價(jià)持續(xù)上漲致使CPI達(dá)到5.4%。下半年，世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)緩慢復(fù)蘇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)走好。預(yù)計(jì)全年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為3.2%，國(guó)內(nèi)GDP增速穩(wěn)定在9.5%左右。

世界經(jīng)濟(jì)在震蕩中緩慢復(fù)蘇，為集團(tuán)境外業(yè)務(wù)并購(gòu)、拓展國(guó)際市場(chǎng)、構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟等提供了歷史性機(jī)遇；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快，為集團(tuán)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)業(yè)布局，加快第三方支付、新能源、文化、虛擬經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)發(fā)展和構(gòu)建新商業(yè)模式奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。但世界經(jīng)濟(jì)增勢(shì)走緩使國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)難以樂觀，加重了國(guó)際物流市場(chǎng)和國(guó)際民航市場(chǎng)下行壓力，航運(yùn)業(yè)和造船業(yè)正艱難抵御著周期性調(diào)整的嚴(yán)冬；偏緊的調(diào)控政策使得間接融資難度增大、成本增加，房地產(chǎn)業(yè)在今年下半年和明年至少上半年還將進(jìn)入更加寒冷的冬天。

第三部分下半年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)貫徹年度工作方針，全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)各單位要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“迎接挑戰(zhàn)，深化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)超越”的集團(tuán)年度工作方針，確保完成全年經(jīng)營(yíng)性收入指標(biāo)，切實(shí)提高項(xiàng)目性收入，拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年收入3222億元、總資產(chǎn)突破3669億元的目標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率的降低幅度要達(dá)到年初集團(tuán)給各單位下達(dá)的指標(biāo)。

二、更新思維創(chuàng)新觀念，大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)

人類社會(huì)的每次進(jìn)步無(wú)一不是觀念更新和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的結(jié)果，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是如此。計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)極大地推動(dòng)了人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化領(lǐng)域的變革，影響了人類的生活方式和思維方式，推動(dòng)人類社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展，也必須突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新發(fā)展觀念。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，只有通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)新性進(jìn)入有價(jià)值的新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。當(dāng)前中國(guó)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，確立了以新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源等為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并將把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。因此，大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，高起點(diǎn)切入新興產(chǎn)業(yè)是海航實(shí)現(xiàn)超級(jí)X計(jì)劃的必由之路。

下半年，集團(tuán)將大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展智能卡、預(yù)付儲(chǔ)值卡業(yè)務(wù)，深挖第三方支付業(yè)務(wù)的巨大潛能，加快推進(jìn)電子商務(wù)、虛擬物流、網(wǎng)上金融、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造高端裝備制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新型文化產(chǎn)業(yè)及中國(guó)的“facebook”。

集團(tuán)將制定海航創(chuàng)新業(yè)務(wù)總體規(guī)劃，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)依據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)制定創(chuàng)新業(yè)務(wù)具體規(guī)劃；集團(tuán)投資將向創(chuàng)新業(yè)務(wù)重點(diǎn)傾斜；在全集團(tuán)范圍挑選精兵強(qiáng)將，同時(shí)在全球范圍內(nèi)招募高端人才從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)；創(chuàng)新業(yè)務(wù)企業(yè)將實(shí)施全新管理體制，全面下放經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，制定與國(guó)際接軌的薪酬福利體系，采取期權(quán)、績(jī)效全面掛鉤等方式，激勵(lì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子迅速做大做強(qiáng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)；集團(tuán)將優(yōu)先甄選創(chuàng)新業(yè)務(wù)企業(yè)對(duì)接國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)。

三、塑造世界級(jí)企業(yè)核心能力，全面推進(jìn)超級(jí)X計(jì)劃從收入規(guī)�？矗�集團(tuán)當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，但我們與世界級(jí)企業(yè)相比還存在很大差距，完成超級(jí)X計(jì)劃的任務(wù)還十分艱巨，為此，我們要全面塑造世界級(jí)企業(yè)核心能力：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要跳出固有模式和框架，具備世界級(jí)企業(yè)的格局和意識(shí)；要搭建世界級(jí)的核心人才團(tuán)隊(duì)，具有跨文化管理能力；要建立世界級(jí)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、組織體系和管理制度；要落實(shí)“海航精神”價(jià)值體系，形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化和共同價(jià)值觀；要具備產(chǎn)品及服務(wù)自主創(chuàng)新能力，建立獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)行模式，引領(lǐng)行業(yè)潮流；要有效整合全球業(yè)務(wù)和資源，適應(yīng)不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；要打造具有全球知名度和美譽(yù)度的品牌，塑造富有社會(huì)責(zé)任感企業(yè)形象。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要依據(jù)超級(jí)X計(jì)劃，制定并實(shí)施趕超戰(zhàn)略；要深入解剖標(biāo)桿企業(yè)，掌握對(duì)手核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，對(duì)照分析自身的差距和不足，采取針對(duì)性趕超措施；各單位要充分利用香港國(guó)際橋頭堡作用，學(xué)習(xí)掌握國(guó)際商業(yè)規(guī)則，不斷提升海航的國(guó)際化水平。

四、推廣“海航精神”價(jià)值體系，提升海航軟實(shí)力全球卓越企業(yè)受世人所尊敬，不僅僅是因?yàn)槠鋭?chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，更因?yàn)樘N(yùn)含在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的鼓舞人心的商業(yè)精神�！昂：骄�神”是新時(shí)期海航基于全人類的普世價(jià)值觀而構(gòu)建的全球海航人的精神價(jià)值體系，是海航成為全球卓越企業(yè)的重要軟實(shí)力，它將激發(fā)全體海航人的無(wú)限潛能，獻(xiàn)身于造福人類的事業(yè)海航大業(yè)。新時(shí)期“海航精神”是對(duì)海航發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的提煉和升華，為新時(shí)期海航發(fā)展指明了方向，對(duì)實(shí)際工作具有重要的指導(dǎo)意義，因此要求各單位高度重視，結(jié)合本單位特點(diǎn)制定切實(shí)可行的具體推廣方案，確定各階段推廣目標(biāo)，年底集團(tuán)將對(duì)照方案檢查完成情況。

集團(tuán)已將員工敬業(yè)度納入各單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，年底由集團(tuán)聘請(qǐng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)進(jìn)行考核，并將根據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)懲。各單位要建立員工關(guān)愛長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)董事局成員、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部以及各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人每年至少2次到基層開展調(diào)研并形成專題報(bào)告；各成員公司負(fù)責(zé)人要通過微博等現(xiàn)代手段，加強(qiáng)與員工的互動(dòng)交流，幫助員工解決困難和問題，將員工敬業(yè)度提升到70%以上。

五、完善三級(jí)管控模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)尤其是大新華物流和海航實(shí)業(yè)要繼續(xù)探索和完善管控模式，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要按照三級(jí)管控原則，合理控制管理層級(jí)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)量要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少15%；要加大管理干部培訓(xùn)力度，參照集團(tuán)培訓(xùn)模式組織全體管理干部開展領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一負(fù)責(zé)人親自授課；各區(qū)域總部要學(xué)習(xí)、借鑒華南總部的管控經(jīng)驗(yàn)，在年底前建立并完善自己的管控和發(fā)展模式，凡年底未能完成區(qū)域總部組建工作的負(fù)責(zé)人就地免職。集團(tuán)下半年將對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部逐一會(huì)診，提出改進(jìn)要求并督促相關(guān)單位限期整改。

集團(tuán)將加大合規(guī)文化執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)事件發(fā)現(xiàn)一例，追查到底，堅(jiān)決打擊和制止在基建、采購(gòu)等領(lǐng)域的違規(guī)事件；各單位要規(guī)范項(xiàng)目管理，加大項(xiàng)目整合力度，有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專營(yíng)的業(yè)務(wù)原則上采取“股權(quán)在我，業(yè)務(wù)委托”的方式，將業(yè)務(wù)委托給相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)施專業(yè)化管理；把握好企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的節(jié)奏與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)平衡，對(duì)于長(zhǎng)期虧損、盈利無(wú)望且不具備戰(zhàn)略發(fā)展意義的企業(yè)，堅(jiān)決給予“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。

下半年，集團(tuán)將建立對(duì)各成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益考評(píng)機(jī)制，對(duì)“黃牌企業(yè)”進(jìn)行警告，限期扭虧；對(duì)“紅牌企業(yè)”進(jìn)行關(guān)閉清算，企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子就地免職并解散，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

六、加大資本運(yùn)作力度，確保集團(tuán)全年資金平衡全力推進(jìn)海航股份定向增發(fā)、大新華物流私募及上市、金海重工借殼上市、金鹿公務(wù)私募及上市、香港航空私募及上市、易生卡上市、西安民生定向增發(fā)、渤海租賃重大資產(chǎn)收購(gòu)及其他上市公司資產(chǎn)重組等重大資本運(yùn)作項(xiàng)目，制定九龍山上市公司平臺(tái)的整合規(guī)劃，充分利用境內(nèi)外資本市場(chǎng)大幅提升資產(chǎn)證券化水平，放大資產(chǎn)規(guī)模。要在銀根緊縮的環(huán)境下,創(chuàng)造性運(yùn)用多種金融工具,確保集團(tuán)全年資金平衡。

201*年是集團(tuán)實(shí)施趕超戰(zhàn)略，大步挺進(jìn)世界500強(qiáng)的一年。上半年雖然開局良好，但下半年任務(wù)非常艱巨。讓我們繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，為創(chuàng)建全球卓越企業(yè)而奮勇拼搏！

主題詞：行政事務(wù)總結(jié)通知

海航集團(tuán)辦公室201*年8月1日印發(fā)

擬稿、核稿：集團(tuán)主報(bào)告寫作班子(共印0份)

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